Tara McMullen , MPH, PhD(c), Analyst Anita Yuskauskas , - - PowerPoint PPT Presentation

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Data Element Uniformity and Cross Se4ng Quality Measures Stella Mandl , RN, Technical Advisor Tara McMullen , MPH, PhD(c), Analyst Anita


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SLIDE 1

¡ Data ¡Element ¡Uniformity ¡ ¡ and ¡ Cross ¡Se4ng ¡Quality ¡Measures ¡ ¡

Stella ¡Mandl, ¡RN, ¡Technical ¡Advisor ¡

¡

¡

¡

¡ ¡

Tara ¡McMullen, ¡MPH, ¡PhD(c), ¡Analyst ¡ ¡ Anita ¡Yuskauskas, ¡PhD, ¡Technical ¡Director ¡

¡

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SLIDE 2

¡ ¡ When ¡we ¡keep ¡in ¡mind ¡the ¡ulAmate ¡goal ¡of ¡ ¡ ¡ and ¡step ¡back ¡to ¡look ¡at ¡the ¡big ¡picture ¡of ¡what’s ¡ been ¡done ¡to ¡prepare, ¡it ¡becomes ¡clearer ¡where ¡ the ¡work ¡converges; ¡ ¡how ¡much ¡of ¡the ¡work ¡is ¡ connected ¡and ¡has ¡already ¡been ¡done ¡to ¡achieve ¡ ¡

¡ Data ¡Assessment ¡Elements ¡Goal ¡ ¡

Achieving ¡Uniformity ¡ ¡to ¡Facilitate ¡ ¡Effec6ve ¡Communica6on ¡for ¡ ¡ Be:er ¡Care ¡of ¡Individuals ¡and ¡Communi6es ¡

2 ¡

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  • 2000: ¡Benefits ¡Improvement ¡& ¡ProtecFon ¡Act ¡(BIPA) ¡ ¡

– mandated ¡standardized ¡assessment ¡items ¡across ¡the ¡ Medicare ¡program, ¡to ¡supersede ¡current ¡items ¡ ¡

  • 2005: ¡Deficit ¡ReducFon ¡Act ¡(DRA) ¡ ¡

– Mandated ¡the ¡use ¡of ¡standardized ¡assessments ¡across ¡acute ¡ and ¡post-­‑acute ¡seJngs ¡ ¡ – Established ¡Post-­‑Acute ¡Care ¡Payment ¡Reform ¡DemonstraAon ¡ (PAC-­‑PRD) ¡which ¡included ¡a ¡component ¡tesAng ¡the ¡reliability ¡

  • f ¡the ¡standardized ¡items ¡when ¡used ¡in ¡each ¡Medicare ¡seJng ¡
  • 2006: ¡Post-­‑Acute ¡Care ¡Payment ¡Reform ¡DemonstraFon ¡ ¡

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡requirement: ¡ ¡ ¡

– Data ¡to ¡meet ¡federal ¡HIT ¡interoperability ¡standards ¡

CARE: ¡Background ¡

3 ¡

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SLIDE 4

Assessment ¡Data ¡is: ¡

  • Standardized ¡
  • Reusable ¡ ¡
  • InformaAve ¡
  • Communicates ¡in ¡the ¡same ¡informaAon ¡across ¡

seJngs ¡

  • Ensures ¡data ¡transferability ¡forward ¡and ¡

backward ¡allowing ¡for ¡interoperability ¡ StandardizaFon: ¡

  • Reduces ¡provider ¡burden ¡
  • Increases ¡reliability ¡and ¡validity ¡
  • Offers ¡meaningful ¡applicaAon ¡to ¡

providers ¡

  • Facilitates ¡ ¡paAent ¡centered ¡care, ¡

care ¡coordinaAon, ¡improved ¡ ¡

  • utcomes, ¡and ¡efficiency ¡
  • Fosters ¡seamless ¡care ¡transiAons ¡
  • Evaluates ¡outcomes ¡for ¡paAents ¡that ¡traverse ¡

seJngs ¡

  • Allows ¡for ¡measures ¡to ¡follow ¡the ¡paAent ¡
  • Assesses ¡quality ¡across ¡seJngs, ¡and ¡Inform ¡

