Track 5: Regional Dimensions of Triple Helix - PowerPoint PPT Presentation

Track ¡5: ¡ ¡ Regional ¡Dimensions ¡of ¡Triple ¡Helix ¡– ¡ ¡ Clusters, ¡Cities ¡and ¡Geographic ¡Boundaries ¡ Mike ¡Danson ¡& ¡Emanuela ¡Todeva ¡ • Kamil ¡Waligóra, ¡Tadeusz ¡Truskolaski ¡ ¡ The ¡Role ¡of ¡the ¡Bialystok ¡Science ¡and ¡Technology ¡Park ¡in ¡Implementing ¡the ¡Smart ¡ City ¡Concept ¡in ¡Bialystok ¡ • John ¡Hamilton ¡Howard, ¡Todd ¡Williams: ¡ Smart ¡Specialisation ¡as ¡an ¡Engagement ¡and ¡Governance ¡Framework ¡for ¡Triple ¡Helix ¡ Interactions ¡ ¡ • Carlo ¡Diedrichs, ¡Holger ¡Kunze, ¡Enrico ¡Wilde ¡ ¡ The ¡Development ¡and ¡Managing ¡of ¡a ¡Cross-­‑Disciplinary ¡Innovation ¡Network ¡in ¡the ¡ Field ¡of ¡Smart ¡Materials ¡and ¡Design: ¡The ¡Case ¡of ¡the ¡Smart3-­‑Network ¡ ¡ • Panayiotis ¡Ketikidis, ¡Adrian ¡Solomon ¡ Empirical ¡Evidence ¡for ¡Quintuple ¡Helix ¡Co-­‑Creation ¡towards ¡Solving ¡the ¡Challenge ¡ of ¡Low ¡Carbon ¡and ¡Resilient ¡Supply ¡Chains ¡under ¡Innovative ¡Theoretical ¡Model ¡ Convergence ¡ • Emanuela ¡Todeva, ¡Mike ¡Danson ¡ Regional ¡Dimensions ¡of ¡the ¡Triple ¡Helix ¡Model: ¡Government ¡and ¡Governance ¡of ¡ Regional ¡Triple ¡Helix ¡Interactions ¡

Regional ¡Dimensions ¡of ¡Triple ¡Helix ¡ (and ¡Implementation ¡of ¡Smart ¡ Specialization ¡Strategies) ¡

Regional ¡Dimensions ¡of ¡the ¡Triple ¡Helix ¡Model: ¡ Government ¡and ¡Governance ¡of ¡Regional ¡ Triple ¡Helix ¡Interactions ¡ Emanuela ¡Todeva ¡& ¡Mike ¡Danson ¡

Background ¡ Todeva, E. and Danson, M. (2016) ‘Regional Dimensions of the Triple Helix Model’, Industry and Higher Education , 30 (1): 5-12, Danson, M. and Todeva, E. (2016) ‘Government and Governance of Regional Triple Helix Interactions’, Industry and Higher Education , 30 (1): 13-26. Governance Todeva, E. (2005) ‘Governance, Control & Coordination in Network Context: The Cases of Japanese Keiretsu and Sogo Shosha’, Journal of International Management , 11(1): 87-109. Todeva, E. (2010) ‘Theoretical Tensions Between Regulation, Governance, and Strategic Behaviour in a Federated World Order’, International Journal of Regional Economic Behaviour Social Economics, 37 (10): 784- 801. Regionalism Todeva, E. (2013) ‘Governance of Innovation and Intermediation in The Triple Helix Interactions’, Subsidiarity Industry and Higher Education, 27(4): 263-278 . Scotland Strategic Behaviour Todeva, E. (2006) Business Networks: Strategy and Structure , New York: Taylor & Francis.

Regional ¡Triple ¡Helix ¡Constella7ons ¡ Compe55veness ¡& ¡ Regionalism ¡ Governmentality ¡ Economic ¡Growth ¡ Authority ¡ Subsidiarity ¡ Value ¡ Economic ¡ Crea5on ¡ Behaviour ¡ & ¡Value ¡ Knowledge ¡ Economic ¡ Capture ¡ Ins5tu5ons ¡ Agents ¡ Innova5on ¡& ¡ Regional ¡Triple ¡Helix ¡Context ¡ Entrepreneurship ¡

