June 15, 2015 Meeting Materials The mission of the Boston - - PowerPoint PPT Presentation

June ¡15, ¡2015 ¡Meeting ¡Materials ¡

“The mission of the Boston Green Ribbon Commission is to convene leaders from Boston’s key sectors to support the outcomes of the City’s Climate Action Plan.”

Introduction ¡of ¡New ¡GRC ¡ Members ¡

NEW ¡GRC ¡MEMBERS ¡

• Austin ¡Blackmon, ¡Chief ¡of ¡Environment, ¡Energy ¡and ¡

Open ¡Space, ¡City ¡of ¡Boston ¡

• Matthew ¡Beaton, ¡Secretary, ¡Executive ¡Office ¡of ¡

Energy ¡and ¡Environmental ¡Affairs ¡

• Dr. ¡David ¡Torchiana, ¡CEO, ¡Partners ¡HealthCare ¡
• Tim ¡Healy, ¡CEO, ¡EnerNOC ¡
• Bill ¡DiCroce, ¡COO, ¡Veolia ¡North ¡America ¡Municipal ¡

and ¡Commercial ¡Business ¡

MEETING ¡AGENDA ¡

8:00 ¡Welcome ¡and ¡Introduction ¡of ¡New ¡Members ¡ 8:15 ¡Remarks ¡by ¡Mayor ¡Walsh ¡

• City ¡of ¡Boston ¡Climate ¡Action ¡Plan ¡Implementation ¡
• GRC ¡Member ¡Dialogue ¡with ¡Mayor ¡Walsh ¡

8:50 ¡GRC ¡Engagement ¡on ¡Energy ¡Supply ¡Issues ¡ ¡ 9:25 ¡Regional ¡Climate ¡Preparedness ¡Planning ¡Initiative ¡ 9:55 ¡GRC ¡Updates ¡ 10:00 ¡ ¡Adjourn ¡

FOCUS ¡OF ¡THE ¡GRC ¡JUNE ¡15 ¡AGENDA ¡

Boston ¡Climate ¡Action ¡Plan ¡

MITIGATION ¡

• 25% ¡GHG ¡Reduction ¡by ¡2020 ¡
• 80% ¡GHG ¡Reduction ¡by ¡2050 ¡

CLIMATE ¡PREPAREDNESS ¡ Make ¡Boston ¡resilient ¡to ¡anticipated ¡ climate ¡changes. ¡

Sector ¡ Reduce ¡ Demand ¡ Decarbonize ¡ Supply ¡

Neighborhoods ¡ Large ¡Bldgs ¡& ¡ Institutions ¡

X ¡

Transportation ¡ 80X50 ¡ Climate ¡Preparedness ¡Strategies ¡

• 1. Planning ¡and ¡Infrastructure ¡
• Establish ¡a ¡long-­‑term ¡planning ¡

framework ¡

• 2. ¡Community ¡Engagement ¡
• 3. ¡Trees ¡and ¡Open ¡Space ¡
• 4. ¡Buildings ¡and ¡Energy ¡

Remarks ¡by ¡Mayor ¡Walsh ¡

Austin ¡Blackmon, ¡Chief ¡of ¡Environment, ¡Energy, ¡and ¡Open ¡Space, ¡City ¡of ¡Boston ¡

GREENOVATE ¡ ¡ BOSTON ¡

2014 ¡CLIMATE ¡ACTION ¡PLAN ¡UPDATE ¡

0 ¡ 1 ¡ 2 ¡ 3 ¡ 4 ¡ 5 ¡ 6 ¡ 7 ¡ 8 ¡

2005 ¡ 2020 ¡ 2035 ¡ 2050 ¡

Millions ¡of ¡Metric ¡Tons ¡of ¡GHGe ¡

2005, ¡7.4 ¡ ¡ 2020, ¡5.5 ¡

25% ¡ 80% ¡

Emissions ¡are ¡ ¡ ¡ ¡~17% ¡since ¡2005 ¡

2013, ¡6.2 ¡ 2050, ¡1.9 ¡

Emissions ¡ 2050 ¡Goal ¡Pace ¡ 2020 ¡Goal ¡

Climate Action Implementation Strategy ¡

City ¡Climate ¡Priorities ¡

Lead ¡by ¡example ¡on ¡CAP ¡goals Increase ¡community ¡engagement Promote ¡innovative ¡solutions Focus ¡on ¡performance ¡measurement Higher Feasibility Lower Strategic Alignment Lower Feasibility Higher Strategic Alignment

