T .A.C .A.C. . Consumer PC Consumer PCL Oper Operating ting Results esults 1 st st H2018 2018 Oppor Opportun tunity ity Day Day 18.9.2018
VISION “To be a leading company in ASEAN offering beverages and lifestyle products to promote everyone’s well - being” MISSION TACC is committed to become a leading company offering beverages and lifestyle products, both in B2B and B2C model focusing on CLC group of countries-Cambodia, Laos and China. We will solidify our position as a leader by contributing 4 types of benefits as follows: 1. Benefits to customers, by creating high quality products with reasonable price to satisfy consumers. 2. Benefits to trading partners, by emphasizing on sustainable and long term trading relationships. 3. Benefits to the society, by taking part of improving community and society’s quality of lives and the environment. 4. Benefit to organization, by providing satisfactory return to shareholders and compensation to employees. Fir First st Trade ade Da Date te: 2 December 2015
Major Shareholders Major Shareholder #Shares % Shares As of Aug 23, 2018 1. Mr.Chatchawe Vatanasuk 180,302,543 29.66 Total Shareholders 4 ,579 2. Mr.Thanutum Kiatphaibool 62,142,143 10.22 Thai Shareholders 4,573 • 3. Thai Life Insurance PCL 18,920,000 3.11 Foreign Shareholders 6 • 4. Mr.Chanaphan Piriyaphan 15,168,300 2.49 % Shares of Minor Shareholders 5. Mr.Nuthajak Liengchayetz 14,500,000 2.38 (% Free float ) = 57% 6. Mr.Petch Phaewphraikul 11,617,771 1.91 Strategic Shareholders 7. Mr Chaiyachet Sriwaleephan 11,122,010 1.83 ผู้มีส่วนร่วมในการบริหารงาน 8. Thai NVDR Company Limited 9,114,138 1.50 1) กรรมการ ผู้จัดการ หรือผู้ด ารงต าแหน่งระดับ บริหาร 4 รายแรก นับต่อจากผู ้ จัดการลงมา 9. Mr.Chanit Suwanparin 8,888,572 1.46 2) ผู้ถือหุ้นที่ถือหุ้นเกินกว่าร้อยละ 5 ของทุนช าระ 10. Mrs.Pinporn Tubtimjaroon 7,368,100 1.26 แล้ว โดยนับรวมการถือหุ ้ นของผู ้ ที่เกี่ยวข ้ องด ้ วย 3) ผู้มีอ านาจควบคุม หมายถึง ผู ้ ที่มีพฤติการณ์มี อิทธิพลต่อการก าหนดนโยบาย การจัดการ หรือการ ด าเนินงานของบริษัทอย่างมีนัยส าคัญ บุคคลที่มีความสัมพันธ์ หมายถึงบุคคลที่มี ความสัมพันธ์ทางสายโลหิต หรือโดยการจดทะเบียนตาม กฏหมาย ได ้ แก่ คู่สมรส บิดา มารดา พี่น้อง บุตร และคู่ สมรสของบุตร
Key ey Milestone Milestones s 2018 2018 B2B Low Sugar tax formula B2C Oth Other ers AGM Checklist Jan Feb Apr May Jun Aug Sep Oct Nov Dec 4
Our Business Agenda Agenda 1 st H2018 Financial Figures 2 nd H2018 Direction
Our Business Agenda Agenda 1 st H2018 Financial Figures 2 nd H2018 Direction
Na Natur ture e of of business business %Mix between B2B ( Exclusive for 7-Eleven ) & B2C ( TACC’s Brands ) As of 2Q2018 B2C 7% B2B 93% Beverage Other Counter Drinks Cambodia, Thailand 7% 7-Eleven, Thailand 93 93% Character Bu. China Thailand, Australia Year ear B2B B2C CMLV+3 Thailand, 2016 88% 12% Malaysia, Singapore 2017 84% 16%
B2B ( Ex 2 leven ) Exclusi lusive f e for or 7-Ele 3 1 Counter Drinks: 1. Cold Beverage Dispenser 2. All Café 3. Hot Beverage Dispenser
TACC covers 3 segments in beverages B2B ( Ex leven ) Exclusi lusive f e for or 7-Ele A. A. Counter Counter Dr Drinks inks Q1/18 18 1 Cold Beverage 2 Non Coffee Menu Dispenser Q1/18 18 @ All Café coffee corner Q2/18 18 Q3/18 18 3 Hot Beverage Dispenser Q4/18 18 Core Flavor : Espresso, Latte, Milk Tea Seasonal Flavor : Thai black coffee, Honey lemon 618 units Hershey’s Freeze etc.
