Does Finance Accelerate or Retard Growth? Theory and - - PowerPoint PPT Presentation

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Does Finance Accelerate or Retard Growth? Theory and Evidence Franklin Allen University of Pennsylvania Elena Carle> European University InsBtute Jun


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Does ¡Finance ¡Accelerate ¡or ¡Retard ¡Growth? ¡ Theory ¡and ¡Evidence ¡

Franklin ¡Allen ¡ University ¡of ¡Pennsylvania ¡

¡

Elena ¡Carle> ¡ European ¡University ¡InsBtute ¡

¡

Jun ¡“QJ” ¡Qian ¡ Boston ¡College ¡

¡

Patricio ¡Valenzuela ¡ University ¡of ¡Chile ¡ ¡ Global ¡CiBzen ¡FoundaBon ¡Project ¡ Geneva ¡ July ¡12, ¡2013 ¡

¡

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Growth ¡and ¡Finance ¡

  • A ¡number ¡of ¡large ¡East ¡Asian ¡economies ¡have ¡grown ¡

spectacularly ¡in ¡the ¡last ¡few ¡decades ¡

– China ¡ – Korea ¡ – Taiwan, ¡China ¡

  • They ¡are ¡possibly ¡the ¡greatest ¡economic ¡

transformaBons ¡in ¡history ¡

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Source: IMF World Economic Outlook Database April 2012

Notes: Countries with population less than 11 million, GDP less than US$ 50 billion in 2011, or less than 15 years of GDP observations are excluded from the rankings.

The Largest Economies in the World: GDP and Growth

GDP in 2011(simple exchange rates) GDP in 2011 (PPP) GDP growth: 1990-2011* (constant prices) Per capita GDP growth: 1990-2011* (constant prices) Rank Country /Region US$ billion Country /Region Int’l $ billion Country /Region Annual growth Country /Region Annual growth 1 U.S. ¡ 15,094 ¡ U.S. ¡ 15,094 ¡ China 10.4% China 9.5% 2 China 7,298 China 11,300 Vietnam 7.3% Vietnam 5.8% 3 Japan 5,869 ¡ India 4,458 India 6.5% India 4.7% 4 Germany 3,577 ¡ Japan 4,440 Angola 6.0% Korea 4.6% 5 France 2,776 ¡ Germany 3,099 Malaysia 5.8% Taiwan ¡ 4.3% 6 Brazil 2,493 ¡ Russia 2,383 Bangladesh 5.4% Sri ¡Lanka 4.2% 7 U.K. 2,418 ¡ Brazil 2,294 Nigeria 5.4% Sudan 4.1% 8 Italy 2,199 ¡ U.K. 2,261 Sri ¡Lanka 5.3% Poland 3.9% 9 Russia 1,850 ¡ France 2,218 Sudan 5.3% Chile 3.9% 10 Canada 1,737 ¡ Italy 1,847 Chile 5.3% Bangladesh 3.6% 11 India 1,676 ¡ Mexico 1,662 Taiwan 5.0% Thailand ¡ 3.5% ¡ 12 Spain 1,494 ¡ Korea 1,554 Peru 4.9% Malaysia 3.5%

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GDP per capita in 2011 (PPP) Rank Country /Region Int’l $ 1 U.S. ¡ 48,387 2 Netherlands 42,183 ¡ 3 Canada 40,541 ¡ 4 Australia 40,234 ¡ 5 Germany 37,897 ¡ 6 Belgium 37,737 ¡ 7 Taiwan, ¡China 37,720 ¡ 8 U.K. 36,090 ¡ 9 France 35,156 ¡ 10 Japan 34,740 ¡ 11 Korea 31,714 12 Spain 30,626 ¡ 13 Italy 30,464 14 Czech ¡Republic 27,062 15 Greece 26,294

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The Top Large Economies in terms of GDP per capita in 2011

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0 ¡ 2 ¡ 4 ¡ 6 ¡ 8 ¡ 10 ¡ 12 ¡ 14 ¡ 16 ¡ 18 ¡ 20 ¡ 1960 ¡ 1962 ¡ 1964 ¡ 1966 ¡ 1968 ¡ 1970 ¡ 1972 ¡ 1974 ¡ 1976 ¡ 1978 ¡ 1980 ¡ 1982 ¡ 1984 ¡ 1986 ¡ 1988 ¡ 1990 ¡ 1992 ¡ 1994 ¡ 1996 ¡ 1998 ¡ 2000 ¡ 2002 ¡ 2004 ¡ 2006 ¡ 2008 ¡ 2010 ¡ South ¡Korea ¡ ¡ Taiwan ¡ China ¡twenty ¡years ¡later ¡

