Pipelines in Georgia Over 85,000 miles of - - PowerPoint PPT Presentation

pipelines in georgia over 85 000 miles of municipal owned
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Georgia Pipeline Emergency Response Initiative (GPERI) A Private-Public Partnership to Improve Pipeline Safety in the State of Georgia November , 2014


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¡ ¡ ¡Georgia Pipeline Emergency

Response Initiative (GPERI)

A ¡Private-­‑Public ¡Partnership ¡ to ¡Improve ¡Pipeline ¡Safety ¡in ¡ the ¡State ¡of ¡Georgia ¡

November , 2014

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¡ ¡ ¡

¡

Interstate ¡Gas ¡Transmission ¡

¡

Interstate ¡Hazardous ¡Liquid ¡

§ Over ¡85,000 ¡miles ¡of ¡ ¡ pipeline ¡in ¡Georgia: ¡

¡ Municipal-­‑Owned ¡ ¡ Gas ¡DistribuJon ¡Systems ¡ ¡

  • Interstate ¡Natural ¡Gas ¡

Transmission ¡Lines: ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡4,562 ¡miles ¡

  • Interstate ¡Hazardous ¡Liquid ¡

Transmission ¡Lines: ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡2,125 ¡miles ¡

  • Intrastate ¡Natural ¡Gas ¡ ¡

DistribuJon ¡Systems: ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡78,850 ¡miles ¡

Pipelines in Georgia

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¡ ¡ ¡

¡

Drivers for Change IN Georgia

3 ¡

2007-­‑2009 ¡ ¡Fire ¡Fighters ¡squeezing ¡off ¡natural ¡gas ¡pipelines; ¡liOle ¡ success ¡with ¡changing ¡behaviors ¡despite ¡training ¡& ¡outreach ¡ 2008

¡GA ¡Public ¡Service ¡Commission ¡issues ¡Final ¡Rule: ¡County-­‑wide ¡

Gas ¡Safety ¡Plans ¡to ¡reduce ¡confusion/ ¡duplicaJon ¡of ¡efforts ¡ 2010

¡MeeJng ¡of ¡GA ¡Public ¡Service ¡Commission ¡& ¡ ¡GA ¡AssociaJon ¡

  • f ¡Fire ¡Chiefs: ¡No ¡firefighter ¡involvement ¡on ¡the ¡ ¡pipeline ¡

issues ¡issues ¡affecJng ¡them ¡ 2010

¡San ¡Bruno: ¡“What ¡pipeline?” ¡ ¡

Are ¡ ¡GA ¡firefighters ¡adequately ¡informed? ¡

2012 ¡ ¡First-­‑ever ¡GA ¡Pipeline ¡Operators ¡& ¡Emergency ¡ Responder ¡MeeGng ¡

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¡ ¡ ¡

¡ GPERI Team Members

NAME ¡ COMPANY ¡ REPRESENTING ¡

Chief ¡David ¡Wall ¡ GA ¡Public ¡Safety ¡Training ¡Center ¡ GA ¡State ¡Fire ¡& ¡Police ¡Training ¡ Chief ¡Jackie ¡Gibbs ¡ MarieOa ¡Fire ¡Dept. ¡ GA ¡City ¡Fire ¡Department ¡ Chief ¡Jack ¡McElfish ¡ Sandy ¡Springs ¡Fire ¡Dept. ¡ GA ¡City ¡Fire ¡Department ¡ Inspector ¡Doug ¡Brown ¡ Sandy ¡Springs ¡Fire ¡Dept. ¡ GA ¡City ¡Fire ¡Department ¡ Chief ¡Daryl ¡Smith ¡ Sandy ¡Springs ¡Fire ¡Dept. ¡ GA ¡City ¡Career ¡Fire ¡Departments ¡ Chief ¡Craig ¡Tully ¡ ColquiO-­‑Miller ¡County ¡Fire ¡Dept. ¡ GA ¡Volunteer ¡Fire ¡Departments ¡ Chief ¡Robert ¡Singletary ¡ Warner ¡Robbins ¡Fire ¡Dept. ¡ GA ¡Fire ¡Departments/GAFC ¡ State ¡Safety ¡Ofc ¡Mark ¡Munns ¡ Georgia ¡Forestry ¡Commission ¡ GA ¡Forestry ¡Service ¡ District ¡Safety ¡Ofc ¡Jeff ¡Kenerly ¡ Georgia ¡Forestry ¡Commission ¡ GA ¡Forestry ¡Service ¡ Gentry ¡Wade ¡ City ¡of ¡Buford ¡ Natural ¡Gas ¡Local ¡DistribuJon ¡Company ¡(Municipal) ¡ Rick ¡Lonn ¡ AGL ¡Resources ¡ Natural ¡Gas ¡Local ¡DistribuJon ¡Company ¡ Jacob ¡Zillak ¡ AGL ¡Resources ¡ Natural ¡Gas ¡Local ¡DistribuJon ¡Company ¡ Dona ¡Harrington-­‑Burns ¡ Colonial ¡Pipeline ¡ Refined ¡Liquids ¡Pipeline ¡ Richard ¡Calmes ¡ Dixie ¡Pipeline ¡ Highly ¡VolaJle ¡Liquids ¡Pipeline ¡ David ¡Williams ¡ Williams ¡Pipeline/Transco ¡ Interstate ¡Natural ¡Gas ¡Pipeline ¡ Gregg ¡Hammond ¡ Williams ¡Pipeline/Transco ¡ Interstate ¡Natural ¡Gas ¡Pipeline ¡ Larry ¡Hjalmarson ¡ Williams ¡Pipeline/Transco ¡ Interstate ¡Natural ¡Gas ¡Pipeline ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡(reJred) ¡

