Jost Renggli | COO & Partner Venture Valuation Start-up Frhstck, - - PowerPoint PPT Presentation

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www.venturevaluation.com Wieviel ist mein Unternehmen Wert? Praktische Tipps zur Bewertung von Startups Jost Renggli | COO & Partner Venture Valuation Start-up Frhstck, Technopark Luzern 1 www.venturevaluation.com ber uns Was ist


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Wieviel ist mein Unternehmen Wert? Praktische Tipps zur Bewertung von Startups

Jost Renggli | COO & Partner Venture Valuation Start-up Frühstück, Technopark Luzern

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Über uns Was ist der Wert? Weshalb bewerten? Komponenten einer Bewertung Bewertungsmethoden Finanzierungsquellen Abschliessende Bemerkungen

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Mission Statement

Über uns

Unabhängige Beurteilung und Bewertung von Technologie-Firmen in schnell wachsenden Industrien Informationsdienstleistungen / Life Sciences Databases

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In Europa (Zürich), Nordamerika (Toronto), Asien (Singapore, Indien) 1999, Spin-off der HSG Über 300 bewertete Unternehmen Datenbank mit über 30’000 Firmenprofilen Einbezug von sowohl Finanzexperten, wie auch Spezialisten aus der Wissenschaft / Industrie (Biotech, Medtech, Hightech etc.) Novartis Venture Fund, European Investment Fund, Arpida – Evolva (Reverse Merger, SIX: EVE), Sulzer Innotec, AdcomGroup AG, Banca della Sviezzera Italiana

Über uns

Büros Gegründet Track Record Expertise Referenzen

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Über uns

Statistiken zu unseren Mandaten

Aufteilung nach Branchen

Biotech 46% Media & Telecom 7% Other 5% Medtech 9% Hightech 12% Internet 21% 26-49 empl. 7% 50+ empl. 7% 16-25 empl. 19% 6-15 empl. 43% 1-5 empl. 24%

Aufteilung nach Grösse der Firma

Über 300 Bewertungsmandate (54% Unternehmen, 46% Investoren)

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Über uns Was ist der Wert? Weshalb bewerten? Komponenten einer Bewertung Bewertungsmethoden Finanzierungsquellen Abschliessende Bemerkungen

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„Price is what you pay. Value is what you get.“

Warren Buffet

Was ist der Wert?

Wert Preis Verkörpert den objektiven, nachhaltigen Nutzen des Bewertungsobjektes Betrag, welcher am Markt aufgrund von Angebot und Nachfrage realisiert wird

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Wert = Potential der Zukunft „Genius is one percent inspiration and ninety-nine percent perspiration”

Thomas Edison (1874-1931)

Was ist der Wert?

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Weshalb bewerten?

  • Finanzierung mit Eigenkapital / Beteiligungsverhandlungen
  • Ein- / Ausstieg eines Partners
  • Merger & Acquisition
  • Bestimmung der Wertgeneratoren (wie entsteht Wert?)
  • Unabhängiges Gutachten (z.B. für Mitarbeiterbeteiligungen)
  • Periodische Überprüfung von Unternehmen und Portfolios
  • Liquidation
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Finanzierung mit Eigenkapital

Weshalb bewerten?

  • Wert vor der Finanzierung

(Pre -Money Value): EUR 1,5 m

  • Finanzierung: EUR 0,5 m
  • Wert nach der Finanzierung

(Post-Money Value): EUR 2,0 m

  • Anteil (Share) Investor:

0,5 m / 2 m = 25%

1.5 m 75% 0.5 m 25%

Pre-money value Investment

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Überlegung von Investoren:

  • Gehen hohes Risiko ein
  • Wollen dafür hohe Gewinnmöglichkeit
  • Haben Druck von eigenen Investoren
  • Sind dem Kapitalmarkt ausgeliefert

Ausfallw‘keit

  • Lfr. Rendite

Bundesanleihe 0% 3% Obligation 5% 5% Blue Chip Unternehmung (SIX) 10% 9% Technologie Firma (Nasdaq) 50% 20% Biotechnologie Unternehmung 80% 50%

Weshalb bewerten?

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Über uns Was ist der Wert? Weshalb bewerten? Komponenten einer Bewertung Bewertungsmethoden Finanzierungsquellen Abschliessende Bemerkungen

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Komponenten einer Bewertung

Business Plan Finanzierungsplan

  • Planerfolgsrechnung
  • Planbilanzen
  • Plan Cash-Flow Statements mit Finanzierungsbedarf

Erforderliche Dokumente

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Qualitative Beurteilung der Unternehmung Management Markt Produkt / Technologie Unternehmensphase (Financing Stage) Assessment Einflussfaktoren (Soft Factors)

Komponenten einer Bewertung

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www.venturevaluation.com Typischer Verlauf eines Venture Capital-Projektes, Quelle: Schmidtke, 1985, S. 50. early stage seed financing start up financing first stage financing expansion stage devesting second st. financing later stage Gewinn Verlust Venture Phase

Gap 1: Die „ersten 100‘000“ Gap 2: zusätzliche Marketingkosten

Unternehmensphasen (Financing Stages)

Wachstumsfinanzierung

Komponenten einer Bewertung

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Management

risk free base rate systematic risk premium

Liquidity Premium V a l u e A d d e d C a s h F l

  • w

A d j u s t m e n t

Seed Start-up First Stage Expansion Stage IPO discount rate

Company Stage Market Science & Technology

Qualitative Analysis (Softfactors)

Risk Analysis

Quantitative Analysis

Valuation

Komponenten einer Bewertung

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Bewertungsmehtoden

Übersicht über die verschiedenen Bewertungsmodelle

  • Discounted Cash Flows (DCF)
  • rNPV*
  • Real Options
  • Venture Capital
  • Market Comparables
  • Comparable Transactions

