Iden%fying TOD Opportuni%es: A Strategy Chris Sandvig - - PowerPoint PPT Presentation

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Iden%fying TOD Opportuni%es: A Strategy Chris Sandvig Regional Policy Director Pi.sburgh Community Reinvestment Groups GoBurgh Ini%a%ve September 14, 2013


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An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

Iden%fying ¡TOD ¡Opportuni%es: ¡A ¡ Strategy ¡

Chris ¡Sandvig ¡– ¡Regional ¡Policy ¡Director ¡ Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group’s ¡GoBurgh ¡Ini%a%ve ¡ ¡ September ¡14, ¡2013 ¡

¡ ¡

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SLIDE 2

An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

Pi9sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  • Incorporated ¡1988 ¡
  • Focus ¡primarily ¡on: ¡

– Transit ¡& ¡Transit-­‑Oriented ¡ Development ¡ – Fair ¡lending ¡prac%ces ¡ – Neighborhood ¡access ¡to ¡capital ¡ – Capacity ¡of ¡local ¡groups ¡and ¡ actors ¡ – Vacant ¡property ¡reclama%on ¡ and ¡repurposing ¡ – Public ¡safety ¡ – Neighborhood ¡revitaliza%on ¡

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An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

What ¡brought ¡PCRG ¡to ¡transporta%on? ¡

  • 2009 ¡PCRG ¡TOD ¡

Symposium ¡

  • Member ¡demand ¡
  • Lack ¡of ¡organized, ¡

informed, ¡community ¡ voice ¡

  • Neighborhood ¡

revitaliza%on’s ¡ reliance ¡on ¡transit ¡

  • Disconnected ¡legacy ¡

system ¡

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An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

So, ¡what ¡is ¡GoBurgh? ¡

  • Leading ¡non-­‑par%san ¡community ¡voice ¡on ¡Pi9sburgh’s ¡transit ¡

issues; ¡ ¡

  • Knowledge-­‑based, ¡research-­‑backed ¡transit-­‑oriented ¡public ¡policy ¡

and ¡advocacy; ¡ ¡

  • Convener ¡of ¡organiza%ons ¡and ¡communi%es ¡working ¡toward ¡

sustainable ¡and ¡vibrant ¡transit ¡infrastructure; ¡ ¡

  • Leverages ¡transporta%on ¡assets ¡as ¡community ¡revitaliza%on ¡and ¡

economic ¡development ¡tools. ¡

  • Educate ¡the ¡public ¡and ¡stakeholders ¡on ¡transit’s ¡vital ¡role ¡in ¡the ¡

region; ¡

  • Work ¡with ¡communi%es ¡to ¡determine ¡what ¡county ¡residents ¡

want ¡the ¡transit ¡system ¡of ¡the ¡future ¡to ¡do ¡for ¡them. ¡ ¡

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An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

What ¡is ¡the ¡real ¡cost ¡of ¡living? ¡

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An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

What ¡is ¡the ¡real ¡cost ¡of ¡living? ¡

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An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

Transit-­‑oriented ¡development: ¡how ¡can ¡it ¡ help? ¡

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SLIDE 8

An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

How ¡do ¡we ¡get ¡there? ¡

  • Determine ¡sta%on ¡area ¡

priori%es ¡ ¡

  • Maximize ¡transit ¡access ¡to ¡

jobs ¡+ ¡major ¡des%na%ons ¡

  • Build ¡complete ¡

communi%es ¡with ¡jobs, ¡ vital ¡services ¡

  • Address ¡barriers ¡to ¡

walkability ¡through ¡civic ¡ improvements ¡

  • Ensure ¡mixed-­‑income ¡

housing ¡at ¡sta%ons ¡

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An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

10/8/13 ¡ 9 ¡

Leverage transit assets Do more with less Make strategic regional changes to support TOD

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An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

Building ¡a ¡Typology ¡– ¡The ¡Approach ¡

People + Places Investment Potential

+ ¡ ¡