Colin olin Stew ewar art Senior enior Anal nalyst - - Spor - - PowerPoint PPT Presentation

Colin

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• Spor

portcal cal

21st FEBRUARY 2018

About Sportcal

§ Leading ¡sports ¡market ¡intelligence ¡organisa2on ¡ § 26 ¡years ¡old ¡ § News, ¡Calendar, ¡Directory ¡ § Online ¡Intelligence ¡Services; ¡ ¡

v Media ¡ v Sponsorship ¡ v Events ¡& ¡Bidding ¡ v Impact ¡(Events ¡& ¡Des9na9ons) ¡

§ Sportcal ¡Insight ¡Magazine ¡ § Global ¡Sports ¡Impact ¡Project ¡

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Standeven and De Knop (1999)

What is Sport Tourism?

Sport Event Tourism (Passive) ¡

¡

Three Broad Categories

Œ ¡  ¡ Ž ¡

Active Sport Tourism (Active)

¡

Nostalgia Sport Tourism (Nostalgia)

¡

§ Fastest ¡growing ¡sector ¡in ¡tourism ¡ § Worth ¡$800bn ¡to ¡global ¡economy ¡annually ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡(UNWTO, ¡2016) ¡

¡

§ Data ¡and ¡insight ¡can ¡tell ¡us ¡much ¡more ¡about ¡ sport ¡tourism ¡ § 2,686 ¡des2na2ons ¡hosted ¡the ¡30,000+ ¡events ¡in ¡ Sportcal’s ¡database ¡in ¡2017 ¡ v London ¡hosted ¡most ¡(443 ¡events) ¡ v Followed ¡by ¡New ¡York, ¡Chicago, ¡Los ¡Angeles ¡

Sport Tourism

More Events

80+

new major events on market since 2000

¡

New Hosting Formats

Innovations & Globalisation

Des estina inations ions mus must under understand and the he benef benefit its of

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maximise e it its impact impact

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Global Sports Impact (GSI) Project

ECONOMIC EVENT EXPERIENCE MEDIA SOCIAL MEDIA SPONSORSHIP SOCIAL SUSTAINABILITY LEGACY TOURISM SPORTING

GSI Methodology – 10 Pillars

Global Sports Impact Report 2017

GSI Report

Event Hosting: 2013-2016 Cycle

§ Mul2sport ¡Games ¡& ¡ ¡World ¡Championships ¡ § Available ¡to ¡bid ¡for ¡and ¡host ¡worldwide ¡or ¡regionally ¡ for ¡MSG’s ¡and ¡major ¡soccer ¡tournaments ¡

Sport Tourism - 2015

Sport Tourism - 2016

Direct ¡economic ¡impact ¡ generated ¡in ¡2016 ¡ Average ¡bed ¡nights ¡ ¡ by ¡event ¡type ¡in ¡2016 ¡ Total ¡bed ¡nights ¡ generated ¡in ¡2016 ¡

Sport Tourism - 2016

GSI Event Studies Programme (2017-2020)

16 ¡

§ Aims ¡to ¡bring ¡event ¡owners, ¡hosts, ¡ governments, ¡academics ¡and ¡key ¡ stakeholders ¡together ¡to ¡evaluate ¡ the ¡true ¡impact ¡of ¡sport ¡ § More ¡than ¡30 ¡IFs ¡engaged ¡so ¡far ¡ § 21 ¡studies ¡conducted ¡in ¡2017 ¡ § Agreement ¡with ¡FEI ¡to ¡study ¡both ¡ the ¡2018 ¡FEI ¡World ¡Cup ¡Finals ¡and ¡ 2018 ¡World ¡Equestrian ¡Games ¡ announced ¡this ¡week ¡

GSI Partners

§ Four-­‑year ¡agreement ¡with ¡ASOIF ¡ § Long-­‑term ¡strategic ¡partnership ¡with ¡IAEH ¡

Case Study 1 – World Archery Championships

Case Study 1 – World Archery Championships

§ 39.4% of ticket holders from overseas § Iconic location for finals weekend § Spectators stayed for 3 nights on average TICKET HOLDERS BY REGION

Courtesy: World Archery

Case Study 1 – World Archery Championships

§ 10,569 ¡bed ¡nights ¡booked ¡via ¡LOC ¡ § 2,500+ ¡bed ¡nights ¡booked ¡by ¡spectators, ¡ family ¡and ¡friends ¡of ¡par2cipants ¡ § 13,302 ¡bed ¡nights ¡booked ¡in ¡total ¡ § Athletes ¡and ¡spectators ¡each ¡spent ¡ almost ¡€200 ¡per ¡day ¡on ¡average ¡ § €3m ¡in ¡direct ¡tourism ¡spend ¡from ¡2,137 ¡

• verseas ¡visitors ¡to ¡Copenhagen ¡

§ This ¡impact ¡was ¡previously ¡unknown ¡to ¡ World ¡Archery ¡

Case Study 2 – Lahti 2017 Nordic Ski WCH

Case Study 2 – Lahti 2017 Nordic Ski WCH

§ 60% ¡of ¡spectators ¡came ¡from ¡outside ¡the ¡Lah2 ¡region ¡ § 48% ¡came ¡from ¡elsewhere ¡in ¡Finland ¡ § 12% ¡came ¡from ¡overseas ¡ § 48% ¡of ¡spectators ¡women, ¡52% ¡men ¡ § 57% ¡staying ¡overnight ¡stayed ¡outside ¡of ¡Lah2 ¡ § Overseas ¡visitors ¡stayed ¡for ¡4.7 ¡nights ¡on ¡average ¡ § 19% ¡of ¡spectators ¡had ¡never ¡been ¡to ¡Lah2 ¡before ¡ § €18.9m ¡in ¡visitor ¡spend, ¡€12.8m ¡coming ¡from ¡outside ¡region ¡ § Par2cipants ¡spent ¡€1.8m, ¡media ¡spent ¡€1.1m ¡

