CREATING A VISION FOR PERTH CREATING A VISION FOR PERTH - - PowerPoint PPT Presentation

CREATING ¡A ¡VISION ¡FOR ¡PERTH ¡

From ¡its ¡incep-on ¡in ¡2006, ¡the ¡Commi4ee ¡for ¡Perth ¡has ¡been ¡calling ¡for ¡a ¡ Vision ¡for ¡Perth. ¡ ¡ ¡ ¡ Since ¡2009 ¡the ¡Commi4ee ¡for ¡Perth ¡has ¡been ¡working ¡collabora-vely ¡ with ¡the ¡Department ¡of ¡Planning ¡to ¡achieve ¡this ¡goal ¡through ¡the ¡ establishment ¡of ¡the ¡Alliance ¡Working ¡Group ¡(including ¡LandCorp, ¡State ¡ Architect, ¡UWA, ¡CEDA, ¡UDIA, ¡Future ¡Perth). ¡ ¡ The ¡Commi4ee ¡has ¡provided ¡financial ¡and ¡physical ¡resources ¡to ¡enable ¡ the ¡Alliance ¡Working ¡Group ¡to ¡meet ¡and ¡to ¡progress ¡the ¡work ¡through ¡ the ¡Visioning ¡process ¡outlined ¡in ¡this ¡presenta-on. ¡

CREATING ¡A ¡VISION ¡FOR ¡PERTH ¡

A ¡vision ¡is ¡an ¡opportunity ¡to ¡ar.culate ¡Perth’s ¡unique ¡ strengths ¡and ¡compe..ve ¡advantages. ¡

It ¡can: ¡

• Inform ¡the ¡discussion ¡about ¡the ¡future ¡of ¡Perth. ¡
• Provide ¡a ¡cohesive ¡story ¡for ¡our ¡community, ¡our ¡visitors ¡and ¡those ¡

that ¡we ¡are ¡seeking ¡to ¡a4ract. ¡

• Help ¡Perth ¡build ¡a ¡reputa-on ¡(and ¡city ¡brand) ¡that ¡is ¡fair, ¡true, ¡

powerful ¡and ¡a4rac-ve ¡and ¡genuinely ¡useful ¡to ¡the ¡city’s ¡economic, ¡ poli-cal ¡and ¡social ¡aims. ¡

¡ ¡

THE ¡NEED ¡FOR ¡VISION ¡

¡

• ¡

A ¡city’s ¡reputa-on ¡powerfully ¡affects ¡the ¡way ¡people ¡inside ¡and ¡ ¡outside ¡the ¡place ¡think ¡about ¡it; ¡behave ¡towards ¡it; ¡and ¡respond ¡to ¡ ¡everything ¡that’s ¡made ¡or ¡done ¡there. ¡ ¡

• ¡

Places ¡with ¡good, ¡powerful, ¡posi-ve ¡images ¡have ¡more ¡power ¡ ¡and ¡influence ¡on ¡the ¡na-onal ¡and ¡interna-onal ¡stage. ¡ ¡

• ¡

The ¡community ¡is ¡suffering ¡from ¡vision-­‑fa-gue. ¡ ¡Having ¡one ¡clear ¡ ¡vision ¡statement ¡for ¡all ¡stakeholders ¡can ¡help ¡to ¡overcome ¡this. ¡ ¡ ¡

¡

THE ¡NEED ¡FOR ¡VISION ¡

¡ ¡ ¡ ¡Because ¡high ¡performing ¡ci.es ¡drive ¡high ¡performing ¡

economies... ¡

• Today ¡the ¡world ¡is ¡one ¡market ¡– ¡and ¡ci-es ¡ma4er ¡in ¡the ¡global ¡
• economy. ¡
• Successful ¡ci-es ¡contribute ¡to ¡na-ons’ ¡wealth ¡and ¡prosperity ¡– ¡

ci-es ¡are ¡net ¡contributors, ¡not ¡net ¡detractors. ¡

• High ¡performing ¡ci-es ¡drive ¡high ¡performing ¡regions ¡and ¡na-ons ¡ ¡

(delivering ¡high ¡rates ¡of ¡produc-vity, ¡employment, ¡wages, ¡GDP ¡per ¡ capita; ¡and ¡low ¡levels ¡of ¡income ¡inequality, ¡and ¡social ¡exclusion). ¡