payment ¡modeling ¡

CARE: ¡Concepts ¡

Guiding ¡Principles ¡and ¡Goals: ¡

4 ¡

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SLIDE 5
  • Data, ¡Document ¡and ¡Transmission: ¡A ¡value ¡

stream ¡for ¡convergence ¡

– PaAent ¡and ¡Resident ¡Assessments ¡uniform ¡only ¡at ¡the ¡ provider-­‑ ¡type ¡level ¡ – CommunicaAon ¡not ¡standardized ¡ – Care ¡CommunicaAon: ¡Gap ¡ – Measures ¡lack ¡harmonizaAon ¡ – Providers ¡double ¡document/triple ¡document ¡ – Assessment ¡Data ¡not ¡interoperable ¡ – Data ¡elements ¡don’t ¡map ¡exactly ¡across ¡seJngs ¡

  • Reliance ¡on ¡cross ¡walks ¡

– Quality ¡measures ¡only ¡measure ¡quality ¡in ¡one ¡seJng ¡

Current ¡State ¡

5 ¡

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SLIDE 6

¡

  • Assessment ¡Instrument/Data ¡Sets ¡use ¡uniform ¡and ¡

standardized ¡items ¡

  • Measures ¡are ¡harmonized ¡at ¡the ¡Data ¡Element ¡level ¡
  • Providers/vendors ¡have ¡public ¡access ¡to ¡standards ¡ ¡
  • Data ¡Elements ¡are ¡easily ¡available ¡with ¡naAonal ¡

standards ¡to ¡support ¡PAC ¡health ¡informaAon ¡ technology ¡(IT) ¡and ¡care ¡communicaAon ¡

  • Transfer ¡of ¡Care ¡Documents ¡are ¡able ¡to ¡incorporate ¡

uniform ¡Data ¡Elements ¡used ¡in ¡PAC ¡seJngs, ¡if ¡desired ¡

  • Measures ¡can ¡evaluate ¡quality ¡across ¡seJngs ¡

Building ¡the ¡Future ¡State ¡

6 ¡

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SLIDE 7
  • FaciliAes ¡are ¡able ¡to ¡transmit ¡electronic ¡and ¡interoperable ¡

Documents ¡and ¡Data ¡Elements ¡ ¡

  • Provides ¡convergence ¡in ¡language/terminology ¡
  • Data ¡Elements ¡used ¡are ¡clinically ¡relevant ¡

¡

  • Care ¡is ¡coordinated ¡using ¡meaningful ¡informaFon ¡that ¡is ¡

spoken ¡and ¡understood ¡ ¡by ¡all ¡

  • Measures ¡can ¡evaluate ¡quality ¡across ¡se4ngs ¡and ¡evaluate ¡ ¡

intermiSent ¡and ¡ ¡long ¡term ¡outcomes ¡

  • Measures ¡follow ¡the ¡person ¡
  • Incorporates ¡needs ¡beyond ¡healthcare ¡system ¡

¡Keeping ¡in ¡Mind, ¡the ¡Ideal ¡State ¡

7 ¡

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SLIDE 8
  • The ¡Ideal ¡Document ¡and ¡Data ¡Elements ¡would: ¡

– Stop ¡the ¡push ¡and ¡pull ¡of ¡compeAng ¡documentaAon ¡needs ¡ – Be ¡naturally ¡occurring ¡in ¡paAent ¡care ¡documentaAon ¡ – Able ¡to ¡serve ¡mulAple ¡purposes ¡ – Create ¡a ¡common ¡spoken ¡and ¡IT ¡language ¡ – Allow ¡for ¡ ¡reusable ¡data ¡ – E-­‑specified ¡using ¡Federally ¡accepted ¡standards ¡

  • Allow ¡for ¡Interoperability ¡ ¡

– Facilitate ¡care ¡coordinaAon ¡through ¡standardized ¡communicaAon ¡ ¡ – Be ¡usable ¡across ¡the ¡conAnuum ¡of ¡care, ¡and ¡beyond ¡the ¡healthcare ¡system ¡ – Meet ¡these ¡requirements: ¡

  • Reflect ¡natural ¡Create ¡useful ¡informaAon ¡for ¡paAent ¡care ¡communicaAon ¡and ¡transfers ¡of ¡

care ¡

  • Supply ¡quality ¡related ¡informaAon ¡
  • Be ¡available ¡for ¡payment ¡methodology ¡

