CONTRATTI DI I APPALTO M ETODI CONTRATTUALI TRADIZIONALI M ETODI CONTRATTUALI ALTERNATIVI • a Corpo (Lump Sum Contract) Cost Plus Fee (costo + parcella/onorario) • a Misura (Unit Price Contract) Al contraente sono rimborsati i costi sostenuti durante l’appalto più una fee ossia una parcella che include anche l’utile d’impresa • in Economia (Time and Material Contract) tali forme contrattuali si basano su una tali forme contrattuali conducono ad una contabilità c.d. a libri aperti in cui il Committente ha contabilità c.d. a libri chiusi, in cui il Committente non libero accesso alla contabilità dell’Appaltatore e ha evidenza dei costi di struttura dell’Appaltatore monitora le attività da lui svolte al fine di verificare esattamente i costi sostenuti Workshop Convegno BIP 27/06/2018
METODI CONTRATTUALI TRADIZIONALI A PPALTO A C ORPO • Prezzo fisso e predeterminato • Progetto esecutivo definito in fase di offerta • Obbligazione di risultato in capo all’ Appaltatore , il quale deve realizzare l’opera in conformità al progetto • Rischio contrattuale del Committente (quasi) nullo Workshop Convegno BIP 27/06/2018
METODI CONTRATTUALI TRADIZIONALI A PPALTO A M IS ISURA • Corrispettivo calcolato sulla base dei prezzi unitari e delle quantità effettivamente lavorate • Obbligazione in capo all’ Appaltatore di realizzare l’opera eseguendo le quantità necessarie Workshop Convegno BIP 27/06/2018
METODI CONTRATTUALI TRADIZIONALI A PPALTO IN IN E CONOMIA • Corrispettivo individuato sulla base di prezzi unitari • Prezzo finale non noto a priori • Intervento del Committente nella fase esecutiva • Il Contractor è soggetto al c.d. rischio costo • Il Committente è soggetto al rischio quantità e produttività Workshop Convegno BIP 27/06/2018
COST PLUS FEE CONTRACTS - ORIGINE • Nati negli USA durante la seconda guerra mondiale per incentivare la produzione industriale bellica • Attualmente l’unico riferimento normativo consolidato si rinviene nei Federal Acquisition Regulation System • Forma contrattuale basata sul rimborso al Contractor degli effettivi oneri sostenuti nel raggiungimento dello scopo contrattuale • Il Committente ha libero accesso ai libri contabili del GC in modo da poter verificare la corrispondenza tra i costi effettivamente sostenuti e quelli rimborsati (OBA) • Il prezzo finale dell’opera non è noto a priori Workshop Convegno BIP 27/06/2018
OPEN BOOK ACCOUNTING Con ontabil ilit ità a a lib libri ri ap apert rti i • Il Committente ha libero accesso a tutta la contabilità del Contractor al fine di valutare con certezza che gli oneri rimborsati coincidano con quelli effettivamente sostenuti • Il tema dei costi viene posticipato in fase esecutiva, mentre la fee in fase di offerta Workshop Convegno BIP 27/06/2018
COST PLUS FEE – PRASSI NEL SETTORE DELLE COSTRUZIONI PRIVATE (1 (1) Il corrispettivo è calcolato in base: • All’importo dei contratti di subappalto di ogni «pacchetto»; • Agli oneri non rientranti nei suddetti contratti; • Una percentuale di maggiorazione, definita fee . Workshop Convegno BIP 27/06/2018
COST PLUS FEE NEL SETTORE DELLE COSTRUZIONI PRIVATE (2 (2) • In fase contrattuale, sulla base del programma lavori redatto dal GC e concordato con il Committente , vengono definiti i «singoli pacchetti» del lavoro (ossia tutte le categorie di opere e di forniture che possono essere eseguite direttamente dal General Contractor o da un Subappaltatore specializzato) • I pacchetti vengono messi in gara mediante procedura di Open Book Workshop Convegno BIP 27/06/2018
