Rebuilding the Earth The Art , Science, Philosophy, - - PowerPoint PPT Presentation
Rebuilding the Earth The Art , Science, Philosophy, Faith of Living & Building in a Visible and Invisible World Arthur M.
Rebuilding ¡the ¡Earth ¡
The ¡Art ¡, ¡Science, ¡ ¡Philosophy, ¡ ¡Faith ¡ ¡ ¡
¡ Arthur ¡M. ¡Alvendia ¡ ¡
Social ¡Order ¡ ¡
– Communism ¡Socialism ¡Fascism, ¡Democracy, ¡ChrisIanity ¡ ¡-‑ ¡Berlin ¡wall ¡ 1988 ¡ – ¡Democracy ¡– ¡Liberal ¡Capitalism, ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Monetarists ¡–End ¡of ¡History ¡– ¡2008 ¡Wall ¡Street ¡collapse ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Serial ¡Collapse ¡of ¡Economies. ¡
§ Philippine ¡SituaIon ¡
– GlobalizaIon ¡The ¡End ¡of ¡Capitalism? ¡Quo ¡Vadis ¡
Why ¡it ¡failed. ¡ ¡ ¡
IdenIfy ¡TransformaIve ¡choices ¡needed ¡to ¡make ¡ a ¡new ¡Social ¡Order ¡“Paradigm” ¡
Minds ¡& ¡ ¡Rebuild ¡the ¡NaIon. ¡ ¡
DysfuncIonaliIes ¡ ¡and ¡Impasse ¡ ¡
Transforming ¡Choices ¡ ¡
Ø Sapere ¡Aude ¡ ¡ ¡-‑-‑ ¡ ¡Aude ¡Sapere ¡Circle ¡ ¡
problem ¡addressed, ¡ ¡see ¡its ¡elements, ¡components, ¡ ¡ structure, ¡limits ¡and ¡connect ¡the ¡dots ¡
Building ¡ ¡A ¡Dream/Vision ¡ ¡that ¡can ¡become ¡ ¡an ¡ ¡ insItuIonal ¡system ¡to ¡build ¡a ¡naIon. ¡
– Plato’s ¡ ¡Cave ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡
– HolisIc ¡-‑-‑-‑ ¡to ¡Consider ¡the ¡Whole ¡ ¡and ¡all ¡its ¡parts ¡as ¡One ¡System ¡-‑ ¡ ¡ ¡ – Holonic ¡-‑-‑ ¡ ¡A ¡Hierarchy ¡of ¡ ¡Systems ¡ ¡within ¡a ¡System, ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Each ¡system ¡is ¡a ¡whole ¡and ¡at ¡the ¡same ¡Ime ¡a ¡part ¡of ¡a ¡bigger ¡whole ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡There ¡is ¡a ¡hierarchy ¡ ¡of ¡causality ¡– ¡Interior ¡must ¡precede ¡the ¡exterior ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡The ¡Frame ¡changes ¡our ¡approach ¡to ¡Building ¡or ¡ Rebuilding ¡the ¡system ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡CriIcal ¡considering ¡that ¡everything ¡that ¡exists ¡is ¡ already ¡built ¡(by ¡a ¡set ¡of ¡building ¡systems) ¡ ¡and ¡ systemic ¡change ¡requires ¡flexibility ¡in ¡changing ¡specific ¡ dysfuncIon ¡system, ¡without ¡destroying ¡others. ¡ ¡
The ¡Parable ¡of ¡the ¡Elephant ¡& ¡the ¡ ¡Blind ¡Men ¡
and ¡Choice ¡-‑-‑ ¡ ¡ ¡Therefore ¡ ¡need ¡to ¡See ¡Whole ¡and ¡Parts ¡in ¡ relaIon ¡to ¡whole ¡– ¡ ¡
coherence ¡– ¡Connect ¡the ¡Dots ¡to ¡see ¡the ¡whole ¡
One ¡Whole ¡NaIonal ¡System ¡consisIng ¡of ¡ ¡several ¡ ¡ Building ¡ ¡Systems ¡as ¡components ¡-‑-‑ ¡ ¡(i.e, ¡-‑-‑ ¡Moral ¡Philosophy, ¡ Socio ¡Cultural, ¡ ¡PoliIcal, ¡ ¡Techno-‑ ¡Economic, ¡OrganizaIon ¡InsItuIons ¡
Moral-Spiritual, Religion, World View, Judgement
Memories Patronage Politics Socio-Cultural Institution, Tradition
