Introduction Stephen Leonard Environmental Health Manager - - PowerPoint PPT Presentation

Introduction

Stephen Leonard Environmental Health Manager Environmental Protection & Public Health & Housing

Summary Frustration with the current standard Views on the Consultation options PRS Review, Community Planning &

• pportunity to make a real difference

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

Current ¡Frustra+ons ¡

• Enhanced ¡augmented ¡

version ¡of ¡the ¡exis4ng ¡ standard ¡to ¡include ¡

– Thermal ¡Comfort ¡ – Fire ¡Safety/CO ¡Detec4on ¡ – Electrical ¡Safety ¡ – Security ¡ – Preven4on ¡of ¡accidental ¡ falls ¡ ¡

• Housing ¡Health ¡and ¡

Safety ¡Ra4ng ¡System ¡

– Scores ¡a ¡dwelling ¡based ¡

• n ¡the ¡sta4s4cal ¡risk ¡of ¡

29 ¡hazards ¡ – Council’s ¡preferred ¡

• p4on ¡

Current ¡Consulta4on ¡

• Enhanced ¡augmented ¡

version ¡of ¡the ¡exis4ng ¡ standard ¡to ¡include ¡

– Checklist ¡of ¡defects ¡that ¡ can ¡affect ¡Health ¡ – No ¡quan4fica4on ¡of ¡risk ¡

• r ¡meaurement ¡of ¡the ¡

impact ¡on ¡society ¡ – Does ¡not ¡include ¡noise, ¡ radon, ¡overcrowding ¡ – Lacks ¡‘Outcomes ¡focus’ ¡

• Housing ¡Health ¡and ¡

Safety ¡Ra4ng ¡System ¡ ¡

– Focussed ¡on ¡the ¡‘how’ ¡ – Measures ¡hazard ¡& ¡it’s ¡ impact ¡can ¡be ¡quan4fied ¡ – Measures ¡the ¡cost ¡to ¡ individual ¡and ¡society ¡ – Outcome ¡focussed ¡

Analysis ¡of ¡Both ¡Op4ons ¡

Wider ¡PRS ¡Review

• New fitness std is one aspect of PRS

(should not be viewed in isolation)

• Package of measures needed to tackle

poor housing including

• Landlord Licensing
• Landlord Support Assistance
• Tenant/Homeowner assistance

Landlord ¡Licensing

Can play a key role in;

• Tackling ASB
• Targeting areas experiencing poor

housing

• Targeting Health Inequalities

Local ¡Government ¡Reform

• Transfer of HMO Regulation to

Councils

• Community Planning
• Unfitness?
• Regulatory Framework

• It’s about delivering better
• utcomes -
• Economic;
• Social and
• Environmental
• It’s about the whole

region but also local areas

• Its about improving

connections between priorities at a regional, city, local and neighbourhood level ¡

What ¡is ¡Community ¡Planning? ¡

The ¡council ¡as ¡lead ¡partner ¡ is ¡responsible ¡for: ¡ ¡

• ­‑ ¡facilita4ng, ¡managing ¡

and ¡implemen4ng ¡ community ¡planning ¡ ¡-­‑ ¡working ¡collabora4vely ¡ with ¡its ¡community ¡ planning ¡partners ¡and ¡ iden4fied ¡support ¡ partners ¡to ¡reach ¡ consensus ¡on ¡the ¡ content ¡of ¡the ¡ community ¡plan. ¡ ¡

Roles ¡in ¡Community ¡Planning ¡

NI ¡Departments ¡to ¡promote ¡ and ¡encourage ¡community ¡ planning ¡and ¡have ¡regard ¡to ¡ community ¡plans. ¡ ¡Important ¡that ¡Departments ¡ are ¡part ¡of ¡the ¡process, ¡-­‑ ¡ new ¡programme ¡for ¡ government ¡will ¡take ¡an ¡

