Military Affairs Advisor Major General Cornell A. Wilson - - PowerPoint PPT Presentation

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Military Affairs Advisor Major General Cornell A. Wilson Jr., USMC Re;red Responsibili;es to the Governor Represent the governor in maAers rela;ng


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Military ¡Affairs ¡Advisor ¡ ¡

Major ¡General ¡Cornell ¡A. ¡Wilson ¡Jr., ¡USMC ¡ Re;red ¡ ¡

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Responsibili;es ¡to ¡the ¡Governor ¡

  • Represent ¡the ¡governor ¡in ¡maAers ¡rela;ng ¡to ¡business ¡and ¡

economic ¡development ¡in ¡the ¡military ¡and ¡defense ¡ community ¡

  • Advise ¡the ¡governor ¡on ¡opera;ons ¡and ¡plans ¡associated ¡

with ¡the ¡state's ¡six ¡major ¡Department ¡of ¡Defense ¡and ¡ Homeland ¡Security ¡commands ¡and ¡installa;ons ¡

  • Represent ¡the ¡respec;ve ¡communi;es ¡surrounding ¡these ¡

bases ¡with ¡a ¡specific ¡focus ¡on ¡base ¡and ¡training ¡area ¡ sustainability ¡(air, ¡land ¡and ¡sea), ¡quality ¡of ¡life, ¡ infrastructure ¡and ¡economic ¡development ¡

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Responsibili;es ¡to ¡the ¡Governor ¡

  • Serve ¡as ¡the ¡daily ¡point ¡of ¡contact ¡in ¡the ¡Governor's ¡Office ¡for ¡the ¡

commanders ¡of ¡our ¡major ¡commands ¡and ¡installa;ons ¡

  • Coordinates ¡state ¡policies ¡that ¡affect ¡the ¡military, ¡including ¡land ¡use ¡

planning, ¡regulatory ¡ac;vi;es ¡by ¡state ¡agencies, ¡and ¡state ¡legisla;on ¡

  • Works ¡closely ¡with ¡all ¡branches ¡of ¡the ¡military ¡on ¡areas ¡of ¡mutual ¡concern ¡

and ¡priority ¡(including ¡Land ¡Use, ¡Energy, ¡and ¡Regulatory ¡Ac;vi;es) ¡

  • Coordinates ¡with ¡Department ¡Secretaries ¡to ¡advise, ¡inform, ¡and ¡assist ¡

them ¡on ¡maAers ¡rela;ng ¡to ¡military ¡affairs ¡within ¡the ¡state ¡

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Responsibili;es ¡to ¡the ¡NCMAC ¡

  • ¡The ¡Administra;ve ¡Execu;ve ¡of ¡the ¡NC ¡Military ¡Affairs ¡

Commission ¡and ¡CommiAees ¡

  • Coordina;on ¡and ¡scheduling ¡of ¡mee;ngs ¡

– Mee;ng ¡loca;ons ¡ – Mee;ng ¡agendas ¡ – Commission ¡and ¡ESG ¡mee;ng ¡minutes ¡ – Maintain ¡aAendance ¡records ¡

  • Daily ¡Opera;ons ¡of ¡the ¡Commission ¡
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Responsibili;es ¡to ¡the ¡NCMAC ¡

  • Assist ¡the ¡Commission ¡with ¡economic ¡development ¡
  • pportuni;es: ¡ ¡

– Advise ¡and ¡Represent ¡the ¡Commission ¡on ¡these ¡maAers ¡ ¡

  • ¡Assist ¡the ¡Commission ¡with ¡the ¡budge;ng ¡process: ¡ ¡

– Advise ¡and ¡provide ¡financial ¡reports ¡ – Oversee ¡and ¡present ¡budgets ¡updates, ¡accounts ¡and ¡ financial ¡statements ¡

  • Receive ¡and ¡Process ¡Expense ¡Vouchers ¡from ¡

Commission ¡Members ¡

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Defense ¡Budget ¡Highlights ¡

