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Briefing to Residents, Families, Staff, Lodge Members and - PowerPoint PPT Presentation

Briefing to Residents, Families, Staff, Lodge Members and the Stroud Community Stroud Community Lodge Conserving 25 years of combined community effort


  1. ¡ Briefing ¡to ¡Residents, ¡Families, ¡Staff, ¡ Lodge ¡Members ¡and ¡the ¡Stroud ¡ Community ¡

  2. Stroud ¡Community ¡Lodge ¡ ¡ Conserving ¡25 ¡years ¡of ¡combined ¡community ¡ effort ¡that ¡established ¡a ¡vital ¡Community ¡Asset ¡ ¡ and ¡doing ¡it ¡through….. ¡ ¡ ¡ A ¡Contemporary ¡New ¡Paradigm ¡

  3. IntroducIon ¡ Rod ¡Williams, ¡Chairman ¡ ¡ The ¡New ¡Aged ¡Care ¡Environment ¡ Peter ¡Mackie ¡ ¡ ACS ¡Consultant ¡ ¡ funded ¡by ¡Federal ¡Government ¡Capacity ¡Building ¡Proje ct ¡ ¡ The ¡Stroud ¡Community ¡Lodge ¡Board’s ¡Response ¡ ¡ to ¡the ¡new ¡community ¡aged ¡care ¡environment ¡ Brian ¡Eastoe, ¡Board ¡Member ¡

  4. Rod ¡Williams, ¡Chairman ¡ The ¡current ¡Board ¡had ¡a ¡bapFsm ¡of ¡fire. ¡ • The ¡current ¡Board ¡‘inherited’ ¡a ¡really ¡well ¡developed ¡operaFng ¡Lodge ¡thanks ¡to ¡ • John ¡Bowen ¡and ¡his ¡many ¡helpers ¡both ¡voluntary ¡and ¡employed. ¡ The ¡current ¡Board ¡took ¡over ¡when ¡there ¡was ¡already ¡considerable ¡“ talk ” ¡within ¡ • the ¡Stroud ¡Community ¡about ¡an ¡operaFng ¡paradigm ¡for ¡the ¡future ¡that ¡addressed ¡ pressures ¡being ¡experienced ¡in ¡Stroud ¡and ¡across ¡Australia. ¡ We ¡have ¡carefully ¡progressed ¡the ¡general ¡‘ talk ’ ¡into ¡a ¡plan ¡of ¡acFon. ¡ • The ¡plan ¡of ¡acFon ¡is ¡fundamentally ¡based ¡upon ¡an ¡approach ¡that:-­‑ ¡ • o is ¡thorough, ¡ ¡ o has ¡integrity, ¡ ¡ o Is ¡Resident ¡focused, ¡ ¡ o is ¡Stroud ¡Community ¡focused ¡and ¡ ¡ o is ¡mindful ¡of ¡the ¡rapidly ¡changing ¡aged ¡care ¡environment. ¡ The ¡Plan ¡of ¡AcFon ¡– ¡“A ¡New ¡Paradigm” ¡– ¡is ¡what ¡this ¡presentaFon ¡will ¡describe. ¡ •

  5. Rod ¡Williams, ¡Chairman ¡ ¡ • In ¡the ¡process ¡of ¡careful ¡research, ¡we ¡found ¡an ¡independent ¡ consultant ¡funded ¡by ¡a ¡Federal ¡Government ¡Aged ¡Care ¡ Program ¡– ¡Peter ¡Mackie. ¡ • Peter ¡Mackie ¡comes ¡to ¡us ¡with ¡no ¡linkage ¡to ¡any ¡commercial ¡ organisaFon. ¡ • Peter ¡is ¡employed ¡by ¡Aged ¡and ¡Community ¡Services ¡and ¡that ¡ industry ¡organisaFon ¡is ¡funding ¡Peter’s ¡assistance ¡through ¡a ¡ Federal ¡Government ¡funded ¡program. ¡ • Peter ¡has ¡considerable ¡experience ¡in ¡the ¡Aged ¡Care ¡and ¡ hospital ¡sector ¡and ¡I ¡will ¡read ¡out ¡some ¡of ¡his ¡CV. ¡ ¡ ¡

  6. Federal ¡Government ¡ ¡ “Capacity ¡Building ¡Project” ¡ ¡ Delivered ¡by ¡ Aged ¡and ¡Community ¡Services ¡NSW ¡& ¡ACT ¡ Peter ¡Mackie ¡ Consultant ¡

  7. What ¡is ¡the ¡Capacity ¡Building ¡Project? ¡ ¡ ¡ACS ¡contracted ¡by ¡DSS ¡under ¡the ¡ F ederal ¡ A ged ¡ Care ¡Service ¡ I mprovement ¡and ¡ H ealthy ¡ A geing ¡ G rants ¡ ¡ (i.e. ¡ACSIHAG) ¡

  8. Aim: ¡ • Strengthening ¡the ¡capacity ¡of ¡the ¡sector ¡to ¡deliver ¡high ¡ quality ¡aged ¡care ¡and ¡to ¡promote ¡healthy ¡ageing. ¡ • Build ¡on ¡the ¡strengths ¡of ¡organisaFons ¡and ¡improve ¡their ¡ capacity ¡in ¡areas ¡such ¡as: ¡ ü ¡Governance ¡ ü ¡Planning ¡ ü ¡OperaFonal ¡management ¡ ü ¡Workforce ¡development ¡ ü ¡Consumer ¡focused ¡outcomes ¡within ¡a ¡wellness ¡and ¡re-­‑ ablement ¡service ¡delivery ¡model ¡ ü ¡OpportuniFes ¡for ¡targeted ¡networking ¡and ¡partnerships. ¡