Climate Preparedness Summit Greenovate Relaunch Municipal Retrofits Zero Waste Planning Organics Diversion Program Grow Urban Tree Canopy Net-Zero Building Pilot Stormwater Management Fees University Research Partnerships Microgrid Pilot

Implementation ¡Criteria ¡

Alignment ¡with ¡priorities Impact ¡on ¡CAP ¡Goals Resources ¡available/required ¡ Implementation ¡risk ¡and ¡complexity

Distributed Generation

CAP Implementation Status

Status ¡ Key ¡Examples ¡ Number ¡of ¡ Actions ¡ Percent ¡of ¡ Total ¡

Completed ¡

• Convene ¡regional ¡preparedness ¡summit ¡
• Create ¡a ¡one-­‑stop ¡shop ¡for ¡sustainability ¡resources ¡
• Complete ¡a ¡citywide ¡food ¡resilience ¡study ¡

9 ¡ 9.28% ¡ Ongoing ¡

• Connect ¡energy ¡reporting ¡with ¡efficiency ¡programs ¡
• Facilitate ¡expansion ¡of ¡district ¡energy ¡
• Lead ¡by ¡example ¡on ¡carbon ¡reduction ¡
• Pilot ¡net-­‑zero ¡buildings ¡

44 ¡ 45.36% ¡ To ¡Be ¡ Implemented ¡

• Develop ¡Organics ¡Diversion ¡Program ¡
• Study ¡Expansion ¡of ¡Article ¡37 ¡Requirements ¡

44 ¡ 45.36% ¡ Total ¡ 97 ¡ 100% ¡

Implementation Next Steps ¡

Climate ¡Preparedness ¡and ¡Citywide ¡Planning ¡

• Imagine ¡Boston ¡2030 ¡
• Regional ¡Climate ¡Preparedness ¡
• Rockefeller ¡100 ¡Resilient ¡Cities ¡

Retrofits ¡and ¡Infrastructure ¡Financing ¡

• Renew ¡Boston ¡Trust ¡
• C40 ¡Sustainable ¡Infrastructure ¡Finance ¡Network ¡

Community ¡Engagement ¡

• Greenovate ¡Boston ¡
• BERDO ¡

¡

Energy ¡Resilience ¡

• Citywide ¡Energy ¡Study ¡
• District ¡Energy ¡Pilot ¡

¡

Zero ¡Waste ¡Planning ¡

• Zero ¡Waste ¡Task ¡Force ¡

¡

How GRC Members Can Help ¡

Strategy ¡Area ¡ Action ¡Item ¡ GHG ¡Reductions ¡

• Partner ¡with ¡City ¡to ¡engage ¡your ¡employees ¡on ¡climate ¡

and ¡sustainability ¡at ¡work ¡and ¡at ¡home ¡

• Raise ¡the ¡GHG ¡reduction ¡goal ¡of ¡your ¡own ¡organization ¡
• Join ¡Mayor’s ¡Carbon ¡Cup ¡

Sustainable ¡ Infrastructure ¡ Finance ¡

• Introduce ¡sustainability ¡focused ¡investors ¡to ¡Renew ¡

Boston ¡Trust ¡team ¡ Climate ¡ Preparedness ¡and ¡ ¡ Citywide ¡Planning ¡

• Send ¡staff ¡to ¡engage ¡in ¡citywide ¡planning ¡activities ¡
• Develop ¡and ¡share ¡climate ¡preparedness ¡plans ¡with ¡peers ¡

and ¡employees ¡ Social ¡Equity ¡and ¡ Access ¡

• Support ¡Mayor’s ¡youth ¡jobs ¡initiatives ¡with ¡sustainability ¡

focused ¡internships ¡ Zero ¡Waste ¡Planning ¡ • Direct ¡staff ¡to ¡participate ¡on ¡Zero ¡Waste ¡Task ¡Force ¡

• Establish ¡waste ¡reduction ¡goals ¡

Like us on Facebook Greenovate Boston Follow us on Twitter @GreenovateBos

Austin ¡Blackmon ¡

Chief ¡of ¡Environment, ¡Energy ¡and ¡Open ¡Space ¡ ¡

Email: ¡ austin.blackmon@boston.gov ¡ ¡ Visit: ¡ cityogoston.gov/EEOS/ ¡& ¡ greenovateboston.org ¡ ¡ plan.greennovate.boston.org ¡ ¡ ¡

