Lourdes Gouveia, Ph.D., OLLAS, University of Nebraska at - - PowerPoint PPT Presentation

Lourdes ¡Gouveia, ¡Ph.D., ¡OLLAS, ¡University ¡

• f ¡Nebraska ¡at ¡Omaha ¡

¡www.unomaha.edu/ollas ¡

“The ability to move is a dimension of human freedom and a component of human development “ Human Development Report, 2009

• The ¡total ¡value ¡of ¡production ¡impact ¡of ¡immigrant ¡

spending ¡in ¡Nebraska’s ¡Omaha ¡and ¡Lincoln ¡areas ¡was ¡ $1.14 ¡billion ¡in ¡2006 ¡plus ¡8,331 ¡new ¡jobs. ¡ ¡

• The ¡impact ¡of ¡immigrant ¡spending ¡on ¡total ¡production ¡

in ¡Nebraska’s ¡Eastern ¡region ¡(excluding ¡the ¡Omaha ¡ and ¡Lincoln ¡areas) ¡was ¡$204 ¡million, ¡resulting ¡in ¡1,275 ¡

• jobs. ¡
• The ¡impact ¡of ¡immigrant ¡spending ¡on ¡total ¡production ¡

in ¡Nebraska’s ¡Western ¡region ¡was ¡$238 ¡million, ¡ resulting ¡in ¡1,896 ¡jobs. ¡

Selected ¡Findings ¡from ¡“Nebraska ¡Immigrants ¡ Economic ¡and ¡Fiscal ¡Impacts ¡Report” ¡(OLLAS ¡website) ¡

Dawson ¡ County ¡

• ­‑5.3% ¡

Dodge ¡County ¡

• ­‑8.7% ¡

Source: ¡Randy ¡Cantrell. ¡“Demographic ¡and ¡Economic ¡Trends ¡in ¡Non-­‑Metropolitan ¡Nebraska.” ¡For ¡the ¡University ¡of ¡Nebraska ¡Rural ¡

• Initiative. ¡Page ¡2. ¡

Foreign-­‑Born ¡and ¡LaCno ¡Foreign-­‑Born ¡Labor ¡Force ¡in ¡ the ¡U.S. ¡and ¡Nebraska, ¡2007-­‑2008 ¡

Source: ¡OLLAS ¡calculaCons ¡based ¡on ¡the ¡2007 ¡and ¡2008 ¡American ¡Community ¡Survey ¡and ¡Bureau ¡Labor ¡StaCsCcs. ¡ ¡

15.7% ¡ 6.4% ¡ 50.0% ¡ 56.1% ¡ 15.6% ¡ 6.8% ¡ 49.8% ¡ 59.3% ¡ 0.0% ¡ 10.0% ¡ 20.0% ¡ 30.0% ¡ 40.0% ¡ 50.0% ¡ 60.0% ¡ 70.0% ¡ U.S. ¡ Nebraska ¡ U.S. ¡ Nebraska ¡ U.S. ¡ Nebraska ¡ U.S. ¡ Nebraska ¡ Foreign-­‑Born ¡Labor ¡ Force ¡ LaCno ¡Foreign-­‑Born ¡ Share ¡of ¡Total ¡ Foreign-­‑Born ¡Labor ¡ Force ¡ Foreign-­‑Born ¡Labor ¡ Force ¡ LaCno ¡Foreign-­‑Born ¡ Share ¡of ¡Total ¡ Foreign-­‑Born ¡Labor ¡ Force ¡ 2007 ¡ 2008 ¡

NaCve-­‑Born ¡and ¡Foreign ¡born ¡by ¡Selected ¡Industries, ¡U.S ¡ and ¡Nebraska, ¡ ¡2007-­‑2008 ¡

2007 2008 Industry Percentage of U.S. Native Born Percentage

• f Foreign

Born Percentage

• f Latino

Foreign Born Percentage of U.S. Native Born Percentage

• f Foreign

Born Percentage

• f Latino

Foreign Born Construction 6.9% 9.4% 14.7% 6.8% 7.8% 11.8% Manufacturing 9.4% 30.4% 40.2% 9.9% 30.8% 37.6% Educational, health and social services 22.6% 17.6% 8.0% 23.3% 13.1% 6.7% Arts, entertainment, and recreation, and accommodation and food services 7.8% 9.1% 9.7% 7.1% 9.4% 10.4%

Source: ¡U. ¡S. ¡Census ¡Bureau. ¡2007 ¡and ¡2008 ¡American ¡Community ¡Survey. ¡ ¡

U.S. ¡NaCve, ¡Foreign-­‑Born ¡and ¡LaCno ¡Foreign-­‑Born ¡ PopulaCon ¡by ¡Selected ¡OccupaCons ¡in ¡Nebraska, ¡ ¡ 2007-­‑2008 ¡

2007 ¡ 2008 ¡ Occupation Percentage of U.S. Native Born Percentage

• f Foreign

Born Percentage

• f Latino

Foreign Born Percentage

• f U.S.

