Networks of Centres of Excellence NCE Program - - PowerPoint PPT Presentation

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Networks of Centres of Excellence NCE Program - - PowerPoint PPT Presentation

Networks of Centres of Excellence NCE Program (http://www.nce-rce.gc.ca/) Federal research funding program Partnership between Canadas three funding agencies, Health Canada and Industry Canada Mission To mobilize Canadas


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Networks of Centres of Excellence

NCE Program (http://www.nce-rce.gc.ca/)

  • ‰ Federal research funding program
  • ‰ Partnership between Canada’s three funding agencies, Health

Canada and Industry Canada

Mission

“To mobilize Canada’s research talent in the academic, private and public sectors and apply it to the task of developing the economy and improving the quality of life of Canadians”

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Current Classic NCEs (14)

Environmental science and technologies (3):

  • ‰ ArcticNet
  • ‰ Canadian Water Network (CWN)
  • ‰ Marine Environmental, Observation,

Prediction and Response Network (EOPAR) Natural resources and energy (1):

  • ‰ BioFuelNet

Information and communication technologies (1):

  • ‰ Graphics, Animation and New

Media Canada (GRAND) Manufacturing (1)

  • ‰ AUTO21

Social Sciences and Wellness (0) Health and related life sciences and technologies (8):

  • ‰ AllerGen
  • ‰ Stem Cell Network
  • ‰ NeuroDevNet
  • ‰ TVN (tech for the elderly)
  • ‰ AGE-WELL (aging)
  • ‰ BioCanRx (cancer)
  • ‰ CANet (arrhythmia)
  • ‰ GlycoNet (carbohydrate chem)

A classic NCE has roughly $15-36 Million (CAD) over 5 years (renewable twice)

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NCE Program Criteria

Successful networks demonstrating excellence in each of the following criteria:

  • 1. ‰

Management of the Network

  • 2. ‰

Excellence of the Research Program

  • 3. ‰

Development of Highly Qualified Personnel

  • 4. ‰

Networking and Partnerships

  • 5. ‰

Knowledge and Technology Exchange and Exploitation

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Additional Review Criteria

Networks must:

  • ‰ Be solution-driven and involve partners and the receptor

community

  • ‰ Demonstrate world-class capacity and develop international

collaborations to contribute to Canada’s international leadership

  • ‰ Advance knowledge and/or technology for the benefit of

Canadian society

  • ‰ Outline the impacts the Network will provide within the funding

cycle

  • ‰ Outline a plan for lasting value and long term impacts
  • ‰ Build on established collaboration
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2015 NCE Network Competition

83 Letters of Intent (LOIs) 10 applications selected to proceed to Full Application 4 networks funded:

  • ‰ AGE-WELL - Aging Gracefully Across Environments Using

Technology to Support Wellness, Engagement and Long Life

  • ‰ BioCanRx - Biotherapeutics for Cancer Treatment
  • ‰ CANet - Canadian Arrhythmia Network
  • ‰ GlycoNet - Canadian Glycomics Network
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CANet - VISION

Vision Transform Canada’s arrhythmia healthcare system:

  • ‰ to be effective, accessible, and sustainable;
  • ‰ with innovative technologies to empower patients to

manage their care;

  • ‰ and producing economic growth and prosperity

Mission

  • ‰ Multidisciplinary, multi-sectoral research programs
  • ‰ Generate novel technologies and health strategies

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What CANet-ReCAr will do?

  • ‰ The Network will create:
  • ‰ Tools for the right hands at the right time
  • ‰ Tools to empower Canadian to manage their own health
  • ‰ Tools to empower caregivers to improve patient care at the bedside

and in the community

  • ‰ Tools to empower the healthcare system to provide timely,

effective, and efficient services to people and populations

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Value Propositions

A) Clinical (10-year)

10% drop in sudden cardiac death

20% drop in atrial fibrillation hospitalization and ED visits

30% drop in syncope hospitalization and ED visits

B) Commercialization (5-year)

5-7 new technologies

C) Highly Qualified Personnel (5-year)

