The Business Model Canvas Pa2ern: From Concept to Product - - PowerPoint PPT Presentation

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The Business Model Canvas Pa2ern: From Concept to Product Architecture in an Agile World SATURN 2016 Arila Barnes Challenges How do we ensure


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The ¡Business ¡Model ¡Canvas ¡Pa2ern: ¡ From ¡Concept ¡to ¡Product ¡ Architecture ¡in ¡an ¡Agile ¡World ¡

SATURN ¡2016 ¡ Arila ¡Barnes ¡

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Challenges ¡

  • How ¡do ¡we ¡ensure ¡that ¡product ¡architecture ¡

addresses ¡real ¡customer ¡needs? ¡

  • How ¡do ¡we ¡align ¡a ¡conHnuous ¡DevOps ¡mode ¡
  • f ¡development ¡with ¡a ¡consistent ¡business ¡

model? ¡

  • How ¡can ¡an ¡agile ¡development ¡team ¡evolve ¡

product ¡architecture ¡iteraHvely? ¡

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SLIDE 3

Context ¡

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SLIDE 4

¡

Understanding ¡ Market/ Product ¡ PosiHoning

¡ ¡

Understanding ¡ Business ¡ Domain

¡ ¡

Understanding ¡ InformaHon ¡ Flow ¡ ¡

¡

Understanding ¡ Product ¡ Structure ¡ ¡

Why? ¡ What? ¡ How? ¡

Delivering ¡ Product ¡

Business/Lean ¡ Canvas ¡

Concept ¡Map ¡ Info ¡System ¡Map ¡

Product ¡ Architecture ¡

Agile ¡Stories ¡

Design ¡ “Desirability” ¡ ¡ Technology ¡ “Feasibility” ¡ Biz ¡ “Viability” ¡

Product/Market ¡ Sprint ¡0/Ubiquitous ¡Language ¡ ¡

Product ¡ Roadmap ¡ Journey ¡Map ¡ Design ¡Thinking ¡ API ¡Design ¡ Contract ¡ SoluHon ¡ Components/ ¡ Microservices ¡

Time ¡

Deployment ¡ Dev/Ops ¡

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PROBLEM ¡

List ¡1-­‑3 ¡top ¡problems ¡

SOLUTION ¡

Outline ¡solu3on ¡of ¡each ¡ problem ¡

Unique ¡Value ¡ProposiHon ¡

Simple, ¡clear, ¡compelling ¡ message ¡that ¡states ¡why ¡you ¡ are ¡different ¡and ¡worth ¡ paying ¡a?en3on ¡

¡ UNFAIR ¡ADVANTAGE ¡

Something ¡that ¡cannot ¡ easily ¡be ¡bought ¡or ¡copied ¡

Customer ¡Segments ¡

List ¡your ¡target ¡customers ¡ and ¡users ¡

KEY ¡METRICS ¡

List ¡the ¡key ¡numbers ¡that ¡tell ¡ you ¡how ¡your ¡business ¡is ¡ doing ¡

Channels ¡

List ¡your ¡path ¡to ¡customers ¡ (inbound ¡and ¡outbound) ¡

Cost ¡Structure ¡

List ¡your ¡fixed ¡and ¡variable ¡ cost ¡

Revenue ¡Stream ¡

List ¡your ¡source ¡of ¡revenue ¡ EXISTING ¡ ¡ALTERNATIVES ¡ List ¡how ¡this ¡problems ¡are ¡ solved ¡today ¡ EARLY ¡ADOPTERS ¡ List ¡the ¡characteris3cs ¡of ¡your ¡ ideal ¡customers ¡

