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Strategies for Developing and Retaining Talent Tony Peate, Vice - PowerPoint PPT Presentation

Strategies for Developing and Retaining Talent Tony Peate, Vice President of Finance Janssen Pharmaceutical Group of Companies, Latin America Miami, FL / April 24, 2014 Key Elements of Talent Management at J&J Finance Iden%fying


  1. Strategies for Developing and Retaining Talent Tony Peñate, Vice President of Finance Janssen Pharmaceutical Group of Companies, Latin America Miami, FL / April 24, 2014

  2. Key Elements of Talent Management at J&J Finance • Iden%fying ¡the ¡Leaders ¡of ¡the ¡Future ¡ – Succession ¡Planning ¡& ¡Management ¡ – Finance ¡Execu5on ¡ • Developing ¡the ¡Leaders ¡of ¡the ¡Future ¡ ¡ – Con5nuous ¡Development ¡Framework ¡ – Responsibility ¡of ¡Employees ¡and ¡Management ¡ – Global ¡Finance ¡Competency ¡Model ¡and ¡Competency ¡Development ¡Guide ¡ • Maintaining ¡a ¡High ¡Performing ¡and ¡Engaged ¡Culture ¡ – Organiza5onal ¡Health ¡ Confidential | 2

  3. Planning Succession Succession Planning • Career ¡Conversa%on ¡(Mar/Apr ¡%meframe) ¡ – Employee ¡career ¡aspira5ons ¡ – Areas ¡of ¡strength ¡and ¡development ¡based ¡upon ¡GFCM ¡ – Development ¡Plan ¡aligned ¡to ¡TARGET ¡JOB ¡ • Calibra%on ¡Mee%ngs ¡ ¡ – Opera5ng ¡company/regional ¡reviews ¡(Apr/May) ¡ – Group ¡CFO ¡reviews ¡(early ¡June) ¡ ¡ – CFO ¡mee5ng ¡(late ¡June) ¡– ¡Target ¡of ¡VP ¡Finance ¡RN ¡& ¡RL ¡only ¡(reviewed ¡in ¡detail) ¡ • Feedback ¡Conversa%on ¡with ¡Employee ¡(July) ¡ – Share ¡Talent ¡Profile ¡form ¡with ¡employee, ¡communicate ¡target ¡job ¡ – Summarize ¡outcome ¡of ¡discussions ¡& ¡finalize ¡Development ¡Plan ¡ – Discuss ¡Key ¡Ques5on ¡& ¡5e ¡to ¡Development ¡Plan ¡ Confidential | 3

  4. Development Continuous Continuous Development Framework J&J ¡Leadership ¡Impera/ves ¡ ¡Experiences ¡ • 5 ¡Conversa5ons ¡ • Finance ¡Curriculum ¡ • Global ¡Finance ¡ • 360 ¡Feedback ¡ • Experienced ¡Hire ¡ Competency ¡Model ¡ Training ¡ • Mentoring ¡& ¡ • Career ¡LaWce ¡ Sponsorship ¡ • Leadership ¡ ¡Dev ¡ ¡ • Career ¡Guide ¡ Programs ¡ • Employee ¡Resource ¡ • Projects/ ¡Councils Groups • Cer5fica5on Confidential | 4

  5. Org Health Organizational Health Work Environment Succession Robust Planning – “The 5 Communications Conversations” Balancing Diversity & Job Organizational Demands/ Inclusion FWA Health Development Training Continuum Planning Feedback Surveys: Strong Credo, Compliance Engagement, Environment Org. Health 360 Confidential | 5

  6. Key Elements of Finance Talent Management at J&J • Succession ¡Planning ¡ – Focused ¡on ¡Target ¡Job ¡and ¡Readiness ¡ ¡ – Robust ¡and ¡Diverse ¡Pipeline ¡of ¡Leaders ¡Globally ¡ Con%nuous ¡Development ¡Framework ¡ ¡ – Joint ¡Accountability: ¡ ¡Finance ¡and ¡HR, ¡Employees ¡and ¡Management ¡ – Experiences, ¡Feedback ¡& ¡Guidance, ¡Training ¡ – Developing ¡Great ¡Business ¡Leaders ¡with ¡Financial ¡Exper%se ¡ • Organiza%onal ¡Health ¡ – Crea5ng ¡Environments ¡that ¡Embrace ¡Diversity ¡and ¡Inclusion ¡ – Organiza5onal ¡Health ¡Survey ¡and ¡People ¡Metrics ¡ – Highly ¡Engaged ¡and ¡High ¡Performing ¡Employees ¡and ¡Culture ¡ Confidential | 6

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