Progress Update on TDSP and EIF By CHHIENG Pich, Director, DICO - - PowerPoint PPT Presentation

By CHHIENG Pich, Director, DICO National Project Director, TDSP Director, EIF-NIU

Progress ¡Update ¡on ¡TDSP ¡and ¡EIF

• 1. Progress ¡Update ¡on ¡TDSP
• 2. Progress ¡Update ¡on ¡EIF
• 3. Mid ¡Term ¡Evaluation ¡
• 4. Medium ¡Term ¡Plan

1. Project ¡Development ¡Objectives ¡(PDOs): ¡TDSP will ¡contribute ¡to ¡ increase ¡the ¡Royal ¡Government ¡of ¡Cambodia's ¡efficiency ¡in ¡formulating ¡ and ¡implementing ¡effective ¡trade ¡policies. 2. Multi-­‑Donor ¡Trust ¡Fund : ¡EU, ¡DANIDA ¡& ¡UNIDO 3. Trust ¡Fund ¡Manager : ¡World ¡Bank 4. Executing ¡Agency : ¡DICO/MoC 5. Board ¡approval ¡date ¡ : ¡07 ¡Jan ¡2009 6. Effective ¡date ¡ : ¡09 ¡Mar ¡2009 7. Duration ¡ : ¡5 ¡years ¡(until ¡31 ¡Mar ¡2012) 8. Original ¡budget : ¡US$12,350,000 9. Additional ¡budget : ¡US$3,100,000

• 10. First ¡extension ¡

: ¡31 ¡Jan ¡2014 ¡(22 ¡months)

• 11. Second ¡extension ¡

: ¡31 ¡Mar ¡2015 ¡(14 ¡months)

• 12. Third ¡extension ¡

: ¡14 ¡Aug ¡2016 ¡(17 ¡months)

• 13. WB ¡Implementation ¡Support ¡Mission ¡: ¡27 ¡Oct ¡– 27 ¡Nov ¡2014

1

Cumulative ¡Expenditure ¡ $10,537,155 (68%) Funds ¡Required ¡for ¡DICO ¡Operations ¡& ¡ including ¡various ¡consultants $599,970 (4%) Balance ¡Commitment ¡under ¡all ¡MOUs ¡including ¡GDA, ¡TTRI ¡& ¡BRD ¡but ¡ excluding ¡the ¡closed ¡projects ¡(3 ¡-­‑ TPD, ¡3 ¡ ¡-­‑ GDCE, ¡1 ¡ ¡-­‑ RSA, ¡1 ¡-­‑ DIPR, ¡ 1 ¡-­‑ DTSI, ¡1 ¡-­‑ CAMCONTROL, ¡1 ¡-­‑ CDC ¡& ¡1 ¡-­‑ISC) $ ¡4,312,875 ¡(28%) In ¡the ¡coming ¡months ¡DICO/MOC ¡will ¡review ¡these ¡MOUs, ¡assess ¡the ¡ requirements, ¡make ¡changes ¡and ¡re-­‑allocate ¡funds ¡where ¡required.

TDSP ¡Funds ¡Position

As ¡of ¡31st March ¡2015

(Unaudited ¡-­‑ Expressed ¡in ¡Percentage ¡of ¡the ¡Total ¡Grant ¡Amount ¡of ¡US$ ¡15.450 ¡million) Required ¡Monthly ¡Disbursement: $327,533 ¡need ¡to ¡be ¡spent ¡in ¡the ¡next ¡ 16 ¡months. ¡With ¡the ¡extension ¡of ¡TDSP ¡ till ¡August ¡14, ¡2016 ¡and ¡some ¡major ¡ procurement ¡in ¡the ¡pipeline, ¡the ¡full ¡ amount ¡will ¡be ¡disbursed.

1

TDSP Fund

Actual ¡Disbursement ¡against ¡Projected ¡Disbursement ¡by ¡Quarter, ¡YR ¡2014/15 As ¡of ¡31st ¡March ¡2015

200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,400,000 Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 1,019,005 593,715 592,966 482,674 551,935 Disbursement ¡Projection ¡ Actual ¡Disbursement ¡

128% 653,425

81%

798,28

82%

586,610

106%

1,206,693 361,490

61%

1

TDSP ¡Fund

Disbursement ¡by ¡Year, ¡As ¡of ¡31st March ¡2015

(Expressed ¡in ¡Percentage ¡of ¡the ¡Total ¡Grant ¡Amount ¡of ¡US$ ¡15.450 ¡million)

500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 116,584 615,558 1,674,943 2,751,160 2,087,570 2,704,645 586,610

17.5% 3.8% 4% 0.75 ¡% 10.8% 17.8% 13.5%

NOTE: *. Cumulative Disbursement = USD 10,537,155 **. Cumulative Disbursement as a Percentage of Total Grant = 68% 1

No Identified Projects # ¡of ¡Projects 1. Total ¡project under ¡TDSP 27 2. Projects ¡completed ¡and ¡closed ¡ 12 3. Ongoing ¡projects 15