¡ ¡

WHY ¡FOR ¡PERTH ¡

Because ¡we ¡are ¡compe.ng ¡in ¡a ¡global ¡economy... ¡

¡

• Companies ¡are ¡increasingly ¡assessing ¡and ¡comparing ¡the ¡

a4rac-veness ¡of ¡ci-es ¡rather ¡than ¡countries ¡when ¡making ¡loca-on ¡

• decisions. ¡
• World ¡ci-es ¡such ¡as ¡New ¡York, ¡London, ¡Paris ¡and ¡Sydney ¡have ¡very ¡

strong ¡brands ¡and ¡are ¡a4ractors ¡of ¡people ¡and ¡commerce. ¡ ¡ ¡

• Perth ¡and ¡other ¡mid-­‑-er ¡ci-es ¡struggle ¡to ¡find ¡their ¡niche. ¡We ¡are ¡

compe-ng ¡for ¡investment ¡dollars ¡and ¡skilled ¡workers ¡which ¡means ¡ we ¡are ¡looking ¡for ¡a ¡unique ¡point ¡of ¡difference. ¡

¡

WHY ¡FOR ¡PERTH ¡

WHY ¡FOR ¡PERTH ¡

¡

¡

• Some ¡mid-­‑-er ¡ci-es ¡are ¡well ¡progressed ¡in ¡ar-cula-ng ¡their ¡Vision, ¡

developing ¡recognisable ¡brands ¡and ¡achieving ¡their ¡aspira-ons. ¡

• Vancouver ¡wanted ¡to ¡be ¡the ¡world’s ¡most ¡liveable ¡city ¡and ¡has ¡been ¡every ¡

year ¡for ¡the ¡past ¡5 ¡years. ¡

• Melbourne’s ¡desire ¡to ¡be ¡a ¡24 ¡hour ¡city ¡has ¡been ¡25 ¡years ¡in ¡the ¡making. ¡
• Singapore ¡has ¡long ¡aspired ¡to ¡be ¡world ¡class ¡and ¡has ¡developed ¡a ¡strong ¡

reputa-on ¡which ¡enables ¡it ¡to ¡punch ¡above ¡its ¡weight ¡on ¡the ¡world ¡stage. ¡

• Edinburgh ¡has ¡established ¡itself ¡as ¡a ¡city ¡of ¡culture. ¡

¡ ¡ ¡

Because ¡we ¡are ¡compe.ng ¡in ¡a ¡global ¡economy...

The Committee for Perth has undertaken research on city visions and what makes a good vision statement. For full research report see A Vision Statement for Perth www.committeeforperth.com.au/research

WHY ¡FOR ¡PERTH ¡

Because ¡we ¡have ¡a ¡unique ¡opportunity... ¡

¡

• While ¡we ¡are ¡compe-ng ¡with ¡strong ¡city ¡brands ¡few, ¡if ¡any ¡ci-es, ¡have ¡

taken ¡a ¡fully ¡co-­‑ordinated ¡approach ¡to ¡city ¡visioning ¡and ¡branding. ¡

• Most ¡city ¡visions ¡are ¡long ¡unwieldy ¡statements ¡which ¡are ¡primarily ¡

focused ¡on ¡spa-al ¡aspects ¡of ¡the ¡city. ¡

• Few, ¡if ¡any, ¡vision ¡statements ¡are ¡directly ¡related ¡to ¡city ¡brands. ¡
• By ¡connec-ng ¡visioning ¡and ¡branding ¡we ¡have ¡a ¡unique ¡opportunity ¡to ¡

develop ¡a ¡reputa-on ¡that ¡is ¡an ¡honest ¡reflec-on ¡of: ¡the ¡city; ¡the ¡genius ¡of ¡

• ur ¡people; ¡and ¡where ¡we ¡see ¡ourselves ¡in ¡the ¡future. ¡ ¡
• It ¡will ¡also ¡be ¡a ¡vision ¡and ¡brand ¡that ¡is ¡legi-mate: ¡i.e. ¡one ¡that ¡we ¡are ¡

working ¡towards ¡across ¡government, ¡private ¡and ¡not ¡for ¡profit ¡sectors ¡ ¡ ¡ ¡