Base ¡year ¡is ¡1960 ¡for ¡Taiwan ¡and ¡Korea ¡, ¡and ¡1980 ¡for ¡China

Source: Maddison GDP stat

A ¡Comparison ¡of ¡Growth ¡in ¡GDP ¡per ¡capita ¡in ¡Taiwan, ¡Korea, ¡and ¡China ¡

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  • What ¡economic ¡lessons ¡can ¡be ¡learned ¡from ¡the ¡

remarkable ¡growth ¡performance ¡of ¡these ¡countries? ¡

  • Are ¡they ¡simply ¡applying ¡the ¡convenBonal ¡wisdom, ¡

which ¡is ¡to ¡copy ¡European ¡and ¡US ¡development? ¡

  • Or ¡are ¡they ¡doing ¡something ¡fundamentally ¡different ¡

that ¡we ¡have ¡yet ¡to ¡fully ¡understand? ¡

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ConvenBonal ¡Wisdom ¡

  • Key ¡driver ¡for ¡long-­‑run ¡economic ¡growth ¡is ¡efficient ¡

insBtuBons ¡that ¡facilitate ¡business ¡transacBons ¡(e.g., ¡Coase, ¡ 1960; ¡North ¡and ¡Thomas, ¡1973; ¡Williamson, ¡1979). ¡

  • Emphasis ¡has ¡been ¡on ¡two ¡types ¡of ¡formal ¡insBtuBons: ¡

– First, ¡the ¡law ¡and ¡finance ¡literature ¡posits ¡that ¡a ¡strong ¡legal ¡system ¡ that ¡enforces ¡contracts ¡and ¡resolves ¡disputes ¡is ¡important ¡for ¡finance ¡ and ¡growth(LLSV). ¡ ¡ ¡ – Second, ¡a ¡developed ¡financial ¡system, ¡and ¡in ¡parBcular, ¡financial ¡ markets ¡and ¡a ¡banking ¡sector, ¡are ¡vital ¡sources ¡of ¡external ¡financing ¡to ¡ fund ¡firm ¡growth ¡(e.g., ¡McKinnon ¡1973; ¡King ¡and ¡Levine ¡1993; ¡Levine ¡ and ¡Zervos ¡1998). ¡

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AlternaBve ¡View ¡

  • China ¡provides ¡a ¡counterexample ¡to ¡the ¡convenBonal ¡wisdom ¡

(Allen, ¡Qian, ¡and ¡Qian ¡(2005)). ¡China’s ¡legal ¡and ¡financial ¡systems ¡ were ¡not ¡well ¡developed ¡yet ¡its ¡economy ¡grew ¡at ¡the ¡fastest ¡ pace ¡in ¡the ¡world. ¡

  • Similarly ¡the ¡legal ¡system ¡plays ¡a ¡very ¡limited ¡role ¡in ¡finance ¡and ¡

commerce ¡in ¡Taiwan, ¡Korea, ¡Vietnam ¡and ¡Japan. ¡

  • Despite ¡India’s ¡English ¡common-­‑law ¡origin ¡and ¡a ¡BriBsh-­‑style ¡

judicial ¡system, ¡formal ¡legal ¡and ¡financial ¡insBtuBons ¡are ¡of ¡ limited ¡use ¡(Allen, ¡ChakrabarB, ¡De, ¡Qian, ¡and ¡Qian ¡(2011)). ¡ ¡

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Sources ¡of ¡Finance ¡for ¡Chinese ¡Firms ¡

  • According ¡to ¡the ¡World ¡Bank’s ¡Enterprise ¡Surveys ¡

China’s ¡firms ¡access ¡finance ¡in ¡the ¡following ¡way ¡

– Retained ¡Earnings ¡ ¡15% ¡ – Market ¡Finance ¡ ¡12% ¡ – Bank ¡Finance ¡ ¡ ¡15% ¡ – AlternaBve ¡Finance ¡ ¡52% ¡ ¡

¡(AlternaBve ¡finance ¡consists ¡of ¡funds ¡from ¡leasing, ¡trade ¡ credit, ¡credit ¡cards, ¡loans ¡from ¡family ¡and ¡friends, ¡investment ¡ funds, ¡development ¡banks ¡and ¡other ¡state ¡services, ¡informal ¡ sources, ¡and ¡other ¡sources) ¡

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Why ¡are ¡some ¡Asian ¡countries ¡so ¡ successful? ¡

  • The ¡convenBonal ¡view ¡is ¡that ¡Asian ¡countries ¡are ¡

successful ¡despite ¡their ¡lack ¡of ¡Western ¡insBtuBons ¡

  • The ¡suggesBon ¡here ¡is ¡that ¡they ¡are ¡successful ¡

because ¡of ¡their ¡lack ¡of ¡Western ¡insBtuBons ¡and ¡ their ¡use ¡of ¡alternaBve ¡insBtuBons ¡

