Daymaker Czech Repulic Everything is about the customer meeting - - PowerPoint PPT Presentation
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Daymaker Czech Repulic Everything is about the customer meeting About the research Method Background Daymaker has worked with Mystery The annual survey is conducted in Shopping, Mystery Calling and Mystery Sweden, Norway, Poland and now for
Everything is about the customer meeting
About the research
Background The annual survey is conducted in Sweden, Norway, Poland and now for the first time in the Czech Republic. The survey was first performed in Sweden in 2009 by Daymaker AB. Purpose The purpose of the survey is to identify what happens when retail staff interact with customers in different channels. Method Daymaker has worked with Mystery Shopping, Mystery Calling and Mystery Web. Daymaker has researched six different branches and 31 chains. Each chain has had 5 visits, phone calls and e-mails, which make a total of 465 observations.
When Daymaker measures service, we analyze 6 main areas during each retail store visit
Environ- ment First impress
- ion
Custom er needs Know- ledge Sales Check-
- ut
Daymaker’s rating scale
> 80% > 40% < 40%
- Within each category we set up a number of
specific questions
- All answers are then recalculated and shown in
percentage of max result (0-100%)
- Aggregated visits place the store (and then
retail chain) on an Average Result 0-100%
Daymakerindex Multichannel
The diagram shows how the customer meeting looks in the Czech Republic’s retail sector’s shops Source: 465 observations, Daymakerindex Multichannel 2012
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Shop
Daymakerindex Multichannel
The diagram shows how the customer meeting looks in the Czech Republic’s retail sector in each channels Source: 465 observations, Daymakerindex Multichannel 2012
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Shop Telephone E-mail Multichannel
Daymakerindex – Result per industry
Shops ¡ Telephone ¡ Mail ¡
Electronics ¡ 73 ¡% ¡ 62 ¡% ¡ 43 ¡% ¡ Furniture ¡ 56 ¡% ¡ 57 ¡% ¡ 41 ¡% ¡ Drugstores ¡ 59 ¡% ¡ 57 ¡% ¡ 32 ¡% ¡ Shoes ¡ 54 ¡% ¡ 61 ¡% ¡ 30 ¡% ¡ Sports ¡ 59 ¡% ¡ 48 ¡% ¡ 35 ¡% ¡ Clothes ¡ 52 ¡% ¡ 50 ¡% ¡ 20 ¡% ¡
The picture shows the result per industry and channel in the Czech Republic’s retail sector Source: 465 observations, Daymakerindex Multichannel 2012 .
Results
Daymakerindex 2012
Drugstore ¡ Store ¡ Place ¡ Phone ¡ Place ¡ Email ¡ Place ¡ Mul7channel ¡ Place ¡
Drugstore ¡Ø ¡ 59% ¡ 57% ¡ 32% ¡ 49% ¡ DM ¡ 32% ¡
- 5. ¡
57% ¡
- 3. ¡-‑ ¡4. ¡
57% ¡
- 1. ¡
