INF 5890 IT and Management Enterprise Architecture Bendik - - PowerPoint PPT Presentation

¡INF ¡5890 ¡IT ¡and ¡Management ¡ Enterprise ¡Architecture ¡ ¡

Bendik ¡Bygstad ¡ IFI ¡March ¡2016 ¡

Learning ¡outcomes ¡

• Understand ¡the ¡concept ¡and ¡purpose ¡of ¡

enterprise ¡architecture ¡

• Can ¡use ¡the ¡Ross/Weill ¡model ¡to ¡analyse ¡an ¡
• peraJng ¡model ¡
• Can ¡model ¡a ¡core ¡diagram ¡
• Can ¡reflect ¡criJcally ¡on ¡enterprise ¡architecture ¡

Inf5890 ¡Bendik ¡Bygstad ¡2016 ¡

Background ¡for ¡Enterprise ¡ Architecture ¡

• Strategic ¡

– From ¡IT ¡strategy ¡to ¡digital ¡transformaJon ¡and ¡ informaJon ¡infrastructures ¡ – Managing ¡complexity: ¡The ¡need ¡for ¡agility ¡ – InnovaJon: ¡The ¡increasing ¡role ¡of ¡non-­‑IT ¡ professionals ¡

• Technical ¡

– From ¡silo ¡architectures ¡to ¡integrated ¡soluJons ¡ – Cloud ¡compuJng ¡ – Internet ¡of ¡things, ¡BYOD, ¡lightweight ¡ technology ¡

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New ¡ innovaJon ¡ and ¡ governance ¡ ¡ processes ¡ New ¡ ¡ technologies ¡ and ¡ plaVorms ¡ ¡

EA: ¡DefiniJon ¡

“Enterprise ¡architecture ¡(EA) ¡is ¡ ¡

• the ¡definiJon ¡and ¡representaJon ¡of ¡a ¡high-­‑level ¡view ¡of ¡an ¡enterprise‘s ¡business ¡

processes ¡and ¡IT ¡systems, ¡ ¡

• their ¡interrelaJonships, ¡ ¡
• and ¡the ¡extent ¡to ¡which ¡these ¡processes ¡and ¡systems ¡are ¡shared ¡by ¡different ¡parts ¡
• f ¡the ¡enterprise.” ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Tamm ¡et ¡al, ¡2011 ¡ ¡ ”EA ¡is ¡the ¡organising ¡logic ¡for ¡business ¡processes ¡and ¡IT ¡infrastructure ¡reflecJng ¡the ¡ integraJon ¡and ¡standardisaJon ¡requirements ¡for ¡the ¡company´s ¡operaJng ¡model” ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Ross ¡et ¡al., ¡2006 ¡

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Eksempel: ¡Pharma ¡Ltd ¡

Andrew ¡MarJn ¡(2012): ¡Enterprise ¡ IT ¡Architecture ¡in ¡Large ¡Federated ¡ OrganizaJons: ¡The ¡Art ¡of ¡the ¡ Possible, ¡InformaJon ¡Systems ¡ Management, ¡29:2, ¡137-­‑147 ¡ Inf5890 ¡Bendik ¡Bygstad ¡2016 ¡

Enterprise ¡Architecture ¡

1987: ¡Zachman´s ¡arJcle ¡in ¡IBM ¡Journal ¡ 1992: ¡Zachmans ¡Framework ¡ 1995: ¡TOGAF ¡1 ¡(withDepartment ¡of ¡Defence) ¡ 2004: ¡Weill/Ross: ¡IT ¡Governance ¡ ¡ 2006: ¡Ross/Weill/Robertson: ¡AE ¡as ¡Strategy ¡ 2011: ¡TOGAF ¡9 ¡ ¡ ¡ Today ¡there ¡are ¡15-­‑20 ¡different ¡frameworks ¡

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Zachman´s ¡framework ¡

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TOGAF ¡

The ¡Open ¡Group ¡Architectural ¡Framework ¡

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Four ¡layers: ¡

• A ¡Business ¡(or ¡Business ¡Process) ¡

Architecture ¡-­‑ ¡this ¡defines ¡the ¡business ¡ strategy, ¡governance, ¡organizaJon, ¡and ¡ key ¡business ¡processes. ¡ ¡

