Engaging Leadership: The Missing Piece for Enhancing Agile - PDF document

¡ ¡ AW17 ¡ Agile ¡Teams ¡& ¡Leadership ¡ Wednesday, ¡November ¡6th, ¡2019 ¡3:00 ¡PM ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Engaging ¡Leadership: ¡The ¡Missing ¡Piece ¡ for ¡Enhancing ¡Agile ¡Adaptation ¡ ¡ Presented ¡by: ¡ ¡ ¡ ¡ Reha ¡Malik ¡Gill ¡ ¡ Fannie ¡Mae ¡ ¡ Brought ¡to ¡you ¡by: ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ 888 -­‑-­‑-­‑ 268 -­‑-­‑-­‑ 8770 ¡ ·√·√ ¡904 -­‑-­‑-­‑ 278 -­‑-­‑-­‑ 0524 ¡-­‑ ¡info@techwell.com ¡ ¡ https://agiledevopseast.techwell.com/ ¡ ¡ ¡

¡ ¡ ¡ ¡ Reha ¡Malik ¡Gill ¡ ¡ Reha ¡Malik ¡Gill ¡is ¡an ¡experienced ¡agile ¡practitioner ¡with ¡seven ¡years ¡of ¡agile ¡ experience ¡and ¡about ¡eleven ¡years ¡of ¡overall ¡IT ¡experience. ¡She ¡started ¡her ¡journey ¡ initially ¡as ¡a ¡Sybase ¡DBA, ¡which ¡she ¡realized ¡early ¡on ¡was ¡not ¡her ¡domain, ¡and ¡ changed ¡gears ¡into ¡business ¡analysis, ¡project ¡management, ¡and, ¡eventually, ¡agile ¡ coaching ¡full ¡time. ¡Known ¡for ¡her ¡humorous ¡and ¡motivational ¡techniques, ¡Reha ¡uses ¡ practical, ¡illustrative ¡exercises ¡to ¡train ¡and ¡teach. ¡For ¡those ¡reasons, ¡she ¡likes ¡to ¡ move ¡between ¡coaching ¡and ¡being ¡a ¡ScrumMaster ¡to ¡keep ¡her ¡war-­‑story ¡journal ¡ going. ¡Reha ¡has ¡worked ¡with ¡a ¡variety ¡of ¡different ¡sectors, ¡including ¡finance, ¡ government, ¡telecommunication, ¡and ¡application ¡development. ¡She ¡has ¡a ¡master's ¡ in ¡applied ¡information ¡systems ¡and ¡has ¡a ¡chain ¡of ¡certifications ¡attached ¡to ¡her ¡ name, ¡including ¡SPC, ¡CSP, ¡ICP-­‑ACC ¡& ¡ATF, ¡A-­‑CSM, ¡SSM, ¡ACP, ¡and ¡CSM. ¡ ¡

10/29/19 ¡ ENGAGING LEADERSHIP The Missing Piece for Enhancing Agile Adaptation INTRODUCTION 1 ¡

10/29/19 ¡ The Problem Ok, So Where do we Start?.... ■ LIGH IGHT T THE T TORCH – – E EVALUATE A AND E D ESTABLIS ISH THE UR URGE GENCY F FOR T THE T TRANSFORMATIO ION – DO DON’T ’T S SIM IMPLY A ARTIC ICUL ULATE Y YOUR UR S SPARK. . – GIV GIVE Y YOUR UR P PEOPLE A A F FIE IERY R REASON T TO CHANGE GE 2 ¡

10/29/19 ¡ It Doesn’t End There! Light More Torches! Have a Vision and Make it Clear ■ Start with the why when crafting your vision – After you craft your vision, test it with a wide representation of people in your organization to ensure it resonates with them and will be effective in getting people fired up. – Have a clear vision of how your organization will/should be different after the change 3 ¡

10/29/19 ¡ Shift! ■ From Reactive to Creative Mindsets- FOSTER INNOVATION ■ From Authority to Partnership- FOSTER COLLABORATION ■ From Scarcity to Abundance- FOSTER VALUE CREATION Holding Leadership Accountable System of ■ Leadership as a system Directors – Less focus on the individual leader and more on the leadership system – Become an impediment removal engine – Hold the system accountable System of Managers ■ Track their work through boards – Schedule demos – Create tasks System of – Make impediments visible Scrum Masters 4 ¡

10/29/19 ¡ WHAT ELSE REHA? Pass the Cards ■ Grab and Index card ■ Write your one bold idea of the card- No Solutioning! ■ Find a partner to exchange the idea with ■ Share your ideas in turns! Each person gets 1 minute to sell their idea ■ Distribute the votes between the two cards- you have 7 votes between the two of you (not 7 each, rather 7 in total) ■ Now exchange your card and find another person to repeat this cycle with. ■ Each card goes through 5 rounds. ■ Tally your votes and write them in the front of the card. ■ Affinity map the cards on the wall 5 ¡

10/29/19 ¡ THANK YOU Connect with me! ■ Linkedin: Reha Malik Gill ■ Email: malik.reha@gmail.com ■ Phone: 703-622-9223 6 ¡