• Projects ¡will ¡be ¡completed ¡and ¡closed ¡by ¡Mar ¡2015

ü Implementing ¡Agency ¡Capacity ¡Enhancement ¡Program ¡(RSA) – (completed) ü Reviewing ¡commercial ¡laws ¡(DNLC) – (completed) ü Support ¡drafting ¡E-­‑commerce ¡Law ¡(DLAD) – (completed) ü Rules ¡of ¡Origin ¡(DMUL) – (completed) ü MoC Core ¡HR ¡Function ¡(DoP) – to ¡be ¡closed ¡in ¡Jun ¡2015 ü Strengthen ¡Capacity ¡of ¡ISC ¡(ISC-­‑MIH) – (completed) ü Support ¡to ¡G-­‑PSF ¡(CCC) – to ¡be ¡closed ¡in ¡Jun ¡2015 ü Better Quality ¡of ¡Fish ¡and ¡Fishery ¡Products ¡(FiA-­‑MAFF) – to ¡be ¡closed ¡in ¡Jun ¡2015

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• Projects will ¡be ¡completed ¡and ¡closed ¡by ¡Aug ¡2016

ü ASYCUDA ¡World ¡System ¡(GDCE-­‑MEF), ü ICT ¡Master ¡Plan ¡– Automation ¡of ¡Certificate ¡of ¡Origin ¡(MoC), ü Automation ¡of ¡Business ¡Registration ¡(BRD), ü Automation ¡of ¡SPS ¡Certificate (GDA-­‑MAFF), ü Trade ¡Training ¡and ¡Research Institute ¡(TTRI-­‑MoC), ü Drafts ¡of ¡Rice ¡Standards ¡– Certification Schemes ¡for ¡Rice ¡(Accreditation ¡System) ¡(ISC-­‑ MIH), ü Development of ¡a ¡stronger ¡National ¡system ¡for ¡IP ¡generation, ¡protection, ¡administration ¡ and ¡enforcement ¡(DIPR),

7

1

EIF ¡Tier ¡1 ¡(Phase ¡I ¡and ¡II)

• 1. ¡Starting ¡date:

Feb ¡2010

• 2. ¡Closing date:

Jul ¡2015

• 3. ¡Net ¡amount ¡of ¡Phase ¡1:

709,900

• 4. ¡Total ¡amount ¡of ¡Phase ¡2:

584,000

• 5. ¡Total ¡amount ¡(P1+P2): ¡

1,293,900

• 6. ¡Total ¡fund ¡received ¡(P1+P2):

1,174,606

• 7. ¡Total ¡fund ¡disbursed: ¡

1,027,945 EIF ¡Tier ¡2 ¡(CEDEP ¡I ¡and ¡II)

• 1. ¡Start date:

Jul ¡2012

• 2. ¡Closing ¡date: ¡

Jun ¡2015

• 3. ¡Total ¡fund received:

150,000

• 4. ¡Total ¡fund ¡disbursed: ¡

68,373

As ¡of ¡March ¡31, ¡2015 ¡(CEDEP ¡I ¡– US$ ¡67,193 ¡and ¡CEDEP ¡II ¡– US$ ¡1,180)

2

• ­‑

10,000 ¡ 20,000 ¡ 30,000 ¡ 40,000 ¡ 50,000 ¡ 60,000 ¡ Q ¡1/2014 Q ¡2/2014 Q ¡3/2014 Q ¡4/2014 Q ¡1/2015 57,166 ¡ 57,618 ¡ 22,381 ¡ 49,173 ¡ 37,517 ¡

As ¡of ¡March ¡ ¡31, ¡2015 2

• ­‑

50,000 ¡ 100,000 ¡ 150,000 ¡ 200,000 ¡ 250,000 ¡ 300,000 ¡ 350,000 ¡ 2010 2011 2012 2013 2014 2015 12,844 ¡ 192,991 ¡ 313,290 ¡ 284,826 ¡ 186,475 ¡ 37,517 ¡

As ¡of ¡March ¡31, ¡2015 ¡– Total ¡Disbursement ¡– US$ ¡1,027,945 ¡ 2

No Type ¡of ¡Expenses 2015 ¡ Cumulative Allocation ¡ as ¡per ¡MOU Balance ¡ Available a b c d e f ¡= ¡e ¡-­‑ d 1 International ¡Experts 15,167 425,335 477,389 52,054 2 Support ¡Staff ¡and ¡Consultants 5,625 81,189 100,844 19,655 3 Program ¡Manager 4,600 80,300 110,320 30,020 4 Travel ¡and ¡Mission 4,441 161,109 241,734 86,625 5 Sub-­‑Contracts, ¡Training ¡and ¡ Workshops 7,490 171,271 224,801 53,530 6 Equipment