• A ¡Data ¡Architecture ¡-­‑ ¡this ¡describes ¡the ¡

structure ¡of ¡an ¡organizaJon's ¡logical ¡and ¡ physical ¡data ¡assets ¡and ¡data ¡ management ¡resources. ¡ ¡

• An ¡Applica8ons ¡Architecture ¡-­‑ ¡this ¡kind ¡
• f ¡architecture ¡provides ¡a ¡blueprint ¡for ¡

the ¡individual ¡applicaJon ¡systems ¡to ¡be ¡ deployed, ¡their ¡interacJons, ¡and ¡their ¡ relaJonships ¡to ¡the ¡core ¡business ¡ processes ¡of ¡the ¡organizaJon. ¡ ¡

• A ¡Technology ¡Architecture ¡-­‑ ¡this ¡

describes ¡the ¡logical ¡sokware ¡and ¡ hardware ¡capabiliJes ¡that ¡are ¡required ¡ to ¡support ¡the ¡deployment ¡of ¡business, ¡ data, ¡and ¡applicaJon ¡services. ¡This ¡ includes ¡IT ¡infrastructure, ¡middleware, ¡ networks, ¡communicaJons, ¡processing, ¡ standards, ¡etc ¡

The ¡Open ¡Group: ¡TOGAF ¡9.1 ¡

Enterprise ¡Architecture ¡as ¡Strategy ¡

CreaJng ¡a ¡FoundaJon ¡for ¡Business ¡ExecuJon ¡

• Ross, ¡Weill, ¡Robertson ¡2006 ¡
• MIT, ¡Sloan ¡School, ¡Center ¡for ¡InformaJon ¡Systems ¡

Research ¡

• Builds ¡on ¡case ¡studies ¡from ¡over ¡200 ¡companies ¡
• Contekst: ¡Large ¡companies ¡
• Management ¡oriented: ¡

– High-­‑level ¡analysis ¡ – Focuses ¡on ¡ROI ¡and ¡Business ¡Agility ¡

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Ross, ¡Weill, ¡Robertson ¡ Enterprise ¡Architecture ¡As ¡Strategy ¡

• 1. Definer ¡din ¡operaJve ¡modell ¡
• 2. Implementer ¡operaJv ¡modell ¡via ¡

Enterprise ¡Architecture ¡

• 3. Klatre ¡opp ¡modenhetssJgen ¡
• 4. Lær! ¡
• 5. Bygg ¡infrastrukturen ¡prosjekt ¡for ¡prosjekt ¡
• 6. Bruk ¡EA ¡for ¡outsourcing ¡
• 7. Utnyq ¡infrastrukturen ¡for ¡lønnsom ¡vekst ¡

ITLED4260 ¡sept ¡2015 ¡Bendik ¡Bygstad ¡ 10 ¡

• 1. ¡Establish ¡the ¡foundaJon ¡

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• 2. ¡Choose ¡OperaJng ¡Model ¡

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2b) ¡Choose ¡OperaJng ¡Model ¡

Inf5890 ¡Bendik ¡Bygstad ¡2016 ¡ Coordina8on ¡

• Shared ¡customers, ¡products ¡and ¡

suppliers ¡

• Impact ¡on ¡other ¡business ¡unit ¡

transacJons ¡

• OperaJonally ¡unique ¡business ¡units ¡or ¡

funcJons ¡

• Autonomous ¡business ¡management ¡
• Business ¡unit ¡control ¡over ¡business ¡

process ¡design ¡

• Shared ¡customer/supplier/product ¡data ¡
• Consensus ¡processes ¡for ¡designing ¡IT ¡

infrastructure ¡services; ¡IT ¡applicaJons ¡ decisions ¡made ¡in ¡business ¡units Unifica8on ¡