49% ¡
- 4. ¡
Drogerie ¡TETA ¡ 64% ¡
- 2. ¡
57% ¡
- 3. ¡-‑ ¡4. ¡
30% ¡ 3.-‑4. ¡ 50% ¡
- 3. ¡
Marionnaud ¡ 60% ¡
- 3. ¡
59% ¡
- 2. ¡
33% ¡ 2 ¡ 51% ¡
- 2. ¡
Rossmann ¡ 50% ¡
- 4. ¡
50% ¡ 5 ¡ 30% ¡ 3.-‑4 ¡ 43% ¡
- 5. ¡
Yves ¡Rocher ¡ 88% ¡
- 1. ¡
65% ¡
- 1. ¡
11% ¡
- 5. ¡
54% ¡
- 1. ¡
Electro ¡ Store ¡ Place ¡ Phone ¡ Place ¡ Email ¡ Place ¡ Mul7channel ¡ Place ¡
Electro ¡Ø ¡ 73% ¡ 62% ¡ 43% ¡ 59% ¡ Alza ¡ 56% ¡
- 5. ¡
72% ¡
- 2. ¡
33% ¡
- 4. ¡
53% ¡ 4.-‑5. ¡ Datart ¡ 72% ¡
- 4. ¡
73% ¡
- 1. ¡
72% ¡
- 1. ¡
72% ¡
- 1. ¡
EURONICS ¡ ¡ 82% ¡
- 2. ¡
42% ¡
- 5. ¡
37% ¡
- 3. ¡
53% ¡ 4.-‑5. ¡ Mironet ¡ 75% ¡
- 3. ¡
57% ¡
- 4. ¡
48% ¡
- 2. ¡
60% ¡
- 2. ¡
OKAY ¡ 83% ¡
- 1. ¡
64% ¡
- 3. ¡
25% ¡
- 5. ¡
57% ¡
- 3. ¡
Furniture ¡ Store ¡ Place ¡ Phone ¡ Place ¡ Email ¡ Place ¡ Mul7channel ¡ Place ¡
Furniture ¡Ø ¡ 56% ¡ 57% ¡ 41% ¡ 51% ¡ Asko ¡nábytek ¡ 29% ¡
- 5. ¡
50% ¡
- 4. ¡
41% ¡
- 2. ¡
40% ¡
- 5. ¡
Ikea ¡ ¡ 56% ¡
- 3. ¡
53% ¡
- 3. ¡
39% ¡
- 4. ¡
50% ¡
- 4. ¡
Jysk ¡ ¡ 71% ¡
- 2. ¡
59% ¡
- 2. ¡
38% ¡
- 5. ¡
56% ¡
- 2. ¡
Kika ¡ 76% ¡
- 1. ¡
48% ¡
- 5. ¡
47% ¡
- 1. ¡
57% ¡
- 1. ¡
Sconto ¡ 50% ¡
- 4. ¡
75% ¡
- 1. ¡
40% ¡
- 3. ¡
55% ¡
- 3. ¡
Results
Daymakerindex 2012
Fashion ¡ Store ¡ Place ¡ Phone ¡ Place ¡ Email ¡ Place ¡ Mul7channel ¡ Místo ¡
Fashion ¡Ø ¡ 52% ¡ 50% ¡ 20% ¡ 41% ¡ Blažek ¡ 73% ¡
- 1. ¡
68% ¡
- 1. ¡
63% ¡
- 1. ¡
68% ¡
- 1. ¡
H&M ¡ ¡ 43% ¡ 4.-‑5. ¡ 54% ¡ 2.-‑3. ¡ 0% ¡ 4.-‑6. ¡ 32% ¡ 4.-‑5. ¡ Mark&Spencer ¡ 69% ¡
- 2. ¡
54% ¡ 2.-‑3. ¡ 40% ¡
- 2. ¡
54% ¡
- 2. ¡
New ¡Yorker ¡ 46% ¡
- 3. ¡
21% ¡
- 6. ¡
0% ¡ 4.-‑6. ¡ 22% ¡
- 6. ¡
Reserved ¡ ¡ 39% ¡
- 6. ¡
53% ¡ 4.-‑5. ¡ 15% ¡
- 3. ¡
36% ¡
- 3. ¡
Takko ¡ 43% ¡ 4.-‑5. ¡ 53% ¡ 4.-‑5. ¡ 0% ¡ 4.-‑6. ¡ 32% ¡ 4.-‑5. ¡
Shoes ¡ Store ¡ Place ¡ Phone ¡ Place ¡ Email ¡ Place ¡ Mul7channel ¡ Place ¡
Shoes ¡Ø ¡ 54% ¡ 61% ¡ 30% ¡ 48% ¡ Baťa ¡ ¡ 50% ¡ 3.-‑4. ¡ 70% ¡
- 1. ¡
44% ¡
- 2. ¡
55% ¡
- 2. ¡
CCC ¡ ¡ 50% ¡ 3.-‑4. ¡ 62% ¡
- 4. ¡
8% ¡
- 5. ¡
40% ¡
- 5. ¡
Deichmann ¡ ¡ 68% ¡
- 1. ¡
63% ¡ 2.-‑3. ¡ 56% ¡
- 1. ¡
63% ¡
- 1. ¡
Humanic ¡ 53% ¡
- 2. ¡
63% ¡ 2.-‑3. ¡ 18% ¡
- 4. ¡
44% ¡
- 3. ¡
Reno ¡ 49% ¡
- 5. ¡
49% ¡
- 5. ¡
24% ¡
- 3. ¡
41% ¡
- 4. ¡
Sport ¡ Store ¡ Place ¡ Phone ¡ Place ¡ Email ¡ Place ¡ Mul7channel ¡ Place ¡
Sport ¡Ø ¡ 59% ¡ 48% ¡ 35% ¡ 47% ¡ A3 ¡ ¡ 43% ¡
- 5. ¡
47% ¡
- 3. ¡
38% ¡
- 3. ¡
42% ¡
- 4. ¡
Alpine ¡Pro ¡ 65% ¡
- 1. ¡
43% ¡ 4.-‑5. ¡ 0% ¡
- 5. ¡
36% ¡
- 5. ¡
Hervis ¡ 63% ¡ 2.-‑3. ¡ 51% ¡
- 2. ¡
48% ¡
- 2. ¡
54% ¡
- 2. ¡
Intersport ¡ ¡ 60% ¡
- 4. ¡
43% ¡ 4.-‑5. ¡ 33% ¡
- 4. ¡
45% ¡
- 3. ¡
Spor\simo ¡ 63% ¡ 2.-‑3. ¡ 57% ¡
- 1. ¡
55% ¡
- 1. ¡
58% ¡
- 1. ¡
Does it really matter if you say hello?
