Introduction Stephen Leonard Environmental Health Manager Environmental Protection & Public Health & Housing
Summary Frustration with the current standard Views on the Consultation options PRS Review, Community Planning & opportunity to make a real difference
Current ¡Frustra+ons ¡
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Current ¡Consulta4on ¡ • Enhanced ¡augmented ¡ • Housing ¡Health ¡and ¡ version ¡of ¡the ¡exis4ng ¡ Safety ¡Ra4ng ¡System ¡ standard ¡to ¡include ¡ – Scores ¡a ¡dwelling ¡based ¡ on ¡the ¡sta4s4cal ¡risk ¡of ¡ – Thermal ¡Comfort ¡ 29 ¡hazards ¡ – Fire ¡Safety/CO ¡Detec4on ¡ – Council’s ¡preferred ¡ – Electrical ¡Safety ¡ op4on ¡ – Security ¡ – Preven4on ¡of ¡accidental ¡ falls ¡ ¡
Analysis ¡of ¡Both ¡Op4ons ¡ • Enhanced ¡augmented ¡ • Housing ¡Health ¡and ¡ version ¡of ¡the ¡exis4ng ¡ Safety ¡Ra4ng ¡System ¡ standard ¡to ¡include ¡ ¡ – Checklist ¡of ¡defects ¡that ¡ – Focussed ¡on ¡the ¡‘how’ ¡ can ¡affect ¡Health ¡ – Measures ¡hazard ¡& ¡it’s ¡ – No ¡quan4fica4on ¡of ¡risk ¡ impact ¡can ¡be ¡quan4fied ¡ or ¡meaurement ¡of ¡the ¡ – Measures ¡the ¡cost ¡to ¡ impact ¡on ¡society ¡ individual ¡and ¡society ¡ – Does ¡not ¡include ¡noise, ¡ – Outcome ¡focussed ¡ radon, ¡overcrowding ¡ – Lacks ¡‘Outcomes ¡focus’ ¡
Wider ¡PRS ¡Review • New fitness std is one aspect of PRS (should not be viewed in isolation) • Package of measures needed to tackle poor housing including - Landlord Licensing - Landlord Support Assistance - Tenant/Homeowner assistance
Landlord ¡Licensing Can play a key role in; • Tackling ASB • Targeting areas experiencing poor housing • Targeting Health Inequalities
Local ¡Government ¡Reform • Transfer of HMO Regulation to Councils • Community Planning • Unfitness? • Regulatory Framework
What ¡is ¡Community ¡Planning? ¡ • It’s about delivering better outcomes - • Economic; • Social and • Environmental • It’s about the whole region but also local areas • Its about improving connections between priorities at a regional, city, local and neighbourhood level ¡
Roles ¡in ¡Community ¡Planning ¡ The ¡council ¡as ¡lead ¡partner ¡ NI ¡Departments ¡ to ¡promote ¡ is ¡responsible ¡for: ¡ ¡ and ¡encourage ¡community ¡ planning ¡and ¡have ¡regard ¡to ¡ -‑ ¡facilita4ng, ¡managing ¡ community ¡plans. ¡ and ¡implemen4ng ¡ community ¡planning ¡ ¡Important ¡that ¡Departments ¡ are ¡part ¡of ¡the ¡process, ¡-‑ ¡ ¡-‑ ¡working ¡collabora4vely ¡ new ¡programme ¡for ¡ with ¡its ¡community ¡ government ¡will ¡take ¡an ¡ planning ¡partners ¡and ¡ outcomes ¡based ¡approach ¡ iden4fied ¡support ¡ necessita4ng ¡collabora4ve ¡ partners ¡to ¡reach ¡ approaches . ¡ consensus ¡on ¡the ¡ content ¡of ¡the ¡ ¡ community ¡plan. ¡ ¡
Dra[ ¡City ¡Outcomes ¡ All ¡people ¡in ¡Belfast ¡ ¡ -‑ benefit ¡from ¡a ¡ -‑ ¡All ¡people ¡in ¡Belfast ¡ thriving ¡and ¡ experience ¡ good ¡health ¡ prosperous ¡economy ¡ and ¡wellbeing ¡ -‑ Belfast ¡is ¡a ¡ ¡ welcoming, ¡safe, ¡fair ¡ -‑ ¡Belfast ¡is ¡a ¡ vibrant, ¡ & ¡inclusive ¡ city ¡for ¡ aArac+ve, ¡connected ¡ all. ¡ and ¡environmentally ¡ friendly ¡ city. ¡ -‑ All ¡people ¡in ¡Belfast ¡ fulfil ¡their ¡poten+al ¡ ¡ ¡
