the open access cooperative study about me
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THE OPEN ACCESS COOPERATIVE STUDY About Me Kamran Naim - PowerPoint PPT Presentation

THE OPEN ACCESS COOPERATIVE STUDY About Me Kamran Naim Doctoral Candidate/Researcher Stanford University Graduate School of Educa=on kamrann@stanford.edu


  1. THE ¡OPEN ¡ACCESS ¡ COOPERATIVE ¡STUDY ¡

  2. About ¡Me ¡ Kamran ¡Naim ¡ Doctoral ¡Candidate/Researcher ¡ Stanford ¡University ¡Graduate ¡School ¡of ¡Educa=on ¡ kamrann@stanford.edu ¡ ¡ Strategic ¡Development ¡Manager ¡ Annual ¡Reviews ¡ knaim@annualreviews.org ¡ ¡

  3. More ¡than ¡Half ¡ of ¡ar=cles ¡between ¡ ¡ 2004 ¡and ¡2014 ¡are ¡available ¡OA ¡ (Jamali ¡and ¡Nabavi, ¡2015; ¡Archambault ¡et ¡al. ¡2014) ¡

  4. 88 ¡Funders ¡ in ¡18 ¡Countries ¡ Source: SPARC Presentation/ roarmaps.eprints.org

  5. $10 ¡Billion ¡ (Ware ¡and ¡Mabe, ¡2015) ¡

  6. “ data ¡analysis ¡shows ¡that ¡there ¡is ¡ enough ¡money ¡already ¡circula=ng ¡in ¡ the ¡global ¡market… ¡in ¡the ¡ subscrip=on ¡system ¡and ¡that ¡could ¡ be ¡redirected ¡and ¡re-­‑invested ¡into ¡ open ¡access ¡business ¡models ¡ (Schimmer, ¡Geschuhn, ¡and ¡Vogler, ¡2015) ¡

  7. How ¡do ¡ we ¡flip ¡ the ¡ business ¡ model? ¡

  8. Two ¡Viable ¡Means ¡ for ¡Achieving ¡the ¡Flip ¡ ▪ Ar=cle ¡Processing ¡Charge ¡(APC) ¡based ¡ model ¡ ¡ ▪ Coopera=on ¡of ¡Journals, ¡Libraries ¡and ¡ Funders ¡ ¡

  9. “ funders ¡will ¡not ¡fully ¡support ¡APCs ¡ at ¡their ¡current ¡levels...The ¡lack ¡of ¡ uptake ¡of ¡funding ¡APCs ¡will ¡ con=nue ¡if ¡APCs ¡charged ¡by ¡ tradi=onal ¡publishers, ¡which ¡make ¡ up ¡the ¡majority ¡of ¡the ¡top ¡players, ¡ remain ¡at ¡their ¡current ¡levels” ¡ (Outsell, ¡Open ¡Access ¡2015) ¡

  10. CollecKve ¡OA ¡Publishing ¡Ventures ¡ MulKdisciplinary ¡ JOURNALS/ ¡ MEMBER ¡ FUNDING ¡ ORGANIZATION ¡ ORIGIN ¡ FIELD ¡ PRESSES ¡ BOOKS ¡ INSTITUTIONS ¡ AGENCIES ¡ Library ¡ Publishing ¡ 2013 ¡ All ¡ 404J ¡/ ¡73B ¡ 30 ¡ 115 ¡ CoaliKon ¡

  11. The ¡CollaboraKve ¡Spirit ¡ SCOAP3 ¡ JOURNALS/ ¡ MEMBER ¡ FUNDING ¡ ORGANIZATION ¡ ORIGIN ¡ FIELD ¡ PRESSES ¡ BOOKS ¡ INSTITUTIONS ¡ AGENCIES ¡ SCOAP3 ¡ 2014 ¡ Physics ¡ 10J ¡ 9 ¡ 186 ¡ CERN ¡