Ideal ¡State: ¡Data ¡Elements ¡

8 ¡

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SLIDE 9

9 ¡

As ¡Is ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡To ¡Be ¡ ¡

¡ ¡ ¡ ¡ ¡As ¡Is: ¡MulFple ¡IncompaFble ¡Data ¡Sources ¡

¡ ¡ Uniform ¡Data ¡Elements ¡ ¡ Across ¡Providers ¡ Standardized ¡ NaAonally ¡Veded ¡ ¡ Nursing ¡ ¡ Homes ¡ ¡ MDS ¡ ¡ ¡ Home ¡Health ¡ ¡ Agencies ¡ ¡ OASIS ¡ ¡ InpaAent ¡ ¡ Rehab ¡FaciliAes ¡ ¡ IRF-­‑PAI ¡ Hospitals ¡ ¡

No ¡Standard ¡ ¡ Data ¡Set ¡ ¡

Physicians ¡ ¡ ¡

No ¡Standard ¡ ¡ Data ¡Set ¡ ¡

¡ LTCHS ¡ ¡ LTCH ¡CARE ¡ ¡ Data ¡Set ¡ ¡ OutpaAent ¡SeJngs ¡ ¡

No ¡Standard ¡ ¡ Data ¡Set ¡ ¡

¡ ¡ ¡ ¡

¡To ¡Be: ¡ ¡Uniform ¡Assessment ¡Data ¡Elements ¡

 Enable ¡Use/re-­‑use ¡of ¡Data ¡ ¡

  • Exchange ¡PaFent-­‑Centered ¡Health ¡Info ¡
  • ¡Promote ¡High ¡Quality ¡Care ¡
  • ¡Support ¡Care ¡TransiFons ¡
  • ¡Reduce ¡Burden ¡ ¡ ¡
  • ¡Expand ¡QM ¡AutomaFon ¡
  • ¡Support ¡Survey ¡& ¡CerFficaFon ¡Process ¡
  • ¡Generate ¡CMS ¡Payment ¡

¡ GOAL: ¡

Transi6on ¡

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SLIDE 10

Future ¡and ¡Ideal ¡States: ¡ ¡ Use ¡of ¡Data ¡Elements ¡

10 ¡

Care Settings

InpaFent ¡RehabilitaFon ¡FaciliFes ¡ Long ¡term ¡Care ¡Hospitals ¡ Skilled ¡Nursing ¡FaciliFes ¡ Home ¡Health ¡Agencies ¡ Hospitals ¡ Hospice ¡ Physicians ¡

  • Data ¡library ¡of ¡standardized ¡

elements ¡

  • SeJngs ¡can ¡pull ¡from ¡

standardized ¡inventory ¡for ¡ data ¡elements ¡needed ¡for ¡ assessments ¡and/ ¡or ¡ measures ¡

  • Data ¡elements ¡serve ¡mulAple ¡

purposes, ¡specifically ¡a ¡clinical ¡ purpose ¡

  • Use ¡of ¡standardized ¡data ¡

elements ¡in ¡any ¡seJng, ¡for ¡ mulAple ¡purposes ¡

  • eSpecified ¡ ¡

Community: ¡LTSS/HCBS ¡

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SLIDE 11

Data ¡Element ¡Library ¡Concept ¡

Data ¡ Consumers ¡

CMS Data Sets

NH: ¡MDS ¡ HHA: ¡OASIS ¡ IRF: ¡IRF:PAI ¡ LTCH: ¡CARE ¡Data ¡Set ¡ HOSPICE ¡Item ¡Set ¡ ¡ (not ¡assessment ¡based ¡now) ¡ eCQM ¡ReporFng: ¡QDM ¡ Payment ¡

Data Element Library

Data ¡sets ¡validated ¡ ¡ and ¡applied ¡by ¡each ¡ Data ¡Consumer ¡

Care Planning CQM Reporting Payment (CMS /Stats) Program Integrity and Reg Compliance Research Survey and Certification

Standardized ¡metadata, ¡ paFent ¡data, ¡unique ¡ idenFfiers ¡(QuesFons, ¡ Responses ¡and ¡Data), ¡ clinical ¡vocabularies ¡and ¡ exchange ¡standards ¡ mappings ¡