• utcomes ¡based ¡approach ¡

necessita4ng ¡collabora4ve ¡

• approaches. ¡

¡

All ¡people ¡in ¡Belfast ¡ ¡

• ­‑ benefit ¡from ¡a ¡

thriving ¡and ¡ prosperous ¡economy ¡

• ­‑ Belfast ¡is ¡a ¡

welcoming, ¡safe, ¡fair ¡ & ¡inclusive ¡city ¡for ¡

• all. ¡
• ­‑ All ¡people ¡in ¡Belfast ¡

fulfil ¡their ¡poten+al ¡

¡

Dra[ ¡City ¡Outcomes ¡

• ­‑ ¡All ¡people ¡in ¡Belfast ¡

experience ¡good ¡health ¡ and ¡wellbeing ¡ ¡

• ­‑ ¡Belfast ¡is ¡a ¡vibrant, ¡

aArac+ve, ¡connected ¡ and ¡environmentally ¡ friendly ¡city. ¡ ¡

Vision ¡ Outcomes ¡ ¡ What ¡we ¡ need ¡to ¡ focus ¡on ¡ ¡ Fundamental ¡ enablers ¡of ¡ success ¡

2.1 ¡AAract ¡investment ¡into ¡Belfast ¡ ¡ We ¡seek ¡targeted ¡funding ¡and ¡ investment ¡into ¡the ¡city ¡ 2.2 ¡Foster ¡business ¡growth ¡in ¡Belfast ¡ We ¡help ¡to ¡create ¡jobs ¡and ¡income ¡by ¡ growing ¡the ¡private ¡sector ¡in ¡the ¡city ¡ 2.4 ¡Make ¡it ¡easy ¡to ¡do ¡business ¡with ¡ We ¡establish ¡integrated ¡and ¡customer ¡ focused ¡services ¡and ¡func4ons ¡ 2.3 ¡Strengthen ¡business ¡rela+onships ¡ We ¡build ¡closer ¡rela4onships ¡with ¡the ¡ business ¡community ¡and ¡private ¡sector ¡ 5.1 ¡AAract ¡tourists ¡to ¡ Belfast ¡

We ¡increase ¡the ¡number ¡

• f ¡tourists ¡to ¡the ¡city ¡

4.2 ¡AAract ¡and ¡retain ¡ even ¡more ¡skilled ¡people ¡ ¡ ¡ We ¡help ¡to ¡a^ract ¡and ¡ retain ¡more ¡skilled ¡ workers ¡and ¡ ¡students ¡ 4.1 ¡Address ¡the ¡ educa+onal ¡inequali+es ¡ We ¡raise ¡the ¡low ¡ educa4onal ¡a^ainment ¡ levels ¡in ¡some ¡areas ¡of ¡ the ¡city ¡ 4.3 ¡Match ¡skills ¡and ¡ employability ¡to ¡

• pportunity ¡across ¡Belfast ¡ ¡

We ¡ensure ¡we ¡match ¡skills ¡ with ¡need ¡in ¡the ¡market ¡ 5.2 ¡Promote ¡& ¡posi+on ¡ the ¡city ¡to ¡compete ¡ ¡ We ¡develop ¡the ¡city’s ¡ posi4oning/ ¡offerings ¡ ¡and ¡ promote ¡it ¡together ¡

1.0 ¡Create ¡a ¡city ¡in ¡which ¡people ¡love ¡to ¡live, ¡invest, ¡work ¡and ¡visit ¡

1.1 ¡All ¡people ¡in ¡Belfast ¡ benefit ¡from ¡a ¡thriving ¡ and ¡prosperous ¡economy. ¡