  12. CollecKve ¡OA ¡Publishing ¡Ventures ¡ HumaniKes ¡ JOURNALS/ ¡ MEMBER ¡ FUNDING ¡ ORGANIZATION ¡ ORIGIN ¡ FIELD ¡ PRESSES ¡ BOOKS ¡ INSTITUTIONS ¡ AGENCIES ¡ Knowledge ¡ 2013 ¡ HumaniKes ¡ 28B ¡ 13 ¡ 297 ¡ JISC ¡ Unlatched ¡ Open ¡ HumaniKes ¡ 2005 ¡ HumaniKes ¡ 17J/21B ¡ 1 ¡ 3 ¡ JISC ¡ Press ¡ Open ¡Library ¡ of ¡the ¡ 2015 ¡ HumaniKes ¡ 7J ¡ 1 ¡ 99 ¡ Mellon ¡ HumaniKes ¡

  13. THE ¡COOPERATIVE ¡ MODEL ¡

  14. CO-­‑OPERATIVE ¡PRINCIPLES ¡ ¡ Structure ¡ MulK-­‑Stakeholder ¡ Using ¡ExisKng ¡ Pooling ¡Resources ¡ Transparency ¡and ¡ coopera=ve ¡ AllocaKons ¡ and ¡exper=se ¡ Metrics ¡ associa=on ¡ From ¡libraries, ¡ between ¡ Data ¡Sharing ¡ involving ¡journals, ¡ expenses ¡from ¡ stakeholders ¡ between ¡par=es ¡to ¡ research ¡libraries, ¡ journal ¡ reach ¡op=mal ¡ ¡ publishers, ¡portals, ¡ financial ¡support ¡ ¡ funders, ¡etc. ¡ Standards ¡ Ensuring ¡appropriate ¡licensing, ¡maintaining ¡ membership ¡criteria, ¡Developing ¡ and ¡suppor=ng ¡interoperable ¡standards ¡ ¡for ¡ transparency, ¡systems, ¡impact ¡metrics, ¡and ¡ data-­‑set ¡sharing .

  15. WORKING ¡ AssumpKons ¡ Publishers ¡ Research ¡Libraries ¡ Commitment ¡of ¡ Current ¡levels ¡of ¡ Have ¡worked ¡out ¡ Trust ¡ revenue ¡need ¡to ¡be ¡ expenditures ¡for ¡ and ¡financial ¡ at ¡least ¡matched ¡in ¡ journal ¡ sustainability ¡to ¡ a ¡move ¡to ¡OA ¡ subscrip=ons ¡that ¡ afford ¡members ¡a ¡ indicate ¡their ¡ period ¡to ¡work ¡out ¡ ability ¡to ¡support ¡ alloca=on ¡of ¡ journals ¡ resources ¡for ¡ sustaining ¡OA ¡

  16. THE ¡SUBSCRIPTION ¡ EQUIVALENT ¡TRANSITION ¡ STRATEGY ¡

  17. PRE-­‑SET ¡ Prior ¡to ¡Establishing ¡the ¡Co-­‑Op ¡ ▪ Planning: ¡ Organizers ¡draw ¡up ¡ini=al ¡economic ¡model ¡ ▪ Terms : ¡ ▸ EOI ¡proposes ¡ini=al ¡terms ¡of ¡coopera=ve ¡governance, ¡ management ¡ ▸ Subscrip=on ¡journals ¡go ¡OA ¡ ▸ OA ¡journals ¡sustain ¡current ¡funding ¡ ▪ Recruitment : ¡Circula=on ¡of ¡EOI ¡ ▪ Publishers : ¡Journals ¡reach ¡agreement ¡with ¡publisher ¡on ¡terms ¡of ¡ joining ¡co-­‑op ¡

  18. SET ¡ Co-­‑Op ¡IniKated ¡with ¡3 ¡year ¡transiKon ¡period ¡ ▪ OperaKons: ¡ Coopera=ve ¡Ini=ated; ¡standards ¡set ¡for ¡publishing ¡ ▪ Planning : ¡journals ¡begin ¡to ¡share ¡data ¡to ¡develop ¡post ¡SET ¡ economic ¡model ¡ ▪ Pla`orm: ¡ specifica=ons ¡developed ¡for ¡a ¡common ¡post-­‑SET ¡co-­‑op ¡ plahorm ¡to ¡be ¡subject ¡to ¡vendor ¡bids ¡(with ¡journals ¡free ¡to ¡ choose). ¡ ¡