TACC’s own brand to diversify the business TACC’s Pr Products ts at t 7-El Eleven en 2 1 Stationary business Bakery business Leverage TACC’s strength to Capture high growth category capture new valued business …the first ever Sta Stationar tionary y donut tha donut that t can can heaven…, customiz cust omize e your our Tools ools for or sweetnes eetness s your our le level. el. Ev Ever ery y ever eryday day bite giv bite gives es you ou enjo enjoymen yment. t. “a smile” -
TACC’s Focus 2018 TACC’s Products B2B at t 7-El Eleven en ( Ex Exclusiv lusive f e for or 7-Ele Eleven en ) E. Cosmetics A. Counter Drink C. Stationary 1) Cold Beverage Dispenser 2) All Café D. Non Food 3) Hot Beverage B. Bakery Dispenser 7-Eleven is a dominant CVS in Thailand with over 10,000 outlets nationwide. TACC has covered 4 additional categories in 7-Eleven ( B, C, D, E ) as one of TACC’s tools under Risk Management strategy.
B2C ( TACC’s Brands ) B2C 7% Other Beverage Cambodia, Thailand 7-Eleven, Thailand Character Bu. China Thailand, Australia CMLV+3 Thailand, Malaysia, Singapore
Char Characte acter r Business Business
Sumikk Sumikko o gu gurac achi hi Ka Kamon monoh ohashika ashikama ma
Char Characte acter r Business Business Some Fact about Licensing business Global market value 8 trillion THB (8,000,000,000,000thb) Thailand license market at 18 billion (18,000,000,000thb) - Thailand licensing market Ranked # 37 th of the world - Fastest growth at 25.9% of the world Estimate License fee market value (6%) at 1,080,000,000thb Refer: The Nation Apr 05,2017
TACC’S official agent and representative for San -X Japan 4 year Contract : 2018-2021 7 countries territory : CMLV + Thailand + Sing/ Mal
Business Model : Character Business การรับรู้รายได้ 2. รับเงินแล้ว บันทึกไม่ได้ 1. รับเงินแล้ว บันทึกได้ รายได้รับล่วงหน้า /เงินคงค้าง ตามสัญญา
1H H On On tr trac ack to e k to execute ecute 2018 2018 Business Business str strate tegy y 1 Number umber of of Licens Licensee ee Exis xisting ting New ew pillars pillar 19 19 5 92 92% % 4% % 4% 2 Type pe of of Licens License Mer erchandis handising ing Premium emium 88 88% 12 12% 3 Propor oportion tion of of Char Character acter 70 70% % 15 15% % 7% % 4% % 4% ees act 2 Licens 4 Renew enew Contr Contract Licensees
1H H On On tr trac ack to e k to execute ecute 2018 2018 Business Business str strate tegy y pillar pillars
Our Business 1 st H2018 Financial Figures Agenda Agenda 2 nd H2018 Direction
Sales Revenue UP 1. All Café SIDE : 2. Cold Beverages Dispenser Million Baht 16% 3. A Smile, Twist Donut +8.90 90% 4. Character Business Growth vs. vs. y-o-y DOWN Cambodia +17% SIDE No Revenue in vs. y-o-y 1,281 Q1, Q2 1,177 1,004 613 606 329 325 283 282 2015 2016 2017 1 Q 17 1 Q 18 2 Q 17 2 Q 18 6 M 17 6 M 18
Net Profit 2015 2015 2016 2016 2017 2017 1Q18 1Q18 2Q18 2Q18 6M18 6M 18 %Net Profit to Sales Revenue 6.75% 8.60% 8.78% 5.50% 6.59% 6.10% million baht The decrease in net profit had been driven by the +10.45% decline in gross margin vs. y-o-y because of 1.The Sugar tax 112.47 +50% 2.The Zenya RTD green tea 101.83 vs. y-o-y business in Cambodia 68.00 56.97 36.95 31.15 25.82 21.43 15.52 2015 2016 2017 1 Q 17 1 Q 18 2 Q 17 2 Q 18 6 M 17 6 M 18
Gross Profit Margin (%) [VALUE]% [VALUE]% [VALUE]% [VALUE]% [VALUE]% [VALUE]% [VALUE]% [VALUE]% %Selling and Administrative 2016 2017 1Q17 1Q18 2Q17 2Q18 6M17 6M18 Expenses to total revenue 300 300 22.18% 20.00% 21.91% 21.00% 19.15% 20.61% 19.77% 200 200 20.75% 100 100 62 54 68 72 130 127 237 255 0% 0 2016 2017 1Q17 1Q18 2Q17 2Q18 6M17 6M18
Total Asset Total Liability (Million baht) (Million baht) 283 948 278 934 ส่วนใหญ่เกิดจากลูกหนี้ 863 ส่วนใหญ่เกิดจาก 213 การค ้ า ลดลงจากการรับ เจ้ าหนี้การค ้ า ลดลง ช าระเงินจากลูกหนี้ที่ถึง จากการจ่ายช าระเงิน ก าหนดช าระ หนี้ที่ถึงก าหนดช าระ 2016 2017 6 M 2018 2016 2017 6 M 2018 Equity (Million baht) 665 650 656 จ่ายเงินปันผล ประจ าปี 2560 อัตรา 0.09 บาท/หุ้ น 2016 2017 6 M 2018
Recommend
More recommend