¡

Standardized ¡ data ¡derived ¡ from ¡CMS ¡ LTPAC ¡PaFent ¡ Assessment ¡ Instruments, ¡ ¡ Clinical ¡Quality ¡ Measures ¡ (CQMs), ¡and ¡

  • ther ¡data ¡

requirements ¡

11 ¡

Patient Transfers Other Data Users

CARE ¡

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SLIDE 12

Data ¡Element ¡Library ¡ ¡ & ¡Oversight ¡

12 ¡

Data ¡Element ¡Library ¡

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SLIDE 13

CMS’ ¡Quality ¡ReporFng ¡and ¡ Performance ¡Programs ¡

13 ¡ ¡

Hospital ¡Quality ¡

  • Medicare ¡and ¡

Medicaid ¡EHR ¡ IncenFve ¡Program ¡ ¡

  • PPS-­‑Exempt ¡

Cancer ¡Hospitals ¡

  • InpaFent ¡

Psychiatric ¡ FaciliFes ¡

  • InpaFent ¡Quality ¡

ReporFng ¡

  • HAC ¡payment ¡

reducFon ¡program ¡

  • Readmission ¡

reducFon ¡program ¡

  • OutpaFent ¡Quality ¡

ReporFng ¡

  • Ambulatory ¡

Surgical ¡Centers ¡

Hospital ¡Quality ¡

  • Medicare ¡and ¡

Medicaid ¡EHR ¡ IncenFve ¡Program ¡ ¡ ¡

  • Physician ¡Quality ¡

ReporFng ¡ ¡System ¡ (PQRS) ¡

  • eRx ¡quality ¡

reporFng ¡

Physician ¡Quality ¡ ReporFng ¡

  • InpaFent ¡

RehabilitaFon ¡ Facility ¡ ¡

  • Nursing ¡Home ¡

Compare ¡ Measures ¡

  • LTCH ¡Quality ¡

ReporFng ¡

  • Hospice ¡Quality ¡

ReporFng ¡

  • Home ¡Health ¡

Quality ¡ReporFng ¡ ¡

Post ¡Acute ¡Care ¡

  • Medicare ¡Shared ¡

Savings ¡Program ¡

  • Hospital ¡Value-­‑

based ¡Purchasing ¡

  • Physician ¡

Feedback/Value-­‑ based ¡Modifier* ¡

  • ESRD ¡QIP ¡
  • Medicaid ¡Adult ¡

Quality ¡ReporFng* ¡

  • CHIPRA ¡Quality ¡

ReporFng* ¡

  • Health ¡Insurance ¡

Exchange ¡Quality ¡ ReporFng* ¡

  • Medicare ¡Part ¡C* ¡
  • Medicare ¡Part ¡D* ¡

“PopulaFon” ¡ Quality ¡ ReporFng ¡ Payment ¡Model ¡ ReporFng ¡

PAC ¡ Assessment ¡ Data ¡

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SLIDE 14
  • Align measures with the National Quality Strategy and

Six Measure Domains

  • Implement measures that fill critical gaps within the six

domains

  • Develop parsimonious sets of measures - core sets of

measures

  • Remove measures that are no longer appropriate (e.g.,

topped out)

  • Align measures with external stakeholders, including

private payers and boards and specialty societies

  • Continuously improve quality measurement over time
  • Align measures across CMS programs whenever and

wherever possible

CMS ¡Vision ¡for ¡Quality ¡Measurement ¡

14 ¡

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SLIDE 15
  • Originally ¡implemented ¡in ¡the ¡skilled ¡nursing ¡facility ¡seJng ¡
  • Expanded ¡to ¡Long ¡Term ¡Care ¡Hospitals ¡and ¡InpaFent ¡

RehabilitaFon ¡FaciliAes ¡ ¡

  • Goal ¡of ¡expansion: ¡harmonizaFon ¡of ¡ ¡priority ¡HAC ¡
  • Skilled ¡nursing ¡facility ¡data ¡suggests ¡validity ¡and ¡reliability ¡of ¡this ¡

quality ¡measure ¡

  • Overall ¡feedback ¡regarding ¡this ¡measure ¡has ¡been ¡posiFve ¡
  • Further ¡review, ¡analysis ¡and ¡modificaAons ¡are ¡needed ¡
  • CMS ¡and ¡RTI ¡ ¡has ¡integrated ¡feedback ¡from ¡interviews, ¡

environmental ¡scan ¡and ¡TEP ¡to ¡inform ¡modificaAons ¡to ¡this ¡ measure ¡

Alignment: ¡NQF ¡#0678: ¡Percent ¡of ¡Residents ¡or ¡ PaFents ¡with ¡Pressure ¡Ulcers ¡that ¡are ¡New ¡or ¡ Worsened ¡

