+ Finding ¡ 20 November 2014 Opportuni-es ¡ Andrew Chamberlin Resilient ¡and ¡Compe--ve ¡TCF ¡ through ¡Energy ¡and ¡Materials ¡ Efficiency ¡ ¡ The project is funded by Sustainability Victoria’s Smarter Resources Smarter Business program and delivered by the Council of Textile & Fashion Industries of Australia Limited (TFIA)
Purpose ¡of ¡the ¡Program ¡ OBJECTIVES Increase knowledge and skills… ■ how to identify the impact of energy and resource costs on the business. ■ develop and manage systems to monitor energy and resource costs ■ assess energy and resource efficiency opportunities ■ Engage staff in adopting new energy and materials efficient processes. ■ develop simple, prioritised and costed efficiency action plans
Introduc-on ¡
Purpose ¡of ¡the ¡Program ¡ TODAY: Finish with increased knowledge of: – Improved skills to assess energy and resource efficiency opportunities – Improved skills to develop simple, prioritized and costed efficiency action plans
¡ ¡ Topic ¡ Timing ¡(mins) ¡ Agenda ¡ Introduc)on ¡ Welcome ¡ 10 ¡ ¡ ¡ Purpose, ¡Program ¡ ¡ 5 ¡ ¡Content ¡ Efficiency ¡ 5 ¡ ¡ Review ¡Bills ¡and ¡Monitoring ¡ 5 ¡ David ¡Bentley, ¡Victoria ¡Carpets ¡ 30 ¡ ¡ ¡ Discussion ¡ 15 ¡ ¡ ¡ Assessing ¡Opportuni)es ¡ 10 ¡ ¡ ¡ Energy ¡& ¡Materials ¡Opportuni)es ¡ 15 ¡ ¡ ¡ Opportuni)es ¡to ¡Ac)on ¡ 10 ¡ Wrap ¡Up ¡ Summary ¡ 5 ¡ ¡ ¡ Next ¡Steps ¡ 3 ¡ ¡ ¡ Contacts, ¡Further ¡Info ¡ 2 ¡ TOTAL ¡ 120 ¡
Sustainability ¡and ¡Efficiency ¡ SUSTAINABILITY IS: ■ Better Environment ■ Social Outcomes ■ Profitable Business employing people ■ Sustainability is about long term prosperity (triple bottom line, intergenerational equity)
7 ¡Principles ¡of ¡eco-‑efficiency ¡ 1. make more stuff with fewer inputs 2. make more stuff with less energy 3. make more stuff with less poisonous waste 4. make the stuff recyclable 5. make stuff out of stuff that won’t run out 6. make stuff that lasts 7. meet demand with a service and not with stuff
Energy ¡and ¡Waste ¡Hierarchies ¡
“ You Cannot Manage What You Do Not Measure”
Monitoring ¡ Knowledge, understanding, data Knowing: Occasionally review bills or charges Comparison: Track differences between bills Calculations: Assumptions or calculations Direct measurement Meters and sub-meters Audit: Detailed combination of the above. – Energy Audit – Waste Audit – Greenhouse Audit
Benchmarking ¡ Standards, KPIs Relate to Production Examples • kWh per product (energy intensity) • kg CO 2 -e per m 2 of product (greenhouse intensity) • kg of waste / kg of product
Develop ¡a ¡baseline ¡ A baseline is a known state by which something is measured or compared. • Helps you understand your current level of resource consumption and waste generation. • Provides you with a reference point to compare your progress
What ¡do ¡you ¡do? ¡ What ¡is ¡your ¡approach ¡to ¡monitoring/benchmarking? ¡ Know ¡how ¡much ¡I ¡ Have ¡a ¡Spreadsheet ¡ use ¡per ¡unit ¡ Regular ¡repor)ng ¡ Know ¡how ¡I ¡ No ¡monitoring ¡ and ¡analysis ¡ compare ¡to ¡other ¡ businesses ¡
Reducing ¡Peak ¡Demand ¡
Poten-al ¡Savings ¡ ■ Prioritising ■ Boot-Strapping
Introducing ¡David ¡Bentley ¡ WHS ¡and ¡Environment ¡Manager ¡ Victoria ¡Carpets ¡
Discussion ¡ ■ How did Victoria Carpets start the efficiency or sustainability program and how would you go about doing it? ■ Did Victoria Carpets have a green team, sustainability ¡ committee or champion within the company already? ¡ ■ What knowledge and skills were important in conceiving and implementing projects? ■ Are there opportunities in your business to make savings through energy, water or waste efficiency? ■ Can any of those be done straight away?