Native Born Percentage

• f Foreign

Born Percentage

• f Latino

Foreign Born Management, professional, and related

• ccupations

35.3% 23.8% 7.7% 34.9% 20.3% 7.7% Service occupations 15.4% 20.4% 23.0% 15.9% 22.1% 24.8% Sales and office occupations 26.3% 10.6% 6.8% 26.5% 12.6% 8.6% Construction, extraction, maintenance, and repair occupations 9.0% 10.7% 16.2% 8.7% 8.6% 12.6% Production, transportation, and material moving occupations 12.3% 31.2% 41.1% 12.6% 32.8% 41.2%

Source: ¡U. ¡S. ¡Census ¡Bureau. ¡2007 ¡and ¡2008 ¡American ¡Community ¡Survey. ¡ ¡

NaCve-­‑Born ¡and ¡Foreign-­‑Born ¡PopulaCon ¡in ¡Dawson ¡and ¡ Dodge ¡CounCes ¡in ¡Nebraska, ¡2000 ¡and ¡2006-­‑2008 ¡

Source: ¡OLLAS ¡calculaCons ¡based ¡on ¡the ¡U.S. ¡Census ¡Bureau, ¡Census ¡2000 ¡and ¡2006-­‑2008 ¡3-­‑Year ¡EsCmates ¡American ¡Community ¡Survey. ¡

84.1% ¡ 15.9% ¡ 80.5% ¡ 19.5% ¡

• ­‑3.4% ¡

24.0% ¡ 97.2% ¡ 2.8% ¡ 96.2% ¡ 3.8% ¡

• ­‑1.9% ¡

37.7% ¡

• ­‑20.0% ¡

0.0% ¡ 20.0% ¡ 40.0% ¡ 60.0% ¡ 80.0% ¡ 100.0% ¡ NaCve ¡Born ¡ Foreign ¡ Born ¡ NaCve ¡Born ¡ Foreign ¡ Born ¡ NaCve ¡Born ¡ Foreign ¡ Born ¡ 2000 ¡ 2006-­‑2008 ¡ Percent ¡Change ¡ between ¡2000 ¡and ¡ 2006-­‑2008 ¡ Dawson ¡County ¡ Dodge ¡County ¡

23,000 23,500 24,000 24,500 25,000 25,500 26,000 26,500 27,000 27,500 28,000 JAN 2001 APR JUL OCT JAN 2002 APR JUL OCT JAN 2003 APR JUL OCT JAN 2004 APR JUL OCT JAN 2005 APR JUL OCT JAN 2006 APR JUL OCT JAN 2007 APR JUL OCT JAN 2008 APR JUL OCT JAN 2009 APR JUL Number of Jobs Month/Year

Number of Monthly Nebraska Jobs in Animal Slaughtering and Processing: January 2001 to July 2009

Source: Current Employment Statistics, Nebraska Workforce Development Compiled and Prepared by: David Drozd, CPAR at UNO

48,500 49,500 50,500 51,500 52,500 53,500 54,500 55,500 56,500 57,500 JAN 2001 APR JUL OCT JAN 2002 APR JUL OCT JAN 2003 APR JUL OCT JAN 2004 APR JUL OCT JAN 2005 APR JUL OCT JAN 2006 APR JUL OCT JAN 2007 APR JUL OCT JAN 2008 APR JUL OCT JAN 2009 APR JUL Number of Jobs Month/Year

Number of Monthly Nebraska Jobs in Food Services: January 2001 to July 2009

Source: Current Employment Statistics, Nebraska Workforce Development Compiled and Prepared by: David Drozd, CPAR at UNO

Managing ¡the ¡crisis ¡with ¡immigrant ¡labor: ¡ ¡ ¡ ¡ “increasing ¡producCvity” ¡