  • Army ¡

– Reduce ¡strength ¡from ¡520K ¡to ¡between ¡440K ¡to ¡450K ¡(had ¡ already ¡planned ¡to ¡reduce ¡to ¡490K ¡which ¡was ¡the ¡pre ¡9/11 ¡ strength), ¡would ¡reduce ¡further ¡to ¡420K ¡if ¡sequestra;on ¡returns ¡ ¡ – Terminate ¡the ¡Ground ¡Combat ¡vehicle ¡program ¡ – Reduce ¡the ¡Army ¡Na;onal ¡Guard ¡from ¡355K ¡to ¡335K ¡(reduce ¡ further ¡to ¡315K ¡if ¡sequestra;on ¡returns) ¡ ¡ – Reduce ¡Army ¡Reserve ¡from ¡205K ¡to ¡195K ¡(reduce ¡further ¡to ¡ 185K ¡if ¡sequestra;on ¡returns) ¡ – All ¡AH-­‑64 ¡Apache ¡Helicopters ¡transferred ¡from ¡the ¡Army ¡ Na;onal ¡Guard ¡to ¡the ¡Ac;ve ¡Army ¡ ¡ – Replace ¡the ¡majority ¡of ¡Apache ¡Helicopters ¡in ¡the ¡Army ¡Na;onal ¡ Guard ¡with ¡UH-­‑60 ¡Blackhawk ¡Helicopter ¡ ¡

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Defense ¡Budget ¡Highlights ¡

  • Air ¡Force ¡

– Slow ¡the ¡growth ¡of ¡Predator ¡and ¡Reaper ¡UAS ¡(only ¡ growing ¡to ¡55 ¡systems ¡instead ¡of ¡planned ¡65) ¡ – 25 ¡Fewer ¡F-­‑35 ¡purchases ¡ – Cut ¡flying ¡hours ¡ – If ¡Sequestra;on ¡Returns, ¡Re;re ¡the ¡KC-­‑10 ¡Tanker ¡ (replace ¡with ¡KC-­‑46) ¡ – Reduce ¡strength ¡to ¡327K ¡

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Defense ¡Budget ¡Highlights ¡

  • For ¡The ¡Navy ¡

– Reduce ¡acquisi;on ¡costs ¡ – Maintain ¡11 ¡Aircrai ¡Carrier ¡Group, ¡but ¡possibly ¡ reducing ¡down ¡to ¡10 ¡if ¡sequestra;on ¡returns ¡in ¡2016 ¡ – Reduce ¡Strength ¡to ¡321K, ¡then ¡gradually ¡increase ¡back ¡ to ¡325K ¡

  • For ¡the ¡Marine ¡Corps ¡
  • Reduce ¡strength ¡from ¡190K ¡to ¡182K ¡(reduce ¡further ¡to ¡175K ¡if ¡

sequestra;on ¡returns) ¡

  • Fewer ¡Personnel ¡Reduc;ons ¡than ¡Expected ¡
  • Increase ¡commitment ¡to ¡Embassy ¡Security ¡
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BRANCH ¡/ ¡ COMPONENT ¡

FY ¡00 ¡ FY ¡11 ¡ FY ¡15 ¡ FY16 ¡ FY17 ¡(S) ¡

NUMBERS ¡IN ¡THOUSANDS ¡

ARMY ¡ USA ¡-­‑ ¡AC ¡ 482 ¡ 570 ¡ 520 ¡ 440 ¡ 420 ¡ ARNG ¡ 350 ¡ 358 ¡ 358 ¡ 335 ¡ 315 ¡ USAR ¡ 205 ¡ 205 ¡ 205 ¡ 195 ¡ 185 ¡ NAVY ¡ USN ¡-­‑ ¡AC ¡ 372 ¡ 328 ¡ 323 ¡ 321 ¡ 322 ¡ USN ¡-­‑ ¡RC ¡ 90 ¡ 100 ¡ 57 ¡ 57 ¡ 57 ¡ MARINE ¡CORPS ¡ USMC ¡-­‑ ¡AC ¡ 172 ¡ 202 ¡ 190 ¡ 182 ¡ 175 ¡ USMC ¡-­‑ ¡RC ¡ 40 ¡ 40 ¡ 39 ¡ 39 ¡ 39 ¡ AIR ¡FORCE ¡ USAF ¡-­‑ ¡AC ¡ 360 ¡ 333 ¡ 327 ¡ 327 ¡ 327 ¡ ANG ¡ 105 ¡ 105 ¡ 105 ¡ 105 ¡ 105 ¡ USAFR ¡ 73 ¡ 72 ¡ 70 ¡ 70 ¡ 70 ¡

