Better partnerships between the NHS and the private - - PowerPoint PPT Presentation

Better ¡partnerships ¡ between ¡the ¡NHS ¡and ¡the ¡ private ¡sector: ¡corporates, ¡ SMEs ¡and ¡start ¡ups ¡

• Sir ¡Ian ¡Carruthers, ¡CEO, ¡NHS ¡South ¡of ¡England ¡
• Simon ¡Scrivens, ¡Managing ¡Director ¡– ¡Healthcare, ¡Sodexo ¡
• Nina ¡Nashif, ¡Managing ¡Director, ¡Healthbox ¡

@CamHNet ¡ #CHNExpo ¡

Download ¡the ¡delegate ¡pack ¡at: ¡www.tagmydoc.com/chnexpo ¡

Sir ¡William ¡Wells ¡ Panel ¡Chair ¡ Caroline ¡Clarke Royal ¡Free ¡Hampstead Cathrin ¡Pe8y Vitruvian Chai ¡Patel ¡ ¡ ¡ HC ¡One ¡ Chris ¡Brinsmead Independent ¡Advisor David ¡Colin-­‑Thome GP ¡Former ¡DH David ¡Dalton Salford ¡Royal ¡NHS ¡FT Howard ¡Freeman NHS ¡London Jake ¡Arnold-­‑Forster Carradale ¡Limited Mike ¡Farrar ¡ NHS ¡ConfederaJon ¡ Mike ¡Parish Care ¡UK Sir ¡Nick ¡Partridge Terrance ¡Higgins ¡Trust Rebecca ¡George ¡OBE Deloi8e Rhiannon ¡Williams Radiology ¡ReporJng ¡Online Richard ¡Beazley ¡ Former ¡NHS ¡Trust ¡Chair ¡ Simon ¡Scrivens ¡ Sodexo ¡ Dr ¡Stephen ¡Dunn NHS ¡Midlands ¡and ¡East Stephen ¡Hughes Bevan ¡Bri8an ¡ Stephen ¡O'Brien ¡ Barts ¡Health ¡NHS ¡Trust ¡ Stephen ¡Richards ¡ Oxfordshire ¡CCG Tim ¡Higginson Lewisham ¡Healthcare ¡ Tim ¡Sheppard Dell

The ¡Reference ¡Panel ¡

¡ ¡ ¡When ¡to ¡Partner...... ¡

• Where ¡skills, ¡knowledge ¡and/or ¡

resources ¡beyond ¡those ¡available ¡in ¡ an ¡NHS ¡organisaJon ¡are ¡needed ¡

• Where ¡the ¡problem ¡is ¡known ¡but ¡

the ¡soluJon ¡isn't ¡clear ¡

• Where ¡risks ¡are ¡likely ¡to ¡be ¡high ¡and ¡
• ­‑ ¡value ¡in ¡placing ¡risk ¡where ¡it ¡is ¡

most ¡effecJvely ¡controlled ¡

Key ¡Themes ¡

• Our ¡Broken ¡Procurement ¡

Processes ¡

• The ¡Nonsense ¡of ¡ ¡the ¡word ¡

‘PrivaJsaJon’ ¡ ¡

• Adaptability ¡ ¡

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Why ¡Partnerships ¡ma8er ¡

• Focus ¡on ¡outcomes ¡not ¡process ¡

¡ ¡ ¡

• MulJple ¡organisaJons ¡aligning ¡

against ¡shared ¡objecJves ¡ ¡ ¡ ¡

• Harnessing ¡the ¡very ¡best ¡of ¡

different ¡organisaJons ¡

Key ¡SuggesJons ¡

• Drive ¡at ¡board-­‑level ¡– ¡engage ¡with ¡devolved ¡

leadership ¡and ¡give ¡clear ¡accountability ¡

• Rela<onships ¡organised ¡around ¡behaviours ¡as ¡

much ¡as ¡technical ¡merit ¡ ¡

• Partners ¡with ¡a ¡similar ¡a>tude ¡to ¡risk ¡will ¡succeed ¡

be@er ¡than ¡those ¡who ¡don’t ¡

• Honesty ¡ ¡-­‑ ¡in ¡success ¡and ¡failure. ¡
• Acknowledgement ¡that ¡partners’ ¡needs ¡will ¡evolve ¡
• ­‑ ¡a ¡true ¡partnership ¡will ¡flex ¡to ¡accommodate ¡this ¡

Better ¡partnerships ¡ between ¡the ¡NHS ¡and ¡the ¡ private ¡sector: ¡corporates, ¡ SMEs ¡and ¡start ¡ups ¡

Sir ¡Ian ¡Carruthers, ¡CEO, ¡NHS ¡South ¡of ¡England ¡ Simon ¡Scrivens, ¡Managing ¡Director ¡– ¡Healthcare, ¡Sodexo ¡ Nina ¡Nashif, ¡Managing ¡Director, ¡Healthbox ¡

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The ¡Need ¡to ¡S<mulate ¡Industry-­‑Startup ¡Collabora<on ¡

March ¡2013 ¡

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Unprecedented ¡Healthcare ¡Changes ¡Demand ¡Industry ¡ Collabora<on ¡to ¡Truly ¡Drive ¡Innova<on ¡