30-40 new talents launched in public and private research

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CANet Research Excellence

  • ‰ Our ¡research ¡programs ¡are ¡aligned ¡with ¡the ¡3 ¡themes: ¡ ¡

Theme ¡1 ¡Invent ¡ ¡Technological ¡innova&ons ¡ ¡ Theme ¡2 ¡Prove ¡ ¡Safe, ¡effec=ve, ¡cost ¡effec=ve ¡solu&ons ¡ Theme ¡3 ¡Implement ¡ ¡Transforming ¡healthcare ¡through ¡empowering ¡ pa=ents ¡and ¡caregivers ¡and ¡implemen=ng ¡ solu=ons ¡

  • ‰ To ¡deliver ¡the ¡clinical ¡outcomes ¡in ¡5-­‑10 ¡years, ¡research ¡

programs ¡must ¡not ¡only ¡be ¡focused, ¡but ¡also ¡bold, ¡cohesive ¡ and ¡complementary ¡

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Research Excellence

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Impact Achieved

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Network Core Value

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A cultural change

Paternalism Patient Centered care Partnership of care CONSULTING INVOLVEMENT INFORMING CO-LEADERSHIP CO-BUILDING

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Additional aspects of the Network

In addition to the Network’s research activities, we will also focus on:

  • 1. ‰

Development of Highly Qualified Personnel (Training program)

Define: Develop and retain the next generation of researchers.

  • 2. ‰

Networking and Partnerships Define: Engage partners from multiple sectors (academia, industry, government, not-for-

profit organizations, etc.) to define needs, develop research questions, guide the research process, and validate and implement solutions.

  • 3. ‰

Knowledge and Technology Exchange and Exploitation Define: Translation of knowledge and technology created by our Network’s research to

users (patients, clinicians, health services managers, and policy makers) to optimize high quality care and/or to commercial enterprises to generate economic benefits for Canada.

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Management

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Research ¡Management ¡ CommiGee ¡(RMC) ¡

Training ¡& ¡Educa=on ¡ CommiGee ¡(TEC) ¡ Technology ¡& ¡Health ¡ Solu=ons ¡CommiGee ¡ (THSC) ¡

CANet-­‑ReCAr ¡ Board ¡of ¡Directors ¡

Business ¡ Development ¡ CommiGee ¡(BDC) ¡ Ethics ¡& ¡Conflict ¡of ¡ Interest ¡CommiGee ¡ (ECOIC) ¡ Performance ¡ Management ¡ CommiGee ¡(PMC) ¡ Audit ¡& ¡Finance ¡ CommiGee ¡(AFC) ¡ Execu=ve ¡ CommiGee ¡(EC) ¡ Interna=onal ¡Expert ¡ Advisory ¡CommiGee ¡ (IEAC) ¡ Pa=ent ¡Advisory ¡ CommiGee ¡(PAC) ¡ Scien=fic ¡Director/ CEO ¡

Administra=ve ¡ Centre ¡

CANet-­‑ReCAr ¡network ¡

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28 Academic Institutions

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Industry Partnership

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Not-for-profit Partnership

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Preventing Stroke due to Atrial Fibrillation:

The next 10 years…

Jeff Healey MD

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Canadian AF-Stroke Research

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Trial Field Journal Year

CTOPP Pacemaker (AF, stroke) NEJM 2000 CTAF AF, Rhythm Control NEJM 2000 AFFIRM AF, Rate vs. Rhythm Control NEJM 2002 OAC meta-analysis AF, OAC JAMA 2002 VPS-II Pacemaker, Vasovagal JAMA 2003 PABABEAR AF, Rhythm Control JAMA 2005 ACTIVE-W AF, Stroke, OAC Lancet 2006 AF-CHF AF, Rhythm Control NEJM 2008 ACTIVE-A AF, Stroke, OAC NEJM 2009 RE-LY AF, Stroke, OAC NEJM 2009 ACTIVE-I AF, Stroke, HTN NEJM 2011 AVERROES AF, Stroke, OAC NEJM 2011 ASSERT AF, Stroke NEJM 2012 CORONARY CABG, Stroke NEJM 2012 SP-3 Stroke NEJM 2012

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Hart RG, Pearce LA, Aguilar MI. Ann Intern Med 2007: 146: 857-67.