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Effects ¡to ¡NC ¡

  • In ¡Progress ¡or ¡Predetermined: ¡

– Loss ¡of ¡one ¡BCT ¡from ¡Fort ¡Bragg ¡(loss ¡of ¡approximately ¡3200 ¡Soldiers) ¡ – Loss ¡of ¡II ¡MEF ¡from ¡Camp ¡Lejeune ¡(loss ¡of ¡90 ¡Marines ¡and ¡Two ¡Star ¡ Command) ¡ – Loss ¡of ¡440th ¡Air ¡Wing ¡(USAF ¡Reserve ¡with ¡C-­‑130) ¡from ¡Pope ¡Army ¡Airfield ¡ (loss ¡of ¡1400 ¡Reservist ¡and ¡220 ¡Civilian ¡Employees) ¡ – Loss ¡of ¡AAack ¡Avia;on ¡from ¡NCARNG ¡(24 ¡AH-­‑64 ¡and ¡2 ¡UH-­‑72), ¡replace ¡with ¡ Lii ¡Avia;on ¡(10 ¡UH-­‑60) ¡(Net ¡Loss ¡of ¡16 ¡AircraV, ¡397 ¡Reservist ¡and ¡92 ¡Full ¡ Yme ¡Personnel) ¡ – Loss ¡of ¡Addi;onal ¡Units ¡from ¡the ¡NCARNG ¡(Loss ¡up ¡to ¡600 ¡personnel) ¡

  • Possible: ¡

– Possible ¡to ¡see ¡Economic ¡Impact ¡of ¡Defense ¡in ¡North ¡Carolina ¡could ¡return ¡to ¡ Pre-­‑9/11 ¡numbers ¡ ¡ – Loss ¡of ¡Addi;onal ¡Units ¡from ¡the ¡NCARNG ¡(up ¡to ¡an ¡addi;onal ¡400 ¡to ¡600) ¡ – Loss ¡on ¡Marines ¡from ¡Camp ¡Lejeune ¡ ¡(Up ¡to ¡10,000 ¡from ¡NC ¡Installa;ons) ¡

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A ¡Way ¡Forward ¡

  • Direct ¡Engagements ¡at ¡the ¡Federal ¡Level: ¡

– Congressional ¡Delega;on ¡ ¡ – Key ¡Leaders ¡and ¡Decision ¡Makers ¡in ¡the ¡Department ¡of ¡Defense ¡and ¡each ¡service ¡agency ¡ ¡ – Include ¡the ¡Governor, ¡North ¡Carolina ¡General ¡Assembly ¡Members ¡and ¡Members ¡of ¡the ¡North ¡ Carolina ¡Military ¡Affairs ¡Commission ¡and ¡Governor’s ¡Staff ¡

  • Con;nue ¡Current ¡Efforts ¡as ¡we ¡ ¡Develop ¡the ¡Long ¡Term, ¡Statewide ¡Strategy ¡

– Ensure ¡our ¡strengths ¡are ¡known ¡ ¡ – Fixed ¡or ¡mi;gate ¡weaknesses ¡ – Explore ¡any ¡opportuni;es ¡to ¡improve ¡or ¡expand ¡our ¡missions ¡ ¡ – Shield ¡against ¡any ¡poten;al ¡threats ¡such ¡as ¡rising ¡cost ¡of ¡base ¡opera;ons ¡(public-­‑pubic ¡ partnerships), ¡encroachment, ¡and ¡unnecessary ¡environmental ¡restric;ons ¡(red ¡cockaded ¡ woodpecker) ¡