COST PLUS FEE NEL SETTORE DELLE COSTRUZIONI PRIVATE (3 (3) • Flessibilità alle variazioni in corso d’opera • Riduzione dei tempi del processo realizzativo dell’opera • Controllo della qualità finale dell’opera • Controllo del costo dei «pacchetti» • Controllo della competitività dei costi delle varianti • Coinvolgimento del Committente nelle scelte Workshop Convegno BIP 27/06/2018
PROCEDURE OPEN BOOK NEL COST PLUS FEE • Il GC coinvolge il Committente nella selezione dei subappaltatori e dei fornitori • Il GC condivide con il Committente , in totale trasparenza, tutte le informazioni riguardanti i costi • Il Committente ha la facoltà di scegliere le imprese a cui affidare in subappalto i pacchetti • Il GC rimane l’unico responsabile della buona esecuzione dell’opera nei confronti della Committenza Workshop Convegno BIP 27/06/2018
PROCEDURE OPEN BOOK (O (OB) • Al momento della stipula del Contratto non è richiesto necessariamente un progetto esecutivo • I «pacchetti» vengono subappaltati solo nel momento in cui è necessario • Il progetto esecutivo può essere sviluppato e/o implementato in fase esecutiva Workshop Convegno BIP 27/06/2018
PROCEDURE OPEN BOOK (O (OB) Confronto METODI CONTRATTUALI TRADIZIONALI METODI CONTRTTUALI COST PLUS FEE • Il Committente valuta l’opera nella sua • Il Committente ha di fronte a sé un’opera interezza costituita da più «pacchetti» • I SAL vengono valutati sul lavoro • Ad ogni «pacchetto» corrisponde un complessivo Subappaltatore e un contratto di appalto • Il collaudo viene effettuato generalmente a fine lavori • Il Committente effettua i pagamenti non riferendosi al SAL dell’intera opera ma ai SAL degli specifici «pacchetti» tra il rilascio delle garanzie al subappaltatore e i collaudi vi è un arco di tempo • Il collaudo viene effettuato in relazione ad in cui il GC si assume tutti i rischi legati alla qualità dell’opera : non sa se l’opera verrà ogni singolo pacchetto nel momento in accettata senza riserve dal Committente cui questo viene completato Workshop Convegno BIP 27/06/2018
PROCEDURE OPEN BOOK (O (OB) Committente VANTAGGI SVANTAGGI • Tempi brevi della fase di offerta • Prezzo delle opere non noto a priori • Flessibilità alle variazioni in corso • Rischio contrattuale elevato d’opera • Necessità di grande coinvolgimento in • In fase di offerta il progetto esecutivo fase esecutiva può non essere completo • GC poco incentivato all’ottimizzazione • Possibilità di controllare il costo dei dei costi pacchetti di subappalto • Necessità di una struttura tecnica di controllo qualificata Workshop Convegno BIP 27/06/2018
PROCEDURE OPEN BOOK (O (OB) General Contractor VANTAGGI SVANTAGGI • Tempo preparazione offerta ridotto • Scarsa indipendenza nelle scelte • Minor rischio responsabilità diretta • Necessità di interagire in fase subappaltatori esecutiva con altri soggetti • Possibilità di incrementare l’utile • Necessità di fornire dati aziendali generalmente riservati • Risparmi ripartiti tra le parti Workshop Convegno BIP 27/06/2018
PROCEDURE OPEN BOOK (O (OB) Conclusioni Tale metodo contrattuale può essere utile: • Negli interventi di ristrutturazione in cui alcune decisioni possono essere assunte con certezza in seguito allo strip out dell’edificio Ipotesi Constatazione in fase esecutiva della presenza di amianto o di una presenza maggiore rispetto a quanto atteso • Se il Committente non ha ancora definitivo tutti gli aspetti della progettazione e, dunque, cosa eseguire esattamente anche in relazione a singole parti dell’opera • Se il Committente , nel caso di opere di fit out/allestimento, deve dialogare con il futuro tenant e quindi occorre una maggiore flessibilità rispetto a quella che da il contratto a corpo Workshop Convegno BIP 27/06/2018
Recommend
More recommend