• ­‑

52,646 52,721 75 7 Premises ¡ 194 12,197 17,207 5,010 8 Professional ¡Services ¡

• ­‑

13,850 30,950 17,100 9 Operating Costs ¡

• ­‑

19,919 22,119 2,200 10 Sundries

• ­‑

10,129 15,815 5,686 Total 37,517 1,027,945 1,293,900 265,955

2

1. Organized ¡DICO ¡Retreat, ¡01-­‑02 ¡May ¡2014; 2. Sent ¡13 ¡MoC staffs ¡to ¡ACE ¡for ¡English ¡training; 3. Quarterly ¡meeting ¡between ¡LO ¡and ¡Core ¡Team, ¡30 ¡Jun ¡2014; 4. Sent ¡4 ¡officials ¡to ¡attend ¡EIF ¡Monitoring ¡and ¡Evaluation ¡and ¡ Communication ¡Capacity ¡Development ¡in ¡Bangkok, ¡19-­‑23 ¡May ¡2014; ¡3 ¡

• fficials ¡from ¡DICO ¡and ¡1 ¡official ¡from ¡MIH;

5. Sent ¡3 ¡officials ¡to ¡attend ¡“THAIFEX ¡-­‑-­‑ World ¡Food ¡of ¡Asia ¡2014, ¡Impact ¡ Exhibition ¡Center” ¡Bangkok, ¡21-­‑23 ¡May ¡2014; 6. Updated ¡Work ¡and ¡Budget ¡Plan ¡for ¡Tier ¡1; 7. Updated ¡Budget ¡Plan ¡for ¡Tier ¡2; 8. Finalized ¡NIU ¡Capacity ¡Development ¡Plan; 9. Facilitated ¡WTO ¡and ¡EIF ¡Team ¡to ¡conduct ¡a ¡study ¡on ¡“analysis ¡to ¡ consideration ¡given ¡to ¡SPS ¡issues ¡in ¡DTIS”;

• 10. Organized ¡a ¡Workshop ¡on ¡“Aid ¡for ¡Trade ¡and ¡Tourism ¡in ¡Cambodia ¡

Stocktaking ¡and ¡way ¡forward” ¡in ¡cooperation ¡with ¡MoT, ¡27 ¡Jun ¡2014;

• 11. Preparing ¡factsheet ¡and ¡newsletters ¡of ¡Trade ¡SWAp;

2

• 12. Preparing ¡a ¡joint ¡communication ¡plan ¡for ¡EIF ¡&TDSP
• 13. EIF-­‑TFM ¡Supervision ¡Mission ¡from ¡14-­‑18 ¡Jul ¡2014, ¡received ¡

recommendations ¡on ¡Tier ¡1, ¡CEDEP ¡I, ¡CEDEP ¡II ¡and ¡RACA,

• 14. EIF-­‑Tier ¡1 ¡MoU Amendment ¡#6 ¡had ¡been ¡signed ¡on ¡24 ¡Jul ¡2014 ¡by ¡

revising ¡work ¡plan ¡and ¡budget ¡plan,

• 15. EIF-­‑Tier ¡2 ¡MoU Amendment ¡1 ¡of ¡CEDEP ¡I had ¡been ¡signed ¡on ¡14 ¡Aug ¡

2014 ¡by ¡revising ¡work ¡plan ¡and ¡budget ¡plan,

• 16. Received ¡draft ¡MoU of ¡CEDEP ¡II ¡from ¡EIF-­‑ES, ¡we ¡will ¡review ¡and ¡submit ¡

to ¡MoC management ¡for ¡signature ¡soon,

• 17. Core ¡team:
• 16 ¡core ¡team ¡members ¡from ¡line ¡ministries ¡have ¡assigned,
• 9 ¡core ¡team ¡members ¡from ¡MoC, ¡7 ¡have ¡been ¡assigned, ¡(2 ¡from ¡

Europe, ¡Middle ¡East ¡and ¡Africa ¡Department)

• 18. Recruited ¡two ¡MTE ¡consultants ¡(CEDEP ¡I), ¡one ¡National ¡and ¡one ¡

International,

2

• 19. Recruitment ¡of ¡EIF ¡Program ¡Manager:
• Contract ¡negotiation ¡with ¡the ¡only ¡candidate ¡had ¡failed, ¡
• ToR has ¡been ¡revised ¡in ¡consultation ¡with ¡EIF ¡ES ¡and ¡UNOPS ¡in ¡the ¡aim ¡of ¡

attracting ¡more ¡candidates ¡to ¡this ¡position,

• Advertising ¡on ¡20 ¡Oct ¡2014.
• 20. Full ¡time ¡National ¡M&E ¡consultant ¡(CEDEP ¡I) ¡is ¡onboard,
• 21. CEDEP ¡I ¡Mid-­‑Term ¡Evaluation ¡(MTE) ¡is ¡completed, ¡awaiting ¡the ¡final ¡

report ¡which ¡is ¡expected ¡on ¡27 ¡Oct ¡2014,

• 22. CEDEP ¡II ¡-­‑ RACA ¡Component:

ü UNOPS ¡puts ¡the ¡deadline ¡of ¡13 ¡Oct ¡2014 ¡to ¡submit ¡all ¡the ¡agreed ¡ documents ¡to ¡UNOPS ¡otherwise ¡EIF ¡will ¡stop ¡funding ¡this ¡component, ü Obtained ¡the ¡letter ¡from ¡SIDA ¡expressing ¡the ¡continuous ¡support ¡to ¡RACA, ü Obtained ¡the ¡letter ¡from ¡OCM ¡allowing ¡the ¡establishment ¡of ¡RACA, ü MoU between ¡MoT, ¡Shift360 ¡and ¡building ¡owner ¡has ¡been ¡signed, ü MoC has ¡sent ¡a ¡letter ¡to ¡EIF ¡ES ¡requesting ¡a ¡4-­‑week ¡extension ¡of ¡the ¡ deadline, ¡and ¡awaiting ¡positive ¡response,