  • Coordinate ¡Regional ¡Efforts ¡to ¡ensure ¡Unity ¡of ¡Effort ¡

– Ensure ¡Local ¡and ¡Regional ¡Efforts ¡are ¡known ¡ – Avoid ¡duplica;on ¡of ¡Efforts ¡(was;ng ¡resources) ¡ – Consolidate ¡resources ¡and ¡efforts ¡when ¡possible ¡to ¡improve ¡/ ¡enhance ¡desired ¡results ¡

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Long ¡Term ¡Strategy ¡ ¡

(In ¡Development) ¡

  • Three ¡Lines ¡of ¡Effort ¡

– Economic ¡Development ¡ – Base ¡Sustainability ¡ – Quality ¡of ¡Life ¡ Goals: ¡ ¡ 1 ¡– ¡Increase ¡ Defense ¡ Presence ¡in ¡ North ¡Carolina ¡ (Military ¡Units, ¡ Missions, ¡and ¡ Industry) ¡ 2 ¡– ¡Increase ¡ Veteran ¡ Workforce ¡ 3 ¡– ¡Increase ¡ ¡ Training ¡ OpportuniYes ¡ for ¡Military ¡ within ¡the ¡State ¡ 4 ¡– ¡Reduce ¡cost ¡

  • f ¡Base ¡

OperaYons ¡

  • Four ¡Lines ¡of ¡Opera;on ¡

– Protect ¡and ¡Grow: ¡Protect ¡Current ¡ ¡ Missions ¡/ ¡Increase ¡Missions ¡ ¡ – Improve ¡Infrastructure ¡ – Prevent ¡Encroachment ¡ ¡ – Veteran ¡Workforce ¡

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North ¡Carolina ¡Military ¡Affairs ¡ Commission ¡

Brigadier ¡General ¡Mabry ¡“Bud” ¡Mar;n, ¡ ARNGUS ¡Re;red ¡ ¡

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Goal ¡for ¡NC ¡– ¡be ¡the ¡most ¡military ¡ ¡ friendly ¡state ¡in ¡the ¡country ¡

Approach - Working ¡together ¡in ¡partnership ¡to ¡strengthen ¡NC’s ¡ military ¡presence ¡and ¡economic ¡impact ¡

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NCMAC ¡PURPOSE: ¡ ¡ ¡

To ¡advise ¡the ¡Governor, ¡NC ¡General ¡Assembly, ¡and ¡State ¡agencies ¡on ¡ways ¡ to: ¡

  • 1. ¡ ¡Protect ¡the ¡exis>ng ¡military ¡infrastructure ¡in ¡NC ¡– ¡against ¡incompa/ble ¡

development, ¡future ¡military ¡budget ¡cuts, ¡downsizing ¡or ¡consolida/on, ¡future ¡ base ¡Realignment ¡& ¡Closure ¡(BRAC) ¡

  • 2. ¡Promote ¡new ¡military ¡missions ¡– ¡suppor/ng ¡the ¡vitality, ¡prosperity ¡and ¡expansion ¡
  • f ¡our ¡military ¡opera/ons ¡
  • 3. ¡Improve ¡quality ¡of ¡life ¡– ¡for ¡military ¡members ¡and ¡families ¡by ¡protec/ng ¡and ¡

enhancing ¡military ¡programs ¡and ¡benefits. ¡

  • 4. ¡Support ¡Economic ¡Opportuni>es ¡for ¡the ¡State-­‑ ¡leveraging ¡opportuni/es ¡for ¡NC ¡

businesses ¡and ¡growing ¡our ¡economy ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡

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  • Second ¡only ¡to ¡Agriculture, ¡North ¡Carolina’s ¡Defense ¡
  • Economy ¡Impacts ¡Businesses ¡Across ¡the ¡State ¡ ¡

