Future Direc*on & Upcoming Projects American - - PowerPoint PPT Presentation

Future ¡Direc*on ¡ ¡& ¡ ¡ Upcoming ¡Projects ¡

American ¡Council ¡of ¡Engineering ¡Companies ¡ Dallas ¡Monthly ¡Luncheon ¡ Park ¡City ¡Club ¡in ¡Dallas ¡ March ¡28, ¡2016 ¡

¡ ¡

Agenda ¡

• Background ¡
• Transit ¡System ¡Plan ¡

– 2030 ¡(completed ¡in ¡2006) ¡ – 2040 ¡(scheduled ¡to ¡be ¡completed ¡2016) ¡

• Major ¡Capital ¡Projects ¡

– Program ¡Of ¡Interrelated ¡Projects ¡

• Red ¡& ¡Blue ¡Line ¡PlaJorm ¡Extensions ¡
• Dallas ¡CBD ¡Second ¡Alignment ¡
• Dallas ¡Streetcar ¡Central ¡Link ¡ ¡

– CoOon ¡Belt ¡

• High ¡Speed ¡Rail ¡

2

DART ¡Background ¡

• Formed ¡in ¡1983 ¡
• 13 ¡ciTes ¡today ¡contribute ¡
• ne-­‑cent ¡sales ¡tax ¡

– Mesquite ¡& ¡Arlington ¡ contract ¡service ¡

• Service ¡Area ¡700 ¡Sq-­‑mi ¡
• PopulaTon ¡ ¡

– Service ¡Area ¡2.3 ¡Million ¡ – Region ¡6.6 ¡Million ¡

• Annual ¡operaTng ¡budget ¡

$495 ¡million ¡

3

4

System ¡Plan ¡Rela*onships ¡

5

NCTCOG Metropolitan Transportation Plan DART Transit System Plan Project Studies DART Financial Plan

Loca*on ¡ Specific ¡ ¡

DART Service Plan

FY16 ¡Financial ¡Plan ¡Affordability ¡

6

$0 $1,000 $2,000 $3,000 $4,000 $5,000 FY16 FY18 FY20 FY22 FY24 FY26 FY28 FY30 FY32 FY34 FY36 FY38 FY40 Millions

Operating Exp. Capital P&D,SU,Non-Op System Expansion Other Capital Debt Service Total Available

Core ¡Capacity ¡Projects ¡

• ¡D2 ¡
• ¡PlaJorm ¡Extensions ¡
• ¡Central ¡Streetcar ¡

CoOon ¡Belt ¡ Rail ¡Project ¡ State ¡of ¡Good ¡ Repair/Fleet ¡ Replacements ¡ State ¡of ¡Good ¡ Repair/Fleet ¡ Replacements ¡ Financial ¡ Capacity ¡opens ¡ up ¡considerably ¡ a\er ¡2035 ¡ ¡

End ¡of ¡FY16 ¡Financial ¡Plan ¡

6

Employment ¡Growth ¡

7

Popula*on ¡Growth ¡

8

1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡

9

1950 ¡

Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡

1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡

10

1960 ¡

Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡

1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡

11

1970 ¡

Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡

1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡

12

1980 ¡

Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡

1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡

13

1990 ¡

Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡

1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡

14

2000 ¡

Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡

1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡

15

2010 ¡

Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡

1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡

16

2040 ¡

Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡

Phase ¡1 ¡ ¡ ¡FY15 ¡ Phase ¡2 ¡ ¡ ¡FY16 ¡ ¡ ¡

17

Phased ¡Approach ¡

Needs/ ¡ Evalua*on ¡ Criteria ¡

Alterna*ves ¡ Development ¡ ¡ Regional ¡ Service ¡ Opportunity ¡

Evalua*on ¡ / ¡Financial ¡ Analysis ¡ ¡ Dra[ ¡ ¡ 2040 ¡ ¡ Plan ¡ Adopt ¡ 2040 ¡Plan ¡ Key ¡ Issues ¡/ ¡ Guiding ¡ Principles ¡ Data ¡ Collec*on ¡

Transit ¡ Compe**ve ¡ Index ¡(TCI) ¡ Tool ¡

• Comp. ¡

Opera*ons ¡ Analysis ¡ (COA) ¡ Future ¡ Condi*ons ¡ 10-­‑Year ¡ Bus ¡ Transit ¡ Plan ¡

Plan ¡Development ¡Process ¡

AlternaTves ¡ Short ¡List ¡

Integrate ¡COA ¡ RecommendaTons ¡ Integrate ¡Policy ¡& ¡ Programs ¡

Dra[ ¡2040 ¡

§ 2040 ¡Demographics ¡ § Land ¡Use ¡ § Travel ¡PaOerns ¡ § CongesTon ¡ § New ¡or ¡Changed ¡ § Best ¡PracTces ¡ § Funding ¡ OpportuniTes ¡ § 2030 ¡Rail/Bus ¡ § 2030 ¡Vision ¡ § New ¡2040 ¡Ideas ¡ § STOPS ¡Model ¡ § TCI ¡Tool ¡ § NCTCOG ¡Model ¡ § Cost/Benefit ¡

