Investors In People BULLSEYE! GreenWood Mentors - - PowerPoint PPT Presentation

Investors ¡In ¡People ¡ BULLSEYE! ¡

GreenWood ¡Mentors ¡ www.greenwoodmentors.com ¡

How ¡close ¡are ¡you ¡to ¡the ¡IIP ¡bullseye? ¡

Stand ¡back: ¡ Have ¡a ¡look ¡at ¡the ¡checklists ¡below ¡ Give ¡yourself ¡a ¡raHng ¡0-­‑10 ¡ Put ¡an ¡X ¡on ¡the ¡bullseye ¡to ¡get ¡an ¡over ¡all ¡view ¡

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Step ¡up ¡ Then ¡see ¡how ¡GreenWood ¡can ¡help ¡you ¡step ¡ up ¡even ¡higher ¡

PLAN ¡ Develop ¡strategies ¡to ¡improve ¡ performance ¡ Your ¡ra8ng ¡1-­‑5 ¡ (1 ¡= ¡early ¡days ¡ 5 ¡= ¡we’re ¡there!) ¡ 01 ¡BUSINESS ¡STRATEGY ¡ Is ¡it ¡clear? ¡ Are ¡people ¡involved ¡and ¡consulted? ¡ 02 ¡L ¡& ¡D ¡STRATEGY ¡ Are ¡prioriHes ¡linked ¡to ¡plan? ¡ Resources ¡available? ¡ Impact ¡evaluated? ¡ 03 ¡PEOPLE ¡MANAGEMENT ¡STRATEGY ¡ Do ¡people ¡contribute? ¡ Equal ¡access ¡to ¡development? ¡ 04 ¡LEADERSHIP ¡& ¡MANAGEMENT ¡ STRATEGY ¡ Clear ¡what ¡is ¡effecHve ¡management ¡ behaviour? ¡

DO ¡ Take ¡ac8on ¡to ¡improve ¡performance ¡ Your ¡ra8ng ¡1-­‑5 ¡ (1 ¡= ¡early ¡days ¡ 5 ¡= ¡we’re ¡there!) ¡ ¡ ¡05 ¡MANAGEMENT ¡EFFECTIVENESS ¡ Are ¡managers ¡effecHve? ¡ Can ¡they ¡describe ¡how ¡they ¡lead ¡ manage ¡and ¡develop ¡others? ¡ 06 ¡RECOGNITION ¡& ¡REWARD ¡ Do ¡people ¡believe ¡they ¡make ¡a ¡ difference? ¡Is ¡their ¡contribuHon ¡valued? ¡ 07 ¡INVOLVEMENT ¡& ¡EMPOWERMENT ¡ Are ¡ownership, ¡responsibility, ¡decision ¡ making ¡encouraged? ¡ 08 ¡LEARNING ¡& ¡DEVELOPMENT ¡ Are ¡people’s ¡L ¡& ¡D ¡needs ¡met? ¡

REVIEW ¡ EVALUATE ¡AND ¡IMPROVE ¡ PERFORMANCE ¡ Your ¡ra8ng ¡1-­‑5 ¡ (1 ¡= ¡early ¡days ¡ 5 ¡= ¡we’re ¡there!) ¡ ¡ 09 ¡PERFORMANCE ¡ MEASUREMENT ¡ Is ¡investment ¡in ¡learning ¡ quanHfied? ¡ Impact ¡demonstrated? ¡ 10 ¡CONTINUOUS ¡ IMPROVEMENT ¡ Does ¡evaluaHon ¡lead ¡to ¡ improvements ¡to ¡people ¡ management ¡and ¡strategies? ¡ ¡

PLAN ¡ ¡

STRATEGY ¡

DO ¡ REVIEW ¡

1BUSINESS ¡ 2 ¡L&D ¡ ¡ 3PEOPLE ¡ 4 ¡LEADERSHIP ¡ 5 ¡MANAGEMENT ¡ 6 ¡RECOGNITION ¡ 7 ¡EMPOWERMENT ¡ 8 ¡L&D ¡ 9 ¡MEASUREMENT ¡ 10 ¡IMPROVEMENT ¡

Colour ¡or ¡place ¡a ¡cross ¡ ¡where ¡you ¡think ¡you ¡are ¡ for ¡each ¡standard ¡