¡

GRC ¡Engagement ¡on ¡Energy ¡ Supply ¡Issues ¡

DECISIONS ¡FROM ¡THE ¡FALL ¡MEETING ¡

• It ¡is ¡premature ¡to ¡create ¡a ¡formal ¡GRC ¡Energy ¡

Supply ¡Working ¡Group ¡

• GRC ¡staff ¡should ¡conduct ¡additional ¡research ¡on ¡
• pportunities ¡for ¡engagement ¡and ¡report ¡back ¡at ¡

the ¡June ¡2015 ¡meeting ¡

ACTIONS ¡TAKEN ¡

• Three ¡background ¡information ¡products ¡

commissioned ¡

• GRC ¡Renewable ¡Energy ¡Purchasing ¡Network ¡

created ¡

• GRC ¡Renewable ¡Energy ¡Leadership ¡Prize ¡created ¡

ENERGY ¡SUPPLY ¡INFORMATION ¡PRODUCTS ¡

• Guide ¡to ¡Renewable ¡Energy ¡Purchasing ¡in ¡

Massachusetts ¡(Meister ¡Consultants ¡Group ¡– ¡ Completed) ¡

• Guide ¡to ¡Massachusetts ¡Energy ¡Infrastructure ¡

Issues ¡(Raab ¡Associates ¡– ¡In ¡Process) ¡

• Guide ¡to ¡Massachusetts ¡Energy ¡Markets ¡

(Conservation ¡Law ¡Foundation ¡– ¡In ¡Process) ¡

CLIMATE ¡ACTION ¡PLAN ¡RENEWABLE ¡ENERGY ¡STRATEGIES ¡

Neighborhoods ¡ ¡

• Accelerate ¡residential ¡solar ¡
• Transition ¡to ¡low ¡carbon ¡heating ¡sources ¡

Large ¡Buildings ¡and ¡Institutions ¡ ¡

• Promote ¡on-­‑site ¡combined ¡heat ¡and ¡power ¡and ¡renewables ¡
• Facilitate ¡expansion ¡of ¡district ¡energy ¡
• Expand ¡municipal ¡implementation ¡of ¡renewables, ¡CHP ¡and ¡

district ¡energy ¡connections ¡

• Promote ¡green ¡power ¡purchasing ¡ ¡

RENEWABLE ¡ENERGY ¡PURCHASING ¡NETWORK ¡

Purpose: ¡To ¡help ¡Boston-­‑area ¡large ¡energy ¡consumers ¡ make ¡strategic ¡choices ¡on ¡renewable ¡energy ¡

• purchasing. ¡

Activities ¡to ¡Date: ¡ ¡

• Four ¡conference ¡calls ¡
• One ¡in-­‑person ¡meeting ¡(54 ¡attendees) ¡
• Development ¡of ¡the ¡Renewable ¡Energy ¡Leadership ¡Prize ¡

HIGH ¡LEVEL ¡CONCLUSIONS ¡

• Aggressive ¡institutional ¡GHG ¡reduction ¡goals ¡

increasingly ¡require ¡higher ¡levels ¡of ¡renewable ¡energy ¡

• inputs. ¡
• The ¡Levelized ¡Cost ¡of ¡Energy ¡(LCOE) ¡for ¡large-­‑scale ¡

renewables ¡is ¡rapidly ¡becoming ¡competitive ¡with ¡ traditional ¡fossil ¡fuels. ¡

• There ¡are ¡significant ¡institutional ¡barriers ¡to ¡executing ¡

large ¡scale ¡(10 ¡MW+) ¡renewable ¡energy ¡contracts. ¡

• Large ¡institutions ¡are ¡eager ¡to ¡collaborate ¡on ¡figuring ¡
• ut ¡effective ¡solutions. ¡

LARGE ¡SCALE ¡RENEWABLES ¡CAN ¡BE ¡COST-­‑EFFECTIVE ¡

21 ¡

POTENTIAL SOLUTION COST FOR MA-BASED ORGANIZATIONS

• Renewable ¡solution ¡sized ¡to ¡

customer ¡MWh ¡needs ¡

• No ¡optimization ¡for ¡time ¡of ¡

use ¡or ¡solution ¡production ¡ profile ¡to ¡be ¡conservative ¡

• 3% ¡brown ¡power ¡escalator ¡
• 5% ¡NPV ¡discount ¡rate ¡
• Customer ¡retains ¡RECs ¡
• 25 ¡year ¡PPA ¡term ¡