Process ¡Flow ¡
Priori-es: ¡ ■ Time ■ Bang-for-buck ¡ ■ 80:20 ¡ ■ What is your main plant? Source: ¡Waste ¡Management ¡Guide ¡ for ¡Tex)le ¡Industry: ¡A ¡Step ¡ Towards ¡Cleaner ¡Produc)on ¡ ¡
Opportuni-es ¡and ¡Audits? ¡ What ¡do ¡you ¡want ¡to ¡get ¡out ¡of ¡it? ¡ Independently ¡ Cer-fied ¡Audit ¡ Mass ¡Balance ¡ Scheduled ¡ Sugges)on ¡ inspec)ons ¡ box, ¡staff ¡ Structured ¡ consulta)on ¡ Walk-‑through ¡ assessment ¡ Desktop: ¡ Checklist ¡
Opportuni-es ¡and ¡Audits: ¡Checklist ¡ ■ DIY, Simple level, prompted questions, desktop ■ answers dictate the action: ¡ ¡
Opportuni-es ¡and ¡Audits: ¡Walk-‑through ¡ ■ DIY, Walk around, look differently at operations: ■ As time permits, by department, 80:20 Rule ¡ ¡
Opportuni-es ¡and ¡Audits: ¡Mass ¡Balance ¡ ■ Complex, calculations, but powerful: ■ DIY if capability in house (larger business) ¡ ¡
Opportuni-es ¡and ¡Audits: ¡Audit ¡ ■ To standard – very detailed assessments ■ Energy, Waste, Greenhouse Gases ■ Virtual compliance ¡ ¡ ■ Independent vertification ■ Audit can be done in-house, Independent certification ■ Can be integrated with QMS, EMS
Opportuni-es: ¡Energy ¡ ONTERRA CARPETS ■ Staff switch off equipment when not in use. Annual Saving: $3,000 ■ Tuned gas burners, cut gas consumption by 4%. Annual saving $5,000 ■ Leak minimisation for compressed air to reduce continuous power requirements by 30%. Annual saving: $10,000 ■ Light sensors and skylights in the factory. Annual saving: 6,000 kWh of electricity ($1,500 @ 24c/kWh) GEOFABRICS AUSTRALIA ■ New Compressor, reducing kWh per kilogram from 1.28 to 1.17, saving 1,600 MWh per year and $240,000 ■ Installed power factor correction equipment expected to save $30,000
Opportuni-es: ¡Energy ¡ ■ Policy to use large energy consuming machines on alternate days eg stenters ■ Natural light ■ Heat Exchangers
Opportuni-es: ¡Materials ¡ Nobody Denim ¡ n Purchase price of waste fabric = 20 times disposal cost ¡ n True cost of wasted product = 425 times disposal cost n New Cutting Machines increase fabric utilisation n Consolidation of other machines Onterra Carpets n New Yarn Processing Equipment improved production yield, with expected raw material savings of up to $500,000 per annum and a 15 month payback period
Opportuni-es: ¡Materials ¡ Mattt Source Correct Size fabrics, and design product to suit n Australian Textile Mills ¡ n Dye Liquor concentration ¡ n Trim utilisation Flickers n Sent Trim to rope manufacturer Beaulieu of Australia : n Recycling Cones, Cardboard, Yarn Northstate Carpet Mills, QLD: n Yarn Cutter Recycling n Punching Bags, Mattresses, Floor Covering
Opportuni-es: ¡Materials ¡
Opportuni-es: ¡Materials ¡
Opportuni-es: ¡Materials ¡
Opportuni-es ¡to ¡Ac-on ¡ Considerations: ¡ n Product quality ¡ n Technically Feasible & Fit for Purpose? n Cost effective? n Health and safety n Risks? n Cheaper Option?
Opportuni-es ¡to ¡Ac-on ¡ Eg: ¡High ¡Bay ¡Ligh-ng ¡Conversion ¡ ¡ n Product quality – UV Impact? ¡ n Technically Feasible & Fit for Purpose? – Colour, ¡ Brightness, Application n Cost effective? – Do Simple Payback n Health and safety – Safe Light Levels n Risks? n Cheaper Options? Turn off, Clean Sky Lights
Costing: Simple Payback Replace ¡400W ¡metal ¡halide ¡with ¡ T5 ¡Fluorescent ¡80W ¡mo)on ¡sensor ¡and ¡light ¡sensor ¡ Based ¡10hr ¡day, ¡5 ¡day ¡week, ¡48wk ¡year ¡@ ¡$0.15c ¡kWh ¡ ¡ 400W ¡Metal ¡Halide ¡ Total ¡annual ¡energy ¡consump)on ¡= ¡960 ¡kWh ¡ Annual ¡Running ¡cost ¡ ¡= ¡$144 ¡ ¡ ¡ Fluorescent ¡T5 ¡80W ¡FiVngs ¡ ¡ Total ¡annual ¡energy ¡consump)on ¡= ¡192 ¡kWh ¡ Annual ¡Running ¡cost ¡= ¡$28.80 ¡ ¡ Annual ¡Saving ¡= ¡$144 ¡– ¡$28.80 ¡= ¡$115.2 ¡each ¡year ¡ ¡ Fidng ¡cost ¡$180 ¡and ¡installa)on ¡$80 ¡= ¡$260 ¡ ¡ ¡ Simple ¡Payback ¡= ¡2.25 ¡years. ¡ ¡ Addi)onal ¡Savings ¡from ¡Sensor ¡Opera)on ¡= ¡extra ¡10% ¡per ¡hour ¡per ¡day ¡lights ¡off ¡ Other ¡Benefits ¡not ¡costed? ¡ Demand ¡Saving ¡of ¡320W, ¡Befer ¡Bulb ¡Life ¡= ¡Less ¡Replacements ¡= ¡Less ¡scissor ¡ligs ¡ ¡ ¡ ¡
Opportuni-es ¡to ¡Ac-on ¡ What is the Action? ¡ ¡ Who will implement it? Who Will Help? Start Date? ¡ Finish Date? Budget?
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