• Customers ¡and ¡suppliers ¡may ¡be ¡local ¡or ¡

global ¡

• Globally ¡integrated ¡business ¡processes ¡
• ken ¡with ¡support ¡of ¡enterprise ¡systems ¡
• Business ¡units ¡with ¡similar ¡or ¡overlapping ¡
• peraJons ¡
• Centralized ¡management ¡oken ¡applying ¡

funcJonal/process/business ¡unit ¡ matrices ¡

• High-­‑level ¡process ¡owners ¡design ¡

standardized ¡processes ¡

• Centrally ¡mandated ¡databases ¡
• IT ¡decisions ¡made ¡centrally ¡

Diversifica8on ¡

• Few, ¡if ¡any, ¡shared ¡customers ¡or ¡

suppliers ¡

• Independent ¡transacJons ¡
• OperaJonally ¡unique ¡business ¡units ¡
• Autonomous ¡business ¡management ¡
• Business ¡unit ¡control ¡over ¡business ¡

process ¡design ¡

• Few ¡data ¡standards ¡across ¡business ¡units ¡
• Most ¡IT ¡decisions ¡made ¡within ¡business ¡

units ¡ Replica8on ¡

• Few, ¡if ¡any, ¡shared ¡customers ¡
• Independent ¡transacJons ¡aggregated ¡at ¡

at ¡high ¡level ¡

• OperaJonally ¡similar ¡business ¡units ¡
• Autonomous ¡business ¡unit ¡leaders ¡with ¡

limited ¡discreJon ¡over ¡processes ¡

• Centralized ¡(of ¡federal) ¡control ¡over ¡

business ¡process ¡design ¡

• Standardized ¡data ¡definiJons ¡but ¡data ¡

locally ¡owned ¡with ¡some ¡aggregaJon ¡at ¡ corporate ¡level ¡

• Centrally ¡mandated ¡IT ¡services ¡

Exercise ¡1 ¡

• What ¡is ¡the ¡operaJng ¡model ¡of ¡University ¡of ¡

Oslo ¡

• Should ¡it ¡be ¡changed? ¡

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• 3. ¡Implement ¡ ¡
• peraJve ¡model ¡with ¡EA ¡
• Core ¡diagram: ¡

– Core ¡business ¡processes ¡ – Shared ¡data ¡driving ¡core ¡processes ¡ – Key ¡linking ¡and ¡automaJon ¡technologies ¡ – Key ¡customers ¡

Inf5890 ¡Bendik ¡Bygstad ¡2016 ¡

• 3. ¡Implement ¡ ¡
• peraJve ¡model: ¡Core ¡diagram ¡

Inf5890 ¡Bendik ¡Bygstad ¡2016 ¡

Ross, ¡Weill, ¡Robertson ¡,2006 ¡

• 4. ¡Navigate ¡the ¡maturity ¡stages ¡

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• 5. ¡Learn… ¡

Inf5890 ¡Bendik ¡Bygstad ¡2016 ¡

Maturity ¡and ¡Governance ¡

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Research ¡on ¡EA? ¡

¡

• Tamm, ¡T., ¡Seddon, ¡P.B., ¡Shanks, ¡G., ¡and ¡Reynolds, ¡
• P. ¡(2011) ¡"How ¡Does ¡Enterprise ¡Architecture ¡Add ¡

Value ¡to ¡OrganisaJons?," ¡Communica)ons ¡of ¡the ¡ Associa)on ¡for ¡Informa)on ¡Systems, ¡Vol. ¡28, ¡ ArJcle ¡10. ¡ ¡

• MarJn, ¡A. ¡(2012). ¡"Enterprise ¡IT ¡Architecture ¡in ¡

Large ¡Federated ¡OrganizaJons: ¡The ¡Art ¡of ¡the ¡ Possible." ¡Informa)on ¡Systems ¡Management, ¡ 29(2), ¡137-­‑147. ¡

Inf5890 ¡Bendik ¡Bygstad ¡2016 ¡

How ¡Does ¡Enterprise ¡Architecture ¡Add ¡ Value ¡to ¡OrganisaJons? ¡

Inf5890 ¡Bendik ¡Bygstad ¡2016 ¡ Tamm, ¡T., ¡Seddon, ¡P.B., ¡Shanks, ¡G., ¡and ¡Reynolds, ¡P. ¡(2011) ¡"How ¡Does ¡Enterprise ¡Architecture ¡Add ¡Value ¡to ¡ OrganisaJons?," ¡Communica)ons ¡of ¡the ¡Associa)on ¡for ¡Informa)on ¡Systems, ¡Vol. ¡28, ¡ArJcle ¡10. ¡ ¡

Exercise ¡2 ¡

• Sketch ¡the ¡enterprise ¡architecture ¡of ¡

University ¡of ¡Oslo ¡(Core ¡diagram) ¡

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