¡Faster ¡pace, ¡no ¡wage ¡increases, ¡“unproductive ¡workers” ¡quit ¡ ¡ and ¡clients ¡stay. ¡ ¡ ¡ “Very ¡few ¡clients ¡have ¡asked ¡us ¡to ¡reduce ¡our ¡services. ¡ ¡What ¡ we ¡have ¡done ¡is ¡work ¡with ¡them ¡so ¡we ¡can ¡do ¡the ¡work ¡in ¡ fewer ¡hours. ¡So ¡of ¡course ¡we ¡have ¡had ¡to ¡re-­‑organize ¡things ¡ a ¡little ¡different ¡and ¡increase ¡our ¡productivity. ¡ ¡So ¡the ¡ impact ¡has ¡not ¡been ¡that ¡great ¡in ¡terms ¡of ¡our ¡clients; ¡ because, ¡seeing ¡how ¡we ¡are ¡willing ¡to ¡work ¡with ¡them, ¡they ¡ have ¡even ¡given ¡us ¡other ¡buildings ¡to ¡clean.” ¡ ¡ (Manager, ¡Cleaning ¡company ¡for ¡large ¡buildings) ¡

“Living,” ¡not ¡“leaving,” ¡with ¡E-­‑Verify ¡ ¡

‘E-­‑verify ¡does ¡not ¡root ¡out ¡people ¡that ¡are ¡using, ¡you ¡ know, ¡other ¡names; ¡some ¡of ¡them ¡that ¡come ¡here ¡to ¡ apply ¡are ¡working ¡for ¡other ¡companies ¡and ¡we ¡are ¡not ¡ able ¡to ¡hire ¡them ¡because ¡of ¡the ¡E-­‑Verify.” ¡ ¡(manager) ¡ “They ¡divided ¡us ¡between ¡two ¡groups, ¡those ¡who ¡were ¡ going ¡to ¡work ¡at ¡this ¡[government] ¡building ¡and ¡those ¡ who ¡were ¡assigned ¡the ¡building ¡with ¡all ¡the ¡lawyers. ¡ There ¡is ¡plenty ¡of ¡work. ¡They ¡just ¡told ¡us ¡no ¡more ¡wage ¡ increases” ¡(worker) ¡

Crisis ¡and ¡E-­‑Verify: ¡Labor ¡market ¡segmentaCon ¡is ¡ reinforced ¡

“If ¡you ¡are ¡a ¡Mexican, ¡you ¡don’t ¡have ¡any ¡seniority, ¡no ¡matter ¡what; ¡ because ¡everybody ¡assumes ¡that ¡you ¡must ¡be ¡illegal. ¡ ¡If ¡you ¡do, ¡it’s ¡only ¡ because ¡the ¡project ¡manager ¡likes ¡you. ¡But ¡he’s ¡still ¡not ¡goanna ¡put ¡you ¡ in ¡some ¡sort ¡of ¡seniority ¡position ¡over ¡people. ¡He’ll ¡just ¡give ¡you ¡some ¡ respect.” ¡ “They ¡[the ¡White ¡workers] ¡don’t ¡want ¡them ¡here. ¡It ¡gives ¡them ¡more ¡ power, ¡more ¡seniority. ¡They ¡don’t ¡want ¡the ¡competition ¡from ¡these ¡guys ¡ that ¡are ¡here ¡seven ¡days ¡a ¡week. ¡But ¡you ¡ask ¡these ¡other ¡[White] ¡guys ¡ ‘can ¡you ¡come ¡in ¡on ¡Saturday,’? ¡They’ll ¡try ¡to ¡get ¡out ¡of ¡it. ¡ ¡But ¡these ¡ [Mexican] ¡guys ¡will ¡come. ¡They ¡want ¡to ¡work.” ¡ ¡[Interview ¡with ¡ supervisor] ¡ ¡

Enforcing ¡labor ¡segmentaCon ¡

“He ¡called ¡me ¡in ¡and ¡said, ¡‘you ¡know, ¡I ¡saw ¡a ¡dog ¡lying ¡

• n ¡ the ¡street ¡ the ¡other ¡day ¡when ¡we ¡were ¡working, ¡ he ¡

goes; ¡and ¡it ¡got ¡run ¡over ¡by ¡a ¡car ¡and ¡I ¡helped ¡it. ¡ ¡And, ¡he ¡ goes, ¡if ¡it ¡was ¡a ¡Mexican, ¡he ¡goes, ¡I’d ¡just ¡let ¡him ¡bleed ¡to ¡