RESPONDERS ¡ PIPELINE ¡OPERATORS ¡ 4 ¡

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¡ ¡ ¡

¡ GPERI Team Members

NAME ¡ COMPANY ¡ REPRESENTING ¡

Michael ¡Khayata ¡ PHMSA ¡ US ¡DOT ¡Pipeline/Hazardous ¡Material ¡Enforcement ¡ Arthur ¡Buff ¡ PHMSA ¡ US ¡DOT ¡Pipeline/Hazardous ¡Material ¡Enforcement ¡ Jason ¡Allen ¡ Office ¡of ¡State ¡Fire ¡Marshal ¡ GA ¡Office ¡of ¡Insurance ¡& ¡Fire ¡Safety ¡Commissioner ¡ Chief ¡Dwayne ¡ ¡Garriss ¡ Office ¡of ¡State ¡Fire ¡Marshal ¡ GGA ¡Office ¡of ¡Insurance ¡& ¡Fire ¡Safety ¡Commissioner ¡ Jeff ¡BaggeO ¡ GA ¡Public ¡Service ¡Commission ¡ GA ¡Pipeline ¡Safety ¡Enforcement ¡ Chris ¡Swan ¡ GA ¡Public ¡Service ¡Commission ¡ GA ¡Pipeline ¡Safety ¡Enforcement ¡ ChrisJna ¡Garrard ¡ GA ¡Emergency ¡Management ¡Agency ¡ GA ¡Emergency ¡Management ¡

REGULATORS ¡

Inclusive. Cooperative. Committed.

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¡ ¡ ¡

¡

Outside-In: A Flawed Approach

§ GA ¡pipeline ¡operators ¡have ¡been ¡trying ¡to ¡“push” ¡ criJcal ¡safety ¡informaJon ¡to ¡responders ¡for ¡years ¡ § Approach ¡did ¡not ¡address ¡the ¡responder’s ¡reality ¡ ¡ § ¡Missed ¡opportuniJes ¡to ¡ask: ¡

  • What ¡informaJon ¡do ¡you ¡need? ¡
  • Who ¡needs ¡to ¡receive ¡the ¡informaJon? ¡ ¡
  • Is ¡there ¡a ¡difference ¡in ¡the ¡level ¡of ¡informaJon ¡required ¡ ¡

by ¡posiJon/job ¡duJes? ¡

  • What ¡is ¡the ¡best ¡way ¡to ¡ensure ¡real ¡knowledge ¡transfer? ¡

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Responders not part of the solution

6 ¡

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¡ ¡ ¡

¡

Inside-Out Approach to Training Responders

§ GA ¡Pipeline ¡operators ¡partner ¡with ¡the ¡ ¡ Georgia ¡AssociaGon ¡of ¡Fire ¡Chiefs ¡(GAFC) ¡ ¡ to ¡sponsor ¡pipeline ¡emergencies ¡training ¡ ¡ for ¡emergency ¡responders ¡