• Recent ¡research* ¡has ¡indicated ¡that ¡the ¡four ¡main ¡percep-ons ¡of ¡Perth ¡

among ¡leaders ¡and ¡policy ¡makers ¡in ¡Australia ¡and ¡New ¡Zealand ¡are: ¡

• 1. Rapid ¡wealth ¡crea-on ¡
• 2. Geographical ¡isola-on ¡
• 3. Immature, ¡unsophis-cated ¡and ¡boring ¡
• 4. Posi-ve ¡planning ¡outcomes ¡and ¡urban ¡renewal. ¡
• Perth ¡is ¡also ¡viewed ¡as ¡less ¡powerful ¡and ¡influen-al ¡(than ¡its ¡eastern ¡

seaboard ¡counterparts) ¡ ¡and ¡therefore ¡less ¡likely ¡to ¡a4ract ¡resources. ¡

• It ¡is ¡therefore ¡important ¡for ¡Perth ¡to ¡develop ¡a ¡vision ¡and ¡brand ¡which ¡will ¡

build ¡on ¡our ¡strengths ¡and ¡address/overcome ¡some ¡of ¡the ¡nega-ve ¡ percep-ons ¡of ¡the ¡city. ¡

*This research was undertaken as part of the FACTBase project and can be viewed at: www.committeeforperth.com.au/research

WHY ¡FOR ¡PERTH ¡

Because ¡Perth ¡suffers ¡from ¡some ¡nega.ve ¡percep.ons... ¡

Perth ¡is ¡growing ¡and ¡changing... ¡

• Perth ¡is ¡in ¡an ¡unprecedented ¡phase ¡of ¡growth ¡and ¡change. ¡
• Growth ¡is ¡difficult ¡for ¡the ¡community ¡because ¡we ¡are ¡afraid ¡that ¡the ¡

essence ¡of ¡Perth ¡will ¡change. ¡

• As ¡growth ¡occurs ¡it ¡becomes ¡more ¡important ¡that ¡all ¡stakeholders ¡are ¡

working ¡towards ¡a ¡consistent, ¡high ¡quality ¡vision ¡for ¡the ¡city ¡that ¡is ¡ shared ¡by ¡the ¡community. ¡

• There ¡is ¡a ¡percep-on ¡that ¡the ¡last ¡period ¡of ¡economic ¡growth ¡was ¡
• wasted. ¡Developing ¡a ¡strong ¡vision ¡and ¡brand ¡for ¡Perth ¡proivides ¡an ¡
• pportunity ¡to ¡communicate ¡that ¡this ¡this ¡government ¡is ¡not ¡going ¡to ¡

allow ¡that ¡to ¡happen. ¡

¡

THE ¡TIME ¡IS ¡NOW ¡

THE ¡TIME ¡IS ¡NOW ¡

We ¡are ¡entering ¡a ¡phase ¡of ¡increased ¡opportunity ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ and ¡compe..on… ¡

¡

• The ¡next ¡ten ¡years ¡will ¡reshape ¡WA. ¡
• The ¡21st ¡Century ¡will ¡be ¡the ¡Asian ¡Century. ¡
• Perth ¡is ¡uniquely ¡posi-oned ¡to ¡take ¡its ¡righhul ¡place ¡as ¡Australia’s ¡

west ¡coast ¡capital ¡and ¡gateway ¡to ¡the ¡Indian ¡Ocean ¡Rim. ¡ ¡

• However ¡Perth ¡may ¡also ¡face ¡new ¡compe--on ¡from ¡emerging ¡ci-es ¡

in ¡China ¡and ¡other ¡Asian ¡countries. ¡

¡

WHAT ¡WE ¡HAVE ¡ACHIEVED ¡

Using ¡the ¡outputs ¡of ¡the ¡Alliance ¡Group ¡and ¡workshop, ¡the ¡Commi4ee ¡for ¡Perth ¡ developed ¡a ¡series ¡of ¡statements ¡that ¡reflect ¡the ¡general ¡principles ¡and ¡ agreement ¡of ¡the ¡group ¡at ¡a ¡macro ¡level. ¡ ¡ ¡ These ¡cover: ¡

