Agile Testing in a Waterfall World Presented by: Kat - - PDF document
W5 Agile Testing 2019-05-01 11:30 Agile Testing in a Waterfall World Presented by: Kat Rocha NRCCUA/ACT
¡ ¡ ¡ ¡ ¡ W5 ¡
Agile ¡Testing ¡ 2019-‑05-‑01 ¡11:30 ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡
Agile ¡Testing ¡in ¡a ¡Waterfall ¡World ¡ ¡
Presented ¡by: ¡ ¡ ¡
Kat ¡Rocha ¡
NRCCUA/ACT ¡ ‘ ¡ ¡ ¡
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Kat ¡Rocha ¡ ¡
Kat ¡Rocha ¡has ¡over ¡twenty ¡years ¡of ¡experience ¡in ¡Test ¡Engineering ¡and ¡is ¡currently ¡the ¡ Lead ¡Test ¡Engineer ¡for ¡the ¡Austin ¡Engineering ¡group ¡of ¡Imperva, ¡Inc., ¡a ¡leading ¡cyber-‑ security ¡company. ¡Kat ¡has ¡managed ¡and ¡lead ¡test ¡teams ¡working ¡at ¡The ¡Advisory ¡Board ¡ Co., ¡Dell, ¡HP ¡and ¡Compaq, ¡working ¡on ¡computer ¡hardware, ¡software ¡and ¡firmware. ¡Kat ¡ loves ¡to ¡break ¡things ¡and ¡that ¡makes ¡her ¡passionate ¡about ¡quality ¡and ¡customer ¡
Tech ¡and ¡a ¡BS ¡in ¡Computer ¡Engineering ¡from ¡Texas ¡A&M. ¡She ¡also ¡likes ¡to ¡run ¡half-‑ marathons ¡and ¡compete ¡in ¡taekwondo. ¡
I am Kat Rocha
You can find me at http://linkedin.com/in/katrocha ✘ QA/Test Engineer for over 20 years ✘ Learned Agile/Scrum in 2010 ✘ Joined Company ABC in 2013 - helped them through Agile transformation ✘ Joined Company IMP in 2016 - lived with Waterfall methodology ✘ Joined NRCCUA in 2019 - Change happens quick!
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Agile is a set of values - not processes!
Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan
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What to do as a Test Engineer?
✘ Provide guidance ✘ Lead by example ✘ Provide oversight ✘ Work in an Agile-like manner when possible
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When all else fails
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Company ABC
Pre-Agile - good processes ✘ 6 week release cycle ✘ Daily standups
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Pre-Agile - “bad” processes ✘ Most feature end up in test at the end
✘ Always need to clarify features ✘ Features are large
ABC - Agile Transformation
✘ Two 2 week sprints in a release ✘ 1 week of regression/sanity testing ✘ Force developers to think of features in smaller chunks ○ What’s the smallest testable thing that can be delivered? ○ Don’t deliver on the last day of the sprint ✘ Calendar planning to spread out code drops
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Company IMP
✘ High-level specifications are delivered by an off-site architect ✘ PM decides what’s going to be in a release and the time-table ✘ Developers figure out what architect/specification means ✘ Test Engineering figures out what developers interpreted ✘ Test Engineering works to meet delivery timeline
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How to be Agile in a Waterfall World
First: Maintain vigilance ✘ Make sure new features are not added/dropped without notifying Test Engineering ✘ Make sure developers stick to the plan
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Second: Bring in scrum processes that help the most when possible ✘ Daily standups can be used for status to make sure everyone is staying on track ✘ Backlog grooming can be used to curate high-level specifications
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Third: Resist writing extensive, detailed test plans far in advance ✘ Meet organizational requirements as needed ✘ Be aware that features can be added/dropped/changed
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Fourth: Test as if in a scrum/sprint mode ✘ Work on features as the are being worked on by development ○ Enhance collaboration between dev and test ○ Prevents time wasted on test cases for features that are dropped
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✘ Remember the Agile values set out in the manifesto ✘ Every organization has their own approach ✘ Adapt to the situation ✘ Plan for efficiency
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Now you can use any emoji as an icon! And of course it resizes without losing quality and you can change the color. How? Follow Google instructions https://twitter.com/googledocs/status/730087240156643328
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