64% (95%CI 49,74)

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Individual outcomes in 4 large randomized trials comparing DOACs with high-quality warfarin anticoagulation*

Data shown are for higher dosages of dabigatran (150mg twice daily) and edoxaban (60mg daily). Ruff CT et al. Lancet 2013 (on-line Dec 4th)

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Drug-Based Rhythm Control

AF-CHF: D. Roy, NEJM 2008 AFFIRM: G. Wyse, NEJM 2002

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58%

HR: 0.52 (0.30 – 0.89) p= 0.01

41%

RAAFT: C. Morillo – JAMA 2014

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ASymptomatic AF and Stroke Evaluation in Pacemaker Patients and the AF Reduction Atrial Pacing Trial

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Time to First Device-Detected Atrial Tachyarrhythmia > 6 min, >190 bpm

Years of Follow-up Cumulative Hazard Rates 0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0

# at Risk Year 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 2580 2059 1842 1663 1371 1008 706 446 243

ASSERT : Time to Adjudicated AHRE(>6 minutes,>190/minute)

3 month Visit

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C-­‑SPIN ¡Official ¡Announcement ¡

October ¡1st, ¡2013 ¡Approval ¡for ¡ Funding ¡

OCTOBER 1ST, 1013 OFFICIAL APPROVAL FOR FUNDING

¡ ¡ ¡

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Stroke Prevention Vision

Stroke Risk Intensity

  • f

Medical Care High-Risk/Intensity Patients: CV surgery, Pacemaker, Cryptogenic stroke Moderate Risk/ Intensity Patients: ER, Family practice Low Risk/Intensity Patients: General Population

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Develop randomized trials for stroke prevention in AF: answer clinical and mechanistic questions

– ‰ Fund pilots, vanguard, bridge funding

Develop a sustainable framework for attracting and nurturing the next generation of Canadian AF and Stroke researchers Develop a strategy for cost-effective translation of scientific results into health-care delivery Capitalize on innovations in AF detection and anticoagulation

C-­‑SPIN ¡Goals ¡

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C-­‑SPIN ¡Study ¡Update ¡

A ¡total ¡of ¡8 ¡studies ¡started ¡

  • 1. ‰ Pulse-­‑check ¡program ¡(PIAAF) ¡underway ¡
  • 1. ‰

4 ¡projects: ¡Pharmacy, ¡family ¡pracQce, ¡home, ¡ASSERT-­‑II ¡

  • 2. ‰ KT ¡program ¡to ¡start ¡in ¡fall ¡
  • 1. ‰

ER ¡and ¡family ¡pracQce ¡components; ¡review; ¡populaQon ¡health ¡

  • 3. ‰ ARTESiA ¡trial ¡fully ¡funded ¡and ¡starQng ¡in ¡October ¡
  • 4. ‰ ESUS ¡trial ¡funded ¡and ¡starQng ¡in ¡late ¡2014 ¡
  • 5. ‰ OCEAN ¡trial ¡parQally ¡funded, ¡start ¡late ¡2014 ¡
  • 6. ‰ BRAIN-­‑AF ¡trial ¡parQally ¡funded, ¡start ¡late ¡2014 ¡
  • 7. ‰ LAAOS-­‑III ¡trial ¡parQally ¡funded, ¡250 ¡paQents ¡enrolled ¡
  • 8. ‰ ESCAPE ¡study ¡funded, ¡completed, ¡posi8ve ¡results ¡

¡ ¡ ¡

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Study Question: Endovascular treatment of acute ischemic stroke Study Primary Outcome: Modified Rankin scale score at 90 days Study Population & Sample Size: Acute ischemic stroke, large vessel occlusion (~40% atrial fib), maximum sample size of 500 patients Study stopped for efficacy

¡

ESCAPE ¡

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Pacemaker/ICD patients with SCAF of 6min-24 hours in duration (RCT- n=4000) CHADS-VASC score of > 2 Randomized to Apixaban vs. ASA Primary outcome of stroke or SE 110 clinical centres in 14 countries Coordinated by PHRI Funding from BMS, Pfizer, Medtronic This trial will provide…. Practical management advice for PM/ICD patients Mechanism of AF-Stroke relationship Implications for AF screening programs

¡

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  • M. Talajic, L. Rivard: MHICC

Younger AF patients without additional risk

factors

Rivaroxaban vs. ASA Neurocognitive function Silent brain infarction (MRI)