Political Institution, Constitutional Laws
Principles Economic Institution, Market Structure, Capital
Technological System, Production System
Ecological System, Natural Resources
¡Hierarchy ¡& ¡Holonic ¡Alignment ¡ ¡
Interior ¡Premise ¡
Exterior ¡Form ¡ Interior ¡System ¡ PaBern ¡of ¡Thinking ¡ ADtude ¡ Exterior ¡System ¡ PaBern ¡of ¡Doing/ ¡ Process ¡ InsGtuGonal ¡System ¡
IDENTITY ¡ VISION ¡
Physical-Ecological Technological Economic Political Socio Cultural Moral/Spiritual
THE ¡STRUCTURE ¡of ¡ ¡Reality ¡ ¡
Consciousness ¡& ¡Choice ¡ ¡
Individual Consciousness
Interior
Exterior Collective Consciousness – Culture Social Systems Collective Behavior Individual Behavior
Management Systems
InsItuIonal ¡ CondiIons ¡ ¡ Economic ¡ CondiIon ¡
Input ¡ Output ¡ Process ¡ ¡
Market ¡ Results ¡
¡
System ¡Feedback ¡ ¡& ¡Response ¡ ¡ Change ¡in ¡Economic ¡CondiIons ¡
Market System Structure / Compartmentalized Building System
InsItuIonal ¡Parameters ¡– ¡“Hardware” ¡
HolisIc ¡ ¡vs ¡Holonic ¡ ¡ ¡View ¡of ¡Reality ¡ ¡ Think ¡of ¡an ¡Onion ¡Not ¡An ¡Apple ¡
HolisIc ¡View ¡ ¡
Holonic ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡at ¡the ¡same ¡Ime, ¡ ¡A ¡whole ¡within ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡a ¡whole, ¡within ¡a ¡whole ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡cause ¡and ¡effect ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡IntegraIng ¡ ¡
§ A ¡ ¡Whole ¡and ¡its ¡Parts ¡seen ¡as ¡One ¡System ¡ ¡ § Provides ¡a ¡staIc ¡ ¡Structural ¡View ¡ ¡-‑-‑ ¡because ¡it ¡ assumes ¡the ¡underlying ¡building ¡systems ¡to ¡be ¡staIc ¡ ¡ and ¡compartmentalized ¡. ¡ § HolisIc ¡System ¡view ¡tends ¡to ¡reach ¡an ¡Impasse ¡ situaIon ¡ ¡because ¡the ¡Compartmentalized ¡HolisIc ¡ view ¡refuses ¡to ¡concede ¡that ¡its ¡underlying ¡ ¡ assumpIons ¡may ¡be ¡wrong ¡or ¡unrealisIc. ¡ § For ¡the ¡same ¡reason ¡HolisIc ¡View ¡of ¡Reality ¡tends ¡to ¡ become ¡irrelevant ¡by ¡Differences ¡or ¡Changes ¡ ¡in ¡ underlying ¡economic, ¡ ¡ ¡poliIcal ¡or ¡moral ¡assumpIons ¡ ¡
§ Reality ¡/Social ¡Order ¡ ¡is ¡made ¡up ¡of ¡a ¡hierarchy ¡of ¡systems ¡
§ Holon ¡– ¡Every ¡Thing ¡/ ¡System ¡is ¡a ¡Whole ¡and ¡at ¡the ¡same ¡ Ime ¡a ¡Part ¡of ¡a ¡bigger ¡system ¡ ¡ § Holonic ¡Order ¡is ¡dynamic, ¡interdependent, ¡and ¡integraIve ¡ § Holonic ¡Order ¡seeks ¡to ¡integrate ¡everything, ¡provides ¡for ¡ diversificaIon ¡, ¡which ¡is ¡the ¡nature ¡of ¡Love ¡ ¡ § Holonic ¡Order ¡pursues ¡MulIple ¡Goal ¡OpImizaIon ¡ § Holonic ¡Order ¡pursues ¡IntegraIve ¡Order ¡and ¡ TransformaIon ¡rather ¡than ¡UniversalizaIon ¡and ¡ DominaIon ¡(GlobalizaIon). ¡ ¡
¡