• 23. First ¡Board ¡Meeting ¡of ¡Cassava ¡Component ¡(UNDP-­‑CEDEP ¡II) ¡was ¡held ¡
• n ¡16 ¡Oct ¡2014 ¡to ¡review ¡and ¡approve ¡work ¡and ¡budget ¡plan,

2

• 24. Completed ¡CEDEP ¡I ¡Mid ¡Term ¡Evaluation,
• 25. Sending ¡officials ¡to ¡attend ¡AirNet ¡Conference ¡in ¡Bangkok ¡from ¡10-­‑12 ¡

September ¡2014 ¡(HE ¡Penn ¡Sovichet and ¡Mr. ¡Suon Vichea),

• 26. Sending ¡officials ¡to ¡attend ¡UN ¡ESCAP ¡seminars ¡in ¡Sri ¡Lanka ¡from ¡25-­‑27 ¡

November ¡2014 ¡(HE ¡Penn ¡Sovichet and ¡Mr. ¡You ¡Mab),

• 27. Sending ¡officials ¡to ¡the ¡4th ¡Exchange ¡Program ¡in ¡Luang Prabang, ¡Laos ¡

PDR ¡on ¡Dec ¡3-­‑5, ¡2014,

• 28. Conducting ¡Awareness ¡Raising ¡Workshop ¡on ¡CTIS ¡2014-­‑2018 ¡in ¡

Sihanouk ¡Ville ¡from ¡18-­‑19 ¡Dec ¡2014,

• 29. Prakas of ¡ACAC ¡signed ¡by ¡MoT on ¡26 ¡Dec ¡2014,
• 30. Submitted ¡the ¡project ¡revision ¡documents ¡of ¡ACAC ¡of ¡CEDEP ¡II ¡to ¡EI ¡& ¡

UNOPS ¡on ¡26 ¡Dec ¡2014,

• 31. Conducting ¡M&E ¡Seminar ¡in ¡Siem Reap ¡15-­‑16 ¡Jan ¡2015,
• 32. Receiving ¡a ¡Korea ¡University ¡team ¡to ¡learn ¡on ¡Cambodia ¡AfT on ¡20 ¡Jan ¡

2015, ¡

• 33. Hosting ¡a ¡study ¡visit ¡by ¡Vanuatu ¡delegations ¡from ¡21-­‑22 ¡Jan ¡2015,

2

• 34. Communication:

§ Published ¡CTIS ¡2014-­‑2018 ¡(KH. ¡1,000 ¡and ¡Eng. ¡500 ¡copies), § Production ¡of ¡2nd volume ¡SWAp ¡Newsletter ¡(KH. ¡1,000 ¡and ¡Eng. ¡ 1,000 ¡copies), ¡ § Production ¡of ¡Story ¡in ¡success ¡on ¡High ¡Value ¡Silk ¡component ¡(KH ¡ 1,000 ¡and ¡Eng. ¡1,000 ¡copies), § Production ¡of ¡X-­‑Stands ¡(for ¡six ¡components) ¡for ¡awareness ¡raising ¡ workshop ¡in ¡SHV ¡18-­‑19 ¡Dec ¡2014 § Production ¡of ¡six ¡projects’ ¡factsheet ¡(KH. ¡1,000 ¡and ¡Eng. ¡1,000 ¡ copies), § Production ¡of ¡Video ¡on ¡trade ¡development ¡in ¡Cambodia, ¡and § Update ¡Facebook ¡and ¡Website. ¡

• 35. Completed ¡Annual ¡Narrative ¡Report ¡of ¡EIF ¡Tier ¡1,
• 36. Completed ¡Annual ¡Narrative ¡and ¡M&E ¡Reports ¡of ¡CEDEP ¡I ¡and ¡CEDEP ¡II,
• 37. Receiving ¡official ¡study ¡visit ¡from ¡SIDA ¡HQs ¡on ¡the ¡implementation ¡of ¡

CEDEP ¡I, ¡Milled ¡Rice ¡component ¡in ¡particular, ¡10 ¡Mar ¡2015

2

• 38. Attended ¡EIF ¡Global ¡Platform ¡in ¡Geneva ¡from ¡17-­‑19 ¡Mar ¡2015, ¡
• 39. Revised ¡AWOP ¡of ¡Tier ¡1 ¡and ¡submitted ¡to ¡EIF ¡ES ¡and ¡TFM ¡for ¡approval,
• 40. Revised ¡and ¡submitted ¡ACAC ¡component ¡to ¡EIF ¡ES ¡and ¡TFM ¡on ¡01 ¡April ¡

2015,

• 41. Conducting ¡Medium ¡Term ¡Plan ¡formulation.