✔ ¡ ✔ ¡ ✔ ¡ ✔ ¡ ✔ ¡

Lean ¡Model ¡Canvas ¡by ¡Ash ¡Maurya ¡

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SLIDE 6

¡

Understanding ¡ Market/ Product ¡ PosiHoning

¡ ¡

Understanding ¡ Business ¡ Domain

¡ ¡

Understanding ¡ InformaHon ¡ Flow ¡ ¡

¡

Understanding ¡ Product ¡ Structure ¡ ¡

Why? ¡ What? ¡ How? ¡

Delivering ¡ Product ¡

Business/Lean ¡ Canvas ¡

Concept ¡Map ¡ Info ¡System ¡Map ¡

Product ¡ Architecture ¡

Agile ¡Stories ¡

Design ¡ “Desirability” ¡ ¡ Technology ¡ “Feasibility” ¡ Biz ¡ “Viability” ¡

Product/Market ¡ Sprint ¡0/Ubiquitous ¡Language ¡ ¡

Product ¡ Roadmap ¡ Journey ¡Map ¡ Design ¡Thinking ¡ API ¡Design ¡ Contract ¡ SoluHon ¡ Components/ ¡ Microservices ¡

Time ¡

Deployment ¡ Dev/Ops ¡

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SLIDE 7

DisHllaHon ¡

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SLIDE 8

Good work depends

  • n

good conceptual structure developed via good conversations Concept Mapping is a good method to develop and have

Why ¡is ¡Concept ¡Mapping ¡a ¡valuable ¡process? ¡

Credit: ¡Eric ¡Knudtson ¡ ¡

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SLIDE 9

How ¡to ¡IdenHfy ¡Business ¡Concepts ¡

Concept ¡map ¡= ¡business ¡concepts ¡and ¡their ¡rela3onships ¡

Design ¡Thinking ¡Business ¡Analysis, ¡Thomas ¡Frisendal ¡ISBN ¡978-­‑3-­‑642-­‑43482-­‑2 ¡

¡

What? ¡ Where? ¡ When? ¡ Who? ¡ How ¡Much? ¡ PerspecHve: ¡

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SLIDE 10

How ¡to ¡do ¡Concept ¡Mapping ¡ ¡

Design ¡Thinking ¡Business ¡Analysis, ¡Thomas ¡Frisendal ¡ISBN ¡978-­‑3-­‑642-­‑43482-­‑2 ¡

¡

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SLIDE 11

¡

Understanding ¡ Market/ Product ¡ PosiHoning

¡ ¡

Understanding ¡ Business ¡ Domain

¡ ¡

Understanding ¡ InformaHon ¡ Flow ¡ ¡

¡

Understanding ¡ Product ¡ Structure ¡ ¡

Why? ¡ What? ¡ How? ¡

Delivering ¡ Product ¡

Business/Lean ¡ Canvas ¡

Concept ¡Map ¡ Info ¡System ¡Map ¡

Product ¡ Architecture ¡

Agile ¡Stories ¡

Design ¡ “Desirability” ¡ ¡ Technology ¡ “Feasibility” ¡ Biz ¡ “Viability” ¡

Product/Market ¡ Sprint ¡0/Ubiquitous ¡Language ¡ ¡

Product ¡ Roadmap ¡ Journey ¡Map ¡ Design ¡Thinking ¡ API ¡Design ¡ Contract ¡ SoluHon ¡ Components/ ¡ Microservices ¡

Time ¡

Deployment ¡ Dev/Ops ¡

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SLIDE 12

Large ¡Scale ¡Structure ¡

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SLIDE 13

Product ¡Architecture ¡Approach ¡

Risks, ¡Variability, ¡Scale ¡

  • Architectural ¡Decisions ¡
  • Target ¡Architecture ¡
  • API ¡Design ¡
  • Components ¡
  • ConHnuous ¡IntegraHon/Deployment ¡
  • Roadmap ¡
  • DocumentaHon ¡
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Architecture ¡Decisions ¡