  9. Who ¡and ¡How? ¡ • ¡Target: ¡ ü ¡Small ¡non-­‑government ¡aged ¡care ¡services ¡in ¡ regional ¡and ¡rural ¡NSW ¡and ¡ACT ¡ • ¡Delivery ¡Method: ¡ ü ¡Mentoring ¡and ¡coaching ¡that ¡will ¡build ¡the ¡ capacity ¡of ¡management ¡and ¡staff ¡

  10. Key ¡ObjecIves ¡ • Strengthening ¡capacity ¡enabling ¡services ¡to ¡operate ¡ effecFvely ¡in ¡their ¡local ¡communiFes. ¡ • Providing ¡support ¡and ¡mentoring ¡that ¡has ¡a ¡lasFng ¡impact ¡ and ¡ongoing ¡benefit. ¡ • Developing ¡tools ¡and ¡resources ¡that ¡support ¡management ¡ and ¡staff ¡to ¡conFnuously ¡monitor ¡and ¡improve ¡governance, ¡ business ¡pracFces ¡and ¡service ¡delivery ¡in ¡a ¡changing ¡aged ¡ care ¡environment ¡ • FacilitaFng ¡cultural ¡change ¡that ¡encourages ¡healthy ¡ageing, ¡ consumer ¡choice, ¡a ¡skilled ¡and ¡diverse ¡workforce ¡and ¡ innovaFon ¡in ¡service ¡delivery. ¡

  11. Emerging ¡Trends ¡ • DeregulaFon ¡of ¡the ¡Aged ¡Care ¡Industry ¡ • More ¡compeFFon ¡from ¡private ¡providers ¡and ¡larger ¡ not-­‑for-­‑profit ¡providers ¡ • More ¡compeFFon ¡in ¡home ¡care ¡market ¡likely ¡from ¡ outside ¡tradiFonal ¡players ¡ • Further ¡consolidaFon ¡in ¡market ¡is ¡likely ¡ • FormaFon ¡of ¡partnerships ¡and ¡alliances ¡will ¡conFnue ¡ • IntegraFon ¡of ¡tradiFonal ¡business ¡units ¡(ILUs, ¡ ResidenFal ¡Care, ¡Home ¡Care) ¡

  12. Losers ¡ • Providers ¡that ¡do ¡not ¡change. ¡ • Some ¡smaller ¡community ¡providers ¡in ¡areas ¡of ¡ high ¡compeFFon ¡or ¡strategic ¡value ¡(major ¡ciFes). ¡ • Those ¡providers ¡who ¡have ¡relied ¡on ¡tradiFonal ¡ sources ¡of ¡income ¡and ¡business ¡models. ¡ • Providers ¡who ¡do ¡not ¡invest ¡in ¡infrastructure ¡and ¡ technology. ¡ • Consumers ¡in ¡less ¡compeFFve ¡market ¡places? ¡

  13. Winners ¡ • Larger ¡providers ¡both ¡private/public ¡and ¡not-­‑for-­‑profit. ¡ • NFP’s ¡who ¡unlock ¡“lazy” ¡balance ¡sheets. ¡ • NFP’s ¡who ¡aggressively ¡consolidate ¡and ¡protect ¡the ¡ exisFng ¡home ¡care ¡market ¡share. ¡ • NFP’s ¡who ¡take ¡advantage ¡of ¡tradiFonal ¡integrated ¡ living ¡campuses. ¡ • For-­‑profits ¡who ¡tradiFonally ¡are ¡less ¡conservaFve ¡and ¡ more ¡inclined ¡to ¡take ¡advantage ¡of ¡reforms. ¡ • Consumers. ¡ • Providers ¡who ¡are ¡“courageous”. ¡

  14. Federal ¡Government ¡Roadmap ¡ Key ¡Features ¡ • Consumers ¡and ¡their ¡families ¡and ¡carers ¡are ¡proacFve ¡in ¡ preparing ¡for ¡their ¡future ¡care ¡needs ¡and ¡are ¡empowered ¡ to ¡do ¡so. ¡ • The ¡community ¡is ¡demenFa-­‑aware ¡and ¡demenFa ¡care ¡is ¡ core ¡business ¡throughout ¡the ¡aged ¡care ¡system. ¡ • Sustainable ¡aged ¡care ¡sector ¡financing ¡arrangements. ¡ • A ¡well-­‑led, ¡well-­‑trained ¡workforce ¡that ¡is ¡adept ¡at ¡adjusFng ¡ care ¡to ¡meet ¡the ¡needs ¡of ¡older ¡Australians. ¡ • DeregulaFon ¡of ¡Aged ¡Care ¡Sector. ¡

  15. DeregulaIon ¡ • “ Ul&mately, ¡aged ¡care ¡providers ¡needed ¡to ¡consider ¡what ¡a ¡ sustainable ¡business ¡future ¡looked ¡like ¡for ¡their ¡organisa&on, ¡ where ¡their ¡organisa&on ¡was ¡now ¡in ¡rela&on ¡to ¡its ¡desired ¡ future, ¡and ¡how ¡would ¡they ¡go ¡about ¡ge;ng ¡there .” ¡– ¡Robert ¡ Lippiat. ¡Southern ¡Pacific ¡ConsulFng ¡Group ¡

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