– 10% ¡of ¡NC’s ¡economic ¡ac;vity ¡– ¡NC’s ¡second ¡largest ¡sector ¡of ¡the ¡ economy ¡ – Nearly ¡$30B ¡comes ¡to ¡NC ¡from ¡the ¡US ¡Department ¡of ¡Defense ¡ – $30B ¡in ¡Personal ¡Income, ¡$48B ¡in ¡Gross ¡State ¡Product ¡ – Defense ¡contracts ¡in ¡FY2012 ¡: ¡ ¡ ¡ ¡ ¡

  • Prime ¡contracts:

¡$3.43 ¡billion ¡

  • Subcontracts: ¡

¡addi;onal ¡billions* ¡

  • Prime ¡Contracts ¡in ¡NC: ¡federal ¡(100 ¡Coun;es); ¡DoD ¡(83 ¡

Coun;es): ¡

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Total ¡Annual ¡Military ¡Impact ¡

* ¡Data ¡for ¡subcontrac;ng ¡unavailable ¡

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North ¡Carolina’s ¡Military ¡Presence ¡is ¡Unrivaled ¡and ¡has ¡a ¡DramaYc ¡ Impact ¡on ¡our ¡State’s ¡Security, ¡Economy, ¡and ¡our ¡Way ¡of ¡Life ¡

  • 3rd ¡highest ¡acYve ¡duty ¡military ¡

presence ¡ ¡

  • 6 ¡major ¡installa;ons ¡(5 ¡DoD/1 ¡DHS) ¡
  • 116 ¡NC ¡Na;onal ¡Guard ¡facili;es ¡ ¡
  • 40 ¡Army ¡Reserve ¡facili;es ¡

statewide ¡ ¡ ¡

  • 139,000 ¡Ac;ve, ¡Guard ¡and ¡Reserve ¡

personnel ¡

  • Over ¡50% ¡of ¡Special ¡

Opera;ons ¡Forces ¡

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NC ¡Veteran ¡PopulaYon ¡

  • Over ¡769,000 ¡Veterans ¡across ¡the ¡state ¡(12% ¡of ¡the ¡state ¡

popula;on) ¡

  • Veterans ¡represent ¡a ¡large ¡and ¡skilled ¡labor ¡pool ¡
  • 225,000 ¡veterans ¡less ¡than ¡50 ¡years ¡old ¡
  • An ¡Addi;onal ¡83,000 ¡Military ¡Re;rees ¡reside ¡in ¡NC ¡
  • 8,000 ¡annual ¡transi;ons ¡in ¡NC ¡
  • 35% ¡of ¡NC ¡popula;on ¡are ¡either ¡military, ¡veteran, ¡spouse, ¡

parent, ¡or ¡dependent ¡

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FuncYons ¡of ¡the ¡Commission ¡

  • NC ¡“Clearing ¡House” ¡for ¡military ¡related ¡issues ¡in ¡NC ¡
  • Directly ¡assist ¡the ¡military ¡installa;ons ¡by ¡coordina;ng ¡with ¡commanders, ¡

communi;es ¡and ¡state ¡and ¡federal ¡agencies ¡on ¡top ¡issues ¡and ¡priori;es ¡ that ¡may ¡require ¡State ¡level ¡assistance ¡

  • Coordinate ¡issues ¡and ¡ac;ons ¡with ¡State ¡Agencies, ¡the ¡NC ¡General ¡

Assembly, ¡and ¡other ¡military ¡related ¡organiza;ons ¡in ¡NC. ¡

  • Assist ¡the ¡NC ¡General ¡Assembly ¡to ¡evaluate ¡proposed ¡legisla;on ¡
  • Lead ¡the ¡BRAC ¡prepara;on ¡effort ¡for ¡North ¡Carolina ¡
  • Support ¡economic ¡development ¡ini;a;ves, ¡especially ¡those ¡with ¡dual ¡

purpose, ¡such ¡as ¡“Feed ¡and ¡Fuel ¡the ¡Forces” ¡

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Commidees ¡

  • 4 ¡Standing ¡and ¡1 ¡Select: ¡
  • Sustainability ¡& ¡Community ¡Affairs ¡(Chair, ¡Sonny ¡Roberts) ¡
  • Economic ¡Development