  • GAFC ¡administers ¡program ¡

¡

§ Enlist ¡the ¡assistance ¡of ¡the ¡GA ¡Public ¡ ¡ Safety ¡Training ¡Center ¡(Forsyth, ¡GA) ¡to ¡ ¡ design/train ¡pipeline ¡safety ¡training ¡ ¡

  • Use ¡NASFM ¡“Pipeline ¡Emergencies” ¡Course ¡ ¡

as ¡basis ¡for ¡developing ¡training ¡modules ¡

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¡ ¡ ¡

¡

COMPLIANCE ¡FRAMEWORK ¡

State ¡and ¡Federal ¡laws ¡for ¡ER ¡outreach ¡

GPERI: A Shared RESPONSIBILITY

GEORGIA ¡ PIPELINE ¡ OPERATORS ¡ GEORGIA ¡ ASSOCIATION ¡ ¡

  • f ¡FIRE ¡ ¡

CHIEFS ¡ GEORGIA ¡ ¡ PUBLIC ¡ ¡ SAFETY ¡ ¡ TRAINING ¡CENTER ¡

Pipeline ¡ExperGse ¡ Training ¡ExperGse ¡ ER ¡Command ¡& ¡ CommunicaGon ¡

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¡ ¡ ¡

¡

GPERI Training Plan

9 ¡

§ TRAINING DELIVERY

  • Train ¡624 ¡Georgia ¡fire ¡departments ¡over ¡a ¡three-­‑year ¡period ¡

and ¡develop ¡appropriate ¡intervals ¡for ¡recerJficaJon. ¡

  • 4, ¡8 ¡and ¡16-­‑hr ¡modules ¡based ¡on ¡posiJon/Jtle ¡and ¡need ¡

for ¡informaJon ¡

  • Training ¡delivery ¡at ¡GPSTC, ¡by ¡local ¡training ¡officers, ¡by ¡

qualified ¡GAFC ¡trainers ¡at ¡remote ¡locaJons, ¡CDT ¡ ¡ § DELIVERY PRIORITIZED BASED ON RISK

  • IdenJfy ¡areas ¡of ¡greatest ¡risk ¡ ¡
  • CounJes ¡with ¡largest ¡number/miles ¡of ¡pipelines ¡ ¡
  • Look ¡at ¡potenJal ¡exposures ¡
  • Large ¡planned ¡pipeline ¡projects ¡ ¡
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¡ ¡ ¡

¡

GPERI Training Plan

§ TAKE ADVANTAGE OF EFFICIENCIES

  • Use ¡the ¡8 ¡GEMA/GAFC ¡regions ¡to ¡subdivide ¡training, ¡and ¡
  • pJmize ¡markeJng, ¡scheduling ¡and ¡aOendance ¡

§ CONDUCT PRE- and POST TRAINING SURVEYS TO EVALUATE EFFECTIVENESS

  • Survey ¡ERs ¡within ¡the ¡state ¡of ¡GA ¡to ¡obtain ¡a ¡baseline ¡on ¡

pipeline ¡emergencies ¡knowledge ¡

  • Conduct ¡post-­‑training ¡survey ¡to ¡measure ¡knowledge ¡

improvement/retenJon ¡

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GPERI Funding Structure

§ Baseline Funding from ¡Georgia ¡pipeline ¡operators ¡

  • Interstate ¡Gas ¡
  • Interstate ¡Liquids ¡
  • Local ¡DistribuJon ¡Companies ¡(Investor ¡owned) ¡
  • Local ¡DistribuJon ¡Companies ¡(Municipal ¡owned) ¡

§ 50/50 Cost Allocation between ¡interstate ¡pipeline ¡

  • perators ¡& ¡LDCs, ¡assuming ¡full ¡parJcipaJon ¡by ¡the ¡major ¡operators ¡

in ¡each ¡group. ¡ ¡ § Multi-tiered Structure ¡for ¡allocaJon ¡of ¡costs ¡

  • Interstate ¡operators: ¡Based ¡on ¡the ¡number ¡of ¡Georgia ¡counJes ¡in ¡

which ¡their ¡pipelines ¡operate ¡

  • LDCs: ¡based ¡on ¡number ¡of ¡service ¡lines ¡per ¡operator ¡
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¡ ¡ ¡