15 ¡

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SLIDE 16

CMS ¡Framework ¡for ¡Measurement ¡

  • Measures should

be patient- centered and

  • utcome-oriented

whenever possible

  • Measure concepts

in each of the six domains that are common across providers and settings can form a core set of measures

  • Patient experience
  • Caregiver experience
  • Preference- and goal-
  • riented care

Efficiency and Cost Reduction

  • Cost
  • Efficiency
  • Appropriateness

Care Coordination

  • Patient and family

activation

  • Infrastructure and

processes for care coordination

  • Impact of care

coordination Clinical Quality

  • f Care
  • Care type

(preventive, acute, post-acute, chronic)

  • Conditions
  • Subpopulations

Population/ Community Health

  • Health Behaviors
  • Access
  • Physical and Social

environment

  • Health Status
  • All-cause harm
  • HACs
  • HAIs
  • Unnecessary care
  • Medication safety

Safety Person- and Caregiver- Centered Experience and Outcomes

FuncFon ¡ ¡

16 ¡

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SLIDE 17
  • Requires ¡Standardized ¡PaAent ¡Assessment ¡Data ¡that ¡will ¡

enable ¡Medicare ¡to: ¡

1. Compare ¡quality ¡across ¡PAC ¡seJngs ¡ 2. Improve ¡hospital ¡and ¡PAC ¡discharge ¡planning ¡ 3. Use ¡this ¡informaAon ¡to ¡reform ¡PAC ¡payments ¡(via ¡site ¡neutral ¡or ¡ bundled ¡payments ¡or ¡some ¡other ¡reform) ¡while ¡ensuring ¡conAnued ¡ beneficiary ¡access ¡to ¡the ¡most ¡appropriate ¡seJng ¡of ¡care. ¡

  • PaAent ¡Assessment ¡Data ¡Requirement ¡for ¡InpaFent ¡Hospitals ¡

(medical ¡condiAon, ¡funcAonal ¡status, ¡cogniAve ¡funcAon, ¡living ¡situaAon, ¡ access ¡to ¡care ¡at ¡home, ¡and ¡any ¡other ¡indicators ¡necessary ¡for ¡assessing ¡ paAent ¡need) ¡

Improving ¡Medicare ¡Post-­‑Acute ¡Care ¡TransformaFon ¡ (IMPACT) ¡Act ¡of ¡2014 ¡

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SLIDE 18

FuncFonal ¡Status ¡

  • FuncAon ¡is ¡a ¡measurement ¡area ¡that ¡touches ¡on ¡all ¡6 ¡PrioriAes. ¡
  • FuncAonal ¡status ¡is ¡relevant ¡to ¡all ¡seJngs: ¡
  • High ¡priority ¡to ¡consumers ¡
  • Specialized ¡area ¡of ¡care ¡provided ¡by ¡post-­‑acute ¡care ¡providers, ¡

including ¡IRFs, ¡LTCHs, ¡SNFs, ¡and ¡HHAs ¡

  • Long ¡term ¡outcomes ¡link ¡to ¡funcAon ¡

¡

  • FuncAonal ¡Status ¡data ¡are ¡collected ¡by ¡post ¡acute ¡care ¡providers ¡for ¡

payment ¡and ¡quality ¡monitoring: ¡IRFs ¡(payment), ¡SNFs ¡(payment), ¡ LTCHs ¡(risk ¡adjustor ¡for ¡quality) ¡and ¡HHAs ¡(payment ¡and ¡quality). ¡