Business ¡& ¡Economy ¡ Living ¡Here ¡ Working ¡& ¡Learning ¡ City ¡Development ¡

5.5 ¡Key ¡strategic ¡projects ¡ & ¡policies ¡

We ¡shape ¡a ¡compe44ve ¡ city ¡ 3.1 ¡Improve ¡the ¡city ¡living ¡experience ¡ We ¡make ¡the ¡city ¡a ¡fun ¡place ¡to ¡be ¡ through ¡a ¡variety ¡of ¡cultural, ¡sport, ¡ food ¡and ¡event ¡offerings ¡ 3.2 ¡Improve ¡communi+es ¡ We ¡create ¡safe, ¡a^rac4ve, ¡and ¡vibrant ¡ neighbourhoods ¡with ¡good ¡housing, ¡ facili4es ¡and ¡services ¡ ¡ 3.3 ¡Improve ¡community ¡rela+ons ¡ ¡ ¡ We ¡address ¡the ¡divides ¡in ¡the ¡city ¡ and ¡promote ¡respect ¡in ¡a ¡shared ¡city ¡ for ¡all ¡ 3.4 ¡Reduce ¡the ¡health ¡inequali+es ¡ We ¡address ¡the ¡health ¡inequali4es ¡ across ¡the ¡city ¡ 6.2 ¡Work ¡closer ¡together ¡ ¡ 6.3 ¡Join ¡up ¡resources ¡and ¡ investments ¡ 6.4 ¡Ci+zenship ¡ 1.2 ¡Belfast ¡ ¡is ¡a ¡ welcoming, ¡safe, ¡fair ¡ and ¡inclusive ¡city ¡for ¡all ¡ 1.3 ¡All ¡people ¡in ¡Belfast ¡ experience ¡good ¡health ¡ and ¡wellbeing ¡ 1.4 ¡All ¡people ¡in ¡ Belfast ¡fulfil ¡their ¡ poten+al. ¡ 1.5 ¡Belfast ¡is ¡a ¡vibrant, ¡ aArac+ve, ¡connected ¡and ¡ environmentally ¡friendly ¡

• city. ¡

2.5 ¡Maximise ¡impact ¡of ¡city ¡region ¡ We ¡collaborate ¡to ¡ensure ¡shared ¡ success ¡ 2.6 ¡Reduce ¡poverty ¡and ¡economic ¡ inequali+es ¡ ¡ We ¡work ¡for ¡inclusive ¡growth ¡ 3.5 ¡Create ¡Ac+ve ¡and ¡empowered ¡ ci+zens ¡-­‑ ¡We ¡ensure ¡ci4zens ¡are ¡ empowered, ¡engaged ¡and ¡have ¡

• wnership ¡of ¡the ¡city’s ¡strategic ¡

direc4on ¡ 3.6 ¡Provide ¡fit ¡for ¡purpose ¡city ¡ services ¡– ¡we ¡provide ¡efficient ¡and ¡ effec4ve ¡services ¡for ¡the ¡city ¡ 5.3 ¡Develop ¡the ¡city ¡ infrastructure ¡ ¡

We ¡create ¡a ¡well ¡

func4oning ¡transport, ¡ sewage, ¡waste, ¡electricity ¡ and ¡digital ¡infrastructure ¡

5.4 ¡Drive ¡physical ¡ regenera+on ¡of ¡the ¡city ¡ centre ¡ ¡ 6.1 ¡Strong ¡city ¡leadership ¡

Liverpool ¡Healthy ¡Homes ¡ Programme

Recognised links between poor housing & health

• Estimated poor housing led to 500 deaths

and 5000 illnesses per year

• Healthy Homes Index – Identification of

priority areas

• Advocate intervention

– Housing ¡Condi4ons ¡ – Access ¡to ¡medical ¡ prac44oners ¡ – Benefits ¡ – Employment ¡Advice ¡ – Support ¡mechanism ¡for ¡ residents ¡with ¡young ¡ children ¡ – Support ¡Mechanism ¡for ¡ the ¡eldery ¡ – Energy ¡Efficiency ¡

• ­‑ Fuel ¡Poverty ¡
• ­‑ Access ¡to ¡drug ¡and ¡

health ¡support ¡agencies ¡

• ­‑ Exercise ¡and ¡fitness ¡

regimes ¡

• ­‑ Healthy ¡Ea4ng ¡and ¡

Nutri4on ¡programmes ¡

• ­‑ Other ¡needs ¡that ¡arised ¡

¡

Advocate ¡Interven4on ¡

Outcomes

• 24,000 assessments carried out
• 19,000 referrals to partner organisations
• 3,800 HHSRS inspections carried out
• 2,700 category 1 hazards identified
• £4million investment generated in repairs

No ¡4tle, ¡just ¡text/images/bullet ¡points. ¡