1 ¡ 2 ¡ 4 ¡ 3 ¡ 4 ¡ 5 ¡

HOW ¡CLOSE ¡ARE ¡YOU ¡ ¡TO ¡THE ¡IIP ¡BULL’S ¡EYE? ¡

1 ¡ 2 ¡ 3 ¡ 5 ¡

• OUTCOMES ¡

EMBEDDED ¡INTO ¡ ¡ APPRAISALS ¡AND ¡ STRATEGY ¡

• IMPROVE ¡

PERFORMANCE ¡

• MEASURE ¡IMPACT ¡
• TRANSFORMATIONAL ¡

LEADERSHIP ¡

• RESILIENCE ¡
• VALUES ¡
• MENTORING ¡
• VALUES-­‑PERSONAL ¡& ¡

ORGANISATIONAL ¡

PLAN ¡ STRATEGY ¡ ACT ¡ IMPROVE ¡ PERFORMANCE ¡ REVIEW ¡ EVALUATE ¡ GREENWOOD ¡ PROGRAMS ¡

PLAN ¡ Develop ¡strategies ¡to ¡improve ¡ performance ¡ HOW ¡GREENWOOD ¡ CAN ¡HELP ¡ 01 ¡BUSINESS ¡STRATEGY ¡ Is ¡it ¡clear? ¡ Are ¡people ¡involved ¡and ¡consulted? ¡ CLARIFYING ¡VALUES ¡ AND ¡GOALS ¡ CommunicaHon ¡skills ¡ 02 ¡L ¡& ¡D ¡STRATEGY ¡ Are ¡prioriHes ¡linked ¡to ¡plan? ¡ Resources ¡available? ¡ Impact ¡evaluated? ¡ Knowledge ¡of ¡ evidence ¡base ¡and ¡

• utcomes ¡

03 ¡PEOPLE ¡MANAGEMENT ¡STRATEGY ¡ Do ¡people ¡contribute? ¡ Equal ¡access ¡to ¡development? ¡ Commitment ¡to ¡ developing ¡mentoring ¡ and ¡coaching ¡culture ¡ ¡ 04 ¡LEADERSHIP ¡& ¡MANAGEMENT ¡ STRATEGY ¡ Clear ¡what ¡is ¡effecHve ¡management ¡ behaviour? ¡ TransformaHonal ¡ leadership ¡model ¡and ¡ research ¡

DO ¡ Take ¡ac8on ¡to ¡improve ¡performance ¡ HOW ¡GREENWOOD ¡ CAN ¡HELP ¡ ¡ ¡05 ¡MANAGEMENT ¡EFFECTIVENESS ¡ Are ¡managers ¡effecHve? ¡ Can ¡they ¡describe ¡how ¡they ¡lead ¡ manage ¡and ¡develop ¡others? ¡ TransformaHonal ¡ leadership ¡ assessment ¡and ¡ training ¡ 06 ¡RECOGNITION ¡& ¡REWARD ¡ Do ¡people ¡believe ¡they ¡make ¡a ¡ difference? ¡Is ¡their ¡contribuHon ¡valued? ¡ Mentoring ¡and ¡ coaching ¡training ¡ and ¡delivery ¡focused ¡

• n ¡self ¡assessment ¡

and ¡empowerment ¡ ¡ EssenHal ¡Leadership ¡ Stance ¡development ¡ ¡ 07 ¡INVOLVEMENT ¡& ¡EMPOWERMENT ¡ Are ¡ownership, ¡responsibility, ¡decision ¡ making ¡encouraged? ¡ 08 ¡LEARNING ¡& ¡DEVELOPMENT ¡ Are ¡people’s ¡L ¡& ¡D ¡needs ¡met? ¡

REVIEW ¡ EVALUATE ¡AND ¡IMPROVE ¡ PERFORMANCE ¡ HOW ¡GREENWOOD ¡CAN ¡HELP ¡ ¡ 09 ¡PERFORMANCE ¡ MEASUREMENT ¡ Is ¡investment ¡in ¡learning ¡ quanHfied? ¡ Is ¡impact ¡demonstrated? ¡ Impact ¡measurement ¡ quanHtaHve ¡and ¡qualitaHve ¡ 10 ¡CONTINUOUS ¡ IMPROVEMENT ¡ Does ¡evaluaHon ¡lead ¡to ¡ improvements ¡to ¡people ¡ management ¡and ¡strategies? ¡ ¡ Commitment ¡to ¡ongoing ¡ relaHonship ¡with ¡your ¡

• rganisaHon ¡and ¡flexible ¡

responding ¡to ¡your ¡needs ¡

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