¡ ¡(Chair, ¡Gary ¡McKissock) ¡

  • Quality ¡of ¡Life

¡ ¡ ¡(Chair, ¡Robert ¡Anderson) ¡

  • LegislaYve ¡Affairs ¡

¡ ¡(Chair, ¡Senator ¡Harry ¡Brown) ¡

  • BRAC ¡(as ¡required) ¡

¡ ¡(Chair, ¡Paul ¡Dordal) ¡

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Department ¡Military ¡Awareness ¡Coordinators ¡

Department Name Email ¡Address Phone Cultural ¡Resources Mark ¡Cooney mark.cooney@ncdcr.gov 919-­‑807-­‑7473 Health ¡and ¡Human ¡Resources Jason ¡Simmons jason.simmons@dhhs.nc.gov 919-­‑855-­‑4800 Commerce Anna ¡Lea ¡Moore alea@nccommerce.com 919-­‑715-­‑7226 Public ¡Safety William ¡Crews bill.a.crews@ncdps.gov 919-­‑716-­‑3800 Revenue Daryl ¡K. ¡Morrison Daryl.Morrison@dornc.com 919-­‑814-­‑1117 Administra;on Ilario ¡Pantano Ilario.Pantano@doa.nc.gov ¡ 919-­‑807-­‑4250 Transporta;on Sebas;an ¡Montagne smontagne1@ncdot.gov 919-­‑707-­‑0954 Environmental ¡and ¡Natural ¡Resources Brad ¡Ives brad.ives@ncdenr.gov 919-­‑707-­‑8620

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Note: Executive Order #34 requires the Secretary of each Cabinet Agency to designate a Military Affairs Awareness Coordinator

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Military ¡Affairs ¡Commission ¡Process ¡

  • By ¡Commanders, ¡

Commissioners, ¡communi;es, ¡ educators ¡or ¡state ¡agencies ¡

  • Commander’s ¡Council ¡
  • DOD ¡Requirements ¡

Iden;fy ¡Issues, ¡problems ¡and ¡

  • pportuni;es ¡
  • Issues ¡are ¡presented ¡and ¡

discussed ¡

  • Iden;fy ¡impact ¡on ¡Military ¡

(Training, ¡Economy, ¡Quality ¡

  • f ¡Life ¡
  • Assess ¡poten;al ¡for ¡mission ¡

degrada;on ¡ Military ¡Affairs ¡Commission ¡ Quarterly ¡Mee;ngs ¡

  • Frame ¡the ¡issue ¡
  • Involve ¡SMEs ¡
  • State ¡Agencies ¡
  • Develop ¡recommenda;ons ¡

& ¡ ¡ ¡ ¡receive ¡Commission ¡ approval ¡ CommiAees ¡

  • Recommenda;ons ¡
  • Impact ¡to ¡the ¡State ¡
  • Op;ons, ¡Course ¡of ¡

Ac;on ¡and ¡Solu;ons ¡ Report ¡to ¡the ¡ Governor ¡and ¡General ¡ Assembly ¡

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At ¡Large ¡Delegates ¡

¡(Commidee ¡assignments) ¡ ¡

  • Brigadier ¡General ¡Mabry ¡“Bud” ¡Mar;n, ¡ARNGUS ¡Re;red: ¡Commission ¡Chair ¡
  • Brigadier ¡General ¡Paul ¡Dordal, ¡USAF ¡Re;red: ¡Sustainability, ¡BRAC ¡(Chair), ¡ ¡& ¡

Commission ¡Vice ¡Chair ¡

  • Joy ¡Thrash: ¡Economic ¡Development ¡& ¡Community ¡Coordinator ¡for ¡Fort ¡Bragg ¡
  • Joshua ¡L. ¡Glover: ¡Economic ¡Development ¡
  • John ¡C. ¡MaAhews: ¡Quality ¡of ¡Life ¡
  • Cindi ¡Basenspiler: ¡Quality ¡of ¡Life ¡

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Fort ¡Bragg ¡Area ¡Delegates ¡

