Track 5: Regional Dimensions of Triple Helix - - PowerPoint PPT Presentation

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Track 5: Regional Dimensions of Triple Helix Clusters, Cities and Geographic Boundaries Mike Danson & Emanuela Todeva Kamil Waligra, Tadeusz


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  • Kamil ¡Waligóra, ¡Tadeusz ¡Truskolaski ¡ ¡

The ¡Role ¡of ¡the ¡Bialystok ¡Science ¡and ¡Technology ¡Park ¡in ¡Implementing ¡the ¡Smart ¡ City ¡Concept ¡in ¡Bialystok ¡

  • John ¡Hamilton ¡Howard, ¡Todd ¡Williams: ¡

Smart ¡Specialisation ¡as ¡an ¡Engagement ¡and ¡Governance ¡Framework ¡for ¡Triple ¡Helix ¡ Interactions ¡ ¡

  • Carlo ¡Diedrichs, ¡Holger ¡Kunze, ¡Enrico ¡Wilde ¡ ¡

The ¡Development ¡and ¡Managing ¡of ¡a ¡Cross-­‑Disciplinary ¡Innovation ¡Network ¡in ¡the ¡ Field ¡of ¡Smart ¡Materials ¡and ¡Design: ¡The ¡Case ¡of ¡the ¡Smart3-­‑Network ¡ ¡

  • Panayiotis ¡Ketikidis, ¡Adrian ¡Solomon ¡

Empirical ¡Evidence ¡for ¡Quintuple ¡Helix ¡Co-­‑Creation ¡towards ¡Solving ¡the ¡Challenge ¡

  • f ¡Low ¡Carbon ¡and ¡Resilient ¡Supply ¡Chains ¡under ¡Innovative ¡Theoretical ¡Model ¡

Convergence ¡

  • Emanuela ¡Todeva, ¡Mike ¡Danson ¡

Regional ¡Dimensions ¡of ¡the ¡Triple ¡Helix ¡Model: ¡Government ¡and ¡Governance ¡of ¡ Regional ¡Triple ¡Helix ¡Interactions ¡

Track ¡5: ¡ ¡ Regional ¡Dimensions ¡of ¡Triple ¡Helix ¡– ¡ ¡ Clusters, ¡Cities ¡and ¡Geographic ¡Boundaries ¡

Mike ¡Danson ¡& ¡Emanuela ¡Todeva ¡

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Regional ¡Dimensions ¡of ¡Triple ¡Helix ¡ (and ¡Implementation ¡of ¡Smart ¡ Specialization ¡Strategies) ¡

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Regional ¡Dimensions ¡of ¡the ¡Triple ¡Helix ¡Model: ¡ Government ¡and ¡Governance ¡of ¡Regional ¡ Triple ¡Helix ¡Interactions ¡ Emanuela ¡Todeva ¡& ¡Mike ¡Danson ¡

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Background ¡

Todeva, E. and Danson, M. (2016) ‘Regional Dimensions of the Triple Helix Model’, Industry and Higher Education, 30 (1): 5-12, Danson, M. and Todeva, E. (2016) ‘Government and Governance of Regional Triple Helix Interactions’, Industry and Higher Education, 30 (1): 13-26.

Governance

Todeva, E. (2005) ‘Governance, Control & Coordination in Network Context: The Cases of Japanese Keiretsu and Sogo Shosha’, Journal of International Management, 11(1): 87-109. Todeva, E. (2010) ‘Theoretical Tensions Between Regulation, Governance, and Strategic Behaviour in a Federated World Order’, International Journal of Social Economics, 37 (10): 784- 801. Todeva, E. (2013) ‘Governance of Innovation and Intermediation in The Triple Helix Interactions’, Industry and Higher Education, 27(4): 263-278.

Strategic Behaviour

Todeva, E. (2006) Business Networks: Strategy and Structure, New York: Taylor & Francis.

Regional Economic Behaviour Regionalism Subsidiarity Scotland

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Regional ¡Triple ¡Helix ¡Constella7ons ¡

Governmentality ¡ Regionalism ¡ Authority ¡ Innova5on ¡& ¡ Entrepreneurship ¡ Economic ¡ Agents ¡ Knowledge ¡ Ins5tu5ons ¡ Economic ¡ Behaviour ¡ Subsidiarity ¡ Compe55veness ¡& ¡ Economic ¡Growth ¡ Regional ¡Triple ¡Helix ¡Context ¡ Value ¡ Crea5on ¡ & ¡Value ¡ Capture ¡

