ZRICH, 29. MRZ 2018 ABB Generalversammlung 2018 Ulrich - - PowerPoint PPT Presentation

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ZÜRICH, 29. MÄRZ 2018

ABB Generalversammlung 2018

Ulrich Spiesshofer, CEO

— Willkommen im Namen der Konzernleitung

• 29. März 2018

Folie 2

Frank Duggan

Region Europa

Sami Atiya

Division Robotik und Antriebe

Peter Terwiesch

Division Industrieautomation

Jean-Christophe Deslarzes

Chief Human Resources Officer

Ulrich Spiesshofer

Vorsitzender der Konzernleitung (CEO)

Claudio Facchin

Division Stromnnetze

Timo Ihamuotila

Chief Financial Officer

Tarak Mehta

Division Elektrifi- zierungsprodukte

Greg Scheu

Region Amerikanischer Kontinent

Chun-Yuan Gu

Region Asien, Naher Osten und Afrika (AMEA)

Diane de Saint Victor

General Counsel

— Marktentwicklung 2017

• 29. März 2018

Folie 3

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Next-Level-Stufe 1 Next-Level-Stufe 2 Next-Level-Stufe 3 2014 2015 2016

Next-Level-Strategie

• 29. März 2018

Folie 4

Wachstumsmomentum Profit

Profitables Wachstum Konsequente Umsetzung Bereichsüber- greifende Zusammenarbeit

— Next-Level-Strategie – Stufe 3

• 29. März 2018

Folie 5

Wachstum in vier marktführenden unternehmerischen Einheiten Digitaler Quantensprung Beschleunigung der operativen Exzellenz Stärkung der globalen ABB-Marke

1 2 3 4

Profitables Wachstum Konsequente Umsetzung Bereichsüber- greifende Zusammenarbeit

— Wachstum in vier marktführenden unternehmerischen Einheiten

• 29. März 2018

Folie 6

Industrieautomation Robotik und Antriebe … Automation in Perfektion … Robotik und intelligente Antriebslösungen Stromnetze Elektrifizierungsprodukte … ein stärkeres, intelligenteres und grüneres Stromnetz … die Elektrifizierung aller Verbrauchspunkte Bevorzugter Partner für…

— Stärkung der Division EP: GE Industrial Solutions

• 29. März 2018

Folie 7

Quantensprung im Bereich Elektrifizierung in den USA

Gründe für Übernahme

Erweiterter Zugang zu Nordamerika Bedeutende installierte Basis weltweit Erhebliches Wertschöpfungspotenzial Komplementäres Elektrifizierungsportfolio Strategische Lieferpartnerschaft mit GE

GE Industrial Solutions

Marktvolumen: Elektrifizierungsmarkt ~USD 32 Mrd. 13.500 Mitarbeitende >100 Länder – 29 Fertigungsstätten – 15 Distributionszentren – 13 Servicezentren – 9 F&E-Zentren Angebot für Gewerbe, Wohnen und Industrie – Produkte – Lösungen – Services

— Stärkung der Division IA: B&R

• 29. März 2018

Folie 8

Historische Angebotslücke in der Maschinen- und Fabrikautomation geschlossen

B&R ABB

B&R

>3.000 Mitarbeitende >70 Länder Lösungen für die Maschinen- und Fabrikautomation ~4.000 Maschinenbau- / OEM-Kunden >3 Mio. automatisierte Maschinen

Stand der Integration

Integration über Erwartungen Managementkontinuität gesichert Kundenreaktionen positiv Mitarbeiter voll motiviert Zusätzliche Wachstumspotenziale aus gemeinsamen Portfolios

— Digitaler Quantensprung – ABB Ability™

• 29. März 2018

Folie 9

Massgeschneiderte Kundenlösungen auf unternehmensweiter Technologiebasis 210+ ABB Ability™-Lösungen

Stromnetze Elektrifizierungsprodukte Industrieautomation Robotik und Antriebe

Chilquinta, Chile Consorzio di Bonifica Veronese, Italien UltraTech Cement, Indien ABB Ability™ Connected Services

— ABB heute: Fokussiertes und gestärktes Portfolio

• 29. März 2018

Folie 10

Zwei klare Leistungsversprechen

Industrieautomation Robotik und Antriebe

Industrien vom Rohstoff bis zum Endprodukt zu automatisieren Strom von jedem Kraftwerk zu jedem Verbrauchspunkt zu bringen

… Automation in Perfektion … Robotik und intelligente Antriebslösungen #2 #1 Antriebe #2 Robotik Stromnetze Elektrifizierungsprodukte … ein stärkeres, intelligenteres und grüneres Stromnetz … die Elektrifizierung aller Verbrauchspunkte #1 #2 Bevorzugter Partner für…

— Operational Excellence – Momentum gesteigert

• 29. März 2018

1White Collar Productivity

Folie 11

Ziel des WCP1-Programms erfüllt, 1,5 Mrd. USD durch Reduzierung des Nettoumlaufvermögens freigesetzt

Einsparungen durch WCP-Programm 2014-20171 Nettoumlaufvermögen (in % des Umsatzes)

Ergebnis Ende 2017 Ursprüng- liches Ziel USD 1,0 Mrd. USD 1,3+ Mrd. Global Business Services Vereinfachte Organisation Schlanke Geschäftsfunktionen 2014 2017 11,3% 14,1%

— Globale Positionierung als Technologiepionier

• 29. März 2018

Folie 12

Stärkung der ABB-Marke

— Ergebnis 2017

In US-Dollar, wenn nicht anders ausgewiesen; 1Veränderungen auf Vergleichsbasis

Auftragseingang Basisaufträge Umsatz

• Op. EBITA-Marge

Konzerngewinn Cashflow aus Geschäftstätigkeit

33,4 Mrd.

+0%1

30,6 Mrd.

+5%1

34,3 Mrd.

+1%1

12,1%

• 30 Basispunkte

2,2 Mrd.

+17%

3,8 Mrd.

stabil

• 29. März 2018

Folie 13

• 29. März 2018

Folie 13

— Marktentwicklung 2018

• 29. März 2018

Folie 14

Besseres Marktumfeld

Öl- und Gassektor Schifffahrt Automobilsektor Bergbau und Metallindustrie Stromübertragung u. -verteilung Erneuerbare Energien Gebäude Elektronik

Energieversorgung Industrie Transport und Infrastruktur

Auswahl

— ABBs Differenzierung im globalen Wettbewerb

• 29. März 2018

Folie 15

Führendes Portfolio Lösungsorientiertes Geschäftsmodell Dynamische Innovation

Digitale und konventionelle Produkte Segment- / Prozess- kompetenz Lösungsentwicklung

3 wichtige Hebel

— Dynamische Innovation bei ABB

• 29. März 2018

Folie 16

Fachkenntnis / Know-how

Software / digital: ABB AbilityTM

Digitale Abläufe Hände Gehirn Sinne

Sensoren u. Analytik Steuer- ung Robotik

Automatisierte Abläufe Nerven

Antriebe Antriebstechnik

Elektronik Künstliche Intelligenz

Cyber-physische Lösungen

Muskeln

Motoren

Kupfer und Eisen Autonome Abläufe

— ABB 2018 in besseren Märkten besser positioniert

• 29. März 2018

Folie 17

Verbesserte Marktdynamik und vier Quartale steigender Basisaufträge Meilensteine der Transformation erreicht, Portfolio und Organisation gestärkt und fokussiert Klare Strategie, gestärktes Portfolio, motiviertes Team Fokus jetzt auf konsequenter Umsetzung Stabile, vorhersehbare operative Ergebnisse vorantreiben