  19. POST-­‑SET ¡ Co-­‑Op ¡Underway ¡on ¡Sustainable ¡Basis ¡ ▪ OperaKons: ¡ Decisions ¡made ¡to ¡proceed ¡with ¡coopera=ve ¡ structure; ¡Extend ¡value ¡through ¡federa=on ¡of ¡coopera=ves ¡ ▪ Terms : ¡Implement ¡common ¡ar=cle ¡alloca=on ¡ ▪ Recruitment: ¡ New ¡libraries ¡added; ¡new ¡journals ¡with ¡1-­‑year ¡SET ¡

  20. INITIAL ¡RESULTS ¡ Preliminary ¡findings ¡of ¡the ¡Librarian ¡Survey ¡

  21. 256 ¡ librarians ¡ 220+ ¡ insKtuKons 29 ¡countries ¡

  22. SURVEY ¡RESPONDENTS ¡ MAP ¡ 6 64 31 129 ¡ 5 4 5 5 5

  23. Reasons ¡why ¡the ¡SET ¡seems ¡a ¡ ¡ promising ¡strategy ¡

  24. Factors ¡that ¡work ¡against ¡the ¡SET ¡Strategy ¡ COST ¡ ¡ ¡ “Libraries' ¡budgets ¡need ¡relief, ¡promising ¡to ¡pay ¡equal ¡or ¡like ¡ amounts ¡in ¡co-­‑op ¡fees ¡doesn't ¡offer ¡relief” ¡ ¡ “Scholarly ¡publishers ¡are ¡dealing ¡with ¡constantly-­‑growing ¡costs; ¡a ¡ model ¡that ¡does ¡not ¡provide ¡an ¡obvious ¡way ¡for ¡them ¡to ¡meet ¡ growing ¡costs ¡is ¡likely ¡to ¡meet ¡a ¡lot ¡of ¡resistance” ¡ ¡ ¡ ¡ ¡

  25. Factors ¡that ¡work ¡against ¡the ¡SET ¡Strategy ¡ FREE ¡RIDERS ¡ ¡ Many ¡universi=es ¡are ¡financially ¡strained. ¡To ¡those ¡in ¡an ¡charge ¡ of ¡finance, ¡this ¡cost ¡will ¡seem ¡like ¡something ¡which ¡can ¡be ¡ avoided: ¡"Even ¡if ¡we ¡don't ¡contribute, ¡others ¡will, ¡and ¡the ¡journal ¡ will ¡go ¡open ¡access. ¡Why ¡don't ¡we ¡wait ¡and ¡see?" ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡

  26. Factors ¡that ¡work ¡against ¡the ¡SET ¡Strategy ¡ SYSTEMIC ¡INERTIA ¡ ¡ “promo=on ¡and ¡tenure ¡requirements/standards/expecta=ons ¡ are ¡s=ll, ¡largely ¡based ¡on ¡the ¡tradi=onal ¡academic ¡publishing ¡ model ¡and ¡have ¡not ¡yet ¡caught ¡up ¡with ¡the ¡open ¡access ¡model” ¡ ¡ “My ¡library ¡embraces ¡change, ¡but ¡many ¡libraries ¡are ¡risk-­‑averse ¡ and ¡change ¡is ¡seen ¡as ¡a ¡risk” ¡ ¡ ¡ ¡ ¡

  27. Factors ¡that ¡work ¡against ¡the ¡SET ¡Strategy ¡ INCENTIVES ¡ ¡ “There's ¡no ¡reason ¡for ¡subscrip=on ¡journals ¡to ¡get ¡involved. ¡It ¡ sounds ¡like ¡they ¡can ¡easily ¡decline ¡all ¡invita=ons ¡to ¡join ¡a ¡co-­‑op. ¡ Unless ¡faculty, ¡funders, ¡and ¡libraries ¡are ¡willing ¡to ¡walk ¡away ¡ from ¡subscrip=ons, ¡there's ¡no ¡incen=ve ¡for ¡publishers ¡to ¡ par=cipate” ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡

  28. Factors ¡that ¡work ¡against ¡the ¡SET ¡Strategy ¡ SUSTAINABILITY ¡ ¡ “What ¡happens ¡when ¡three ¡years ¡are ¡up? ¡The ¡model ¡is ¡new, ¡so ¡ there ¡are ¡no ¡standard ¡approaches ¡for ¡crea=ng ¡contracts ¡/ ¡ agreements ¡between ¡journals ¡and ¡libraries. ¡Many ¡journals ¡lack ¡ the ¡autonomy ¡to ¡move ¡to ¡this ¡model” ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡

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