• death. ¡Mexicans ¡are ¡worse ¡than ¡dogs. ¡He ¡said ¡that ¡right ¡

to ¡my ¡face. ¡This ¡is ¡a ¡guy ¡with ¡a ¡lot ¡of ¡seniority ¡” ¡[Newly-­‑ hired ¡White ¡supervisor] ¡

Intra-­‑immigrant ¡labor ¡compeCCon ¡heats ¡up. ¡ ¡ Underemployment ¡of ¡qualified ¡immigrants ¡more ¡visible ¡ ¡ ¡

“So ¡many ¡immigrants ¡coming ¡from ¡other ¡states, ¡with ¡or ¡without ¡ papers, ¡who ¡are ¡cleaning ¡houses ¡at ¡any ¡wages; ¡that ¡is ¡affecting ¡us ¡in ¡ Omaha, ¡which ¡used ¡to ¡be ¡a ¡good ¡state ¡for ¡this ¡kind ¡of ¡work. ¡And ¡I ¡ am ¡seeing ¡lots ¡and ¡lots ¡of ¡poverty ¡from ¡these ¡people ¡coming ¡in. ¡I ¡ sometimes ¡refer ¡them ¡to ¡clients.” ¡ ¡ “I ¡believe ¡there ¡are ¡so ¡many ¡Hispanics ¡out ¡there ¡eager ¡to ¡succeed, ¡to ¡ forge ¡ahead ¡in ¡life. ¡If ¡we ¡had ¡papers ¡we ¡could ¡apply ¡all ¡the ¡skills ¡and ¡ knowledge ¡we ¡possess. ¡Even ¡if ¡we ¡cannot ¡get ¡a ¡job ¡as ¡an ¡accountant, ¡ but ¡at ¡least ¡be ¡able ¡to ¡be ¡certified ¡to ¡operate ¡a ¡day ¡care. ¡I ¡cannot ¡do ¡it ¡ without ¡a ¡social ¡[security]. ¡So ¡we ¡clean ¡houses ¡instead.” ¡ ¡

Conclusions ¡

 Immigrants ¡have ¡become ¡a ¡necessary ¡structural ¡component ¡

• f ¡Nebraska’s ¡economy. ¡ ¡As ¡the ¡CEO ¡of ¡a ¡large ¡meatpacking ¡

company ¡put ¡it: ¡ ¡ “it ¡would ¡take ¡the ¡state’s ¡agrofood ¡sector ¡three ¡days ¡to ¡ collapse ¡without ¡immigrant ¡workers. ¡Three ¡days” ¡

 Race, ¡ethnicity, ¡gender ¡and ¡legal ¡status ¡interact ¡to ¡supply ¡

expanding ¡or ¡struggling ¡businesses ¡with ¡just ¡the ¡kind ¡of ¡ labor ¡they ¡need ¡even ¡during ¡times ¡of ¡crisis. ¡ ¡

 Social ¡divides ¡harden ¡in ¡local ¡communities ¡and ¡lead ¡to ¡

anti-­‑immigrant ¡actions ¡such ¡as ¡the ¡Fremont ¡ordinance. ¡

Conclusions ¡

 However, ¡immigrants ¡are ¡not ¡simply ¡passive ¡victims ¡and ¡

• rganizing ¡efforts ¡as ¡well ¡as ¡voting ¡participating ¡rates ¡are ¡
• n ¡the ¡increase ¡(See ¡Wilson ¡Report). ¡

 As ¡the ¡flyer ¡suggests, ¡there ¡are ¡important ¡segments ¡of ¡the ¡

non-­‑Latino ¡community ¡mobilizing ¡against ¡these ¡efforts. ¡

 Maybe ¡there ¡is ¡still ¡hope ¡for ¡local ¡communities ¡to ¡come ¡

together ¡ ¡and ¡envision ¡alternative ¡development ¡strategies ¡ that ¡capitalize ¡on ¡an ¡immigrant ¡inflow’s ¡skills ¡and ¡funds ¡of ¡ knowledge ¡ ¡to ¡build ¡more ¡sustainable ¡and ¡socially-­‑cohesive ¡ communities ¡than ¡those ¡falsely ¡promised ¡by ¡ meatpakcking-­‑led ¡rural ¡industrialization. ¡ ¡ ¡