Case Study 3 – Cape Town

§ Homegrown ¡events ¡vital ¡to ¡the ¡ success ¡of ¡des2na2ons ¡ § Interna2onal ¡events ¡some2mes ¡

• ut ¡of ¡reach ¡-­‑ ¡e.g. ¡poli2cs/funding ¡

§ Cape ¡Town ¡has ¡developed ¡a ¡ number ¡of ¡homegrown ¡events ¡ which ¡aaract ¡thousands ¡of ¡

• verseas ¡tourists ¡every ¡year ¡

§ Focus ¡on ¡Chinese ¡tourism ¡with ¡ theme ¡of ¡health ¡and ¡wellbeing ¡ § European ¡tourism ¡coming ¡from ¡ par2cipa2on ¡in ¡events ¡combined ¡ with ¡cultural ¡wine ¡tas2ng ¡tours ¡

GSI Nations & Cities Index

§ World ¡Championships ¡& ¡MSG’s ¡ v Over ¡600 ¡compe99ons ¡ v 2011 ¡– ¡2024 ¡ § Developed ¡three ¡cycles ¡ v Past ¡7 ¡year ¡cycle ¡ v Future ¡7 ¡year ¡cycle ¡ v Total ¡14 ¡year ¡cycle ¡ § Range ¡of ¡pillars ¡and ¡indicators ¡ v Economic ¡ v Media ¡ v Spor9ng ¡ v Social ¡

GSI Nations Index (April 2017)

GSI Nations Index – Climbers since 2012

Qatar ¡+14 ¡ USA ¡+8 ¡ Japan ¡+7 ¡

GSI Nations Index (April 2017)

Cyprus (1 GSI Event)

GSI Cities Index (April 2017)

Limassol, CYP 504th Barcelona, ESP 23rd Osrblie, SVK 511th Dublin, IRL 210th

GSI Partnership Programme

§ Encouraging ¡des2na2ons, ¡event ¡owners, ¡ academics ¡and ¡key ¡stakeholders ¡to ¡engage ¡ with ¡the ¡GSI ¡Project ¡ § All ¡partners ¡will ¡receive ¡access ¡to ¡Sportcal’s ¡ GSI ¡Intelligence ¡Centre. ¡They ¡will ¡also ¡have ¡ access ¡to ¡all ¡published ¡GSI ¡Event ¡Studies ¡ § The ¡GSI ¡Partnership ¡Programme ¡will ¡fund ¡ an ¡academic ¡research ¡programme ¡which ¡ will ¡help ¡to ¡develop ¡the ¡GSI ¡Methodology ¡ and ¡create ¡a ¡standard ¡for ¡sport ¡

GSI Experts Programme

The ¡GSI ¡Experts ¡Programme ¡has ¡engaged: ¡

• Academics ¡
• Agencies/Consultants ¡
• Architects ¡
• Broadcasters ¡
• Ci2es ¡
• Federa2ons ¡
• Governing ¡Bodies ¡
• Government ¡Agencies ¡
• Olympic ¡Commiaees ¡
• Rights ¡Owners ¡

¡

§ Established ¡Experts ¡Programme ¡in ¡2011 ¡ § Engaged ¡all ¡key ¡stakeholders ¡ § Over ¡200 ¡industry ¡experts ¡ § Iden2fied ¡key ¡pillars ¡and ¡indicators ¡ § Developed ¡a ¡standard ¡methodology ¡ § New ¡phase ¡being ¡launched ¡in ¡2018 ¡ § Engaging ¡experts ¡from ¡all ¡sectors ¡in ¡the ¡ development ¡of ¡the ¡next ¡phase ¡of ¡GSI ¡

¡ ¡ ¡

¡

The Outlook of the Global Sport Tourism Market

§ Very ¡posi2ve ¡ § More ¡opportuni2es ¡for ¡des2na2ons ¡

v

More ¡events ¡

v

New ¡hos9ng ¡formats ¡

v

Innova9on ¡increasing ¡impact ¡for ¡des9na9ons ¡

v

Homegrown ¡events ¡key ¡to ¡successful ¡sports ¡des9na9ons ¡

v

Audiences ¡seeking ¡out ¡live ¡and ¡ac9ve ¡experiences ¡

v

Globalisa9on ¡

§ Research ¡vital ¡to ¡understanding ¡of ¡sport ¡tourism ¡ § We ¡are ¡seeing ¡that ¡events ¡can ¡be ¡strong ¡drivers ¡for ¡sport ¡tourism ¡

¡

¡BUT…. ¡

¡

v Overseas ¡tourism ¡is ¡s9ll ¡a ¡missed ¡opportunity ¡for ¡many ¡des9na9ons ¡ ¡ v More ¡can ¡be ¡done ¡to ¡increase ¡the ¡number ¡of ¡overseas ¡visitors ¡aXending ¡sports ¡events ¡

Colin ¡Stewart ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Senior ¡Analyst, ¡Sportcal ¡

¡ ¡

colin.stewart@sportcal.com ¡

¡

¡

Thank You

GSI ¡Na2ons ¡& ¡Ci2es ¡Index ¡2018 ¡ Publica9on: ¡April ¡ ¡

¡

Global ¡Sports ¡Impact ¡(GSI) ¡Report ¡2018 ¡ Publica9on: ¡May ¡

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¡

Global Sports Impact Report 2017