¡ ¡How ¡ ¡does ¡one ¡change ¡ ¡the ¡Forest ¡. ¡ ¡ ¡By ¡PlanIng ¡A ¡New ¡Type ¡of ¡Tree. ¡ ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡evolving ¡new ¡ ¡Building ¡Principles, ¡ ¡Policies, ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡OrganizaIons ¡, ¡ ¡ ¡Leaders ¡== ¡ ¡A ¡New ¡ ¡ ¡ ¡ ¡InsItuIonal ¡System ¡ ¡ ¡
Premised ¡on ¡Reason ¡ ¡ ¡/ ¡ ¡Revealed ¡Truth ¡ ¡
SEED ¡ ¡ ¡ ¡
Understanding ¡of ¡ Being/Purpose, ¡ ¡
Vision ¡
Root ¡System ¡-‑-‑ ¡ ¡principles, ¡values, ¡beliefs ¡
5 ¡– ¡InsGtuGonal ¡
Basic ¡Building ¡Units ¡
Enterprise ¡
2-‑-‑ ¡Moral ¡-‑ ¡Intellectual ¡
Framework ¡ ¡of ¡Social ¡Order ¡ ¡ Concentric ¡ Core ¡Rings ¡represent ¡
Hierarchical ¡Ordering ¡of ¡ ¡ FuncIonal ¡Building ¡ ¡Systems ¡ interdependent, ¡ ¡in ¡ harmony, ¡synchronized. ¡ ¡ Building ¡Process ¡ ¡ starts ¡ ¡from ¡ ¡Seed ¡ ¡ (Vision ¡of ¡Order) ¡ ¡radiaIng ¡ from ¡(inner) ¡core ¡Building ¡ ¡ system ¡ Expanding ¡ ¡to ¡ ¡outer ¡
Nature ¡ ¡ Of ¡ ¡Being ¡ ¡
Structural ¡hierarchy ¡ ¡of ¡ implemen;ng ¡ ¡ elements ¡
3 ¡-‑-‑ ¡FuncGonal ¡Building ¡
Social ¡System ¡ ¡
1 ¡-‑-‑ ¡Reality ¡ ¡-‑ ¡Man ¡, ¡World ¡, ¡Spirit ¡ ¡
The ¡Tree ¡of ¡Life ¡
Integral ¡Structure ¡of ¡ ¡ InsItuIonal ¡System ¡ ¡ To ¡Build ¡A ¡NaIon ¡ ¡
4 ¡– ¡InsGtuGonal ¡
OrganizaGonal ¡ System ¡ ¡-‑Sectoral ¡
Structure ¡of ¡InsItuIonal ¡System ¡ for ¡NaIon ¡Building ¡ ¡
¡ ¡ ¡
IdenIty ¡ Vision ¡ ¡ Soio ¡– ¡ PoliIcal ¡ Cause ¡ ¡ Level ¡ ¡ Minus ¡2 ¡ Ground ¡ ¡ Zero ¡ Bedrock ¡ ¡ Roots ¡ CHOICES ¡TODAY ¡ ¡ § Management ¡ ¡Decisions ¡ § New ¡Policies ¡ § New ¡LegislaIon ¡ ¡ ¡ ¡
§ History ¡ § Culture ¡ § Religion ¡ § Technology ¡ ¡ § Resources ¡
¡ § Philosophy ¡of ¡ ¡ ¡ ¡Development ¡ ¡ ¡ § Founding ¡Values ¡ ¡ ¡& ¡Beliefs ¡ ¡ § Social ¡Theory ¡ § Concepts ¡ § Paradigm ¡ ¡ ¡Ideology ¡ ¡ § Building ¡Principles ¡ § InsItuIonal ¡Concepts ¡ § Basic ¡Programs ¡ ¡ § ConsItuIon ¡ § Power ¡Structures ¡ ¡ Cause ¡ ¡ Level ¡ Minus ¡1 ¡ § Programs ¡ § OrganizaIons ¡ § Laws ¡ § Technologies ¡ § Social ¡Structures ¡ § Government ¡Policies ¡ & ¡structures ¡
HOLONIC ¡ORDER ¡: ¡ ¡A ¡HIERARCHY ¡OF ¡ SYSTEMS ¡ ¡WITHIN ¡SYSTEMS ¡ ¡ The ¡elephant ¡within ¡the ¡elephant ¡within ¡ the ¡elephant ¡ ¡
Choice>>> ¡ Choice>>> ¡ Choice>>> ¡ Choice>>> ¡ Choice>>> ¡
I ¡ ¡Am ¡ IdenIty ¡
Ethic ¡/ ¡
Dream ¡
Social ¡ ¡ Philosophy ¡ ¡ CultureTec
hnical ¡
CivilizaIon ¡ ¡
2, ¡ ¡ ¡IdenIty ¡ ¡-‑-‑ ¡IntegraIve ¡Judgement ¡ ¡basis ¡of ¡ ¡world ¡ ¡view ¡ ¡including ¡Faith ¡ ¡ 3, ¡ ¡ ¡Ethic ¡–Dream ¡– ¡what ¡life ¡ ¡& ¡social ¡orrder ¡ought ¡to ¡be ¡ ¡ PoliGcal ¡/ ¡ Legal ¡ System ¡ Economics ¡ Financial ¡ System ¡ ¡ ¡ Human ¡ Body/ ¡ Senses ¡ ¡ InsGtuGonal’ ¡ System ¡ ¡
Socio-‑ ¡ PoliIcal ¡ Economy ¡ ¡ ¡ ¡
Science ¡ ¡ Technology ¡
Visible ¡World ¡ ¡Knowledge ¡/ ¡Building ¡Systems ¡ ¡ Invisible ¡World ¡ ¡Building ¡Systems ¡ ¡ Feedback ¡ ¡System ¡– ¡Arts ¡& ¡Sciences ¡ ¡ ¡ The ¡Structure ¡of ¡Reason ¡& ¡Choice ¡ In ¡Building ¡the ¡Earth ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡1. ¡