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RCT of Rivaroxaban vs. ASA in patients

with ESUS

Exclude AF by 12-lead and a single 24

hour Holter

Then, just treat empirically

  • R. Hart; S. Connolly

ESUS: ¡ ¡Embolic ¡Strokes ¡of ¡Undetermined ¡ Source ¡

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Most ¡strokes ¡(70%) ¡in ¡AF ¡paQents ¡are ¡cardio-­‑

embolic ¡originaQng ¡from ¡the ¡LAA ¡

At ¡least ¡90% ¡of ¡the ¡clots ¡are ¡in ¡the ¡LAA ¡in ¡AF ¡

paQents ¡

LAAOS-­‑III ¡

  • VS. ¡

The ¡following ¡occlusion ¡techniques ¡are ¡permi_ed: ¡

– ‰ AmputaQon ¡of ¡the ¡LAA ¡and ¡closure ¡ ¡

Preferred ¡technique ¡(takes ¡5 ¡minutes, ¡costs ¡$10) ¡

– ‰ N=3500 ¡

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Prevalence ¡of ¡Sub-­‑Clinical ¡Atrial ¡FibrillaQon ¡in ¡Elderly ¡PaQents ¡with ¡Hypertension, ¡Detected ¡ Using ¡an ¡External ¡Loop ¡Recorder ¡Using ¡AutomaQc ¡Algorithms ¡for ¡AF ¡DetecQon ¡

III

  • ‰ Can record symptomatic

episodes

  • ‰ Also has auto-detection

algorithms

  • ‰ for asymptomatic AF
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Canadian Community Utilization of Stroke

Prevention (C-CUSP studies) is a subset of studies within C-SPIN

Knowledge translation interventions and

analysis of administrative databases

¡

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C-­‑CUSP ¡Flow ¡Diagram ¡

C-­‑CUSP ¡ Canadian ¡Community ¡U&liza&on ¡of ¡Stroke ¡Preven&on ¡ ImplementaQon ¡(KT) ¡IntervenQons ¡

  • ‰ Pilot ¡studies ¡
  • ‰ ER, ¡family ¡prac=ce, ¡community ¡
  • ‰ Usability, ¡implementa=on ¡

PIAAF ¡-­‑ ¡AF ¡Screening ¡

  • ‰ New ¡ac=onable ¡

AF ¡

  • ‰ Primary ¡care ¡
  • ‰ Pharmacies ¡

Community ¡Cluster ¡Randomized ¡Controlled ¡Trial ¡

  • ‰ Mul=component ¡interven=on ¡
  • ‰ Improve ¡stroke ¡preven=on ¡care ¡& ¡stroke ¡incidence ¡in ¡AF ¡
  • ‰ Capture ¡popula=on ¡outcomes ¡from ¡administra=ve ¡databases ¡

AdministraQve ¡Databases ¡

  • ‰ AF ¡diagnosis ¡valida=on ¡
  • ‰ Define ¡service ¡areas ¡
  • ‰ Stroke ¡& ¡OAC ¡in ¡AF ¡
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EMC2 ¡ ¡ EducaQon, ¡Mentorship ¡& ¡Career ¡ ConQnuity ¡

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C-­‑SPIN ¡Training ¡and ¡Mentoring ¡ ¡

  • ‰ EMC2 ¡(EducaQon ¡Mentoring ¡and ¡Career ¡ConQnuity): ¡ ¡

– ‰ Developed ¡content ¡for ¡monthly ¡research ¡webinars ¡ – ‰ One ¡week ¡Boot ¡camp ¡planned ¡for ¡January ¡2015 ¡ – ‰ In ¡2014 ¡will ¡fund: ¡

  • ‰ 4 ¡junior ¡faculty ¡awards ¡in ¡conjuncQon ¡with ¡HSF ¡(ERLI ¡program) ¡
  • ‰ Plan ¡for ¡2 ¡addiQonal ¡ERLI ¡awards ¡in ¡2015 ¡
  • ‰ 2 ¡salary ¡awards ¡in ¡conjuncQon ¡with ¡Bayer ¡