Assumptions ¡

Current ¡Cost ¡of ¡Electricity ¡$/

MWh ¡

FLAT ¡FIXED ¡PPA ¡PRICE ¡

Direct ¡ in ¡MA ¡ Indirect ¡ Direct ¡in ¡ ISO-­‑NE ¡ $100 ¡ $100 ¡ $93 ¡ Direct ¡ in ¡MA ¡ Indirect ¡ Direct ¡in ¡ ISO-­‑NE ¡ $96 ¡ $96 ¡ $90 ¡ Direct ¡ in ¡MA ¡ Indirect ¡ Direct ¡in ¡ ISO-­‑NE ¡ $91 ¡ $76 ¡ $76 ¡ Direct ¡ in ¡MA ¡ Indirect ¡ Direct ¡in ¡ ISO-­‑NE ¡ $100 ¡ $83 ¡ $83 ¡

Year ¡1 ¡Total ¡Solution ¡Cost, ¡$/MWh* ¡

Wind ¡ Solar ¡ 50,000 ¡MWh ¡Solution ¡ 150,000 ¡MWh ¡Solution ¡

ESTIMATES ¡

RECENT ¡EXAMPLES ¡

• Ohio ¡State ¡University ¡(50MW ¡of ¡Wind) ¡
• American ¡University, ¡George ¡Washington ¡

University ¡and ¡GW ¡University ¡Health ¡(52MW ¡of ¡ Solar) ¡

• Kaiser ¡Permanente ¡(180 ¡MW ¡of ¡Solar) ¡
• Apple, ¡Google, ¡Amazon, ¡IKEA, ¡Walmart, ¡etc. ¡

Higher ¡Education ¡ Presentations ¡on ¡Renewable ¡ Energy ¡Strategies ¡ ¡

• Dennis ¡Carlberg, ¡Sustainability ¡Director, ¡

Boston ¡University ¡

• Bob ¡Manning, ¡Director, ¡Engineering ¡and ¡

Utilities, ¡Harvard ¡University ¡

Green Ribbon Commission BU Renewable Energy Strategy

June 15, 2015

Strategy The Market

Our Opportunity

Strategy The Market Our Opportunity

Strategy The Market

Top 15 Universities

Institution Green Power Usage Green Power Resources

1

University of Pennsylvania 200,183,000 51% Wind

2

Georgetown University 152,370,500 130% Various

3

University of Oklahoma 134,898,600 76% Wind

4

The Ohio State University 133,631,369 23% Wind

5

Carnegie Mellon University 115,637,466 98% Solar, Wind

6

Oklahoma State University 100,360,039 71% Wind

7

Northwestern University 96,720,800 38% Solar, Wind

8

Drexel University 96,678,000 100% Solar, Wind

9

University of Utah 85,926,100 28% Solar, Wind

10

University of Tennessee, Knoxville 80,020,000 32% Biogas, Small-hydro, Solar, Wind

11

University at Buffalo 78,392,000 36% Solar

12

University of Wisconsin 68,673,740 15% Wind

13

The City University of New York 64,000,000 15% Wind

14

University of Missouri 56,963,935 22% Biomass, Solar, Wind

15

American University 56,315,885 113% Solar, Wind

100% of Demand 50% of Demand 30% of Demand

Our Opportunity

Source: EPA

Strategy The Market

State of Solar

$3/Watt

2013 Average System Price

Strategy The Market State of Solar

System Pricing

Source: GreentechSolar

Strategy The Market State of Solar

US Generation

36%

Solar of New US Generation

In Q1-Q3 of 2014

Source: SEIA

Strategy The Market State of Solar

Renewable Energy

Source: US EIA

Generating Capacity for Solar PV in the Northeast 30% Investment Tax Credit

Strategy The Market State of Solar

Renewable Energy

Source: US EIA

Generating Capacity for Wind in the Northeast 30% Investment Tax Credit

Strategy The Market State of Solar

Boston Properties

5weeks 113mtCO2e

$1580

savings/week 950 Winter Street Waltham, MA

Strategy

The Market

State of Solar

State of Solar Strategy The Market

Considerations Financial Model § Build/Own/Maintain § Power Purchase Agreement (PPA)

State of Solar Strategy The Market

Considerations Financial Model § Build/Own/Maintain § Power Purchase Agreement (PPA) § No Upfront Cost § Immediate Savings § Buy the Power § Long Term Agreement § Enable Project Financing