¡MathemaGcal ¡ Language/Logic ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡
Hierarchy ¡of ¡ ¡Building ¡Systems ¡– ¡exemplified ¡by ¡Man ¡and ¡the ¡Computer ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡basis ¡(ie.., ¡binary ¡– ¡1 ¡or ¡zero) ¡unless ¡the ¡ ¡system ¡components ¡are ¡deliberately ¡revised ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡by ¡rethinking ¡ ¡of ¡the ¡ ¡insGtuGon ¡system ¡and ¡its ¡ ¡moral-‑ ¡intellectual ¡–technical ¡basis. ¡
¡ ¡ ¡2. ¡ ¡
Micro ¡chip ¡ ¡ ¡ ¡3. ¡ ¡ ¡ ¡DOS ¡– ¡ Disc ¡OperaGng ¡ ¡ System ¡
¡ ¡ ¡4. ¡
So`ware ¡ ¡
¡ ¡ ¡5. ¡
Hardware ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡6. ¡ Keyboard ¡/ ¡ HUMAN ¡ ¡ ¡ Choice ¡ ¡
REALITY ¡ ¡
Decision ¡ Event ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡
¡Ascending ¡Hierarchy ¡ ¡of ¡ ¡Systems ¡of ¡Cause ¡and ¡Effect ¡ ¡
¡ ¡ ¡The ¡ ¡Structure ¡& ¡Process ¡ ¡of ¡Building ¡Systems ¡ ¡ ¡ ¡System ¡within ¡Systems ¡– ¡Holonic ¡ ¡
¡ An ¡Integral ¡Approach ¡
Ground ¡Zero ¡of ¡Being ¡ Vision ¡/ ¡IdenGty ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡(Seed-‑ ¡Roots) ¡
Hierarchy ¡of ¡ ¡FuncGonal ¡Building ¡Systems ¡
(Tree ¡ ¡Trunk ¡ ¡Core ¡rings) ¡
InsGtuGonal ¡Building ¡System ¡
( ¡Branches, ¡Twigs) ¡
FuncIonal ¡components ¡– ¡ ¡answers ¡ To ¡Tasks ¡of ¡Building ¡-‑5WH ¡
Why, ¡Who, ¡What, ¡with ¡What ¡for ¡Whom, ¡How ¡ Purpose, ¡Builder, ¡Product, ¡Resource, ¡Beneficiary, ¡Process ¡ ¡
¡
Ground ¡ ¡
¡
Building ¡Structure/ ¡Process ¡ Of ¡Visible ¡& ¡Invisible ¡World ¡ ¡
CogniGve ¡ ¡System ¡/ ¡Choice ¡ ( ¡Leaves) ¡
TranslaGng ¡Vision ¡/ ¡Intent ¡ ¡ ¡ to ¡Reality ¡ ¡ ¡
¡ ¡ ¡
Impact ¡/ ¡ Feedback ¡ IDENTITY ¡-‑-‑Ang ¡Bagong ¡Illustrado ¡ ¡ MISSION ¡-‑-‑ ¡Priesthood ¡of ¡Development ¡ ¡
Who ¡/What ¡/Why ¡am ¡I? ¡ ¡
1 ¡ 2 ¡ 3 ¡ 4 ¡ 5 ¡ 0 ¡
Building ¡ ¡VocaGon ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡InsGtuGonal ¡ ¡System ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡moral ¡philosophy ¡& ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡building ¡principles ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡concepts ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡Social ¡ ¡Impasse ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Mindsets ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡Building ¡System ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Principle, ¡ ¡Barrier ¡
¡ ¡ ¡ ¡Social ¡ ¡Philosophy ¡Choice ¡& ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Establish ¡Core ¡Leadership ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡Building ¡Principles, ¡Concepts ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Mechanisms ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡New ¡Social ¡Order ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Policies, ¡InsItuIons ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Movement ¡