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SLIDE 15

API ¡Design ¡

Versioning: ¡MigraHon, ¡ CompaHbility ¡ AuthorizaHon: ¡Security ¡ Error ¡Handling, ¡ System ¡Health ¡ Extensibility: ¡ meta{} ¡ Domain ¡Model: ¡ data ¡[] ¡ ConvenHons ¡and ¡ Standards ¡ DocumentaHon ¡ using ¡h2p:// editor.swagger.io/ ¡

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¡

Understanding ¡ Market/ Product ¡ PosiHoning

¡ ¡

Understanding ¡ Business ¡ Domain

¡ ¡

Understanding ¡ InformaHon ¡ Flow ¡ ¡

¡

Understanding ¡ Product ¡ Structure ¡ ¡

Why? ¡ What? ¡ How? ¡

Delivering ¡ Product ¡

Business/Lean ¡ Canvas ¡

Concept ¡Map ¡ Info ¡System ¡Map ¡

Product ¡ Architecture ¡

Agile ¡Stories ¡

Design ¡ “Desirability” ¡ ¡ Technology ¡ “Feasibility” ¡ Biz ¡ “Viability” ¡

Product/Market ¡ Sprint ¡0/Ubiquitous ¡Language ¡ ¡

Product ¡ Roadmap ¡ Journey ¡Map ¡ Design ¡Thinking ¡ API ¡Design ¡ Contract ¡ SoluHon ¡ Components/ ¡ Microservices ¡

Time ¡

Deployment ¡ Dev/Ops ¡

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SLIDE 17

ConHnuous ¡IntegraHon ¡

Docker ¡Compose ¡ Docker ¡Machine ¡

Docker ¡Hub ¡

h2ps://programmaHcponderings.wordpress.com/2015/06/27/conHnuous-­‑integraHon-­‑and-­‑delivery-­‑of-­‑microservices-­‑using-­‑ jenkins-­‑ci-­‑docker-­‑machine-­‑and-­‑docker-­‑compose/ ¡

¡

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DocumentaHon ¡

  • Use ¡the ¡Business ¡Model ¡Canvas ¡or ¡Lean ¡Canvas ¡to ¡

capture ¡requirements ¡from ¡different ¡stakeholders ¡– ¡ Canvanizer ¡

  • Map ¡the ¡business ¡model ¡to ¡business ¡concepts ¡using ¡

Design ¡Thinking ¡and ¡Concept ¡Mapping ¡– ¡Cmaps ¡Cloud ¡

  • Rapidly ¡design ¡micro-­‑service ¡APIs ¡that ¡reflect ¡business ¡

needs ¡before ¡launching ¡into ¡detailed ¡implementaHons ¡ ¡

  • ­‑ ¡ ¡ ¡ ¡Swagger ¡Editor, ¡ ¡start.spring.io ¡
  • “Code” ¡the ¡documentaHon ¡-­‑ ¡Wiki, ¡annotaHons, ¡

Structurizr, ¡Swagger ¡UI ¡

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Q&A ¡

arila33@gmail.com ¡

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SLIDE 20

¡

Understanding ¡ Market/ Product ¡ PosiHoning

¡ ¡

Understanding ¡ Business ¡ Domain

¡ ¡

Understanding ¡ InformaHon ¡ Flow ¡ ¡

¡

Understanding ¡ Product ¡ Structure ¡ ¡

Why? ¡ What? ¡ How? ¡

Delivering ¡ Product ¡

Business/Lean ¡ Canvas ¡

Concept ¡Map ¡ Info ¡System ¡Map ¡

Product ¡ Architecture ¡

Agile ¡Stories ¡

Design ¡ “Desirability” ¡ ¡ Technology ¡ “Feasibility” ¡ Biz ¡ “Viability” ¡

Product/Market ¡ Sprint ¡0/Ubiquitous ¡Language ¡ ¡

Product ¡ Roadmap ¡ Journey ¡Map ¡ Design ¡Thinking ¡ API ¡Design ¡ Contract ¡ SoluHon ¡ Components/ ¡ Microservices ¡

Time ¡

Deployment ¡ Dev/Ops ¡