1.0 ¡Create ¡a ¡city ¡in ¡which ¡people ¡love ¡to ¡live, ¡invest, ¡work ¡and ¡visit ¡ Vision ¡ 1.5 ¡Belfast ¡is ¡a ¡vibrant, ¡ 1.3 ¡All ¡people ¡in ¡Belfast ¡ 1.4 ¡All ¡people ¡in ¡ 1.1 ¡All ¡people ¡in ¡Belfast ¡ 1.2 ¡Belfast ¡ ¡is ¡a ¡ Outcomes ¡ aArac+ve, ¡connected ¡and ¡ experience ¡good ¡health ¡ Belfast ¡fulfil ¡their ¡ benefit ¡from ¡a ¡thriving ¡ welcoming, ¡safe, ¡fair ¡ ¡ environmentally ¡friendly ¡ and ¡wellbeing ¡ poten+al. ¡ and ¡prosperous ¡economy. ¡ and ¡inclusive ¡city ¡for ¡all ¡ city. ¡ Living ¡Here ¡ Working ¡& ¡Learning ¡ City ¡Development ¡ Business ¡& ¡Economy ¡ 3.1 ¡Improve ¡the ¡city ¡living ¡experience ¡ 2.1 ¡AAract ¡investment ¡into ¡Belfast ¡ ¡ 5.1 ¡AAract ¡tourists ¡to ¡ We ¡make ¡the ¡city ¡a ¡fun ¡place ¡to ¡be ¡ We ¡seek ¡targeted ¡funding ¡and ¡ Belfast ¡ through ¡a ¡variety ¡of ¡cultural, ¡sport, ¡ 4.1 ¡Address ¡the ¡ investment ¡into ¡the ¡city ¡ ¡ food ¡and ¡event ¡offerings ¡ We ¡increase ¡the ¡number ¡ educa+onal ¡inequali+es ¡ of ¡tourists ¡to ¡the ¡city ¡ We ¡raise ¡the ¡low ¡ 3.2 ¡Improve ¡communi+es ¡ 2.2 ¡Foster ¡business ¡growth ¡in ¡Belfast ¡ educa4onal ¡a^ainment ¡ We ¡create ¡safe, ¡a^rac4ve, ¡and ¡vibrant ¡ We ¡help ¡to ¡create ¡jobs ¡and ¡income ¡by ¡ levels ¡in ¡some ¡areas ¡of ¡ neighbourhoods ¡with ¡good ¡housing, ¡ 5.2 ¡Promote ¡& ¡posi+on ¡ growing ¡the ¡private ¡sector ¡in ¡the ¡city ¡ the ¡city ¡ facili4es ¡and ¡services ¡ ¡ the ¡city ¡to ¡compete ¡ ¡ What ¡we ¡ We ¡develop ¡the ¡city’s ¡ need ¡to ¡ posi4oning/ ¡offerings ¡ ¡and ¡ 2.3 ¡Strengthen ¡business ¡rela+onships ¡ 3.3 ¡Improve ¡community ¡rela+ons ¡ ¡ ¡ focus ¡on ¡ ¡ promote ¡it ¡together ¡ We ¡build ¡closer ¡rela4onships ¡with ¡the ¡ We ¡address ¡the ¡divides ¡in ¡the ¡city ¡ 4.2 ¡AAract ¡and ¡retain ¡ business ¡community ¡and ¡private ¡sector ¡ and ¡promote ¡respect ¡in ¡a ¡shared ¡city ¡ even ¡more ¡skilled ¡people ¡ ¡ ¡ for ¡all ¡ 5.3 ¡Develop ¡the ¡city ¡ We ¡help ¡to ¡a^ract ¡and ¡ infrastructure ¡ ¡ retain ¡more ¡skilled ¡ 3.4 ¡Reduce ¡the ¡health ¡inequali+es ¡ 2.4 ¡Make ¡it ¡easy ¡to ¡do ¡business ¡with ¡ W e ¡create ¡a ¡well ¡ workers ¡and ¡ ¡students ¡ We ¡address ¡the ¡health ¡inequali4es ¡ We ¡establish ¡integrated ¡and ¡customer ¡ func4oning ¡transport, ¡ across ¡the ¡city ¡ focused ¡services ¡and ¡func4ons ¡ sewage, ¡waste, ¡electricity ¡ and ¡digital ¡infrastructure ¡ 3.5 ¡Create ¡Ac+ve ¡and ¡empowered ¡ ¡ 2.5 ¡Maximise ¡impact ¡of ¡city ¡region ¡ 5.4 ¡Drive ¡physical ¡ ci+zens ¡ -‑ ¡We ¡ensure ¡ci4zens ¡are ¡ We ¡collaborate ¡to ¡ensure ¡shared ¡ 4.3 ¡Match ¡skills ¡and ¡ regenera+on ¡of ¡the ¡city ¡ empowered, ¡engaged ¡and ¡have ¡ success ¡ employability ¡to ¡ centre ¡ ¡ ownership ¡of ¡the ¡city’s ¡strategic ¡ opportunity ¡across ¡Belfast ¡ ¡ direc4on ¡ 2.6 ¡Reduce ¡poverty ¡and ¡economic ¡ We ¡ensure ¡we ¡match ¡skills ¡ 5.5 ¡Key ¡strategic ¡projects ¡ inequali+es ¡ ¡ 3.6 ¡Provide ¡fit ¡for ¡purpose ¡city ¡ with ¡need ¡in ¡the ¡market ¡ & ¡policies ¡ We ¡work ¡for ¡inclusive ¡growth ¡ services ¡ – ¡we ¡provide ¡efficient ¡and ¡ ¡ We ¡shape ¡a ¡compe44ve ¡ effec4ve ¡services ¡for ¡the ¡city ¡ city ¡ Fundamental ¡ 6.3 ¡Join ¡up ¡resources ¡and ¡ enablers ¡of ¡ 6.1 ¡Strong ¡city ¡leadership ¡ 6.2 ¡Work ¡closer ¡together ¡ ¡ 6.4 ¡Ci+zenship ¡ investments ¡ success ¡
Liverpool ¡Healthy ¡Homes ¡ Programme Recognised links between poor housing & health • Estimated poor housing led to 500 deaths and 5000 illnesses per year • Healthy Homes Index – Identification of priority areas • Advocate intervention
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