2

Sustainability ¡and ¡Exit ¡Strategy ¡-­‑-­‑Tier ¡1 ¡Phase ¡2 ¡

ü Since ¡2013, ¡the ¡EIF ¡program ¡has ¡reduced ¡its ¡dependency ¡on ¡technical ¡ assistances ¡(both ¡international ¡and ¡national ¡consultants), ü Phasing ¡out ¡of ¡TDSP ¡consultants ¡and ¡advisers, ¡in ¡line ¡with ¡number ¡of ¡

• n-­‑going ¡project ¡implementation,

ü DICO ¡officials ¡have ¡been ¡assigned ¡to ¡key ¡fiduciary ¡functions, ü A ¡new ¡NIU ¡structure ¡is ¡being ¡prepared ¡to ¡reflect ¡end ¡of ¡TDSP ¡and ¡EIF ¡ Tier ¡1 ¡and ¡start ¡of ¡new ¡program/projects, ü DICO ¡has ¡taken ¡the ¡lead ¡in ¡the ¡formulation ¡of ¡new ¡projects ¡and ¡ programs ¡for ¡the ¡period ¡2016-­‑2020, ¡through ¡MTP ¡and ¡direct ¡ consultations ¡with ¡stakeholders ¡(focus ¡group ¡discussions) ¡and ¡ development ¡partners.

2

Director

Deputy ¡ Directors

M&E Admin Communi-­‑ cation Project ¡& ¡ Institutional ¡ Support Finance Procurement 2

Findings of ¡CEDEP ¡I ¡– Milled Rice Component ¡ Expected ¡Outcomes Achieved ¡Results The ¡Enabling ¡Environment ¡for ¡the ¡Cambodian ¡ Private ¡Sector ¡to ¡meet ¡the ¡Government’s ¡targets ¡ for ¡Milled ¡Rice ¡exports ¡is ¡enhanced ¡and ¡sustained ¡ through ¡the ¡creation ¡of ¡an ¡Association ¡of ¡Rice ¡ Exporters ¡and ¡enhanced ¡G-­‑PS ¡dialogue ¡on ¡Rice ¡ exports ¡in ¡G-­‑PSF ¡or ¡other ¡venues

• Rice ¡Standards ¡Technical ¡Working ¡Group ¡(RSTWG) ¡and ¡Export ¡

Promotion ¡Working ¡Group ¡(EPWG) ¡were ¡established.

• A new ¡established ¡CRF ¡(May ¡2014)
• Consultations ¡with ¡CRF ¡conducted ¡
• Core ¡Team ¡for ¡Rice ¡Component ¡created

Cambodian ¡Rice ¡Millers ¡are ¡successful ¡in ¡identifying ¡ several ¡new ¡major ¡import ¡market ¡opportunities ¡ and ¡signing ¡contracts ¡in ¡at ¡least ¡3 ¡new ¡markets

• International ¡Market ¡Studies ¡on ¡Cambodian ¡rice ¡completed/ ¡

1st ¡dissemination ¡w/shop ¡organized ¡

• International ¡trade ¡exhibitions ¡(THAIFEX ¡2013 ¡and ¡2014), ¡and ¡

TRT ¡WRC ¡in ¡HK ¡where ¡Cambodia ¡won ¡2nd WBR ¡Award ¡

• Promotional ¡events: ¡1st CRF ¡Oct ¡2013, ¡Cambodia: ¡World ¡Best ¡

Rice ¡Cuisine, ¡business ¡matching ¡with ¡HK ¡Rice ¡Merchants’ ¡ Assoc.

• Developed/published ¡rice ¡portfolio ¡catalogue ¡ ¡
• Manual ¡on ¡FS ¡developed ¡and ¡training ¡rolled-­‑out. ¡
• Working ¡with ¡local ¡education ¡centers ¡to ¡update ¡FS ¡curriculum

Cambodian ¡Rice ¡Millers ¡are ¡successful ¡completing ¡ export ¡contracts ¡in ¡the ¡3 ¡targeted ¡markets ¡by ¡ meeting ¡quantities, ¡quality, ¡and ¡price ¡requested ¡by ¡ importers, ¡especially ¡in ¡fragrant ¡rice, ¡which ¡is ¡ developed ¡as ¡the ¡leading ¡Cambodian ¡rice ¡brand, ¡ and ¡meeting ¡SPS ¡standards Directly ¡facilitated ¡rice ¡exports: ¡US$43,411,335 ¡(66,490 ¡m ¡tons) ¡ 50% ¡is ¡fragrant ¡rice. ¡ üFirst 2 ¡Cambodian ¡rice ¡mills ¡were ¡HACCP ¡certified ¡ üDNA ¡fingerprint ¡of ¡Cambodian ¡fragrant ¡rice ¡varieties ¡ established 3

Findings of ¡CEDEP ¡I ¡– High ¡Value ¡Silk Component ¡ Expected ¡Outcomes Achieved ¡Outcomes To ¡increase ¡export ¡sales ¡of ¡handmade ¡high ¡value ¡silk ¡ products ¡by ¡8 ¡to ¡12 ¡Cambodian ¡silk ¡exporters ¡to ¡up ¡to ¡ 5 ¡selected ¡importing ¡markets ¡and ¡to ¡international ¡ visitors