• ¡

Where ¡we ¡are ¡

• ¡

What ¡we ¡value ¡

• ¡

What ¡is ¡unique ¡

• ¡

Our ¡challenges ¡

• ¡

What ¡we ¡can ¡become ¡ The ¡Commi4ee ¡for ¡Perth ¡has ¡used ¡this ¡informa-on ¡to ¡develop ¡draj ¡vision ¡ statements ¡and ¡tag ¡lines ¡for ¡the ¡city. ¡ ¡ ¡

¡

• A ¡city ¡for ¡lifestyle ¡– ¡Perth ¡has ¡unbeatable ¡natural ¡assets. ¡A ¡beau-ful ¡

climate, ¡the ¡Swan ¡River, ¡pris-ne ¡sandy ¡beaches, ¡large ¡tracts ¡of ¡parkland ¡ and ¡na-ve ¡bush ¡give ¡Perth ¡outdoor ¡lifestyle ¡opportuni-es ¡that ¡are ¡second ¡ to ¡none. ¡

¡

• A ¡city ¡of ¡opportunity ¡-­‑ ¡Perth ¡is ¡innova-ve, ¡prosperous, ¡stable ¡and ¡
• confident. ¡ ¡ ¡

¡

• A ¡city ¡well ¡posiNoned ¡at ¡the ¡edge ¡– ¡On ¡the ¡edge ¡of ¡the ¡Swan ¡River; ¡the

¡ Indian ¡Ocean; ¡the ¡resource ¡rich ¡Western ¡Desert, ¡and ¡the ¡western ¡edge ¡of ¡

• Australia. ¡ ¡Perth ¡is ¡also ¡on ¡the ¡edge ¡of ¡Asia. ¡ ¡ ¡

¡

• A ¡city ¡of ¡choice ¡– ¡Perth ¡is ¡the ¡fastest ¡growing ¡city ¡in ¡Australia ¡– ¡more ¡and ¡

more ¡people ¡are ¡choosing ¡to ¡call ¡Perth ¡home. ¡

WHERE ¡WE ¡ARE ¡

• Our ¡unique ¡loca-on ¡
• Our ¡resource ¡rich ¡land ¡
• Our ¡entrepreneurial ¡and ¡

innova-ve ¡spirit ¡

• Our ¡friendly ¡nature ¡and ¡sense ¡of ¡

community ¡

• Our ¡natural ¡open ¡spaces ¡and ¡

clean ¡skies ¡

• Our ¡educa-onal ¡strength ¡
• Our ¡ac-ve, ¡outdoor ¡lifestyle ¡
• Our ¡crea-vity ¡
• Our ¡people ¡

WHAT ¡WE ¡VALUE ¡

WHAT ¡IS ¡TRULY ¡UNIQUE ¡

Our ¡LocaNon ¡

• Isolated ¡yet ¡connected ¡-­‑ ¡to ¡

Australia ¡and ¡the ¡emerging ¡ powers ¡of ¡Asia ¡& ¡Indian ¡Ocean ¡ Rim ¡

¡

• Rich ¡in ¡raw ¡materials ¡and ¡

natural ¡assets ¡– ¡providing ¡a ¡ unique ¡combina-on ¡of ¡work ¡ and ¡lifestyle ¡opportuni-es ¡

¡ Our ¡People ¡

• The ¡most ¡entrepreneurial ¡

people ¡in ¡Australia ¡

¡

• High ¡achievers ¡who ¡punch ¡above

¡ their ¡weight ¡economically ¡and ¡

• n ¡the ¡sports ¡field ¡

¡

OUR ¡CHALLENGES ¡

Economic ¡ ¡

• ¡

Need ¡to ¡diversify ¡(Highly ¡dependent ¡on ¡resource ¡sector) ¡

• ¡

Increasing ¡divide ¡between ¡the ¡have ¡and ¡have-­‑nots ¡ ¡

• ¡

Need ¡appropriate ¡funding ¡for ¡physical ¡and ¡social ¡infrastructure ¡

Environmental ¡

• ¡

Shij ¡in ¡energy ¡sources ¡as ¡petroleum ¡declines ¡in ¡availability ¡

• ¡

Need ¡to ¡lessen ¡our ¡ecological ¡footprint ¡while ¡the ¡popula-on ¡increases ¡

• ¡

Need ¡to ¡address ¡climate ¡change ¡

Social ¡

• ¡

Ageing ¡popula-on ¡and ¡increased ¡migra-on ¡

• ¡

Need ¡to ¡a4ract ¡and ¡retain ¡crea-ve, ¡corporate, ¡entrepreneurial ¡and ¡public ¡sector ¡ ¡leaders ¡