State of Solar Strategy The Market

Considerations Financial Model § Build/Own/Maintain § Power Purchase Agreement (PPA) § Initial Cost/kWh § Escalation Rate § Price Floor § Buyout Schedule § Incentives § Risk

State of Solar Strategy The Market

Considerations Renewables On Site § Solar § Wind Renewables Off Site § Inside MA § Inside NE § Outside NE

Strategy

State of Solar The Market

State of Solar Strategy The Market

Drivers

• 1. Reduce Annual
• Elect. Costs
• 2. Reduce Exposure

to Price Volatility

• 3. Retain

Renewable Energy Credits

§ Where possible

• 4. Maximize Value

through Aggregation

State of Solar Strategy The Market

Process Learning Curve § Proactive vs Reactive § AASHE § SSCC § NECSC § DOER § EPA Green Power § Peers § Developers § Brokers § Boston Properties

State of Solar Strategy The Market

Feasibility Study §

• Bldg. by Bldg.

Evaluation § Solar Resource § Interconnection § Infrastructure § Roof Condition § Structural Capacity § PV System Reqs. § Balance of System Reqs. § Economic Analysis Process

State of Solar Strategy The Market

Three RFPs 1. CRC 2. BUMC/BMC 3. Large Off Site Process

State of Solar Strategy The Market

Developing Projects

Feasibility Study § Phase I 1.7MW § Phase II 2.0MW

State of Solar Strategy The Market

100 Ashford Street § 750 kW Roof-mounted § 790,000 kWh Annually

Developing Projects

State of Solar Strategy The Market

CILSE § 112 kW Roof-mounted § 140,000 kWh Annually

Developing Projects

State of Solar Strategy The Market

BUMC/BMC § 610 Albany 0.53MW § 710 Albany 0.45MW

Developing Projects

State of Solar Strategy The Market

Large Scale Off Site § American/GW Example § OSU Example § GRC Renewable Energy Purchasing Network

Developing Projects

Source: American University Source: Ohio State University

Institution Green Power Usage Green Power Resources

1

University of Pennsylvania 200,183,000 51% Wind

2

Georgetown University 152,370,500 130% Various

3

University of Oklahoma 134,898,600 76% Wind

4

The Ohio State University 133,631,369 23% Wind

5

Carnegie Mellon University 115,637,466 98% Solar, Wind

6

Oklahoma State University 100,360,039 71% Wind

7

Northwestern University 96,720,800 38% Solar, Wind

8

Drexel University 96,678,000 100% Solar, Wind

9

University of Utah 85,926,100 28% Solar, Wind

10

University of Tennessee, Knoxville 80,020,000 32% Biogas, Small-hydro, Solar, Wind

11

University at Buffalo 78,392,000 36% Solar

12

University of Wisconsin 68,673,740 15% Wind

13

The City University of New York 64,000,000 15% Wind

14

University of Missouri 56,963,935 22% Biomass, Solar, Wind

15

American University 56,315,885 113% Solar, Wind

100% of Demand 50% of Demand 30% of Demand

GHG Reduction Annual Savings Total Saving 63% $1.5 – $3.5 Million $38 - $88 Million 44% $0.6 - $1.7 Million $14 - $44 Million 36% $0.4 - $0.8 Million $8 - $20 Million

Source: EPA Source: CFR w/BU analysis

GHG Reduction Annual Savings Total Saving GHG Reduction Annual Savings Total Saving

State of Solar Strategy The Market

Scale of Opportunity

sustainability@BU.edu

Transitioning to a Cleaner Energy Supply

Catalyzing climate solutions

…in the lab …in the classroom …on our campus

EMISSIONS AND ENERGY HEALTH AND WELL-BEING CAMPUS OPERATIONS CULTURE AND LEARNING NATURE AND ECOSYSTEMS

Commitment | University-wide on-site renewable energy study Commitment | Explore renewable energy purchasing goal

Acting on Climate

Emissions Footprint

Energy Supply and Renewable Purchasing

• Produce, procure, and distribute

energy throughout Cambridge and Allston.