  • However, ¡funcAonal ¡status ¡data ¡are ¡currently ¡seJng-­‑specific ¡and ¡are ¡

not ¡easily ¡compared. ¡

¡ ¡

18 ¡

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SLIDE 19

Standardizing ¡FuncFon ¡

Acute ¡ Post ¡ Acute ¡ HCBS ¡

19 ¡

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SLIDE 20
  • IRF ¡Functional ¡Outcome ¡Measure: ¡Change ¡in ¡self-­‑care ¡score ¡for ¡medical ¡rehabilitation ¡
  • patients. ¡
  • IRF ¡Functional ¡Outcome ¡Measure: ¡Change ¡in ¡mobility ¡score ¡for ¡medical ¡rehabilitation ¡
  • patients. ¡
  • IRF ¡Functional ¡Outcome ¡Measure: ¡Discharge ¡mobility ¡score ¡for ¡medical ¡rehabilitation ¡
  • patients. ¡
  • IRF ¡Functional ¡Outcome ¡Measure: ¡Discharge ¡self-­‑care ¡score ¡for ¡medical ¡rehabilitation ¡
  • patients. ¡
  • Percent ¡of ¡LTCH ¡patients ¡with ¡an ¡admission ¡and ¡discharge ¡functional ¡assessment ¡and ¡

a ¡care ¡plan ¡that ¡addresses ¡function. ¡

  • LTCH ¡Functional ¡Outcome ¡Measure: ¡Change ¡in ¡mobility ¡among ¡patients ¡requiring ¡

ventilator ¡support. ¡

Measures in Development

20 ¡

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SLIDE 21

FuncFonal ¡Status ¡Quality ¡Measures ¡

  • Data ¡collecAon ¡using ¡the ¡CARE ¡Item ¡Set ¡occurred ¡as ¡part ¡of ¡the ¡

Post ¡Acute ¡Care ¡Payment ¡Reform ¡DemonstraAon ¡and ¡included ¡ 206 ¡acute ¡and ¡PAC ¡providers ¡ ¡ hdp://www.cms.gov/Medicare/Quality-­‑IniAaAves-­‑PaAent-­‑ Assessment-­‑Instruments/Post-­‑Acute-­‑Care-­‑Quality-­‑IniAaAves/ CARE-­‑Item-­‑Set-­‑and-­‑B-­‑CARE.html ¡

21 ¡

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SLIDE 22

CMS ¡Library ¡Concept ¡& ¡CARE

¡ ¡ ¡ ¡IRF-­‑PAI ¡

¡ ¡ ¡ ¡ ¡

¡ ¡

LTCH ¡ ¡ CARE ¡ ¡ Data ¡Set ¡ OASIS-­‑C ¡

¡ ¡ ¡ ¡

MDS ¡ ¡ ¡3.0 ¡

CARE ¡

CMS Assessment Data Element Library

HCBS ¡ CARE ¡

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SLIDE 23
  • Align measures with the National Quality Strategy and

Six Measure Domains

  • Implement measures that fill critical gaps within the six

domains

  • Develop parsimonious sets of measures - core sets of

measures

  • Remove measures that are no longer appropriate (e.g.,

topped out)

  • Align measures with external stakeholders, including

private payers and boards and specialty societies

  • Continuously improve quality measurement over time
  • Align measures across CMS programs whenever and

wherever possible

CMS ¡Vision ¡for ¡Quality ¡Measurement ¡

23 ¡

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SLIDE 24

CMS ¡Vision ¡for ¡MU ¡

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SLIDE 25

TEFT ¡Grant ¡Program ¡– ¡Addresses ¡the ¡Vision

Four Components of TEFT

  • Test an experience of care survey
  • Test a set of data elements from the functional domain

in the Continuity Assessment Record & Evaluation (CARE)

  • Demonstrate personal health records with guidance from

the Department of Defense (DoD)

  • Identify, evaluate and harmonize standards for electronic

long term services and supports (e-LTSS) records in conjunction with the Office of National Coordinator’s (ONC) Standards and Interoperability (S&I) Framework

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SLIDE 26

Expansion ¡of ¡CARE ¡to ¡CB-­‑LTSS

Goals ¡for ¡expanding ¡CARE ¡items ¡to ¡CB-­‑LTSS: ¡

  • Standardizes assessment concepts across populations and

settings of care

  • Supports person centered care through transitions
  • Facilitates quality monitoring across providers and settings
  • Leverages existing standards developed for the interoperable

exchange of CARE items, specifically function

  • Achieves other administrative benefits such as

– Aligns with Balancing Incentive Program (BIP) requirements – Reduces costs to develop assessment tools – Reduces data collection burden – Increases ability to report data to CMS – Supports bundled payment initiatives