i feel like a robot
play

I feel like a robot. 2 1 Kaizen 5# - PDF document

ImprovingImprovement:Fromthe SuggestionBoxtoVisualIdeaBoards MarkGraban


  1. Improving�Improvement:�From�the� Suggestion�Box�to�Visual�Idea�Boards Mark�Graban • �������������������������� • ����������������������������������� • ���������������������������������� ������� �����!��������"���������#�$�������� ��������%����������������������#�#����� &' �� ��������������(���')**+ !�������������,�� &�����#�-���')*'+ .�')**������������������/�-��0�1��(���2�3���%4���, “I feel like a robot.” 2 1

  2. Kaizen �����5�����#� 6���5�1��� People�Hate�Change? 7����������8��������� ����#��������������� (���#�����#���9� – ������%������� &*:;<=')):+ 2

  3. QnEK Kaizen�Report >��?��0 ��������?��0 3

  4. “What�Sets�Us�Apart?” 7������@��������������(������ ����4�����4���������(����������������� ������4��0��������������@������������� ���������#������A��������������������� ����������������������������������� �������������������##��������(�� ��������(����������������������� ��� @�����B����������9 ��������"�@����������������?�(���� >��?��0 ��������?��0 4

  5. Kaizen�≠�Suggestion�Box Common�Dysfunctions • �������>����������� • %��4�2����F������� • %��4 • C���2��� • C���2��� • ���������(������� • ���������(������� • ����@���������� • D��������������>�E • D��������������>�E Ideas�vs.�Suggestions 7 %�##����������������#�� ������0���� ���������G� ��������������#�� ���������� ���9 = �������D���0 5

  6. Quick�and�Easy�Kaizen ���� ���� 1.Find '� >������ >������ >������ ;� ��������� ��������� ��������� H� >������� I� %���� >������� >������� %���� %���� “Problem�Awareness” • D���#��(���������������(���� – -�������/�������� • D���#��(�������������(���� – %����#�4������7���������0��#9 – �����4��0�����������0��,�� 6

  7. Start�Small • 7@������������(�#����(������������ ����J�����������������������(�����9� – !���������� • -�0�������J�(������� • %��������4�������� • ������������������������������� • �������������� • F������4�����# Learning�to�See�Waste 7

  8. Reducing�Podiatrist�Walking Restocking�Checklist Quick�and�Easy�Kaizen ���� ���� *� ���� 2.Discuss >������ >������ 3.Implement ��������� ��������� H� >������� I� %���� >������� >������� %���� %���� 8

  9. Toyota�Benchmark ���� ����������� :)K ����������� Basic�Idea�Card • %��������,�����������L�� – �������������������#���������(����������#�������� 9

  10. Visual�Idea�Board * ' ; H Nursing�Unit�Cards 10

  11. Completed�Idea�Card Coaching�on�Idea�Cards %�����"� !�������������,��� 11

  12. Quick�and�Easy�Kaizen ���� ���� *� ���� '� >������ >������ >������ ;� ��������� ��������� ��������� 4.Document 5.Share >������� >������� %���� %���� Documenting�&�Sharing� Improvements • ?����4����������(���E • ?����4�������#���� ������������� �����������E • ?����4��������(�������E • ?���4�����������E 12

  13. Kaizen�“Wall�of�Fame” “Creativity�Before�Capital” %�����"� !�������������,��� 13

  14. Patient�Focus�(NICU) %�����"� !�������������,��� What�Can�We�Do�as�Leaders? • �0��������,��� – !��������������� • �����(����������M ����������� – 1������������M ������������������� – 1���������#��(� – @�������������������(����������# – �����4������>� �2��>% �������� • F���#��,����������(����� 0��,�� 14

  15. Quantifiable�Results • ��������L����������!������1������!������� – �����������#������������N;�I-������#�����')): – @�����������������(�� ���� – NO�I-��#�������')*) – N;)-������#��������*::< – -������!����������D����?��0������ • ���������������*P������ Quantifiable�Results • D�������!�����������&7D��#��������9+ – I)�)))�������������'))) • *H�)))����������'))< – NI)-��������������#��������������� • N*)�I-���������#���NI�I-������������� – ��F@L���-�#�,����*))�D��������������?��0� &P������+ 15

  16. Franciscan�Savings�Impact %�����"� !�������������,��� #�of�Recorded�Kaizens %�����"� !�������������,��� 16

  17. Franciscan�Participation %�People�Participating O)K I)K H)K I;K ;)K ;OK ')K *)K )K ')*) %�����'))P %�����"� !�������������,��� Before�/�After�Data�from CMC�Lab Before Lean 12 Months After Starting Lean 3.11 3.92 3. I have the opportunity to do what I do best every day. 2.84 3.48 8. I feel free to make suggestions for improvement. 2.32 3.42 10. I feel secure in my job. 13. Stress at work is manageable. 2.43 3.23 2.51 3.43 17. I am satisfied with the lab as a place to work. 2.38 3.46 18. I would recommend my work area as a good place to work to others. 2.96 3.69 Grand Average 17

Download Presentation
Download Policy: The content available on the website is offered to you 'AS IS' for your personal information and use only. It cannot be commercialized, licensed, or distributed on other websites without prior consent from the author. To download a presentation, simply click this link. If you encounter any difficulties during the download process, it's possible that the publisher has removed the file from their server.

Recommend


More recommend