• Steam plant with cogeneration, two

interconnected chilled water plants, and electric microgrid

• Blackstone fuel input: 1.2 Million

MMBTUs

• Electric consumed: 236 Million

kWHs

• Cooling: 290,0000 MMBTUs

Cambridge / Allston Energy Infrastructure

Fuel Fuel

BOILER BOILER

MEDIUM ¡PRESSURE ¡STEAM Electricity ¡from ¡CHP

¡ ¡ ¡ ¡ ¡BACK ¡ ¡PRESSURE ¡ ¡

HEAT ¡ RECOVERY ¡

Fuel

COMBUSTION ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡TURBINE ¡ BOILER BOILER

Fuel Fuel Exhaust Electricity ¡from ¡CHP HIGH ¡PRESSURE ¡STEAM

Blackstone Plant Configuration

• 501c3 membership corporation,

Massachusetts licensed electric retailer, buy power wholesale through ISO-New England market, utilize outsourced back office, external market consultants

• Model campus consumption

through historical patterns and

• trends. Hedge next several years

through layered purchasing (24x7 / 5x16) with multiple suppliers

• All energy purchases are physical

internal bilateral agreements

Harvard Dedicated Energy Limited (HDEL)

Hedged MegaWatt stack

Real Time Load versus Hedge

Consumption vs. Local Production

• Campus Consumption: 236,000,000 kWhs
• Blackstone turbine: ~ 16,000,000
• Athletics PV: 514,000
• Tata Hall PV: 95,000
• Morgan PV: 53,000
• Shad PV: 35,000
• Gutman PV: 5,000

2014 Renewable Energy Certificates (RECs)

• Renewable Energy Portfolio Standard (RPS) – statutory
• bligation for HDEL, must obtain percentage of electricity

(currently 17.75%) from qualifying units. Percentage increases each year.

• RPS Class I – 9% (8% + 1% solar carve out)
• RPS Class II – 1.75%
• Waste Energy – 3.5%
• Alternative Energy Portfolio – 3.5%
• HDEL meets its obligation through series of contracts, largest is

a REC plus Energy contract with Stetson II wind project.

ISO-NE Grid

Winter Peak Mix – Natural Gas Constrained

24% ¡ 26% ¡ ¡ ¡6% ¡ ¡ ¡ ¡8% ¡ 10% ¡ ¡ ¡25% ¡

January ¡ 2014 ¡

Average Annual Fuel Mix Getting Cleaner

Source: ISO-New England 2015 Regional Electricity Outlook 15% ¡ 31% ¡ ¡ ¡8% ¡ 7% ¡ ¡ ¡22% ¡ 44% ¡ 34% ¡ ¡ ¡9% ¡ ¡ ¡ ¡5% ¡ 8% ¡ ¡ ¡1% ¡ ¡ ¡18% ¡

2014 ¡ 2000 ¡

Central Utility GHG Impacts

• Blackstone fuel switch - oil to natural gas: 16,400 Metric

Tons of Carbon Dioxide Equivalent (MTCDE)

• Existing backpressure turbine: 5,600 MTCDE
• New combustion turbine: forecast 8,000 – 9,000 MTCDE
• Also, significant improvements on central systems (such as

new boiler, blow down heat recovery, VFD chillers, winter free cooling, etc.) reduced another ~ 2,000 MTCDE

• Total GHG Reduction over 32,000 MTCDE

Achieving Deeper GHG Reduction

• University-wide renewable energy study to assess on-

campus opportunities and strategy.

• Faculty advising on off-campus GHG emissions reduction
• pportunities.
• Post-2016 Goal: Task Force will be convened to set the next

science-based GHG reduction goal.

• Track and analyze Scope 3 emissions.

GRC ¡Renewable ¡Energy ¡ Leadership ¡Prize ¡

RENEWABLE ¡ENERGY ¡LEADERSHIP ¡PRIZE ¡

• Purpose: ¡ ¡Inspire ¡large ¡C/I ¡energy ¡

consumers ¡to ¡implement ¡renewable ¡ energy ¡procurement ¡strategies ¡at ¡scale. ¡

• $100,000 ¡prize ¡
• Organized ¡Technical ¡Assistance ¡to ¡

applicants ¡

• Selection ¡Advisory ¡Committee ¡to ¡review ¡

applications ¡

• Paul ¡Gaynor ¡will ¡serve ¡as ¡the ¡GRC ¡

“champion” ¡for ¡the ¡Prize ¡

CRITERIA ¡

The ¡Solution ¡Must: ¡ q Be ¡10 ¡MW ¡or ¡greater ¡capacity ¡ q Demonstrate ¡“additionality” ¡– ¡the ¡customer ¡retires ¡the ¡ Renewable ¡Energy ¡Credits ¡(RECs) ¡ q Be ¡a ¡renewable ¡power ¡source ¡as ¡defined ¡in ¡MA ¡Class ¡I ¡RPS ¡ standards ¡ q Have ¡a ¡Letter ¡of ¡Intent ¡or ¡a ¡signed ¡term ¡sheet ¡in ¡place ¡with ¡a ¡ renewable ¡energy ¡developer ¡by ¡December ¡1, ¡2015 ¡ ¡ ¡ Extra ¡Points ¡For: ¡ q Projects ¡that ¡involve ¡collaboration ¡across ¡institutions ¡ q Higher ¡amounts ¡of ¡energy ¡procured ¡relative ¡to ¡annual ¡usage ¡ q Projects ¡located ¡in ¡MA ¡or ¡the ¡ISO-­‑NE ¡region ¡ q Projects ¡that ¡contribute ¡to ¡Boston ¡GHG ¡reductions ¡