Satisfaction: 6.54 Satisfaction: 8.20
Important factors for a satisfied customer
Shop
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Rating 1-6 (51 st) Rating 9-10 (51 st)
Comments from customers that gave high scores
- Felt noticed and appreciated that
someone made contact with them
- The sales people got involved and were
interested
- Professional
- Good product knowledge
- Helpful
- Happy (smiled)
- Friendly
“The sellers attitude was very professional but at the same time kind and relaxed. She carefully listened to my wishes and with interest she tried to find the most suitable products for me”
Comments from customers that gave low scores
- Didn’t feel noticed
- The sales people were not involved and
not interested in them as customers
- More questions should have been asked
- Greater product knowledge
- Make eye contact with customers
- Don’t have private conversations in front
- f customers
“I was not satisfied with the presentation of the make-up at all. When I asked the seller what she could recommend, she said that it is hard to give advice, because all products are good. She said that most customers come with a specific request for one brand. When I told her that I do not know these brands, she stood in front
- f the panel and showed me the products by saying: ”so here they
are”. She did not suggest any products herself. I had to ask questions and when I repeated that I do not know these brands, she said again that the customers who come here know exactly which brand they want. When I picked some products I liked she spontaneously offered me to test them. She tested lipstick on her
- wn hand. The seller did not ask for what purpose I would like to
buy make-up. The presentation of the products was weak. I was expecting a greater effort from her side.”
Top Performers in customer service sell more Amount in Euro
In this example the mystery shoppers had an unlimited budget for purchase. Amount in Euros Figures from a Daymaker survey in Scandinavia
So why don’t retail staff give good service? We have identified 15 barriers or “explanations”
Reasons / explanations – in order of frequency
- 1. I have so many other things to do
- 2. One has to talk some private even during working hours
- 3. It is more comfortable behind the cash desk – the customer will let me know if
they need something.
- 4. I know when a potential customer enters
- 5. I am already busy helping a customer
- 6. The customer will ask if they need something
- 7. I know what the customer needs/wants
- 8. I want to offer everything I have
- 9. I don´t recommend a product
- 10. A customer that is trying out something wants to be left alone
- 11. The customer has already purchase enough
- 12. ”Is that all?”
- 13. Not verifying/confirming the purchase
- 14. Not invite to the next visit
- 15. ”Next”
Summary
Clear customer meeting – multi channel strategy Chanels need to be harmonized to provide a good customer experience. Companies need a clear “customer promise” so they will appear the same everywhere Clear guidelines from management What should the staff focus on Find the genuine interest and curiosity of the staff Teach the staff to listen and react to the customer
This will help you get happier customers that will come back.
Daymaker seminar
http://www.daymaker.cz/fotogalerie-a-trailer-z-daymaker-seminae- receipt-of-successful-retail-business
If you have any questions don’t hesitate to contact us
Natalia Folbrycht Managing Director +42(0)603 925 506 natalia.folbrycht@daymaker.cz
More information about Daymaker, Daymakerindex and our products can also be found on www.daymaker.cz