Danson ¡& ¡Todeva ¡ Aranguren, ¡Guibert, ¡ Gustavsson ¡ Gebhardt ¡ ¡& ¡ Kerry ¡& ¡Danson ¡ Valdaliso, ¡Wilson ¡ Stanovnik ¡ Governmentality ¡and ¡ Academic ¡ins5tu5ons ¡ Industrial ¡and ¡ Mul5-­‑level ¡governance ¡ Catapult ¡innova5on ¡ regional ¡governance; ¡ as ¡catalysts ¡of ¡change; ¡ collabora5ve ¡PhDs; ¡ of ¡innova5on; ¡ centres ¡in ¡the ¡UK; ¡ Structure ¡of ¡ Globalisa5on ¡and ¡de-­‑ Regional ¡ European ¡regional ¡ Intermediaries; ¡ government; ¡ territorialisa5on ¡of ¡ compe55veness, ¡long-­‑ innova5on ¡policy; ¡ Sources ¡of ¡ Regionalism ¡and ¡ socioeconomic ¡ term ¡and ¡short-­‑term ¡ Complex ¡projects; ¡ compe55veness; ¡ subsidiarity; ¡ ¡ rela5onships; ¡ ¡ benefits,; ¡ Capability ¡and ¡capacity ¡ Innova5on ¡capacity. ¡ ¡ Regional ¡development ¡ Knowledge ¡and ¡ Endogenous ¡growth ¡ of ¡government; ¡ agencies ¡as ¡Triple ¡Helix ¡ learning ¡as ¡a ¡source ¡of ¡ model; ¡ actors; ¡ ¡ compe55ve ¡ Regional ¡innova5on ¡ Cri5cal ¡success ¡factors ¡ advantage; ¡University ¡ strategies; ¡ Value ¡crea5on ¡and ¡ for ¡university-­‑industry ¡ outputs ¡and ¡ value ¡capture ¡in ¡the ¡ collabora5on ¡ Innova5on ¡clusters. ¡ par5cipa5on ¡in ¡the ¡ Triple ¡Helix; ¡ ¡ entrepreneurial ¡ process ¡ Stakeholder ¡coali5ons. ¡

Drivers ¡for ¡Regional ¡Triple ¡Helix ¡Interac7ons ¡ Regional ¡Triple ¡Helix ¡ Regional ¡Educa7on ¡ Regional ¡ Local ¡Industry ¡ Providers ¡ Government ¡ Capabili7es ¡ Measuring ¡EU ¡Impact ¡ Research ¡projects ¡ Innovators ¡ EU ¡Structural ¡Funds ¡ Universi7es ¡& ¡ SME ¡Linkages ¡and ¡ research ¡ins7tutes ¡ Entrepreneurships ¡ STI ¡infrastructure ¡ Regional ¡Policies ¡ Research ¡Excellence ¡ Innova7on ¡Outputs ¡ Intellectual ¡assets ¡ Innova7on ¡& ¡tech ¡ Economic ¡effects ¡ transfer ¡networks ¡ Cross-­‑Regional ¡ comparisons ¡ Training ¡for ¡research ¡ Skills ¡and ¡Human ¡ Public ¡Sector ¡ Private ¡Sector ¡ Capital ¡ Finance ¡& ¡Support ¡ Investment ¡in ¡ ¡R&D ¡ Enablers ¡

What ¡is ¡the ¡best ¡level ¡for ¡Government ¡Interven7on ¡ Elements ¡of ¡an ¡Innova7on-­‑Enabling ¡Environment ¡  Innova7on ¡Regulatory ¡Framework ¡  Develop ¡mo7va7onal ¡legisla7ons ¡and ¡regulatory ¡environment ¡  Establish ¡efficient ¡and ¡effec7ve ¡patent ¡registra7on ¡procedures ¡  Raise ¡awareness ¡on ¡intellectual ¡property ¡rights ¡  Enabling ¡Services ¡  Develop ¡a ¡first-­‑rate ¡educa7on ¡system ¡  Focus ¡on ¡research ¡and ¡development ¡at ¡universi7es ¡  Promote ¡innova7on ¡and ¡entrepreneurship ¡incubators ¡  Technology ¡Infrastructure ¡  Set ¡up ¡a ¡first-­‑class ¡technology ¡infrastructure ¡that ¡enables ¡innova7on ¡  Ensure ¡the ¡op7mal ¡use ¡of ¡Informa7on ¡and ¡Communica7ons ¡Technology ¡in ¡ acquiring, ¡dissemina7ng ¡and ¡sharing ¡knowledge ¡to ¡promote ¡innova7on ¡  Ensure ¡compe77ve ¡and ¡cost ¡effec7ve ¡technology ¡infrastructure ¡  Investment ¡and ¡Incen7ves ¡  Provide ¡new ¡innova7ve ¡funding ¡op7ons ¡that ¡meet ¡the ¡needs ¡of ¡both ¡ individuals ¡and ¡companies ¡  Develop ¡relevant ¡financial ¡laws ¡and ¡regula7ons ¡