LIKELY ¡SOLUTIONS ¡THAT ¡CAN ¡MEET ¡THESE ¡CRITERIA ¡ ¡

• Offsite ¡Power ¡Purchase ¡Agreements ¡
• Direct ¡Delivery ¡

– Near ¡customer ¡site ¡ – Customer ¡receives ¡power ¡ – Customer ¡gets ¡RECs ¡

• Indirect ¡Delivery ¡

– Solution ¡is ¡located ¡anywhere ¡ – Customer ¡receives ¡revenue ¡ – Customer ¡gets ¡RECs ¡

PROCESS ¡

• 1. Develop ¡and ¡issue ¡RFP ¡(June ¡30) ¡
• 2. Form ¡Advisory ¡Selection ¡Committee ¡(July) ¡
• 3. Provide ¡Technical ¡Assistance ¡to ¡interested ¡

institutions ¡(July/August/September) ¡

• 4. Receive ¡applications ¡(December ¡1) ¡
• 5. Select ¡winning ¡application ¡and ¡announce ¡winner ¡

(January, ¡2016) ¡

Questions ¡and ¡Discussion ¡

Launching ¡the ¡Long ¡Term ¡ Climate ¡Preparedness ¡ Planning ¡Initiative ¡

BACKGROUND ¡(ALAN ¡LEVENTHAL) ¡

• The ¡GRC ¡agreed ¡to ¡take ¡a ¡leadership ¡on ¡this ¡issue ¡

(June, ¡2014 ¡GRC ¡meeting ¡with ¡Mayor ¡Walsh) ¡

• The ¡GRC ¡contracted ¡with ¡Rebuild ¡By ¡Design ¡to ¡work ¡

with ¡the ¡City ¡team ¡on ¡recommendations ¡for ¡a ¡ process ¡

• The ¡City ¡is ¡ready ¡to ¡lead ¡the ¡process ¡and ¡integrate ¡it ¡

with ¡the ¡“Imagine ¡Boston ¡2030” ¡master ¡planning ¡ process ¡

IMPORTANT ¡LONG ¡TERM ¡BUILDING ¡BLOCKS ¡

• 1. Climate ¡Forecast ¡Consensus ¡
• 2. Integrated ¡Vulnerability ¡Assessments ¡
• 3. Resiliency ¡Standards ¡for ¡Infrastructure ¡Investments ¡

and ¡Community ¡Planning ¡

• 4. Neighborhood ¡and ¡Infrastructure ¡Design ¡Solutions ¡
• 5. Regional ¡Governance ¡Infrastructure ¡

PROCESS ¡OVERVIEW ¡(BUD ¡RIS) ¡

Mission: ¡To ¡generate ¡critical ¡solutions ¡for ¡resilient ¡neighborhoods, ¡ infrastructure ¡and ¡governance ¡that ¡help ¡the ¡region ¡prosper ¡and ¡grow ¡in ¡the ¡ face ¡of ¡long-­‑term ¡climate ¡uncertainties. ¡ ¡ ¡

Phase ¡1 ¡– ¡Setting ¡the ¡Foundation ¡ ¡ (9 ¡months) ¡ ¡

• 1. Develop ¡the ¡Climate ¡Planning ¡Forecast ¡
• 2. Develop ¡the ¡Integrated ¡Vulnerability ¡

Assessment ¡

• 3. Identify ¡Resiliency ¡Focus ¡Areas ¡

(Geographic ¡and ¡System) ¡

• 4. Define ¡Resiliency ¡Initiatives ¡for ¡Each ¡

Focus ¡Area ¡ Phase ¡2 ¡– ¡Design ¡Solutions ¡ (9 ¡months) ¡ ¡

• 1. Design ¡Team ¡RFP ¡and ¡Selection ¡
• 2. Additional ¡Research ¡by ¡Design ¡Teams ¡
• 3. Match ¡Teams ¡with ¡Resiliency ¡Initiatives ¡
• 4. Community ¡Planning ¡Workshops ¡
• 5. Teams ¡Develop ¡Solutions ¡for ¡Resiliency ¡