Response ¡to ¡Building ¡System ¡ FuncGonal ¡ ¡Components ¡
¡ ¡ ¡ ¡with ¡What, ¡ ¡For ¡Whom, ¡How ¡
Order ¡Applied ¡by ¡ ¡ ExisGng ¡InsGtuGonal ¡ ¡ ¡ System ¡ Order ¡Applied ¡by ¡ ¡ New ¡InsGtuGonal ¡ ¡ ¡ System ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡refers ¡to ¡dysfuncIons ¡or ¡barriers ¡created ¡by ¡ the ¡way ¡our ¡mind ¡/ ¡brain ¡ ¡sees ¡ ¡or ¡responds ¡ to ¡reality ¡as ¡condiIoned ¡by ¡level ¡of ¡ awareness ¡, ¡ ¡experience, ¡knowledge, ¡ ¡
¡
A. PSYCHO-‑ ¡SOCIAL ¡COGNITION ¡ ¡ ¡ Ø ¡Damaged ¡Culture ¡– ¡Fear ¡to ¡deviate ¡from ¡Market ¡System ¡based ¡on ¡ holisIc ¡view ¡as ¡one ¡system ¡equaIng ¡poliIcal ¡and ¡economic ¡ freedom ¡ Ø NO ¡ ¡Sovereign ¡IdenIty ¡and ¡doctrinaire ¡belief ¡in ¡Market ¡System ¡– ¡ No ¡ ¡NaIonal ¡Vision ¡, ¡ ¡development ¡ ¡direcIons ¡ ¡leq ¡ ¡to ¡ determinaIon ¡by ¡Market ¡System ¡“ComparaIve ¡Advantage” ¡ Ø Culture ¡of ¡Despair ¡for ¡Systemic ¡Change ¡– ¡too ¡big ¡to ¡fail, ¡ ¡too ¡ complex ¡to ¡change, ¡ ¡Impossible ¡Dream, ¡ ¡Despair ¡Denial ¡– ¡absolves ¡ ¡ ¡ Responsibility ¡ ¡for ¡NaIonal ¡Ideals. ¡ ¡ Ø Orwellian ¡Language ¡– ¡Meanings ¡of ¡word ¡stolen ¡to ¡mean ¡opposite ¡ – ¡Ex. ¡Free ¡market-‑ ¡Level ¡playing ¡field ¡-‑ ¡means ¡less ¡economic ¡ freedom ¡for ¡micro-‑small ¡producers ¡bias ¡in ¡favor ¡of ¡Big ¡ ¡integrated ¡
¡Refers ¡to ¡anomalous ¡results ¡contrary ¡to ¡the ¡ intended ¡outcome ¡of ¡market ¡system, ¡ ¡ because ¡of ¡unrealisIc ¡ ¡assumpIons ¡or ¡ system ¡design. ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡
Ø Market ¡winners ¡overwhelm ¡micro-‑small ¡workers, ¡ ¡and ¡nullify ¡ “benefit” ¡of ¡ ¡compeIIon ¡and ¡market ¡forces ¡. ¡ ¡MathemaIcal ¡proof ¡
Ø System ¡“Efficiency ¡Rules ¡“ ¡ ¡embedded ¡in ¡Market ¡InsItuIons ¡ increase ¡ranks ¡of ¡marginalized ¡and ¡concentraIon ¡of ¡wealth ¡to ¡
Ø EquaIng ¡/ ¡measuring ¡Economic ¡goal ¡to ¡financial ¡profits, ¡ ¡disregard ¡
larger ¡Financial ¡Economy ¡. ¡FinancializaIon ¡now ¡a ¡Major ¡ ¡threat ¡to ¡ pursuit ¡of ¡Real ¡economic ¡producIvity ¡. ¡ ¡ ¡ Ø Market ¡ ¡imperfecIon ¡ignored ¡anchored ¡on ¡Good ¡Governance ¡ ¡as ¡ remedy, ¡ ¡thinking ¡market ¡efficiency ¡will ¡solve ¡ ¡poverty. ¡ ¡ ¡ . ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡Refers ¡to ¡dysfuncIons ¡of ¡globalizaIon ¡policies ¡ resulIng ¡from ¡anomalies ¡in ¡the ¡way ¡market ¡forces ¡ have ¡impacted ¡on ¡the ¡economy ¡contrary ¡to ¡system ¡ theory, ¡ ¡principles ¡or ¡insItuIonal ¡expectaIon. ¡ ¡ ¡As ¡a ¡result ¡of ¡the ¡doctrinaire ¡applicaIon ¡of ¡the ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡
C ¡. ¡InsItuIonal ¡ApplicaIon ¡of ¡GlobalizaIon ¡Policies ¡ ¡
Investments ¡ ¡
Benefit ¡hence ¡Market ¡dysfuncIons ¡or ¡anomalies ¡are ¡ignored ¡or ¡dismissed ¡as ¡ imperfecIons ¡to ¡be ¡repaired ¡by ¡Good ¡Governance. ¡ ¡
comparaIve ¡advantage ¡in ¡Natural ¡Resources ¡, ¡ ¡as ¡trader ¡capitalists ¡over ¡run ¡small ¡ holders, ¡producers ¡– ¡Note ¡WOOD ¡&Coconut ¡Industries ¡ ¡
for ¡investments ¡and ¡ownership. ¡ ¡
supplanted ¡producIon ¡economy ¡with ¡a ¡trade ¡& ¡service ¡oriented ¡ ¡economy, ¡ causing ¡large ¡social ¡dislocaIon, ¡destrucIon ¡of ¡agri ¡economy, ¡ ¡market ¡induced ¡rice ¡ shortage, ¡mass ¡ ¡exodus ¡of ¡workers ¡ ¡
Wood ¡Product ¡ ¡ Lumber, ¡Plywood ¡ Wholesalers ¡ ¡ Retailers ¡ Layers ¡of ¡ ¡ PO ¡HOLDERS ¡ Traders ¡/ ¡Lenders ¡ ¡
Large ¡Communal ¡ Resource ¡Capital ¡ UnuIlized ¡ ¡
¡ NO ¡ReplanIng ¡ ¡ Due ¡to ¡ Unprofitable ¡ ¡ Tree ¡Farms ¡ ¡
¡
Problem ¡of ¡Smallness ¡ ¡ Of ¡Farms ¡and ¡FragmentaIon ¡ ¡
Trader ¡/Lender ¡ ¡ ¡ Control ¡Supply ¡ ¡Volume ¡ ¡ & ¡Prices ¡of ¡ ¡ Small ¡Tree ¡Producers ¡ & ¡Processors ¡Capacity ¡ ¡ High ¡Price ¡End ¡Product ¡ Due ¡to ¡ High ¡Cost, ¡Unstable ¡ ¡Supply ¡Chain ¡ Created ¡by ¡Sector ¡Structural ¡ ¡Problems ¡ ¡
Product ¡Sector ¡Structure ¡-‑-‑ ¡Wood ¡Sector ¡ ¡ Smallness ¡& ¡Fragmenta;on ¡of ¡ ¡Micro ¡Producers ¡ ¡lead ¡to ¡ ¡
Produce ¡Income ¡
PlantaIon ¡Trees ¡ In ¡ ¡ CBFM ¡& ¡ ¡ Tribal ¡ ¡CADT ¡ ¡ Areas ¡ ¡
Mass ¡Base ¡ ¡of ¡ Small ¡Holders ¡ ¡Tree ¡Farmers ¡ ¡ Wood ¡Processors ¡ ¡
Wood ¡Processors ¡ UncompeIIve/Unable ¡to ¡Grow ¡ ¡ Due ¡to ¡ ¡ Unreliable, ¡Unsustainable ¡ ¡ Tree ¡Feedstock ¡Supply ¡ ¡ ¡ ¡
PROPOSED ¡Structure ¡of ¡Sector ¡for ¡Product ¡Pool ¡ ¡
Present ¡System ¡ MulG-‑layer/Trader-‑Informal ¡Lender ¡Dominated ¡
Processed ¡ Wood ¡ ¡ Products ¡ Exports ¡
MILL ¡
TerIary ¡Traders ¡ Secondary ¡Trader ¡ Primary ¡ ¡ Trader ¡ Primary ¡ ¡ Trader ¡ Primary ¡ ¡ Trader ¡
Integrated ¡Wood ¡Processing ¡ ¡ & ¡ReplanGng ¡ ¡ ¡
Processed ¡ Wood ¡l ¡ Products ¡ Exports ¡
Resource ¡Pool ¡ ¡ Enterprise ¡System ¡ ¡ ¡
Equipment ¡ Pool ¡ ReplanIngg ¡ Fund ¡/ ¡ ¡ Technology ¡ Markets/ ¡ Management ¡
Miller: ¡Selling ¡& ¡ ¡ Processing ¡ To ¡Imber ¡products ¡ Trader: ¡Provincial/ ¡ Municipal ¡Level ¡ Trader: ¡Town ¡Level ¡ Trader: ¡Barrio ¡Level ¡ Farmer: ¡Fragmented ¡ Individualized ¡ ¡ OperaIons ¡
P200/ ¡ Ton ¡ ¡
3800/ ¡ Ton ¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡
¡ Income ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ from ¡Harvest ¡ & ¡Replant ¡ ¡ ¡ ¡ ¡+ ¡ Tree ¡Cost ¡ ¡ ¡P500 ¡ ¡
¡ ¡ ¡
Producers’ ¡Pool ¡ System: ¡Unified ¡system ¡for ¡ Selling,Processing, ¡ CollecIon ¡Infrastructure ¡
System Support Markets, Equipment Management