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Why It Works

BECAUSE EVERYONE BENEFITS

¡

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For Responders …

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KNOWLEDGE ¡ Improved ¡understanding ¡of ¡pipeline ¡operaJon, ¡ products, ¡and ¡hazards ¡improves ¡responder ¡safety ¡ INFLUENCE OVER PROCESS The ¡right ¡level ¡of ¡informaJon, ¡tailored ¡to ¡the ¡right ¡ level, ¡delivered ¡to ¡meet ¡responders’ ¡needs ¡ NEW FUNDING SOURCE ¡ Operators ¡provide ¡a ¡new ¡funding ¡source ¡for ¡ responders ¡for ¡enhanced ¡emergency ¡training ¡ ¡ PARTNERSHIPS Safety ¡& ¡business ¡partners; ¡improved ¡liaison, ¡ understanding, ¡& ¡trust ¡

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¡ ¡ ¡

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For Operators …

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¡

CREDIBILITY Leverage ¡established ¡command ¡and ¡training ¡structures ¡ provided ¡by ¡GAFC ¡and ¡GPTSC ¡to ¡conduct ¡training ¡ ¡ EFFECTIVENESS ¡ DocumentaJon ¡-­‑ ¡courses ¡require ¡a ¡post-­‑measure ¡of ¡ knowledge ¡comprehension ¡ INSIDE-OUT MARKETING ¡ Fire ¡Chiefs ¡own ¡the ¡program ¡and ¡have ¡the ¡lead ¡on ¡ promoJng ¡aOendance ¡ PARTNERSHIPS Safety ¡& ¡business ¡partners; ¡improved ¡liaison, ¡ understanding, ¡& ¡trust ¡ ¡

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Unanticipated Benefits

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Prevent the Incident You Would Otherwise Have to Respond To

15 ¡

§ AcGve ¡support ¡from ¡GA ¡Fire ¡Chiefs ¡ ¡ for ¡prevenGng ¡pipeline ¡incidents ¡ ¡

  • New ¡content ¡on ¡“prevenJon” ¡incorporated ¡

into ¡Pipeline ¡Emergencies ¡content ¡

  • Pursuing ¡city ¡zoning ¡& ¡planning ¡to ¡link ¡ ¡

permit ¡issuance ¡to ¡evidence ¡of ¡one ¡call ¡

  • Emergency ¡responders ¡and ¡other ¡city ¡ ¡

and ¡local ¡officials ¡(e.g. ¡city ¡planners, ¡ inspectors, ¡etc.) ¡may ¡approach ¡ ¡ excavators ¡to ¡ask ¡about ¡one ¡call ¡Jckets ¡

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Where We Are Now?

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§ Began ¡teaching/tesJng ¡revised ¡ “Pipeline ¡Emergencies” ¡course ¡ at ¡GPSTC ¡in ¡March ¡of ¡2013 ¡

  • 50 ¡responders ¡qualified ¡to ¡

trainer ¡level; ¡7 ¡trainers ¡ working ¡across ¡the ¡state ¡

  • Trainers ¡tour ¡GA ¡operator ¡

faciliJes/control ¡rooms ¡and ¡ make ¡field ¡visits ¡to ¡pipeline ¡ projects ¡to ¡enhance ¡pipeline ¡ experience ¡

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Where We Are Now?

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§ Approximately ¡400 ¡responders ¡trained ¡in ¡2014 ¡

§ Ongoing, ¡and ¡dynamic ¡exchange ¡of ¡informaJon ¡about ¡ pipelines, ¡pipeline ¡incidents ¡among ¡responders ¡and ¡operators ¡ § Working ¡with ¡GPSTC ¡to ¡plan ¡natural ¡gas ¡and ¡liquids ¡“pipeline ¡ emergency ¡training ¡ ¡props” ¡at ¡their ¡1,000-­‑acre ¡training ¡ campus ¡ ¡

  • Provide ¡hands-­‑on ¡experience ¡to ¡enhance ¡classroom ¡

training ¡

  • Allow ¡operators ¡& ¡responders ¡to ¡“pracJce” ¡response ¡

techniques ¡ ¡

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¡ ¡ ¡Questions?

For ¡addiJonal ¡informaJon ¡about ¡ GPERI: ¡ Dona ¡Harrington-­‑Burns ¡ dharring@colpipe.com ¡ ¡