• +US$ ¡142,000 ¡total ¡export ¡sales ¡generated ¡for ¡4 ¡

companies ¡(result ¡of ¡Intl ¡trade ¡fair)

• + ¡40% ¡-­‑ 50% ¡export ¡sales ¡increase ¡in average
• 11 ¡companies ¡which ¡participated ¡in ¡trade ¡fairs ¡and ¡

matchmaking ¡with ¡buyers ¡met ¡with ¡new ¡buyers ¡(Austria, ¡ Belgium, ¡France, ¡Germany, ¡Sweden, ¡the ¡US, ¡Vietnam) ¡ To ¡ensure ¡that ¡improved ¡quality ¡and ¡product ¡design ¡of ¡ handmade ¡Cambodian ¡silk ¡products ¡meet ¡market ¡ demand ¡requirements ¡for ¡targeted ¡export ¡markets ¡and ¡ international ¡visitors

• 13 ¡new ¡collections ¡by ¡13 ¡companies ¡(1 ¡collection ¡by ¡

company) ¡under ¡development/adaptation ¡(July ¡2014) ¡ ¡ ¡

• 113 ¡product ¡designs ¡developed ¡for ¡10 ¡companies. ¡
• 13 ¡Cambodian ¡silk ¡companies ¡received ¡customised ¡and ¡

coaching ¡support ¡ ¡

• Increase ¡of ¡ ¡USD ¡10,000 ¡to ¡20,000 ¡in ¡profit ¡margin ¡of ¡

exported ¡products ¡reported ¡by companies

• 10 ¡buyers, ¡of ¡which ¡at ¡least ¡2 ¡resulted ¡in ¡new ¡orders

To ¡ensure ¡that ¡public/private ¡stakeholders ¡jointly ¡ articulate ¡and ¡manage ¡strategic ¡priorities ¡and ¡ initiatives, ¡including ¡gender-­‑focused ¡initiatives, ¡to ¡ increase ¡competitiveness ¡and ¡exports ¡of ¡the ¡silk ¡sector and ¡to ¡create ¡a ¡sustainable ¡and ¡country-­‑led ¡ institutional ¡mechanism, ¡the ¡National ¡Silk ¡Board

• Silk ¡sector ¡value ¡chain ¡analysis ¡report.
• Background ¡document ¡for ¡current ¡and ¡future ¡project ¡

implementation ¡and ¡design ¡in ¡Cambodia ¡and ¡resource ¡ document ¡for ¡the ¡National ¡Silk ¡Board, ¡once ¡created. ¡ 3

Findings CEDEP I ¡– M&E ¡Function Expected ¡Outcomes Achieved ¡Outcomes Strengthening ¡the ¡capacity ¡of ¡the ¡NIU ¡to ¡

• rganize ¡the ¡evaluation ¡of ¡results ¡and ¡

impacts ¡

• Full ¡time ¡M&E Consultant ¡recruited ¡in ¡

September ¡2014

• EIF ¡CEDEP ¡I ¡Mid-­‑Term ¡Evaluation

Strengthening ¡the ¡capacity ¡of ¡the ¡NIU ¡to ¡ disseminate ¡results ¡and ¡impacts

• Core ¡Team members ¡have ¡been ¡identified ¡

and ¡started ¡working ¡on ¡CEDEP ¡I ¡projects.

3

Some ¡challenges ¡of ¡CEDEP ¡I

SUSTAINABILITY: ¡Lack ¡on ¡institutional ¡framework ü A ¡new ¡coordinating ¡entity ¡in ¡rice ¡sector, ¡the ¡Cambodia ¡Rice ¡Federation ¡(May ¡2014), ü A ¡National ¡Silk ¡Board ¡(NSB) ¡pending ¡signature ¡of ¡the ¡Royal ¡Decree ¡and ¡Sub-­‑Decree, ü An ¡amended ¡MoU for ¡the ¡M&E ¡Component ¡signed ¡on ¡14/08/2014. ¡ IMPACT: ¡poverty ¡reduction ¡not ¡clearly ¡measured No ¡target ¡results ¡related ¡to ¡poverty ¡reduction ¡ IMPACT: ¡Trade ¡sectors’ ¡competitiveness ¡

• High ¡Export ¡cost ¡impact ¡trade ¡performances, ¡reduce ¡capacity ¡to ¡compete ¡with ¡

neighbouring ¡countries,

• Small-­‑scale ¡productive ¡capacities,
• Highly ¡dependent ¡on ¡Vietnam ¡/China ¡imports ¡(99% ¡yarn ¡silk, ¡rice ¡packaging, ¡etc.)

3

Recommendations ¡for ¡CEDEP ¡I

RECOMMENDATION 1: ¡

• As ¡of ¡now, ¡relevance, ¡effectiveness ¡(except ¡M&E), ¡efficiency ¡and ¡impact ¡BUT it ¡is ¡

not ¡sustainable ¡without ¡a ¡strong ¡and ¡reliable ¡institutional ¡environment ¡and ¡more ¡ commitment ¡from ¡the ¡stakeholders ¡to ¡build ¡institutional ¡capacity.