REPLANTING ¡ FUND ¡ ¡
Exchange ¡ P42/$ ¡
Efficiency ¡ Savings ¡ ¡ 3800/ ¡ Ton ¡ ¡
Value added Sharing
Integrated ¡ Resource ¡ ¡ Pool ¡
PlantaIon ¡Areas ¡ Process ¡Plants ¡ Replant ¡Technology ¡ ¡ Markets ¡ ¡
Stage ¡1 ¡ Veneer ¡ Lumber ¡
¡ ¡
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡
Tribal ¡Community ¡ExisIng ¡ ¡ Tree ¡Farms ¡Resource ¡Base ¡
¡ ¡
Booked ¡ ¡ Long ¡Term ¡ Buyers ¡ ¡
¡Treebank ¡ ¡ New ¡PlantaIon ¡ ¡
Pooled ¡Net ¡ Earnings ¡
¡ ¡
Wood ¡Resource ¡ ¡ Pool ¡– ¡Integrated ¡ Enterprise ¡System ¡ ¡
Resource ¡Pool ¡ Assigned ¡Tree ¡ Assets ¡ ¡ Infrastructure ¡ & ¡Equipment ¡ Pool ¡ ¡ Market ¡ ¡ Finance ¡ Mangement ¡ ¡ Technology ¡ & ¡ ¡ RE-‑ ¡PlantaGon ¡
¡Communal ¡Tree ¡Assets ¡
2500 ¡has ¡ ¡Assigned ¡– ¡ ¡
¡New ¡PlantaIon ¡Tree ¡Assets ¡
¡ ¡Communal ¡Share ¡– ¡Capital ¡Build ¡up ¡ ¡ ¡of ¡Tree ¡Farmers ¡ ¡
¡Tribal ¡/Communal ¡
¡ ¡Members ¡of ¡ ¡ ¡ ¡Treebank ¡ ¡ ¡
¡
ADI-‑AA ¡ IPEU ¡ Investor ¡ Wood ¡Resource ¡ ¡ Pool ¡System ¡ ¡Inc. ¡
Joint ¡Venture ¡Agreement ¡ ¡ Nature ¡Capital ¡ Integrator ¡ ¡ ¡ Financial ¡Capital ¡ ¡ ¡
the ¡most ¡expensive ¡– ¡Because ¡Market ¡ mechanism ¡has ¡only ¡served ¡to ¡increase ¡ Capitalist’s ¡ ¡power ¡and ¡control ¡and ¡Not ¡ Reduced ¡Prices ¡thru ¡compeIIon. ¡ ¡Hence ¡ government ¡has ¡had ¡to ¡regularly ¡intervene. ¡ Anomalous ¡policy ¡remains ¡because ¡of ¡ doctrinaire ¡policy ¡& ¡academe ¡& ¡ ¡Power ¡& ¡ Greed ¡
Transforming ¡Choices ¡for ¡Systemic ¡Change ¡ ¡ 1. Liberate ¡Filipino ¡Mind ¡from ¡Market ¡Fundamentalism ¡& ¡ ¡Shiq ¡to ¡Integralism ¡ ¡and ¡ implement ¡Agenda ¡of ¡Transforming ¡Choices ¡ 2. Natural ¡Resource ¡Policy ¡ ¡ ¡Undertake ¡a ¡Broad ¡Front ¡of ¡Resource ¡Based ¡IndustrializaIon, ¡ ¡ ¡harnessing ¡Tribal ¡ ancestral ¡Lands ¡in ¡Mindanao. ¡ ¡Retain ¡ ¡naIonality ¡ ¡requirements ¡for ¡natural ¡resource ¡uIlizaIon ¡and ¡require ¡ local ¡value ¡added ¡processing. ¡ 3. Economically ¡Empower ¡the ¡99 ¡ ¡mass ¡of ¡micro ¡small ¡enterprises ¡ ¡by ¡addressing ¡its ¡ problem ¡of ¡Scale ¡(Smallness) ¡and ¡AtomisIc ¡structure ¡ ¡ ¡
as ¡business ¡model ¡for ¡inclusive ¡growth ¡ ¡ ¡to ¡resolve ¡ ¡the ¡problem ¡of ¡Smallness ¡ (Scale) ¡and ¡ ¡atormisIc ¡structure ¡of ¡ ¡ ¡ ¡
Transforming ¡Choices ¡for ¡Systemic ¡Change ¡ ¡
and ¡public ¡good ¡by ¡ ¡making ¡long ¡term ¡funding/ ¡ guarantees ¡ ¡available ¡ ¡for ¡ ¡key ¡uIliIes, ¡ ¡ ¡ management ¡to ¡be ¡outsourced ¡to ¡private. ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Shiq ¡back ¡uIliIes ¡to ¡a ¡Cost ¡Plus ¡regulatory ¡ regime ¡ ¡in ¡lieu ¡of ¡relying ¡on ¡a ¡failed ¡market ¡ mechanism ¡ ¡to ¡bring ¡down ¡prices ¡designed ¡for ¡ profit ¡maximizaIon. ¡ ¡ ¡