Governance ¡

• ¡

Need ¡for ¡increased ¡co-­‑ordina-on ¡across ¡all ¡levels ¡of ¡government ¡to ¡meet ¡Perth’s ¡ ¡challenges ¡ ¡

¡

¡ ¡

• An ¡Economic ¡Leader ¡on ¡the ¡Indian ¡Ocean ¡Rim ¡– ¡A ¡city ¡with ¡a ¡diverse ¡economy ¡

which ¡capitalises ¡on ¡its ¡unique ¡loca-on ¡on ¡the ¡edge ¡of ¡the ¡Indian ¡Ocean ¡Rim; ¡its ¡ proximity ¡to ¡Asia; ¡and ¡loca-on ¡in ¡the ¡same ¡-me ¡zone ¡as ¡China. ¡

¡

• An ¡Environmental ¡Leader ¡– ¡A ¡city ¡which ¡protects ¡its ¡natural ¡environment; ¡invests ¡in ¡

environmental ¡innova-on; ¡and ¡is ¡determined ¡to ¡lessen ¡its ¡ecological ¡footprint. ¡

¡

• A ¡City ¡which ¡puts ¡People ¡First– ¡A ¡city ¡that ¡celebrates ¡and ¡cares ¡for ¡all ¡of ¡its ¡people ¡

by ¡ensuring ¡their ¡physical, ¡mental, ¡social ¡and ¡spiritual ¡health. ¡

¡

• A ¡City ¡which ¡Celebrates ¡Indigenous ¡Culture ¡– ¡A ¡city ¡which ¡acknowledges ¡its ¡past, ¡

celebrates ¡its ¡indigenous ¡culture ¡and ¡respects ¡indigenous ¡people. ¡

¡

• A ¡Cultural ¡and ¡SporNng ¡Capital ¡– ¡A ¡city ¡that ¡is ¡rich ¡in ¡offerings ¡-­‑ ¡through ¡

entertainment, ¡spor-ng ¡events, ¡cultural ¡pursuits ¡and ¡ar-s-c ¡endeavors. ¡

¡

¡

¡

WHAT ¡CAN ¡WE ¡BECOME? ¡

DEVELOPING ¡A ¡VISION ¡

¡

¡

¡

¡

¡ ¡

¡

¡ ¡

With ¡assistance ¡from ¡The ¡Brand ¡Agency, ¡we ¡have ¡used ¡the ¡key ¡themes ¡

• f ¡opportunity; ¡choice; ¡potenNal; ¡aVtude ¡and ¡edge ¡(locaNon) ¡to ¡

develop ¡draj ¡vision ¡statements/tag ¡lines ¡that ¡are: ¡ ¡

• Simple, ¡short ¡and ¡memorable ¡
• Unique ¡
• Authen-c ¡and ¡Own-­‑able ¡
• Sharp ¡(highly ¡focussed, ¡not ¡generic) ¡

¡ ¡ ¡

¡

¡

¡

KEY ¡THEME: ¡OPPORTUNITY ¡

¡

Perth: ¡Opportunity ¡Fulfilled ¡ Perth: ¡Fulfilling ¡the ¡Opportunity ¡ Perth: ¡Choosing ¡Opportunity ¡ Perth: ¡Delivering ¡Opportunity ¡ Perth: ¡(The) ¡Opportunity ¡of ¡Choice ¡ Perth: ¡The ¡Challenge ¡of ¡Opportunity ¡ Perth: ¡Opportunity ¡Expanded ¡ Perth: ¡The ¡Capital ¡of ¡Opportunity ¡