(Commidee ¡assignments) ¡ ¡

  • General ¡Dan ¡McNeill, ¡USA ¡Re;red: ¡Economic ¡Development ¡& ¡BRAC ¡
  • Lieutenant ¡Colonel ¡Robert ¡Anderson, ¡USA ¡Re;red: ¡Quality ¡of ¡Life ¡(Chair) ¡
  • George ¡Breece: ¡Quality ¡of ¡Life ¡
  • Mayor ¡Nat ¡Robertson ¡(ex ¡officio): ¡Sustainability ¡
  • Senator ¡Wesley ¡Meredith ¡(ex ¡officio): ¡Legisla;ve ¡Affairs ¡

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Camp ¡Lejeune ¡& ¡New ¡River ¡MCAS ¡Area ¡Delegates ¡ ¡

(Commidee ¡assignments) ¡ ¡

  • Lieutenant ¡General ¡Gary ¡McKissock, ¡USMC ¡Re;red: ¡Econ. ¡Dev. ¡(Chair) ¡& ¡BRAC ¡
  • **Major ¡General ¡Bob ¡Dickerson, ¡USMC ¡Re;red: ¡ ¡Sustainability ¡& ¡BRAC ¡
  • Sergeant ¡Major ¡Bill ¡Hatcher, ¡USMC ¡Re;red: ¡Legisla;ve ¡Affairs ¡ ¡
  • Senator ¡Harry ¡Brown: ¡Legisla;ve ¡Affairs ¡(Chair) ¡
  • Rep. ¡George ¡Cleveland: ¡Legisla;ve ¡Affairs ¡
  • Mayor ¡Sammy ¡Phillips ¡(ex ¡officio): ¡Sustainability ¡

** ¡Community ¡Delegate ¡

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Cherry ¡Point ¡MCAS ¡Area ¡Delegates ¡ ¡

(Commidee ¡assignments) ¡ ¡

  • **Colonel ¡Frank ¡BoAorff ¡, ¡USMC ¡Re;red: ¡Sustainability ¡& ¡BRAC ¡
  • Sonny ¡Roberts: ¡Sustainability ¡(Chair) ¡
  • Creswell ¡Elmore: ¡Economic ¡Development ¡ ¡
  • Mayor ¡Will ¡Lewis ¡(ex ¡officio): ¡ ¡Sustainability ¡

** ¡Community ¡Delegate ¡

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Seymour ¡Johnson ¡AFB ¡Area ¡Delegates ¡ ¡

(Commidee ¡assignments) ¡ ¡

  • Mr. ¡Jeremiah ¡Daniels: ¡ ¡Legisla;ve ¡Affairs ¡
  • **Colonel ¡Joe ¡Marm, ¡Jr., ¡USAF ¡Re;red: ¡ ¡Sustainability ¡
  • Honorable ¡Eion ¡Sager: ¡ ¡Legisla;ve ¡Affairs ¡
  • Mayor ¡Al ¡King ¡(ex ¡officio): ¡ ¡Sustainability ¡
  • Rep. ¡John ¡Bell: ¡ ¡Legisla;ve ¡Affairs ¡

** ¡Community ¡Delegate ¡

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Elizabeth ¡City ¡US ¡Coast ¡Guard ¡Area ¡Delegates ¡ ¡

(Commidee ¡assignments) ¡ ¡

  • Commander ¡Bill ¡Lehman, ¡USCG ¡Re;red: ¡Quality ¡of ¡Life ¡ ¡
  • Mayor ¡Joe ¡Peel ¡(ex ¡officio): ¡Sustainability ¡