SYSTEM VIEW Initial Conditions Why Vision Who With What Resources What How For Whom Serves Grail FUNCTION Constraints Goals Builder Input Output Process Distribution SYSTEM ASSESSMEN T Market Capitalism Oligarchic Society Feudal Economy No Own Nat’l Vision – NO Identity Individualism Maximize Self Interest – Private Enterprise Minimize Government Intervention Resource Allocation thru the Market Decision Rule Pricing System Concept of Capital limited to Financial Comparative Advantage Product s Maximize Efficiency Appropriate Technology Dictated by enterprise size, sector structure Economic Management confined to Macro fundamentals Market Winners rewarded for capital & Risk SYSTEMIC IMPACT Concentration
Economic Power Progress Achieved but benefits limited to Few market winners, Majority Market Losers Legitimizes Use of Power to Win 5-95 Economy Problem of Bigness vs Many Small Government role default Enabler – Equalizer Capital control to Perpetuate Market & Political Power Resource Allocation favors Efficient Winners Only Losers –High Cost Export Market Winners, Low Value Service Sector exported Market Losers Undeveloped – Agriculture, Industry, Tourism Virtually No Technology Modernization (no long term capital) Mass of micro small lose out to BIG BUSINESS David & Goliath Concentration
perpetuated to Few Market Winners No recognition
economies/ diseconomies
Systemic ¡Assessment ¡–State ¡of ¡the ¡NaIon ¡ ¡
DOMINANT ¡Order ¡– ¡Liberal ¡Capitalism ¡
¡ ¡Material ¡ ¡Self ¡Interest, ¡ ¡Profit ¡/ ¡Effiiciency ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Growth/ ¡GDP ¡ ¡
Enterprise, ¡Minimize ¡state, ¡Theory ¡of ¡Firm ¡–Economies ¡of ¡ Scale ¡ ¡ ¡
per ¡comparaIve ¡advantage ¡ ¡( ¡Note ¡FinancializaIon ¡of ¡ Economy), ¡ ¡
resources ¡(Capital), ¡Private ¡Property ¡concept, ¡Concept ¡of ¡ financial ¡capital, ¡ ¡Efficiency ¡Price ¡of ¡ ¡Capital ¡for ¡allocaIon ¡and ¡ Control ¡ ¡ ¡
automaIcally ¡by ¡market ¡thru ¡ ¡price ¡incenIve ¡ system ¡ ¡
follow ¡market ¡price ¡signals, ¡no ¡government ¡intervenIon ¡; ¡ ¡
¡ ¡
NEW ¡Order ¡– ¡Integral ¡ ¡Development ¡
Investment ¡ ¡Hurdle, ¡ ¡Moral ¡Vision, ¡ ¡Social ¡Responsibility, ¡ ¡ Converging ¡ ¡building ¡systems ¡
Subsidiarity ¡, ¡Sectoral ¡Product ¡Chain ¡IntegraIon, ¡Recognize ¡ both ¡protecIng ¡& ¡nurturing ¡roleo ¡ ¡of ¡Government. ¡
Food ¡security, ¡Human ¡& ¡Environment ¡Sustainability, ¡ ¡Inclusive ¡ growth, ¡ ¡RecogniIon ¡of ¡Public ¡Goods. ¡
liberalized ¡concept ¡of ¡capital, ¡ ¡RecogniIon ¡of ¡Common ¡ ¡ ¡ ¡wealth ¡
priority ¡and ¡ ¡targeted ¡ ¡performance ¡ ¡level ¡ ¡per ¡goal ¡
economic ¡efficiency ¡ ¡and ¡ ¡ ¡minimize ¡goal ¡deviaIons. ¡ ¡ ¡Integral ¡ development ¡of ¡product ¡sector, ¡Goal ¡programming ¡ ¡ie ¡., ¡ minimizaIon ¡ ¡of ¡deviaIons ¡from ¡targeted ¡ ¡mullIple ¡goal ¡ performance ¡level, ¡in ¡li ¡
¡