Partnering with States and Communi3es to Redesign Care - PowerPoint PPT Presentation

Partnering ¡with ¡States ¡and ¡Communi3es ¡to ¡ Redesign ¡Care ¡Delivery: ¡ ¡Implica3ons ¡for ¡Family ¡ Medicine ¡Departments ¡ ¡ ADFM ¡2016 ¡Winter ¡Mee0ng ¡ San ¡Antonio, ¡Texas ¡ February ¡18, ¡2016 ¡ Lloyd ¡Michener, ¡MD ¡ Department ¡of ¡Community ¡& ¡Family ¡Medicine, ¡Duke ¡University ¡Medical ¡Center, ¡Durham, ¡NC ¡ ¡ Lauren ¡Hughes, ¡MD, ¡MPH, ¡MSc ¡ Deputy ¡Secretary ¡for ¡Health ¡Innova0on, ¡Pennsylvania ¡Department ¡of ¡Health, ¡Harrisburg, ¡PA ¡ ¡ Kate ¡Neuhausen, ¡MD, ¡MPH ¡ Associate ¡Director, ¡VCU ¡Office ¡of ¡Health ¡Innova0on, ¡Richmond, ¡VA ¡

No ¡Disclosures ¡ ¡ While ¡I ¡have ¡been ¡a ¡par3cipant ¡in ¡the ¡discussions ¡ cited, ¡the ¡conclusion ¡and ¡summaries ¡are ¡mine, ¡ and ¡have ¡not ¡been ¡endorsed ¡by ¡the ¡sponsoring ¡ organiza3ons. ¡

There ¡IS ¡a ¡plan… ¡ Moving ¡Forward ¡the ¡Na3onal ¡Strategic ¡Impera3ve ¡of ¡Health ¡

“From ¡Health ¡Care ¡to ¡Health” ¡

Drivers: ¡ ¡ 1. Cost ¡ ¡ ¡ 2. Chronic ¡Disease ¡ 3. Data ¡ 4. Policy ¡ What ¡is ¡needed: ¡ ¡Leadership ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡(McGinnison, ¡The ¡Prac0cal ¡Playbook, ¡pg ¡11) ¡

Signs ¡of ¡Change ¡ Road ¡Ends ¡ All ¡Traffic ¡ Exit ¡Here ¡ Accountable Health Communities — Addressing Social Needs through Medicare and Medicaid Dawn E. Alley, Ph.D., Chisara N. Asomugha, M.D., Patrick H. Conway, M.D., and Darshak M. Sanghavi, M.D . ¡

Payors ¡are ¡paying ¡aQen3on ¡– ¡especially ¡CMS: ¡ “we ¡see ¡CMS ¡as ¡playing ¡a ¡cataly0c ¡role. ¡By ¡embedding ¡popula0on-­‑ based ¡strategies ¡in ¡our ¡programs ¡ ¡and ¡policies, ¡CMS ¡can ¡help ¡drive ¡ transforma0on ¡ ¡that ¡aligns ¡health ¡care ¡systems ¡ ¡with ¡public ¡ ¡health ¡ and ¡ ¡social ¡ ¡service ¡ ¡systems ¡ ¡and ¡thereby ¡ ¡accelerate ¡ ¡progress ¡ ¡to-­‑ ¡ ward ¡ ¡improved ¡health ¡for ¡our ¡whole ¡country.” ¡

Accountable ¡Health ¡Communi3es ¡– ¡Addressing ¡Social ¡Needs ¡ Through ¡Medicare ¡and ¡Medicaid ¡ ¡ Dawn ¡E. ¡Alley, ¡Ph.D., ¡Chisara ¡N. ¡Asomugha, ¡M.D., ¡Patrick ¡H. ¡Conway, ¡M.D., ¡ ¡ and ¡Darshak ¡M. ¡Sanghavi, ¡M.D. ¡ ¡

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Facilita0ng ¡

Percent ¡Difference ¡Between ¡Medicaid ¡Recipients ¡Enrolled ¡in ¡CCNC ¡ ¡ and ¡Those ¡Not ¡Enrolled ¡in ¡CCNC, ¡for ¡Rates ¡of ¡Asthma-­‑Related ¡ Emergency ¡Department ¡Visits ¡and ¡Inpa0ent ¡Admissions, ¡2008–2012 ¡ Note. ¡CCNC, ¡Community ¡Care ¡of ¡North ¡Carolina. ¡NCMJ ¡ September/October ¡2013, ¡Volume ¡74, ¡Number ¡5 ¡ ¡

Inpa3ent ¡Admission ¡Trends ¡among ¡NC ¡Medicaid ¡Beneficiaries ¡ with ¡Mul3ple ¡Chronic ¡Condi3ons, ¡ ¡ 2008-­‑FY2014 ¡ Inpa0ent ¡Admissions ¡Per ¡1,000 ¡MCC ¡ This ¡means ¡ Beneficiaries ¡per ¡Year ¡ > 8,000 ¡fewer ¡ inpa3ent ¡ 600 ¡ Inpa0ent ¡Admissions ¡per ¡1,000 ¡ admissions ¡in ¡ 580 ¡ SFY2014 ¡ compared ¡to ¡ 560 ¡ Beneficiaries ¡ ¡ 2008 ¡ 540 ¡ performance ¡ 520 ¡ 500 ¡ 480 ¡ 460 ¡

The ¡State ¡of ¡State ¡Health ¡Policy: ¡ ¡Governors’ ¡ State ¡of ¡the ¡State ¡Addresses ¡

ADFM’s ¡Role ¡ ¡ Leadership ¡ ¡Community ¡of ¡Learning ¡

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