NHS ¡& ¡Private ¡ Providers ¡ Clinicians ¡

• pen the

Payers ¡ Industry ¡ Strategics ¡ ¡ ¡

§ Technological ¡advances ¡ § New ¡models ¡of ¡care ¡delivery ¡ § Increasing ¡role ¡of ¡the ¡ consumer ¡ § Chronic ¡Disease ¡Prevalence ¡ ¡ ¡ § Aging ¡and ¡diversifying ¡ populaJon ¡ § Data ¡transparency ¡ § Policy ¡changes ¡ Drivers ¡of ¡Change ¡ Stakeholder ¡Collabora<on ¡

Healthcare ¡Organisa<ons ¡Recognize ¡the ¡Need ¡to ¡Engage, ¡ Cul<vate, ¡and ¡Leverage ¡Innova<on ¡on ¡the ¡Periphery ¡

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To ¡be ¡at ¡the ¡forefront ¡of ¡the ¡revolu/onary ¡disrup/ons ¡in ¡health ¡ care, ¡corpora/ons ¡need ¡to ¡experience ¡the ¡peripheries ¡of ¡their ¡ industries ¡to ¡iden/fy ¡and ¡assist ¡forward-­‑thinking ¡startups ¡

Transforma/onal ¡trends ¡are ¡only ¡obvious ¡when ¡it’s ¡too ¡late ¡

InnovaJon ¡never ¡comes ¡from ¡the ¡established ¡ ins0tu0ons” ¡

• ­‑-­‑ ¡Google ¡Chairman ¡Eric ¡Schmidt ¡

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Healthbox ¡Advances ¡Global ¡Healthcare ¡Innova<on ¡

Healthbox ¡is ¡a ¡pla?orm ¡to ¡s/mulate ¡ early-­‑stage ¡innova/on, ¡ ¡

enabling ¡entrepreneurial ¡success ¡while ¡creaJng ¡ a ¡collaboraJve, ¡global ¡ecosystem ¡to ¡affect ¡posiJve ¡change ¡ in ¡the ¡healthcare ¡industry

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Ten ¡Teams. ¡Four ¡Months. ¡One ¡Goal. ¡ ACCELERATOR ¡MODEL ¡ ¡ § Provides ¡$50K ¡in ¡seed ¡capital ¡in ¡exchange ¡for ¡equity ¡to ¡promising ¡early-­‑stage ¡companies ¡ § Introduces ¡entrepreneurs ¡to ¡an ¡industry ¡network ¡of ¡experts ¡ § Helps ¡companies ¡refine ¡value ¡proposiJon ¡and ¡gain ¡iniJal ¡market ¡tracJon ¡ ¡ § Exposes ¡startups ¡to ¡early ¡customers ¡and ¡investors ¡

¡ ¡

The ¡Accelerator ¡Model ¡Helps ¡Entrepreneurs ¡Establish ¡ Industry ¡Partnerships ¡

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Healthbox ¡Companies ¡Address ¡the ¡Diversity ¡of ¡ Healthcare’s ¡Largest ¡Challenges ¡ ¡

0 ¡ 2 ¡ 4 ¡ 6 ¡ 8 ¡ Care ¡Delivery ¡ Opera<onal ¡Efficiency ¡ Pa<ent-­‑Centered ¡Prac<ces ¡ Wellness ¡and ¡Preven<on ¡ Medica<on ¡Adherence ¡ Telemedicine ¡ Data ¡Security ¡and ¡Analy<cs ¡ Evidence-­‑Based ¡Decision ¡Making ¡

Number ¡of ¡2012 ¡Healthbox ¡Companies ¡

Healthbox ¡2012 ¡PorZolio ¡Company ¡Healthcare ¡Categories ¡ ¡

Pink ¡symbolizes ¡a ¡company ¡category ¡from ¡Healthbox ¡London ¡2012 ¡

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Healthbox ¡Accelerator ¡Programs ¡Are ¡Affec<ng ¡Change ¡ Across ¡the ¡Healthcare ¡Ecosystem ¡

PILOTS ¡ FINANCING ¡

6 ¡COMPANIES ¡FROM ¡ CHICAGO ¡RAISED ¡$2.8M 27 ¡COMPANIES ¡SECURED ¡ 46 ¡PILOTS ¡

GLOBAL ¡EXPERT ¡ NETWORK ¡ ¡

250+ ¡DIVERSE ¡PROFESSIONALS ¡MENTORED ¡ HEALTHBOX ¡STARTUPS

INVESTORS ¡

23% ¡

HEALTH ¡PLANS ¡

22% ¡

PROVIDERS ¡

10% ¡

STRATEGICS ¡

27% ¡

GOV’T ¡

3% ¡

Healthbox ¡brought ¡together ¡partners ¡from ¡across ¡the ¡healthcare ¡con<nuum ¡ ¡

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Industry ¡Holds ¡the ¡Key ¡Informa<on ¡to ¡Encourage ¡ Entrepreneurial ¡Success ¡

§ Provide ¡feedback ¡on ¡product ¡development ¡ § Introduce ¡entrepreneurs ¡to ¡the ¡right ¡people ¡at ¡large ¡organizaJons ¡ § Communicate ¡changing ¡prioriJes ¡due ¡to ¡reforms ¡and ¡poliJcal ¡ pressures ¡ ¡ § Assist ¡in ¡the ¡first ¡sale, ¡as ¡it ¡is ¡the ¡most ¡important ¡ § Advise ¡on ¡business ¡model ¡to ¡dictate ¡growth ¡ § Never ¡under ¡esJmate ¡the ¡power ¡of ¡your ¡social ¡network ¡ § Relay ¡the ¡locaJon ¡of ¡pockets ¡of ¡innovaJon ¡

www.healthbox.com ¡

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