– ‰ Fellowship ¡funding ¡program ¡to ¡start ¡in ¡2015 ¡

  • ‰ Mentor ¡– ¡Mentee ¡pairing ¡update ¡
  • ‰ Senior ¡Group ¡Leader ¡support ¡and ¡guidance ¡of ¡young ¡

invesQgators ¡in ¡the ¡PIAAF ¡and ¡C-­‑CUSP ¡programs ¡

¡

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C-­‑SPIN ¡– ¡Bayer ¡Junior ¡Faculty ¡Award ¡ Salary ¡Support ¡

$75,000.00/yr ¡ for ¡2 ¡years ¡ $25,000.00 ¡ CSPIN ¡ $25,000.00 ¡ Bayer ¡ $25,000.00 ¡ InsQtuQon ¡

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C-­‑SPIN ¡– ¡Bayer ¡Junior ¡Faculty ¡Award ¡ Terms ¡of ¡Reference ¡

q ‰ Final ¡year ¡of ¡fellowship ¡or: ¡ q ‰ First ¡5 ¡years ¡of ¡junior ¡faculty ¡appointment ¡ q ‰ Salary ¡support ¡ ¡X ¡2 ¡years ¡ q ‰ Research ¡falls ¡within ¡scope ¡of ¡CSPIN ¡

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C-­‑SPIN ¡– ¡Bayer ¡Junior ¡Faculty ¡Award ¡Recipient ¡2014 ¡

  • Dr. ¡Peter ¡Leong ¡Sit ¡

Cardiology/Electrophysiology ¡ Western ¡University ¡ Appointed ¡2010 ¡ Research ¡Focus: ¡RAFT-­‑CNS* ¡

  • Dr. ¡Lena ¡Rivard ¡

Cardiology/Electrophysiology ¡ Montreal ¡Heart ¡Ins=tute ¡ Appointed ¡2010 ¡ Research ¡Focus: ¡BRAIN-­‑AF* ¡

*Use ¡study ¡popula=on ¡for ¡RAFT-­‑AF ¡to ¡determine ¡ ¡ whether ¡there ¡is ¡causal ¡link ¡between ¡AF ¡& ¡ neurocongni=ve ¡decline ¡ * ¡Study ¡designed ¡to ¡evaluate ¡effect ¡of ¡an=coagula=on ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ (Rivaroxaban) ¡versus ¡ASA ¡on ¡stroke, ¡TIA, ¡neurocogni=ve ¡ decline ¡in ¡pa=ents ¡with ¡AF ¡

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ObjecQves: ¡

¡ ¡ C-­‑SPIN ¡Pilot ¡Grants ¡will ¡provide ¡opera=ng ¡funds ¡to ¡Canadian ¡atrial ¡fibrilla=on ¡or ¡ stroke ¡researchers ¡to ¡fund ¡pilot ¡projects. ¡ ¡ ¡ The ¡projects ¡should ¡be ¡either: ¡

¡

(i) ¡Pilot ¡or ¡vanguard ¡Randomized ¡Clinical ¡Trials ¡(RCTs) ¡ ¡ (ii) ¡Clinical ¡research ¡projects ¡which ¡will ¡provide ¡data ¡for ¡future ¡RCTs. ¡There ¡should ¡ be ¡a ¡direct ¡link/plan ¡between ¡the ¡research ¡and ¡the ¡future ¡RCT. ¡ ¡ For ¡example ¡a ¡registry ¡to ¡establish ¡event ¡rates ¡to ¡enable ¡sample ¡size ¡es=ma=on ¡etc. ¡ ¡

C-­‑SPIN ¡Pilot ¡Grant ¡

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Jan ¡21-­‑ ¡23 ¡2015 ¡ O_awa, ¡Ontario ¡

¡

1st ¡Annual ¡Clinical ¡Trials ¡Workshop ¡

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Key Challenges ¡

  • ‰ New ¡funding ¡sources ¡ ¡
  • ‰ Bridging ¡medical ¡research ¡and ¡health-­‑care ¡delivery ¡

(partners ¡and ¡stakeholder ¡engagement) ¡

  • ‰ Bridging ¡medical ¡content ¡“silos” ¡
  • ‰ Bridging ¡inter-­‑insQtuQonal ¡barriers ¡
  • ‰ DevoQng ¡the ¡required ¡Qme… ¡