** ¡Community ¡Delegate ¡

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BRAC ¡PreparaYon ¡

  • NCMAC ¡designated ¡by ¡the ¡NC ¡General ¡Assembly ¡to ¡lead ¡the ¡State’s ¡

prepara;on ¡for ¡the ¡next ¡round ¡of ¡BRAC ¡

  • State ¡allocated ¡$1 ¡million ¡for ¡BRAC ¡prepara;on ¡
  • Coordina;ng ¡BRAC ¡prepara;on ¡efforts: ¡ ¡
  • Working ¡with ¡regional ¡and ¡community ¡organiza;ons ¡ ¡
  • Hiring ¡experts ¡to ¡assess ¡Strengths, ¡Weaknesses, ¡Opportuni;es ¡and ¡Threats ¡(SWOT) ¡

analysis ¡of ¡military ¡installa;ons ¡

  • Evaluate ¡prior ¡BRAC ¡scoring ¡and ¡changes ¡that ¡could ¡affect ¡ ¡

¡future ¡ac;ons ¡

  • Recommend ¡ac;ons ¡to ¡maximize ¡opportuni;es ¡and ¡minimize ¡ ¡

losses ¡

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BRAC ¡PreparaYon: ¡Timelines ¡

  • Request ¡for ¡Informa;on ¡issued ¡December ¡15, ¡2013: ¡8 ¡Responses ¡

Received ¡

  • Request ¡for ¡Proposal ¡Approved ¡by ¡full ¡NCMAC ¡on ¡February ¡18, ¡2014 ¡
  • Request ¡for ¡Proposal ¡to ¡be ¡posted ¡on ¡March ¡14, ¡2014 ¡
  • An;cipated ¡6 ¡to ¡8 ¡month ¡performance ¡period, ¡which ¡will ¡be ¡based ¡on ¡

the ¡proposal ¡accepted ¡(Deliverables ¡between ¡October ¡to ¡December ¡ 2014) ¡

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¡ ¡ ¡Summary ¡

  • The ¡NC ¡Military ¡Affairs ¡Commission ¡advises ¡the ¡Governor, ¡the ¡NC ¡

General ¡Assembly ¡and ¡State ¡Agencies ¡on ¡protec;ng ¡and ¡promo;ng ¡the ¡ military ¡and ¡ ¡military ¡missions ¡in ¡NC. ¡ ¡

  • The ¡only ¡State ¡commission ¡whose ¡membership ¡represents ¡communi;es, ¡

installa;on ¡commanders, ¡state ¡agencies ¡and ¡educa;on ¡and ¡coordinates ¡ military ¡related ¡issues ¡with ¡these ¡en;;es. ¡ ¡ ¡

  • Serves ¡as ¡a ¡“clearing ¡house” ¡on ¡military ¡issues ¡and ¡ ¡

¡interests ¡

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QuesYons? ¡

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Second ¡only ¡to ¡Agriculture, ¡North ¡Carolina’s ¡Defense ¡Economy ¡ Quietly ¡Impacts ¡Businesses ¡Across ¡the ¡State ¡ ¡

  • Total ¡Annual ¡Military ¡Impact ¡ ¡
  • 10% ¡of ¡NC’s ¡economic ¡ac;vity ¡– ¡NC’s ¡second ¡largest ¡

sector ¡of ¡the ¡economy ¡

  • Nearly ¡$30B ¡comes ¡to ¡NC ¡from ¡the ¡US ¡Department ¡of ¡

Defense ¡

  • $30B ¡in ¡Personal ¡Income, ¡$48B ¡in ¡Gross ¡State ¡Product ¡
  • Defense ¡contracts ¡in ¡FY2012 ¡: ¡ ¡ ¡ ¡ ¡
  • Prime ¡contracts:

¡$3.43 ¡billion ¡

  • Subcontracts:

¡addi;onal ¡billions* ¡

  • Prime ¡Contracts ¡in ¡NC: ¡federal ¡(100 ¡Coun;es); ¡DoD ¡(83 ¡

Coun;es): ¡

* ¡Data ¡for ¡subcontrac;ng ¡unavailable ¡

Service ¡ 53% ¡ Construction ¡ 35% ¡ Research, ¡Dev, ¡ Tech ¡& ¡Eval ¡ 0% ¡ Supply ¡& ¡ Equipment ¡ 12% ¡

DoD ¡Prime ¡Contracts ¡in ¡NC, ¡ ¡ By ¡Type ¡(FY2012) ¡

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