¡

KEY ¡THEME: ¡CHOICE ¡

¡

Choose ¡Perth ¡ Perth: ¡Capital ¡of ¡Choice ¡

¡ ¡

KEY ¡THEME: ¡POTENTIAL ¡

¡

• Perth. ¡ ¡Mee-ng ¡our ¡Poten-al ¡

Perth: ¡Delivering ¡our ¡Poten-al ¡

• Perth. ¡Poten-al ¡Fulfilled ¡

Perth: ¡Meet ¡your ¡poten-al ¡

¡ ¡

KEY ¡THEME: ¡ATTITUDE

¡

• Perth. ¡ ¡Can-­‑do-­‑city ¡

Perth: ¡Candocity ¡

¡ ¡ ¡

KEY ¡THEME: ¡EDGE

¡

• Perth. ¡ ¡Our ¡leading ¡edge. ¡

Perth: ¡The ¡leading ¡edge ¡ Perth: ¡Australia’s ¡leading ¡edge ¡ Perth: ¡Leading ¡from ¡the ¡edge ¡

¡ ¡ ¡ ¡

OUR ¡PREFERED ¡OPTIONS ¡

¡

Perth: ¡Australia’s ¡leading ¡edge ¡ Perth: ¡Can-­‑do-­‑city ¡

Why? ¡

• They ¡are ¡en-rely ¡unique ¡(i.e. ¡There ¡are ¡already ¡ci-es ¡using ¡

Opportunity) ¡

• ¡

They ¡are ¡authen-c: ¡i.e. ¡refer ¡directly ¡to ¡Perth’s ¡most ¡unique ¡ a4ributes ¡

• They ¡sit ¡comfortably ¡with ¡all ¡of ¡the ¡themes ¡& ¡ideas ¡iden-fied ¡by ¡the ¡

Alliance ¡Working ¡Group ¡

¡ ¡ ¡ ¡

MAKING ¡A ¡VISION ¡STATEMENT

¡

Perth: ¡Can-­‑do-­‑city ¡

We are: Leading ¡edge ¡ Grounded ¡in ¡nature ¡ Delivering ¡opportunity ¡ Cul-va-ng ¡crea-vity ¡ Commi4ed ¡to ¡our ¡people ¡ Capitalising ¡on ¡our ¡connec-ons ¡

¡

MAKING ¡A ¡VISION ¡STATEMENT ¡

¡

Perth: ¡Australia’s ¡Leading ¡Edge ¡

We are: Grounded ¡in ¡nature ¡ Innova-ve ¡and ¡self-­‑reliant ¡ Delivering ¡opportunity ¡ Cul-va-ng ¡crea-vity ¡ Commi4ed ¡to ¡our ¡people ¡ Capitalising ¡on ¡our ¡connec-ons ¡

¡

DEMONSTRATION ¡VISUAL ¡

¡

Perth: Australia’s leading edge

DEMONSTRATION ¡VISUAL ¡

¡

Perth: Can-do-city

• The ¡best ¡way ¡to ¡make ¡the ¡vision ¡statement ¡

happen ¡is ¡for ¡the ¡vision ¡to ¡sit ¡as ¡the ¡high ¡ level ¡philosophy ¡for ¡the ¡city. ¡ ¡

• Actual ¡delivery ¡occurs ¡through ¡specific ¡

departmental ¡strategies ¡as ¡they ¡are ¡ developed ¡(all ¡state ¡govt ¡strategies ¡would ¡ have ¡the ¡same ¡over-­‑riding ¡vision ¡statement). ¡ ¡

Vision ¡

• Dept. ¡

Strategies ¡ Policy ¡& ¡ Ac-ons ¡

MAKING ¡IT ¡HAPPEN ¡

¡

Briefings ¡and ¡suggested ¡ac-ons ¡

• 1. Joint ¡presenta-on ¡by ¡Department ¡of ¡Planning ¡and ¡Commi4ee ¡for ¡Perth ¡

to ¡Chairman ¡of ¡WAPC ¡

• 2. Joint ¡presenta-on ¡by ¡Department ¡of ¡Planning ¡and ¡Commi4ee ¡for ¡Perth ¡

to ¡Minister ¡for ¡Planning ¡

• 3. Joint ¡presentaNon ¡by ¡Department ¡of ¡Planning ¡and ¡Commi^ee ¡for ¡

Perth ¡to ¡Premier ¡

• 4. Next: ¡Adop-on ¡or ¡Community ¡consulta-on ¡
• 5. Adopt ¡a ¡Vision ¡and ¡Slogan ¡for ¡Perth ¡
• 6. Implement ¡the ¡Vision ¡ ¡through ¡government ¡strategies, ¡policies ¡and ¡