  • Policy ¡conclusion: ¡Encourage ¡alternaBve ¡finance ¡and ¡

the ¡insBtuBons ¡supporBng ¡it ¡ ¡

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Crises ¡

Sources ¡of ¡Systemic ¡Risk: ¡ ¡ 1. Panics ¡– ¡banking ¡crises ¡due ¡to ¡mulBple ¡equilibria ¡ ¡ 2. Banking ¡crises ¡due ¡to ¡asset ¡price ¡falls ¡ ¡ 3. Contagion ¡ 4. Foreign ¡exchange ¡mismatches ¡in ¡the ¡banking ¡system ¡

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Real Housing Price Cycles and Banking Crises: (from Reinhart and Rogoff (2009))

Country Crisis date Peak Trough Duration of downturn Magnitude

  • f decline

(in percent) Advanced economies: The Big 5 Finland 1991 1989:Q2 1995:Q4 6 years –50.4 Japan 1992 1991:Q1 Ongoing Ongoing –40.2 Norway 1987 1987:Q2 1993:Q1 5 years –41.5 Spain 1977 1978 1982 4 years –33.3 Sweden 1991 1990:Q2 1994:Q4 4 years –31.7 Asian Crisis: The Big 6 Hong Kong 1997 1997:Q2 2003:Q2 6 years –58.9 Indonesia 1997 1994:Q1 1999:Q1 5 years –49.9 Malaysia 1997 1996 1999 3 years –19.0 Philippines 1997 1997:Q1 2004:Q3 7 years –53.0 South Korea 1997 2001:Q2 4 years –20.4 Thailand 1997 1995:Q3 1999:Q4 4 years –19.9 Other emerging Argentina 2001 1999 2003 4 years –25.5 Colombia 1998 1997:Q1 2003:Q2 6 years –51.2 Historical episodes Norway 1898 1899 1905 6 years –25.5 US 1929 1925 1932 7 years –12.6

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Nominal Housing Prices in Ireland, Spain and the U.S.

0 ¡ 50 ¡ 100 ¡ 150 ¡ 200 ¡ 250 ¡ 300 ¡ 350 ¡ 400 ¡ 450 ¡ 500 ¡ 1996 ¡ 1997 ¡ 1998 ¡ 1999 ¡ 2000 ¡ 2001 ¡ 2002 ¡ 2003 ¡ 2004 ¡ 2005 ¡ 2006 ¡ 2007 ¡ 2008 ¡ 2009 ¡ 2010 ¡ 2011 ¡ House ¡Price ¡Index ¡ Ireland ¡ Spain ¡ USA ¡

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Nominal Housing Prices in U.S. and Various European Countries

0 ¡ 50 ¡ 100 ¡ 150 ¡ 200 ¡ 250 ¡ 300 ¡ 350 ¡ 400 ¡ 450 ¡ 500 ¡ 1996 ¡ 1997 ¡ 1998 ¡ 1999 ¡ 2000 ¡ 2001 ¡ 2002 ¡ 2003 ¡ 2004 ¡ 2005 ¡ 2006 ¡ 2007 ¡ 2008 ¡ 2009 ¡ 2010 ¡ 2011 ¡ House ¡Price ¡Index ¡ France ¡ Germany ¡ Greece ¡ Ireland ¡ Italy ¡ Portugal ¡ Spain ¡ UK ¡ USA ¡ Sweden ¡

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0.00 ¡ 50.00 ¡ 100.00 ¡ 150.00 ¡ 200.00 ¡ 250.00 ¡ 300.00 ¡ 350.00 ¡ 400.00 ¡ 1994 ¡ 1995 ¡ 1996 ¡ 1997 ¡ 1998 ¡ 1999 ¡ 2000 ¡ 2001 ¡ 2002 ¡ 2003 ¡ 2004 ¡ 2005 ¡ 2006 ¡ 2007 ¡ 2008 ¡ 2009 ¡ 2010 ¡ 2011 ¡ Case_shiller ¡housign ¡index

Case ¡Shiller ¡Index, ¡SA, ¡Normalized ¡at ¡1994

CA-­‑Los ¡Angeles ¡ CA-­‑San ¡Diego ¡ CA-­‑San ¡Francisco ¡ CO-­‑Denver ¡ DC-­‑Washington ¡ FL-­‑Miami ¡ IL-­‑Chicago ¡ MA-­‑Boston ¡ NV-­‑Las ¡Vegas ¡ NY-­‑New ¡York ¡ Composite-­‑10 ¡

