Partnering with States and Communi3es to Redesign Care - - PowerPoint PPT Presentation

Partnering ¡with ¡States ¡and ¡Communi3es ¡to ¡ Redesign ¡Care ¡Delivery: ¡ ¡Implica3ons ¡for ¡Family ¡ Medicine ¡Departments ¡

¡

ADFM ¡2016 ¡Winter ¡Mee0ng ¡ San ¡Antonio, ¡Texas ¡ February ¡18, ¡2016 ¡

Lloyd ¡Michener, ¡MD ¡

Department ¡of ¡Community ¡& ¡Family ¡Medicine, ¡Duke ¡University ¡Medical ¡Center, ¡Durham, ¡NC ¡

¡ Lauren ¡Hughes, ¡MD, ¡MPH, ¡MSc ¡

Deputy ¡Secretary ¡for ¡Health ¡Innova0on, ¡Pennsylvania ¡Department ¡of ¡Health, ¡Harrisburg, ¡PA ¡

¡ Kate ¡Neuhausen, ¡MD, ¡MPH ¡

Associate ¡Director, ¡VCU ¡Office ¡of ¡Health ¡Innova0on, ¡Richmond, ¡VA ¡

No ¡Disclosures ¡ ¡

While ¡I ¡have ¡been ¡a ¡par3cipant ¡in ¡the ¡discussions ¡ cited, ¡the ¡conclusion ¡and ¡summaries ¡are ¡mine, ¡ and ¡have ¡not ¡been ¡endorsed ¡by ¡the ¡sponsoring ¡

• rganiza3ons. ¡

There ¡IS ¡a ¡plan… ¡

Moving ¡Forward ¡the ¡Na3onal ¡Strategic ¡Impera3ve ¡of ¡Health ¡

“From ¡Health ¡Care ¡to ¡Health” ¡

Drivers: ¡

¡

• 1. Cost ¡ ¡ ¡
• 2. Chronic ¡Disease ¡
• 3. Data ¡
• 4. Policy ¡

What ¡is ¡needed: ¡ ¡Leadership ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡(McGinnison, ¡The ¡Prac0cal ¡Playbook, ¡pg ¡11) ¡

Signs ¡of ¡Change ¡

Accountable Health Communities — Addressing Social Needs through Medicare and Medicaid

Dawn E. Alley, Ph.D., Chisara N. Asomugha, M.D., Patrick

• H. Conway, M.D., and Darshak M. Sanghavi, M.D. ¡

Road ¡Ends ¡ All ¡Traffic ¡ Exit ¡Here ¡

“we ¡see ¡CMS ¡as ¡playing ¡a ¡cataly0c ¡role. ¡By ¡embedding ¡popula0on-­‑ based ¡strategies ¡in ¡our ¡programs ¡ ¡and ¡policies, ¡CMS ¡can ¡help ¡drive ¡ transforma0on ¡ ¡that ¡aligns ¡health ¡care ¡systems ¡ ¡with ¡public ¡ ¡health ¡ and ¡ ¡social ¡ ¡service ¡ ¡systems ¡ ¡and ¡thereby ¡ ¡accelerate ¡ ¡progress ¡ ¡to-­‑ ¡ ward ¡ ¡improved ¡health ¡for ¡our ¡whole ¡country.” ¡

Payors ¡are ¡paying ¡aQen3on ¡– ¡especially ¡CMS: ¡

Accountable ¡Health ¡Communi3es ¡– ¡Addressing ¡Social ¡Needs ¡ Through ¡Medicare ¡and ¡Medicaid ¡

¡

Dawn ¡E. ¡Alley, ¡Ph.D., ¡Chisara ¡N. ¡Asomugha, ¡M.D., ¡Patrick ¡H. ¡Conway, ¡M.D., ¡ ¡ and ¡Darshak ¡M. ¡Sanghavi, ¡M.D. ¡

¡

Facilita0ng ¡

Percent ¡Difference ¡Between ¡Medicaid ¡Recipients ¡Enrolled ¡in ¡CCNC ¡ ¡ and ¡Those ¡Not ¡Enrolled ¡in ¡CCNC, ¡for ¡Rates ¡of ¡Asthma-­‑Related ¡ Emergency ¡Department ¡Visits ¡and ¡Inpa0ent ¡Admissions, ¡2008–2012 ¡

• Note. ¡CCNC, ¡Community ¡Care ¡of ¡North ¡Carolina. ¡NCMJ ¡

September/October ¡2013, ¡Volume ¡74, ¡Number ¡5 ¡ ¡

460 ¡ 480 ¡ 500 ¡ 520 ¡ 540 ¡ 560 ¡ 580 ¡ 600 ¡

Inpa0ent ¡Admissions ¡per ¡1,000 ¡ Beneficiaries ¡ ¡ Inpa0ent ¡Admissions ¡Per ¡1,000 ¡MCC ¡ Beneficiaries ¡per ¡Year ¡

Inpa3ent ¡Admission ¡Trends ¡among ¡NC ¡Medicaid ¡Beneficiaries ¡ with ¡Mul3ple ¡Chronic ¡Condi3ons, ¡ ¡ 2008-­‑FY2014 ¡

This ¡means ¡ >8,000 ¡fewer ¡ inpa3ent ¡ admissions ¡in ¡ SFY2014 ¡ compared ¡to ¡ 2008 ¡ performance ¡

The ¡State ¡of ¡State ¡Health ¡Policy: ¡ ¡Governors’ ¡ State ¡of ¡the ¡State ¡Addresses ¡

ADFM’s ¡Role ¡

¡Leadership ¡

¡Community ¡of ¡Learning ¡

www.prac0calplaybook.org ¡

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