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Danson ¡& ¡Todeva ¡ Aranguren, ¡Guibert, ¡ Valdaliso, ¡Wilson ¡ Gustavsson ¡ Gebhardt ¡ ¡& ¡ Stanovnik ¡ Kerry ¡& ¡Danson ¡ Governmentality ¡and ¡ regional ¡governance; ¡ Structure ¡of ¡ government; ¡ Regionalism ¡and ¡ subsidiarity; ¡ ¡ Regional ¡development ¡ agencies ¡as ¡Triple ¡Helix ¡ actors; ¡ ¡ Value ¡crea5on ¡and ¡ value ¡capture ¡in ¡the ¡ Triple ¡Helix; ¡ ¡ Stakeholder ¡coali5ons. ¡ Academic ¡ins5tu5ons ¡ as ¡catalysts ¡of ¡change; ¡ Globalisa5on ¡and ¡de-­‑ territorialisa5on ¡of ¡ socioeconomic ¡ rela5onships; ¡ ¡ Knowledge ¡and ¡ learning ¡as ¡a ¡source ¡of ¡ compe55ve ¡ advantage; ¡University ¡

  • utputs ¡and ¡

par5cipa5on ¡in ¡the ¡ entrepreneurial ¡ process ¡ Industrial ¡and ¡ collabora5ve ¡PhDs; ¡ Regional ¡ compe55veness, ¡long-­‑ term ¡and ¡short-­‑term ¡ benefits,; ¡ Endogenous ¡growth ¡ model; ¡ Cri5cal ¡success ¡factors ¡ for ¡university-­‑industry ¡ collabora5on ¡ Mul5-­‑level ¡governance ¡

  • f ¡innova5on; ¡

European ¡regional ¡ innova5on ¡policy; ¡ Complex ¡projects; ¡ Capability ¡and ¡capacity ¡

  • f ¡government; ¡

Regional ¡innova5on ¡ strategies; ¡ Innova5on ¡clusters. ¡ Catapult ¡innova5on ¡ centres ¡in ¡the ¡UK; ¡ Intermediaries; ¡ Sources ¡of ¡ compe55veness; ¡ Innova5on ¡capacity. ¡ ¡

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Drivers ¡for ¡Regional ¡Triple ¡Helix ¡Interac7ons ¡

EU ¡Structural ¡Funds ¡ Regional ¡Policies ¡ Cross-­‑Regional ¡ comparisons ¡ Private ¡Sector ¡ Investment ¡in ¡ ¡R&D ¡ Public ¡Sector ¡ Finance ¡& ¡Support ¡ Research ¡projects ¡ Universi7es ¡& ¡ research ¡ins7tutes ¡ STI ¡infrastructure ¡ Innova7on ¡& ¡tech ¡ transfer ¡networks ¡ Training ¡for ¡research ¡ Research ¡Excellence ¡ Skills ¡and ¡Human ¡ Capital ¡ SME ¡Linkages ¡and ¡ Entrepreneurships ¡ Intellectual ¡assets ¡ Innovators ¡ Economic ¡effects ¡ Innova7on ¡Outputs ¡ Regional ¡Educa7on ¡ Providers ¡ Regional ¡ Government ¡ Local ¡Industry ¡ Capabili7es ¡ Enablers ¡ Regional ¡Triple ¡Helix ¡ Measuring ¡EU ¡Impact ¡

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What ¡is ¡the ¡best ¡level ¡for ¡Government ¡Interven7on ¡

Elements ¡of ¡an ¡Innova7on-­‑Enabling ¡Environment ¡

  • Innova7on ¡Regulatory ¡Framework ¡
  • Develop ¡mo7va7onal ¡legisla7ons ¡and ¡regulatory ¡environment ¡
  • Establish ¡efficient ¡and ¡effec7ve ¡patent ¡registra7on ¡procedures ¡
  • Raise ¡awareness ¡on ¡intellectual ¡property ¡rights ¡
  • Enabling ¡Services ¡
  • Develop ¡a ¡first-­‑rate ¡educa7on ¡system ¡
  • Focus ¡on ¡research ¡and ¡development ¡at ¡universi7es ¡
  • Promote ¡innova7on ¡and ¡entrepreneurship ¡incubators ¡
  • Technology ¡Infrastructure ¡
  • Set ¡up ¡a ¡first-­‑class ¡technology ¡infrastructure ¡that ¡enables ¡innova7on ¡
  • Ensure ¡the ¡op7mal ¡use ¡of ¡Informa7on ¡and ¡Communica7ons ¡Technology ¡in ¡

acquiring, ¡dissemina7ng ¡and ¡sharing ¡knowledge ¡to ¡promote ¡innova7on ¡

  • Ensure ¡compe77ve ¡and ¡cost ¡effec7ve ¡technology ¡infrastructure ¡
  • Investment ¡and ¡Incen7ves ¡
  • Provide ¡new ¡innova7ve ¡funding ¡op7ons ¡that ¡meet ¡the ¡needs ¡of ¡both ¡

individuals ¡and ¡companies ¡

  • Develop ¡relevant ¡financial ¡laws ¡and ¡regula7ons ¡
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