Nominal Housing Prices in Different U.S. Cities

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2000 4000 6000 8000 10000 12000 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Asia Oil producers Latin America-oil producing Central & Eastern Europe

US ¡$billions ¡

A ¡Comparison ¡of ¡Total ¡Reserves ¡in ¡Different ¡Regions ¡

Source: IFS database of IMF

Total Reserves in Billions of US $ 1996-2011

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InternaBonal ¡Financial ¡System: ¡ Governance ¡Issues ¡

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0% ¡ 5% ¡ 10% ¡ 15% ¡ 20% ¡ 25% ¡ 30% ¡ 35% ¡ U.K. ¡ U.S.A ¡ Belgium ¡ Netherlands ¡ Sweden ¡ Switzerland ¡ Japan ¡ China ¡ Korea ¡ EU ¡

IMF ¡VoMng ¡Share ¡and ¡GDP ¡Share ¡2011 ¡ ¡

voBng ¡share ¡ GDP ¡share ¡ GDP(PPP) ¡share ¡

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0 ¡ 2000 ¡ 4000 ¡ 6000 ¡ 8000 ¡ 10000 ¡ 12000 ¡ 14000 ¡ 1991 ¡ 1992 ¡ 1993 ¡ 1994 ¡ 1995 ¡ 1996 ¡ 1997 ¡ 1998 ¡ 1999 ¡ 2000 ¡ 2001 ¡ 2002 ¡ 2003 ¡ 2004 ¡ 2005 ¡ 2006 ¡ 2007 ¡ 2008 ¡ 2009 ¡ 2010 ¡ 2011 ¡ ResidenBal ¡Mortgages ¡ RMBS ¡(including ¡government ¡sponsored ¡enterprises) ¡

Billion$

Source: Fed Reserve

U.S. Residential Mortgages

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Policy responses

  • Central banks and governments need to be much

more focused on preventing bubbles and global imbalances than in the past – this is the real cause of the crisis

  • Banking regulation needs to focus on correcting

market failures rather than being imposed ad hoc as has been done historically

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Macro-prudential policies 1

  • First objective is to eliminate real estate bubbles by

targeted intervention in property markets

  • 1. Reductions in loan-to-value ratios for hot real estate

markets

  • 2. Increases in taxes on real estate transfers
  • 3. Increases in annual real estate taxes
  • 4. Direct restrictions on real estate lending
  • Evidence from Korea, Hong Kong, Singapore suggest

they work in the short run but not in the long run

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Macro-prudential policies 2

  • Second objective is to increase resilience of banking

sector through countercyclical policies

  • 1. Capital requirements should be raised during booms so

they can be relaxed in busts

  • 2. Similarly for reserve ratios particularly on real estate

related loans

  • 3. Differentiated capital requirements and higher risk

weights for real estate loans

  • Some evidence these can kinds of measures can help

increase the resilience of the banking sector, e.g. Spain

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  • Global imbalances need to be reduced

– Self-insurance by Asian countries through large reserves is

  • ptimal for them but very inefficient globally
  • Reform governance structure of the IMF

– Reduce European representation – End system of European Managing Director/US First Deputy – Increase East Asian influence

  • Concerning Chinese reserve accumulation

– Rmb as a reserve currency

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Resolution mechanism

  • Large institutions are saved to avoid contagion at the

cost of moral hazard

– Large institutions hold less capital and are riskier as they internalize that they are “too big to fail”

  • “Too big to fail” is not “Too big to liquidate”
  • Government should orderly resolve failing institutions

– Guarantee short term commitments to avoid contagion – The top 5 executives should be removed immediately – All employee pension claims should be eliminated – Over the next few years the bank should be liquidated

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Financial ¡inclusion: ¡The ¡case ¡of ¡Kenya ¡

  • ¡ ¡Equity ¡Bank ¡is ¡a ¡pioneering ¡commercial ¡bank ¡that ¡

devised ¡a ¡banking ¡service ¡strategy ¡targeBng ¡low ¡ income ¡clients ¡and ¡tradiBonally ¡under-­‑served ¡ territories ¡(Allen, ¡Carle>, ¡Cull, ¡Qian, ¡Senbet, ¡and ¡ Valenzuela, ¡2012). ¡ ¡

¡

  • ¡ ¡M-­‑PESA ¡is ¡a ¡mobile-­‑phone ¡based ¡service ¡that ¡greatly ¡

facilitates ¡money ¡transfer ¡and ¡remiqance ¡by ¡the ¡poor ¡

¡

  • ¡ ¡M-­‑Kesho ¡is ¡a ¡combinaBon ¡of ¡the ¡two ¡

¡

  • ¡ ¡Policy: ¡Encourage ¡development ¡of ¡banks ¡like ¡Equity ¡

Bank ¡ ¡

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