• More ¡clear ¡linkages ¡between ¡the ¡export ¡increase ¡with ¡poverty ¡reduction
• The ¡MTE ¡recommends ¡Time ¡Extension: ¡ ¡
• 1 ¡year ¡(IFC), ¡1 ¡year ¡(ITC) ¡and ¡1 ¡year ¡(MoC/DICO)

RECOMMENDATION 2: ¡ Government: ¡

• Increased ¡efforts ¡in ¡setting ¡up ¡the ¡institutional ¡framework
• Improve ¡infrastructure ¡(energy ¡in ¡setting ¡up ¡the ¡appropriate, ¡transport) ¡and ¡trade ¡

facilitation ¡through ¡PPPs ¡

• Increased ¡coordination ¡/ ¡regular ¡meetings ¡with ¡PS ¡and ¡IAs ¡on ¡TRTA ¡delivering
• Promote ¡Cambodian ¡brand ¡image ¡and ¡products

3

Recommendations ¡for ¡CEDEP ¡I ¡(cont…)

RECOMMENDATION 3: ¡ Implementing ¡Agencies:

• Coordinate ¡/combine ¡with ¡existing ¡programmes ¡for ¡synergies
• IFC: Expand ¡on ¡Asian ¡markets ¡(China, ¡Japan, ¡Singapore)
• ITC: Three ¡options ¡envisaged ¡due ¡to ¡delay ¡in ¡the ¡NSB ¡setting ¡up
• Expand ¡the ¡exporters ¡base ¡to ¡the ¡whole ¡silk ¡sector ¡[(i) ¡set ¡up ¡NSB, ¡(ii) ¡more ¡

meetings ¡with ¡private ¡sector, ¡(iii) ¡expand ¡exporters ¡base, ¡more ¡silk ¡exporters] Private ¡Sector

• Cooperate ¡with ¡stakeholders ¡(G-­‑PSF) ¡and ¡help ¡identify ¡the ¡best ¡approaches ¡

/practices ¡in ¡policy ¡formulation ¡through ¡proactive ¡advocacy ¡for ¡strong ¡institutional ¡ structures

• Organize ¡and ¡structure ¡themselves ¡in ¡order ¡to ¡defend ¡Cambodian ¡interests ¡

(syndicated ¡bank ¡loans, ¡trade ¡quotas, ¡etc.) RECOMMENDATION 4: ¡ START PLANNING FOR POST-­‑CEDEP ¡1 ¡

• EIF ¡CEDEP ¡I: ¡closing ¡in ¡2016 ¡(if ¡time ¡extension ¡approved)
• TDSP: ¡closing ¡in ¡2016
• EU/IFC ¡Rice ¡Sector ¡Support ¡Project ¡(RSSP): ¡end ¡2014
• And ¡CTIS ¡2014-­‑2018 ¡and ¡trade ¡SWAp Roadmaps ¡to ¡be ¡implemented ¡and ¡follow-­‑up ¡on ¡

the ¡rice ¡and ¡silk ¡sectors...

3

ü The ¡1st ¡Mission ¡took ¡place ¡(Mar29-­‑Apr ¡11, ¡2015), ü Debriefing ¡of ¡the ¡1st mission ¡findings ¡organized ¡on ¡10 ¡April ¡2015, ü Preliminary ¡list ¡of ¡possible ¡additional ¡TA ¡needs ¡has ¡been ¡prepared ¡ and ¡shared ¡with ¡key ¡stakeholders ¡during ¡the ¡debriefing ¡meeting, ü Inception ¡Report ¡submitted ¡to ¡MoC/DICO ¡on ¡19 ¡April ¡2015, ü The ¡National ¡Consultant ¡is ¡ongoing ¡to ¡collect ¡a missing ¡ information ¡on ¡Outcome ¡9 ¡(9A+9B) ¡“SEZs ¡and ¡Light ¡ Manufacturing,” ¡Outcome ¡14 ¡“Rubber,” ü The ¡Preliminary ¡drafting ¡of ¡MTP ¡will ¡be ¡presented ¡and ¡shared ¡at ¡ the ¡21st SSC ¡Meeting ¡(on ¡25 ¡May ¡2015), ü The ¡second ¡mission ¡is ¡to ¡coincide ¡with ¡EU ¡mission.

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Very Preliminary List of Possible Additional TA Needs to Implement Road Map

• 1. Strengthening ¡Business ¡Associations ¡in ¡export ¡sectors; ¡strengthening ¡Business-­‑

Government ¡dialogue ¡through ¡G-­‑PSF ¡working ¡groups ¡and ¡other ¡mechanisms ¡ (rice, ¡tourism, ¡fish, ¡silk, ¡agro-­‑processing...)