Needs ¡& ¡ OpportuniTes ¡ Policy ¡& ¡ Program ¡Review ¡ AlternaTves ¡ Development ¡ Screening ¡ EvaluaTon ¡

§ Service ¡Area ¡Focus ¡ § Regional ¡ OpportuniTes ¡

2040 ¡Plan ¡ Scenarios ¡

§ System-­‑Level ¡ § Financially ¡ Constrained ¡

EvaluaTon ¡& ¡ Trade-­‑Offs ¡

Financial ¡Capacity ¡

Public/Stakeholder ¡Input ¡ Final ¡2040 ¡

DART ¡Board ¡AcTon ¡

Program ¡of ¡Interrelated ¡Projects ¡

Red ¡and ¡Blue ¡Line ¡PlaJorm ¡ Extensions ¡

• 28 ¡LRT ¡StaTons ¡

¡ Downtown ¡Second ¡Light ¡Rail ¡ Alignment ¡(D2) ¡

• Victory ¡StaTon ¡to ¡ ¡

Green ¡Line ¡

¡ Dallas ¡Central ¡Streetcar ¡Link ¡

• Omni ¡Hotel ¡to ¡ ¡
• St. ¡Paul ¡LRT ¡StaTon ¡

¡

3 1 2 ¡

19 ¡

D2 (with tunnel spur)

20

¡ Plaborm ¡ Extensions ¡

1 ¡

• All ¡DART ¡StaTons ¡constructed ¡

since ¡2004 ¡can ¡accommodate ¡ 3-­‑car ¡trains ¡

• CBD ¡staTons ¡modified ¡in ¡2008 ¡
• ­‑2009 ¡
• 28 ¡Red ¡& ¡Blue ¡staTons ¡can ¡
• nly ¡accommodate ¡2-­‑car ¡

trains ¡

• $120 ¡M ¡Project ¡Cost ¡

– $60 ¡M ¡Texas ¡Mobility ¡Funds ¡ – $58 ¡M ¡FTA ¡Grant ¡budgeted ¡

¡

¡

• Allow ¡3-­‑car ¡trains ¡at ¡

each ¡staTon ¡

• Increase ¡passenger ¡

capacity ¡by ¡33% ¡ ¡

• OperaTonal ¡Flexibility ¡
• Minimize ¡passenger ¡

disrupTon ¡

Exis*ng ¡Sta*on ¡ Plaborm ¡Extension ¡Concept ¡Plan ¡ Exis*ng ¡Sta*on ¡

• Mini-­‑humps ¡are ¡rebuilt ¡on ¡one ¡plaJorm ¡to ¡align ¡with ¡those ¡on ¡the ¡other ¡
• A ¡future ¡construcTon ¡phase ¡is ¡required ¡prior ¡to ¡fleet ¡replacement ¡to ¡achieve ¡full, ¡level ¡

boarding ¡

21 ¡

Program ¡of ¡Interrelated ¡Projects ¡

Plaborm ¡Extensions ¡

1 ¡

D2 ¡Project ¡

22

• Locally ¡Preferred ¡AlternaTve ¡decision ¡included ¡tunnel ¡

spur ¡to ¡HSR/ConvenTon ¡Center ¡area ¡

• Tunnel ¡spur ¡is ¡not ¡in ¡current ¡Financial ¡Plan ¡

FY16 ¡Financial ¡Plan ¡AssumpTons ¡

• 2021 ¡Service ¡Date ¡
• $650 ¡M ¡Project ¡Cost ¡(YOE) ¡
• 50% ¡FTA ¡Grant ¡

2 ¡

Dallas ¡Streetcar ¡Central ¡Link ¡

• Proposed ¡

Locally ¡ Preferred ¡ AlternaTve ¡

• DART ¡FY16 ¡

Financial ¡Plan ¡ includes ¡$80M ¡ for ¡project ¡ ¡

– $40M ¡external ¡ funds ¡

24

3

CoOon ¡Belt ¡Corridor ¡

25

• Current ¡efforts ¡focused ¡on ¡public-­‑private ¡partnership ¡
• pTons ¡to ¡accelerate ¡and ¡phase ¡service. ¡

FY16 ¡Financial ¡Plan ¡AssumpTons ¡

• 2035 ¡Service ¡Date ¡
• $2.9 ¡Billion ¡opTon ¡(YOE) ¡
• 20% ¡external ¡funding ¡

26

Contact ¡Informa*on ¡

• Steve ¡Salin ¡ ¡

– ssalin@dart.org ¡

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29