* rNPV: risk adjusted net present value

Market based Operations based Gemischte Methode

 Es gibt nicht “die richtige Methode”  Kombination der Methoden  Value Range berechnen

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Discounted Cash Flow

Summe aller zukünftigen Einnahmenüberschüsse unter Berücksichtigung von Zeitwert und Risiko Ansatz

  • 60

180 100 40

  • 30

year 1 year 5 year 4 year 3 year 2 Present Value today Present Future

Free Cash Flows

300 year 6 till

8 Terminal Value

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Abhänig von Risiko und Finanzierungsphase 1 Seed Stage 70% bis 90% (20x)* 2 Start-up Stage 50% bis 70% (10x)* 3 First Stage 40% bis 60% (8x)* 4 Second Stage 35% bis 50% (6x)* 5 Later Stage 30% bis 40% (5x)*

*In 5 Jahren X-Mal die Investition als Pay-Back erwartet z.B. (1+80%)^5 = 19x

Vergleich: Diskontsatz Blue Chip 8% bis 12%

Discounted Cash Flow

Diskontsatz (Discount rate)

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Beispiel Geldmaschine

  • Eine Geldmaschine produziert USD 100 / Jahr
  • Ähnliche Maschinen wurden gehandelt / sind an der

Börse kotiert

  • Preis der Maschinen entspricht 9 bis 15 Mal dem

jährlichen Output Wert der Maschine?  Zwischen USD 900 bis USD 1‘500

Marktbasierte Methoden

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Marktbasierte Methoden

Relative Bewertung anhand Börsenkurse oder Transaktionen

Ratio

 Umsatz  Gewinn  EBITDA  Mitarbeiter  Industrie-

spezifische Faktoren

Firmenwert (Börse

  • der Transaktion)

EUR 10 Mio 50 Mitarbeiter 10 Mitarbeiter  Firmenwert: EUR 2 m*

* (10/50) x 10 m = 2 m

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Beispiel Geldmaschine

  • Wert der Maschine in 5 Jahren: USD 1‘800
  • Die Maschine ist produktiv (produziert Banknoten) ab

dem Jahr 6

  • 50% Wahrscheinlichkeit, dass die Maschine nach 5

Jahren den Betrieb aufnimmt Wert der Maschine?  USD 1‘800 x 50% = USD 900

Venture Capital Methode

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Venture Capital Methode

Present Value des Exit Werts

Present Value today Present year 1 Exit year Future Exit Value

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Tipps zur Finanzierungssuche

  • Mehrere Pfade verfolgen
  • Genügend Zeit einrechnen (VC: 6 Monate plus)
  • Zeitdruck und wachsender Finanzierungsbedarf erhöhen die

Verhandlungsmacht der Investoren

  • Kreativ sein bei Finanzierung
  • Sich genau überlegen, welche Finanzierungsmöglichkeiten sinnvoll

sind

  • Flexibel sein / Alternative haben

Finanzierungsquellen

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Finanzierungsquellen

Eigenfinanzierung: + Keine Abhängigkeit + Selbstbestimmung + Eigenes Potential wird grösser

  • Man trägt ganzes Risiko selber
  • Beschränktes Wachstum
  • Meist nicht möglich / nicht genügend Finanzkraft
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Finanzierungsquellen

Business Angel: + Finanzieren kleinere Beträge + Können auch operative Unterstützung bieten + Haben z.T. Netzwerk zur Verfügung

  • Fordern teilweise hohen Preis / Anteile
  • Nicht professionelle Investoren = Spannungen
  • Schwierig zu finden
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Finanzierungsquellen

Bank (klassische Fremdfinanzierung): + Fremdkapital / keine Abgabe von Anteilen + Relativ „günstige“ Finanzierungsmöglichkeit

  • Geben Kredit gegen Sicherheit (Know-how für

Risikobeurteilung fehlt meist)

  • Zusätzliche Belastung durch Zinsen
  • Für Start-up sehr schwierig
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Finanzierungsquellen

Venture Capital Investoren / Spezialfunds (Banken): + Professionelle Investoren + Können meist grosse Beträge finanzieren + Netzwerk und Zusatzleistungen

  • Sind sehr renditeorientiert
  • Werden auch Management/Personen auswechseln
  • Finanzieren nur grosses Potential
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Finanzierungsquellen

Corporate / Strategische Investoren: + Kennen Markt / Produkt sehr gut + Haben Vertriebsmöglichkeit und technisches Know-how + Sind nicht nur an schnellem Finanzgewinn interessiert

  • Streben vielfach Mehrheitsbeteiligung / Übernahme an
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Abschliessende Bemerkungen

  • Unternehmensbewertung ist keine exakte Wissenschaft
  • Bewertung beinhaltet einen ganzheitlichen Prozess
  • Mehrere Methoden verwenden
  • Problematik der Prognosen
  • Bandbreite berechnen

“Valuation is more of an art than a science.”

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Abschliessende Bemerkungen

Literatur Tom Copeland, Tim Koller, Jack Murrin:

  • Valuation. Measuring and Managing the Value of Companies

Carl Helbling: Unternehmensbewertung und Steuern Patrik Frei: Assessment and Valuation of high growth companies

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Besten Dank für ihre Aufmerksamkeit!

Weitere Auskünfte:

Tel.: 043/321 86 60 Jost Renggli, COO & Partner Fax: 043/321 86 61 Venture Valuation AG www.venturevaluation.com Kasernenstrasse 11 info@venturevaluation.com 8004 Zürich