ac-ons ¡

¡ ¡ ¡

✓ ✓

MAKING ¡IT ¡HAPPEN ¡

¡

MAKING ¡IT ¡HAPPEN ¡

¡

Op-ons: ¡ 1. ¡Iden-fica-on ¡of ¡preferred ¡vision ¡and ¡adop-on ¡by ¡the ¡State ¡ ¡Government. ¡ 2. ¡Iden-fica-on ¡of ¡2-­‑3 ¡op-ons ¡and ¡Commi^ee ¡for ¡Perth ¡led ¡(State ¡ ¡Government ¡supported) ¡consulta-on ¡on ¡the ¡community’s ¡

• preference. ¡

¡ The ¡second ¡approach ¡is ¡preferred ¡to ¡gain ¡community ¡ownership ¡of ¡the ¡ vision ¡and ¡brand ¡and ¡to ¡make ¡it ¡highly ¡visible ¡in ¡the ¡community. ¡

¡ ¡

Alliance ¡Group ¡Members ¡

Government: ¡Eric ¡Lumsden ¡(Director ¡General, ¡Dept ¡of ¡Planning), ¡Charles ¡Johnson ¡(Execu-ve ¡Director, ¡Dept ¡of ¡Planning, ¡ Former), ¡Dr ¡Bob ¡Hay ¡(Dept ¡of ¡Planning), ¡Louise ¡Ainsworth ¡(LandCorp), ¡Steve ¡Woodland ¡(State ¡Architect), ¡Lorissa ¡Kelly ¡ (represen-ng ¡Minister ¡for ¡Planning) ¡ Other ¡stakeholders: ¡Marion ¡Fulker ¡(Commi4ee ¡for ¡Perth), ¡Robin ¡McClellan ¡(CEDA ¡WA), ¡Debra ¡Goostrey ¡(UDIA ¡WA), ¡Brian ¡ Harris ¡(FuturePerth), ¡Professor ¡Billie ¡Giles-­‑Cor- ¡(Centre ¡for ¡Built ¡Environment ¡& ¡Health, ¡UWA), ¡Professor ¡Richard ¡Weller ¡ (Landscape ¡Architecture, ¡UWA), ¡Allan ¡Tranter ¡(Crea-ng ¡

Visioning ¡Workshop ¡ParNcipants ¡– ¡session ¡facilitated ¡by ¡Mike ¡Smith ¡(Blackhouse) ¡

Government: ¡Eric ¡Lumsden ¡(Director ¡General, ¡Dept ¡of ¡Planning), ¡Charles ¡Johnson, ¡(Execu-ve ¡Director, ¡Dept ¡of ¡Planning, ¡ Former), ¡Dr ¡Bob ¡Hay ¡(Dept ¡of ¡Planning), ¡Louise ¡Ainsworth ¡(LandCorp), ¡Steve ¡Woodland ¡(State ¡Architect), ¡Lorissa ¡Kelly ¡ (represen-ng ¡Minister ¡for ¡Planning), ¡James ¡Best ¡(City ¡of ¡South ¡Perth), ¡Alison ¡Hailes ¡(WALGA) ¡ Other ¡stakeholders: ¡Marion ¡Fulker ¡(Commi4ee ¡for ¡Perth), ¡Bree ¡Mitchelson ¡(The ¡Strategist ¡Group), ¡Professor ¡Richard ¡ Weller ¡(University ¡of ¡Western ¡Australia), ¡Robin ¡McClellan ¡(CEDA), ¡Brian ¡Harris ¡(FuturePerth), ¡Professor ¡Billie ¡Giles-­‑Cor- ¡ (Centre ¡for ¡Built ¡Environment ¡& ¡Health, ¡UWA), ¡Kate ¡O'Hara ¡(Hawaiian), ¡Mike ¡Smith ¡(Black ¡House), ¡Emeritus ¡Professor ¡ Geoffrey ¡Bolton ¡(Murdoch ¡University), ¡John ¡Atkins ¡(ANZ), ¡Allan ¡Tranter ¡(Crea-ng ¡Communi-es), ¡Sally ¡Carbon ¡(Freelance ¡ Author) ¡

The ¡Brand ¡Agency ¡

ACKNOWLEDGEMENTS ¡

¡