• 2. Access ¡to ¡finance ¡(rice, ¡silk, ¡cassava, ¡...)
• 3. Implementation ¡of ¡Extension ¡Services ¡Policy ¡including building capacity ¡
• f extension officers ¡in ¡areas ¡of ¡(1) ¡proper ¡use ¡of ¡chemicals ¡pesticides ¡and ¡

fertilizers, ¡veterinary ¡medicine, ¡and ¡surveillance, ¡(2) ¡surveillance ¡of ¡pest ¡and ¡ diseases ¡(3) ¡safe ¡handling ¡of ¡crops ¡and ¡livestock ¡including ¡fish, ¡(4) ¡proper ¡farming ¡ and ¡aquaculture ¡techniques ¡(IPM, ¡crop ¡rotation, ¡multi ¡crop ¡cultivation, ¡etc.), ¡

• 4. Consumer/Producer ¡awareness ¡about ¡food ¡safety ¡including ¡implementation ¡of ¡

surveillance ¡and enforcement ¡systems ¡for ¡food ¡safety ¡at ¡processing ¡and ¡retail ¡ levels ¡(food ¡markets, ¡street ¡vendors, ¡restaurants, ¡hotels, ¡etc.)

• 5. Branding ¡(Collective ¡Mark ¡in ¡Rice; ¡Collective ¡mark ¡in ¡Silk; ¡Quality ¡Seal ¡in ¡fish; ¡

Quality ¡Seal ¡in ¡Agro-­‑processing; ¡others)

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6. Agro ¡processing ¡sector 7. Light ¡manufacturing ¡assembly ¡sector 8. Policy ¡support ¡for ¡development ¡of ¡backward ¡linkages ¡between ¡regional/global ¡ value ¡chain ¡investors ¡in ¡Cambodia ¡and ¡domestic ¡part/service ¡suppliers ¡and ¡ producers ¡ 9. Strengthening ¡Labor ¡Relations ¡through ¡Arbitration ¡Council ¡Employer-­‑Unions ¡ MoUs, ¡training ¡of ¡employers ¡and ¡unions ¡on ¡dispute ¡resolution ¡at ¡work ¡site, ¡etc. ¡

• 10. TVET ¡and ¡PPP ¡(tourism, ¡garment, ¡footwear, ¡light ¡manufacturing ¡assembly, ¡other ¡

sectors)

• 11. Trade ¡facilitation ¡and ¡transport ¡logistics
• 12. IPRs
• 13. Deepening ¡of ¡TTRI ¡training ¡and ¡research ¡work, ¡including ¡training ¡at ¡provincial ¡

level ¡for ¡MoC officials ¡and ¡business ¡people ¡about ¡challenges ¡and ¡opportunities ¡ under ¡AEC, ¡RCEP, ¡EBA, ¡GSP ¡schemes

• 14. Deepening ¡DICO ¡capacity ¡in ¡M&E ¡and ¡Communications

Very Preliminary List of Possible Additional TA Needs to Implement Road Map

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Timetable ¡for ¡SSC-­‑TD-­‑TRI ¡Meeting ¡in ¡2015

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec SSC ¡ ¡ Thu ¡26 SSC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue ¡25 SSC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Thu ¡06 SSC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Thu ¡19

Timetable ¡for ¡IC ¡Meeting ¡in ¡2015

IC Tue ¡13 ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ IC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue ¡17 ¡ IC ¡ ¡ ¡ ¡ Tue ¡17 ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ IC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue ¡21 IC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue ¡15 IC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue ¡16 ¡ IC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue ¡21 IC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue ¡18 ¡ IC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue ¡22 ¡ IC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue20 ¡ IC ¡ ¡ Fir ¡13 ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ IC ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Tue 15

Timetable ¡for ¡DICO ¡and ¡IAs ¡Meeting ¡in ¡2015

Thu ¡05 ¡ Feb Tue ¡07 ¡ Apr Thu ¡04 ¡ Jun Tue ¡04 ¡ Aug Tue ¡06 ¡ Oct Thu ¡03 ¡ Dec

Timetable ¡for ¡D/ICO ¡and ¡Line ¡Ministries ¡Meeting ¡in ¡2015 ¡(Under ¡EIF)

Tue ¡13 Thu ¡05 ¡ Thu ¡07 Tue ¡07 Tue ¡08 Thu ¡05

រកសួងពណ ិជជកមម នយកដ ឋនសហរតិបតតិករអនតរជតិ អាស័យដ្ឋាន: ឡូត៌លេខ ១៩-៦១ វិថីក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម (១១៣បេ), ភូមិទឹកថ្លា, ¡ សង្កាត់ទឹកថ្លា, ខ័ណ្ឌសែនសុខ, រាជធានីភ្នំពេញ ១២១០២ ទូរស័ព្ទ/ទូរសារៈ ០២៣-­‑៨៦៦-­‑០៧៤ Email: ¡chhiengpich@gmail.com ¡ www.moc.gov.kh | ¡www.moc.gov.kh/tradeswap Ministry ¡of ¡Commerce Department ¡of ¡International ¡Cooperation Lot ¡19-­‑61, ¡MoC Road ¡(113B) Phum Teuk Thla, ¡Sangkat Teuk Thla Khan ¡Sen Sok, ¡Phnom ¡Penh ¡12102 Cambodia Tel/Fax: ¡023-­‑866-­‑074 Email: ¡chhiengpich@gmail.com ¡ www.moc.gov.kh | ¡www.moc.gov.kh/tradeswap