B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND P ROYECTO DE ESTRATEGIA PARA EL VECINDARIO 19 y 21 de mayo o de 2016
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND A GENDA DE LAS REUNIONES 1. Actualización del cronograma 2. Principios rectores 3. Estrategias del vecindario • Estrategia de zonificación y uso de la tierra • Estrategia de vivienda • Estrategia de recursos comunitarios • Estrategia de transporte y circulación • Estrategia de desarrollo económico 4. Siguientes pasos Otros esfuerzos coordinados de planificación • Estudio de alcance público/Revisión ambiental • 5. Sesión de grupo/Conozca a los planificadores 6. Preguntas y respuestas 2
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND A CTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA DEL CRONOGRAMA E STAMOS AQUÍ O TOÑO 2016 J UNIO 2015 V ERANO 2015 N OVIEMBRE 2015 F EB 2016 M ARZO 2016 J UNIO 2016 F INALES DE 2016 E STUDIO DE E VENTOS DE T ALLERES DE P ROYECTO DE P ROYECTO DEL C OMIENZA ALCANCE S ESIÓN ABIERTA T ALLERES E L ULURP) DIFUSIÓN PARA EL ZONIFICACIÓN Y ESTRATEGIA PARA PLAN PARA EL PÚBLICO / VIVIENDA (Z&A) ( REVISIÓN PÚBLICA AL PÚBLICO VERANO PÚBLICOS EL VECINDARIO VECINDARIO R EVISIÓN FORMAL ) AMBIENTAL E N CURSO P LANIFICACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INTERINSTITUCIONAL A GENCIAS FINANCIADORAS
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND P RINCIPIOS RECTORES • C REE UN AMBIENTE DINÁMICO Y FLEXIBLE EN EL ÁREA DEL CENTRO al proporcionar conexiones más fuertes al puerto de Nueva York y los vecindarios aledaños; • A POYE LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VIVIENDAS , INCLUSO DE VIVIENDAS ASEQUIBLES , para la amplia variedad de necesidades de la población de North Shore: adultos mayores, jóvenes, familias de bajos ingresos, familias trabajadoras, artistas y creadores; • A POYE NEGOCIOS NUEVOS Y EXISTENTES Y EL RECIENTE DESARROLLO COMERCIAL al promover nuevos empleos a través de la creación de un florido corredor de negocios/minoristas para los peatones entre St. George y Stapleton; y • A DAPTE LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA , ESPACIOS PÚBLICOS ABIERTOS Y SERVICIOS en el corredor de Bay Street para apoyar las demandas actuales y el crecimiento futuro. 4
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND P ROYECTO DE ESTRATEGIA PARA EL VECINDARIO E L E QUIPO I NTERINSTITUCIONAL DEL CORREDOR DE B AY S TREET ESTÁ COMPUESTO POR : • El equipo interinstitucional ha estado trabajando en estrecha colaboración a fin de desarrollar estrategias para el vecindario que respalden las necesidades existentes y futuras de la comunidad en aspectos como vivienda, infraestructura y servicios comunitarios. • Se seguirá identificando las necesidades de infraestructura a través del proceso de revisión ambiental. 5
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND A NTECEDENTES - A NÁLISIS Y PARTICIPACIÓN Distrito Especial de St. George. C a m i n a t a d e 1 1 m i n s h a c i a e l f e r r y Minorista existente. Entrada cerrada de la estación Ferrocarril de Sitios con formas irregulares, Staten Island (Staten Island esto incluye triángulos. Railway, SIR). La Bay Street está C a m i n a t a d e 1 5 m i n s h a c i a e l f e r r y Conexión a la costa @ cartografiada como una calle Hannah St Bridge. amplia. Vecindario adyacente de Falta de conexiones a la poca altura. costa debido a bermas en P REGUNTAS DEL TALLER DE NOVIEMBRE los rieles del ferrocarril. Cambio de elevación topográfica en las calles Bay St es una calle curvada. conectoras. Distrito Especial de St. George Grandes extensiones de La forma arquitectónica y la C a m i n a t a d e 1 1 m i n s h a c i a e l f e r r y áreas de estacionamientos escala existente contribuyen C a m i n a t a d e 2 0 m i n s h a c i a e l f e r r y interrumpen el centro de la ¿Cómo podemos al carácter del vecindario en ciudad. beneficiarnos de los los centros de la ciudad. ¿Cómo podemos mejorar nodos de transporte los parques existentes para existentes? Bay St está cartografiado Planicies de inundación que sean utilizados como para que sea más ancho en centros del vecindario? existentes: nuevos ¿Cómo puede la venta al por el lado Este. C a m i n a t a d e 1 5 m i n s h a c i a e l f e r r y desarrollos sujeto a los menor, los espacios abiertos y las ¿Existen intersecciones dimensiones de estacionamiento y requerimientos de la Agencia Costa de Stapleton. especificas en las que construcción fomentar una Federal para la Gestión de dinámica escena de calle? deberíamos enfocarnos? Emergencias (Federal Pocas conexiones a la costa P LANICIE DE INUNDACIÓN 1 EN 100 AÑOS Emergency Management disponibles. P LANICIE DE INUNDACIÓN 1 EN 500 AÑOS ¿Cuáles son las ¿Cuáles serían las Agency, FEMA). transiciones apropiadas oportunidades de espacios C a m i n a t a d e 2 5 m i n s h a c i a e l f e r r y públicos abiertos? entre Bay Street y la futura fase 3 de la Costa de Stapleton? Página 5 C ONDICIONES EXISTENTES ¿Cómo podemos relacionar el desarrollo futuro con los vecindarios aledaños existentes? La futura rambla costanera que conectará St. George C a m i n a t a d e 2 0 m i n s h a c i a e l f e r r y con Edgewater St. ¿Cómo podemos facilitar Fase 3 de la Costa de conexiones adicionales a Stapleton la costa? ¿Cuál es una transición apropiada relacionada Fase 1 de la Costa de con el tejido urbano Stapleton existente? C a m i n a t a d e 2 6 m i n s h a c i a e l f e r r y 6
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND P ROBLEMAS QUE HEMOS ESCUCHADO : ZONIFICACIÓN Y DISEÑO URBANO D URANTE NUESTRA ACTIVIDAD DE DIFUSIÓN HEMOS ESCUCHADO QUE HAY UN DESEO DE : Z ONIFICACIÓN , FORMA ARQUITECTÓNICA Y DISEÑO URBANO Edificios de mediana o baja altura y de uso mixto Luz y aire al nivel de la calle Mejoras en los accesos a la costa Morristown, NJ San Francisco Nuevos edificios que reflejen el contexto del vecindario existente “Arquitectura reflexiva” Minoristas locales y opciones de compra Más restaurantes Comestibles y opciones de comida saludable Arte y espacios culturales Mission Bay, CA Farmacias, bancos y cafeterías 7
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND E STRATEGIA PARA EL USO DE LA TIERRA Y LA ZONIFICACIÓN B ASADOS EN LAS SUGERENCIAS DE LA COMUNIDAD Y * SSGD LOS PRINCIPIOS DE DISEÑO URBANO , ESTAMOS Más alto ANALIZANDO HERRAMIENTAS DE ZONIFICACIÓN PARA ALCANZAR LOS SIGUIENTES OBJETIVOS : Alto • Promover un atractivo corredor para LEYENDA minoristas y peatones entre St. George y Bajo/ Tejido urbano existente/carácter Stapleton. Medio ***FAR más alto y altura FAR alto y altura Proporcionar mejores conexiones y • FAR medio y altura mixta FAR bajo - medio y altura baja transiciones entre vecindarios en las áreas Fase 1/3 de la costa de Stapleton altas y la costa. Parque Fachada activa y alturas base relacionadas con el contexto existente • Adaptar controles de desarrollo para Distrito Especial de St. George Medio responder al contexto único de Bay Street. Distritos de baja densidad (R3-2, R3X) Mejorar conexiones a la costa • Autorizar el aumento de altura y densidad Límites del área de estudio de Bay St. en donde las condiciones del lugar lo ***[Coeficiente de utilización Fase 3 de del suelo (floor area ratio, Stapleton **SSWD permitan. FAR)] Alto • Exigir que Bay Street se construya en su *Distrito Especial St. George (Special Medio anchura asignada (70-80 pies) donde ya St. George District) se ha designado para ampliar todos los Fase 1 de ** Distrito Especial de Stapleton nuevos desarrollos. la Costa de Stapleton (Special Stapleton Waterfront District) 8
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND ¿C ÓMO SE VERÍA ? 165’ ^ En SSGD hasta 200* ^ 65’ ^ 55’ ^ 65’ ^ 45 ^ 9
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND E STRATEGIA DE VIVIENDA P ROYECTO DE ESTRATEGIAS : L O QUE HEMOS ESCUCHADO : Se necesitan más opciones de Aumentar el suministro de viviendas asequibles. viviendas asequibles. Ausencia de opciones para Preservar las viviendas artistas, jóvenes, adultos asequibles existentes. mayores y familias. Proteger a los inquilinos de Viviendas existentes en condiciones deficientes. los desplazamientos. Se necesitan más opciones Aumentar el acceso a para los inquilinos existentes. viviendas asequibles. 10
B AY S TREET C ORRIDOR @ D OWNTOWN S TATEN I SLAND E STRATEGIA DE RECURSOS COMUNITARIOS P ROYECTO DE ESTRATEGIAS : Paliar la pérdida de la programación extraviada en el L O QUE HEMOS ESCUCHADO : Cromwell Center Tompkinsville y Tappen Parks no Trabajar para abordar las son atrayentes para los residentes necesidades existentes y ni los visitantes proyectadas en el futuro de Se necesitan más oportunidades plazas en las escuelas recreativas Completar la Explanada de la Se desea reemplazar los usos perdidos en el Cromwell Center Costa de Stapleton en el Distrito Especial de la Costa Falta de plazas en las escuelas del área de Stapleton Se necesitan servicios adicionales Promover mejoras estructurales de atención médica del parque recreativo de Poca conectividad a la costa Stapleton 11
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