Initiatives ¡

• 6. Community ¡Review ¡Workshops ¡
• 7. Final ¡Exhibition ¡

PROJECT ¡MANAGEMENT ¡

• A ¡Core ¡Management ¡Team ¡led ¡by ¡the ¡City ¡of ¡Boston ¡will ¡

control ¡key ¡strategic ¡decisions ¡

• Process ¡is ¡integrated ¡with ¡the ¡Imagine ¡Boston ¡2030 ¡

master ¡planning ¡process ¡

• Process ¡is ¡coordinated ¡with ¡the ¡Metro ¡Mayors ¡Coalition ¡
• On-­‑going ¡consulting ¡support ¡provided ¡by ¡Rebuild ¡by ¡

Design ¡

• Expertise ¡of ¡the ¡Dutch ¡will ¡be ¡leveraged ¡through ¡the ¡

recently ¡signed ¡MOU ¡with ¡the ¡City ¡

• A ¡Project ¡Team ¡led ¡by ¡HR&A ¡will ¡provide ¡technical ¡

support ¡

INITIATIVE ¡ORGANIZATION ¡CHART ¡

Project ¡Leadership ¡ City ¡of ¡Boston ¡ Project ¡Team ¡ HR&A ¡Advisors ¡ Research ¡Advisory ¡Group ¡ UMass ¡Boston, ¡Lead ¡ Infrastructure ¡Advisory ¡Group ¡ City ¡of ¡Boston ¡and ¡ Commonwealth ¡Leads ¡ Project ¡Support ¡ Green ¡Ribbon ¡Commission ¡ Core ¡Management ¡Team ¡ City ¡of ¡Boston, ¡Lead ¡ Consulting ¡Support ¡ Rebuild ¡by ¡Design ¡

RESEARCH ¡ADVISORY ¡GROUP ¡

• Led ¡by ¡UMass ¡Boston ¡
• Builds ¡on ¡the ¡work ¡of ¡the ¡GRC ¡Higher ¡Education ¡

Working ¡Group ¡

• Recruits ¡the ¡region’s ¡best ¡climate ¡scientists ¡to ¡

develop ¡a ¡science-­‑based ¡consensus ¡around ¡future ¡ climate ¡risks ¡for ¡planning ¡purposes ¡

• Publishes ¡consensus ¡forecast ¡for ¡use ¡by ¡

Infrastructure ¡Advisory ¡Group ¡

INFRASTRUCTURE ¡ADVISORY ¡GROUP ¡

• Represents ¡key ¡infrastructure ¡owners ¡and ¡investors ¡

(transportation, ¡power, ¡water, ¡waste, ¡ communications, ¡buildings) ¡

• Understand ¡existing ¡climate ¡preparedness ¡strategies ¡

and ¡investment ¡priorities ¡

• Develop ¡a ¡process ¡for ¡integrating ¡climate ¡

preparedness ¡standards ¡into ¡future ¡investment ¡ decision ¡making ¡

Questions ¡and ¡Discussion ¡

Additional ¡GRC ¡Updates ¡

GRC ¡UPDATES ¡

Resilient ¡Food ¡Systems ¡ report ¡issued, ¡with ¡ support ¡from ¡the ¡ Kendall ¡Foundation ¡ ABC ¡issues ¡report ¡on ¡ Building ¡Resilience ¡ Measures ¡ GRC ¡Launches ¡a ¡ Quarterly ¡Newsletter ¡

A ¡BUSY ¡FALL ¡SCHEDULE! ¡

• Insurance ¡Climate ¡Roundtable ¡(September) ¡
• State ¡Department ¡International ¡City ¡Exchange ¡Hosting ¡

(Late ¡Sept/Early ¡Oct) ¡

• Technical ¡exchanges ¡with ¡the ¡Kingdom ¡of ¡the ¡Netherlands ¡
• Association ¡of ¡Climate ¡Change ¡Officers ¡(ACCO) ¡Rising ¡Seas ¡

Summit ¡(November) ¡

• GRC ¡Fall ¡Meeting ¡(November) ¡
• GRC ¡Co-­‑Hosting ¡of ¡Advanced ¡Energy ¡Economy ¡Event ¡

(December) ¡

Thank ¡You! ¡